PROGRAMMAZIONE PER L ALLESTIMENTO DI UN PROGRAMMA LAVORI

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1 CENTRO TIRO SPORTIVO DELLA ROVAGINA La Rosa Luca DE 4 anno 2009/10 PROGRAMMAZIONE PER L ALLESTIMENTO DI UN PROGRAMMA LAVORI 1. BASI DÌ PROGRAMAZZIONE Per poter allestire un programma lavori bisogna avere alcune conoscenze fondamentali, questo per garantire la sua funzionalità. Nella programmazione di una costruzione va considerato che è un processo industriale ed economico, per conto di questo non bisogna trascurare il suo costo finale. Per affrontare queste situazioni bisogna fare capo a delle persone qualificate, che siano al corrente delle importanti decisioni da prendere. Devono controllare l andamento dei lavori, saper gestire le istallazioni del cantiere,come pure: - Interpretare correttamente il modulo d offerta saper leggere i piani esecutivi dei progettisti - controllare le forniture e l allestimento delle distinte di ordinazione dei materiali, controllo dei trasporti e dei lavori ceduti in subappalto. Progetto La progettazione di un opera, si deve rispettare delle basi seguendo dei criteri: - la formulazione dell obiettivo è fissata preventivamente - determinazione delle singole prestazioni - definizione dei termini di consegna - disponibilità dei mezzi finanziari - partecipazione di più imprese alla realizzazione - esistenza di un rapporto complesso tra i vari partecipanti - la realizzazione unica o tappe Il concetto di progetto si intende che al giorno d oggi per costruire e soddisfare nuovi requisiti e esigenze, si deve poter pianificare a lungo termine in modo chiaro e conciso - volume di lavoro: dimensioni, qualità - durata: inizio, fine lavori - costi: investimento, costi di produzione - ubicazione: definita o definibile Descrizione del progetto. Per la sua realizzazione il progetto va documentato in modo differenziato, e per garantire la sua costruzione bisogna essere in possesso di una documentazione - capitolato d offerta per un idea generale dell opera da realizzare - piani del progetto I piani servono per avere un idea della grandezza dell opera da eseguire, e di come deve essere realizzata - relazione tecnica nella relazione tecnica sono indicate le seguenti contenuti 1

2 - natura del terreno - eventuali limitazioni dell orario di lavoro - limitazioni nelle emissioni foniche - metodi esecutivi L ubicazione L ubicazione è molto importante per la stesura del programma di lavoro, perché aiuta a capire le sue condizioni di viabilità, accessi, spazi disponibili, le infrastrutture già esistenti e le condizioni climatiche della zona. Si raccomanda sempre di effettuare un sopraluogo prima di iniziare la stesura di un programma lavori. I mezzi disponibili Si deve essere al corrente dei mezzi da impiegare, delle infrastrutture che si possono montare, per la realizzazione dell opera. 2. VALORI DÌ RENDIMENTO Valutazione dei valori di rendimento. Il calcolo serve per determinare i valori del rendimento sia della manodopera, che delle attrezzature da impiegare. Per il calcolo si deve tener conto di tutti i fattori che lo compongo e poi si devono sommarli per raggiungere a un giusto conteggio. Si deve tener conto anche dell impiego di determinate attrezzature per il miglioramento del rendimento. Per alcuni prezzi si deve tener conto di vari elementi base e da procedimenti combinati e questo causa complicazioni a riportarli in un programma di lavoro. La precisione Nel calcolo dei prezzi di singole posizione, le cifre con decimali possono determinare l assegnazione o meno del lavoro, questa precisione va tenuta conto anche nel discorso programma torio. Questo significa che l approssimazione, il calcolo approssimativo, il calcolo approssimativo del rendimento, si ripercuoterà sul programma lavori e sull esito finanziario. 3. OPERE PREVENTIVE ALLA PROGRAMMAZIONE Preparazione di un programma lavori - esame sulla validità degli atti del progetto - determinazione del grado di precisione - sezionamento del progetto nelle diverse fasi esecutive - determinazione delle tappe di lavoro - determinazione dei procedimenti di lavoro e delle istallazioni - allestimento dei lavori in senso cronologico - rappresentazione grafica del procedimento di lavoro 2

3 Struttura del piano dei termini Determinare con precisione il piano delle scadenze - definizione esatta del volume complessivo dell opera - determinazione dei tempi esecutivi - definizione chiara delle responsabilità Se necessario l inserimento della pianificazione dei costi dei mezzi ausiliari si deve fare testo ad alcune condizioni - definizione chiara dei mezzi ausiliari - assegnazione dei costi per i singoli elementi Procedimento nella scelta strutturale del programma Informazione - cosa deve contenere il mio programma - a chi sono destinate le informazioni contenute Grado di precisione - fissare i tempi secondo le esigenze dei termini ( ore, giorni, settimane, mesi, anni) Sezionamento del progetto - stesura del procedimento - determinare le fasi esecutive Elenco delle prestazioni procedimento esecutivo Nella stesura del programma vanno inseriti le descrizioni di un certo rilievo, il tempo esecutivo per la realizzazione dell opera - descrizione del procedimento - responsabilità - durata 4. DETRMINAZIONE DEI TEMPI DÌ ESUCUZIONE Metodi per determinare i tempi d esecuzione - valutazione dei tempi sulla base volumetrica norma SIA calcolazione dei tempi secondo l importo del preventivo - calcolazione dei tempi secondo i valori di rendimento delle attrezzature e della mano d opera Valutazione dei tempi d esecuzione Questo procedimento va adottato solo per un calcolo di massima, si va riferimento su casi precedentemente realizzati Calcolazione dei tempi di esecuzione secondo l importo di preventivo Anche questo procedimento va utilizzato solo per un programma di massima, tenendo in considerazione la cifra dell opera grezza o quella dell opera finita 3

