INFO-DAY Alpine Space Milano 11 dicembre 2007

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1 INFO-DAY Alpine Space Milano 11 dicembre 2007 European Territorial Cooperation Alpine Space Programme Fabio Girotto -RegioneLombardia M.Cristina Palamini - IREALP

2 Alpine Space Programme area di cooperazione

3 Primo bando: informazioni generali Assi prioritari: tutti e tre gli assi (sino ad un massimo del 25% del budget di Programma) Dimensioni finanziarie: - nessuna dimensione particolare; - Budget: 2M - 3M Finanziamento pubblico: - cofinanziamento FESR basato su fondi pubblici Durata: massimo 36 mesi PROCEDURA A DUE STEP

4 Preparazione 1a fase Definizione dei Terms of Reference (ToR) Apertura del bando Expression of Interest (EoI) Valutazione tecnica delle EoI Pre selezione 3 dicembre gennaio 08 febbraio 08 marzo 08 2a fase Invio delle proposte progettuali Valutazione delle proposte Selezione aprile 08 maggio 08 giugno 08

5 Idea progetto e Chiusura costruzione partenariato Sviluppo azioni progettuali Candidatura Contrattualizzazione

6 Attività di project generation Elaborazione e sviluppo proposta progettuale Estemporaneo ai bandi Perchè? Ottenere informazioni e feedback (commento) dal programma elaborazione di una proposta più coerente con ToRs e PO uso rete ACPs ricerca di partner potenziali 1) Invio e pubblicazione di un` idea progettuale -project idea- (vedi ACP: commento informale coerenza idea con strategia e obiettivi programma Come? 2) Partecipazione Infodays, Workshops transnazionali (vedi informazioni e networking 3) Contatto diretto/bilaterale con ACP

7 Networking ACP-JTS PP F PP F PP A PP A PP A PP CH PP D ACP CH ACP F ACP D ACP A JTS ACP SLO ACP FL ACP I PP I PP I PP I Idea progettuale PP SLO Rete europea

8 IDEA PROGETTO e PARTENARIATO Progetto Transnazionale Rispondenza agli obiettivi del programma Azioni coerenti all obiettivo progettuale Capitalizzazione Coinvolgimento attori istituzionali Intersettorialità Sviluppare strumenti per il livello Politico Costruzione del Partenariato Contatto con ACP/ JTS Autovalutazione\ ACP\PO Strategicità

9 Chiusura Idea progetto e costruzione partenariato Sviluppo azioni progettuali Candidatura Contrattualizzazione

10 CANDIDATURA Attenzione ai Terms of Reference! Rispettare le tempistiche Verificare richieste nazionali Verificare l effettivo coinvolgimento dei PP anche in fase di definizione dell idea progetto. Verificare il co-finaziamento nazionale dei PP. Chiara indicazione delle attività progettuali con distinzione fra output e risultati Identificare azioni pilota e area pilota e descrizione della loro rilevanza ai fini progettuali Sviluppo di un Piano di Comunicazione AUTOVALUTAZIONE!

11 Expression of Interest (I Step) Informazioni richieste: Rilevanza transnazionale dell idea progetto. Obiettivi progettuali in coerenza con gli obiettivi del Programma Attività progettuale e loro localizzazione Principali OUTPUT e RISULTATI, loro utilizzo Descrizione del Partenariato Budget totale previsto Indicazione del possibile LP

12 E.o.I. Expression of Interest EoI.xls

13 Chi può partecipare Enti Pubblici territoriali con sede nell Area di Cooperazione Enti Assimilabili ad enti pubblici con sede nell Area di Cooperazione Enti privati (profit e non profit)con sede nell Area di Cooperazione. Nel rispetto del limite del De Minimis salvo rispetto evidenza pubblica* Enti pubblici nazionali o Agenzie pubbliche nazionali con sede al di fuori dell area di cooperazione ma con competenza sull intero territorio nazionale Flexibility Option (art 21 Reg 1080/06): altri PP situati al di fuori dell area di cooperazione (ma all interno degli Stati partecipanti al Programma, sino ad un massimo del 25% del budget di progetto.). *obbligo per tutti (sia Pubblici che privati) di applicare regole di evidenza pubblica (in Italia Codice Unico Appalti)

14 PP Italiani 100% Finanziamento pubblico 76% finanziamento FESR 24% finanziamento CIPE

15 Ammissibilità della spesa Reg. 1083/06 art. 32: 1 gennaio 2007 previo First Written Contact

16 Cosa è finanziabile: regole di ammissibilità 5 voci di budget: Staff External experts and services Investments General expenses Financial charges and guarantee costs Flessibilità 20% o x budget shifts

17 Regole particolari: Staff Personale contrattato per le attività progettuali. 1 Costo dei dipendenti pubblici In genere non è ammissibile. Imputabile solo se viene dimostrato che l incarico sul progetto esula dalle funzioni ordinarie svolte per l ente. 2 Personale già a contratto Imputabile solo se esiste uno specifica nota d incarico che lo attribuisca al progetto. 3 Part time Imputabile solo se si da conto del totale delle ore lavorate. 4 Lavoro volontario Non ammissibile.

18 External Experts Prestazioni di servizi* (es. Controlli di primo Livello, project management) Contratti di fornitura* (acquisto di prodotti) SPECIFICITA Catering e cene: eleggibili solo se si tratta di evento pubblico previsto in Application Form. Le bevande alcoliche sono eleggibili solo in alcuni Stati (riferirsi alle normative nazionali). * Art. 3 del Dlgs. 163/06 Codice Unico Appalti

19 Spese di viaggio: Imputabili alla voce Staff o External Experts Sono applicabili le regole delle rispettive amministrazioni pubbliche Mezzo trasporto: criterio dell economicità Costi di alloggio: criterio del prezzo medio (senza limite di categoria). Meetings: devono avvenire nell area del Programma (eccezioni: Bruxelles o meetings già previsti in AF) Viaggi sotto i 400 Km: voli aerei solo se il mezzo più economico

20 Investments* Equipments (costo di acquisto, consegna, installazione, manutenzione) Imputabile per quote di ammortamento (tranne nel caso in cui esaurisca la durata entro la fine del progetto o sia in casi particolaristrumentale agli obiettivi del progetto) - Mobile Eq.(es PC) - Immobile Eq. (es stazioni di monitoraggio) Small scale infrastructures (per azioni pilota) Verranno approvati solo in casi eccezionali. Si dovrà dimostrare l impatto transnazionale e il costo\beneficio dell infrastruttura. *solo se menzionate nella sezione 5.3 dell AF

21 General expenses DIRETTE (Direct costs) Devono essere direttamente correlate alle attività del progetto e riconducibili ad un WP effettivamente avvenute e quietanzate. Es. Spese di telefono elettricità - riscaldamento affitto dell ufficio tecnico. INDIRETTE (Overhead costs) Non ammissibili (es. portineria)

22 Financial charges and guarantee costs Ammissibili: Costi per transazioni finanziarie fra PPs Spese per conti bancari dedicati Fidejussioni (se richieste dagli organi di programma) Non Ammissibili: Finanziamenti di eventi culturali (nemmeno one-off ) Interessi su debiti Multe IVA (se recuperabile)

23 Responsabilità del LP Principio del LP E responsabile verso la MA per tutto il Partenariato (garantisce anche dell effettiva esistenza del co-finanziamento nazionale pubblico degli altri Partner) By signing the AF, the LP confirms that the project partners listed in the AF are committed to take part in the project s activities and funding and that LP as well as project partners will obey the rules as set out in the programme documents (OP, PHI), the relevant national and EU-regulations, in particular the provisions on procurement law, state aid and the structural funds regulations 1083/2006, etc. NB Partnership Agreement a garanzia

24 Common Transnational Activities CTA un Partner agisce per conto degli altri PP e le spese da questo sostenute vengono divise fra tutti i PP. Rendicontazione a costo reale Suddivisione delle spese per WP: tutti i PP del WP ne devono beneficiare quindi tutti contribuiscono finanziariamente. REPORTISTICA E CERTIFICAZION I SEPARATE E SU MODILI DIVERSI

25 Richieste nazionali italiane I Step 1 CVs dei PP nazionali (sia PP che LP) II Step 2 Dichiarazione Aiuti di Stato 3 Promessa di Fidejussione 4 Forma giuridica PP privato (tutti I PP privati) 5 Forma giuridica PP pubblico (tutti gli assimilabili a ente pubblico) 6 Autocerticazione del Legale rappresentante del LP

26 Obiettivo generale impatto Obiettivo progettuale Progetto Risultato Attività efficacia efficienza sostenibilità Mezzi rilevanza Problema transnazionale Fonte: PCM Operational Guidelines

27 Expression of Interest (I Step) Requisiti formali CRITERI DI AMMISSIBILITA CRITERI DI VALUTAZIONE Approccio integrato e multisettoriale Chiara definizione di output e risultati e loro utilizzo Sinergie con progetti della passata programmazione INTERREG IIIB. Contributo del progetto al raggiungimento degli obiettivi di Lisbona- Goteborg (crescita competitiva- creazione di nuovi posti di lavoro sviluppo sostenibile) Partenariato adatto al raggiungimento degli obiettivi progettuali (esperienza del LP e rilevanza del Partenariato) Azioni Pilota e loro localizzazione (rilevanza delle aree scelte) Capacità gestionale del Capofila Analisi e promozione dei risultati progettuali

28 Processo di selezione progetti National Requirements Network ACPs IT-F-D-AT-CH-SL-FL Application Package Valutazioni Nazionali Valutazione transnazionale Valutazione Finale Progetto Application Package JTS Info al LP Decisione del Comitato di Programmazione

29 Chiusura Idea progetto e costruzione partenariato Sviluppo azioni progettuali Candidatura Contrattualizzazione

30 Documenti di riferimento Reg. 1083\06 (regolamento generale) Reg. 1080\06 (regolamento FESR) Reg. 1828\06 (regolamento attuativo) Programma Operativo (approvato il 20 settembre 2007) PIH- Programme Implementation Handbook National requirements Normativa nazionale (es.testo Unico appalti)

31 Per Informazioni: Helpdesk c\o ACP Lunedì h Mercoledì h Giovedì h Tel