4 Calcolazione dei tempi secondo dei valori di rendimento Con questo tipo di calcolazione si tiene conto dei valori prefissi di rendimento basato su dei determinati procedimenti di lavoro, o su delle basi di analisi consuntive e verifiche fatte su costruzioni simili, eseguite precedentemente. Forma analitica Programma dettagliato dei lavori, elenco prezzi dettagliato con ogni singola voce dettagliata, questo determina la durata di tutta la costruzione, dall istallazione del cantiere alle prestazioni di ogni singolo artigiano. Per agevolare il procedimento di stesura si può fare riferimento al capitolati del CPN, qui ci sono i quantitativi dettagliati di ogni singola opera. Con l elaborazione del computo analitico, si suddivide ogni singola opera per ogni fase costruttiva. Si deve tener conto, anche del rendimento di ogni singola squadra, il tempo necessario per la preparazione,lo svolgimento, la pulizia, e il deposito. Calcolo per una media degli operai ORE DÌ LAVORO TOTALI N OPERAI = N ORE AL MESE x MESI INDICATI che in questo caso risulta: ORE 5' N OPERAI = N ORE / MESE x 6 MESI LAVORATIVI Mesi lavorativi ORE 5' MESI LAVORATIVI = MESI ORE / MESE x 5 OPERAI Programma di massima Questa è valutazione approssimativa, dei lavori da eseguire con termini non vincolati La valutazione viene eseguita in questo modo V x P T = = MESI S x N Allegati: - NORMA SIA PROGETTO - FORMULARIO CALCOLO Dove: V = volume SIA P = prezzo della costruzione S = costo salario mensile N = operai previsti 4

5 Programmazione dei tempi di lavoro Questo calcolo viene eseguito da parte negli uffici delle imprese con sopraluogo sul cantiere - si studia le opere da eseguire consultando il progetto e il contratto d appalto - si studia in particolare il progetto delle opere da eseguire a misura - si fa riferimento al modulo d offerta e il capitolato d appalto, per tener conto delle quantità effettive delle opere previste, e con le date giuste dell inizio opera e termine, consegna definitiva - si deve tener conto dell impianto di cantiere con la scelta di attrezzature tecniche logistica idonee, informazioni adeguate per la viabilità, la vicinanza dei rivenditori di materiali, eventuali depositi per i materiali o smaltimento, e molto importante l ubicazione del cantiere - studio e fornitura dei materiali da impiegare, per costi e qualità, tenendo conto dei pagamenti e delle forniture - si deve fare riferimento alla direzione lavori presente, come responsabile del cantiere 5. PROGRAMMA LAVORI A BARRE ORIZZONTALI (GANNT) Il metodo più diffuso per la realizzazione di un programma è il metodo gannt, perché facile da interpretare, dove vengono rappresentate le seguenti informazioni - rappresentazione grafica sommaria, relativa all andamento di grandi opere - rappresentazione sull andamento su piccole opere di dipendenza relative - programmi di dettaglio relativi a termini fissi, vale adire tempi limitati di consegne (settimanale,o mensili). Rappresentazione grafica e contenuto Per il programma a barre, è facile la sua interpretazione, perché l attività da svolgere è rappresentata da una barra con riferimento la data e il tempo disponibile - disposizione delle barre: una barra per attività - lunghezza della barra: corrisponde al tempo disponibile per esecuzione dell opera - procedimento: secondo l indice dei lavori - responsabilità: in colonna separata - dipendenze: riportate mediante frecce, da considerare durante il procedimento - potenziale, costi: può essere attribuito ad ogni singola barra sotto forma di profilo che rappresenta la somma della mano d opera impiegata - condizioni speciali: questa devono essere contenute nel programma, come per esempio inizio, fine, vacanze, ecc. Procedimento nell esecuzione grafica - valutazione della dimensione del raster (tempo/esecuzione), alfine di ottener un rapporto ottimale nella grafica - indicizzare le attività in modo cronologico - riporto delle condizioni speciali come vacanze o altre interruzioni dell attività prevedibili - disegnare le barre considerando eventuali dipendenze - disegnare il profilo del potenziale - correggere il programma sulla base del potenziale calcolato 5

6 Dati comparativi Durante l esecuzione va sempre tenuto in considerazione il programma lavori per sapere l andamento del cantiere - controllo dei termini delle singole attività - analisi e previsioni - misure da adottare Questo confronto si può eseguire in due modi Rappresentazione del procedimento effettivo dei lavori Rappresentando il procedimento effettivo dei lavori in esecuzione parallelamente a quelli previsti inizialmente, tenendo conto di eventuali interruzioni. Rappresentazione del procedimento dei lavori confrontando alle barre pianificate Con questo sistema bisogna avvicinare delle nuove barre a quelle già esistenti modificate, queste stanno a rappresentare il giusto andamento 6. FUNZIONI E SCOPI DELLA RAPPRESENTAZIONE DEL LAVORO E FATTORI CHE CONDIZIONANO LA PRODUTTIVITÂ Per garantire il processo di costruzione, in cantiere, si devono fare periodicamente delle verifiche che riguardano - l incidenza della mano d opera sui costi di cantiere - il confronto fra quantità di lavoro prodotto e l importo che sarà fatturato - il controllo del materiale messo in opera, quando esso incide in modo sensibile sul costo totale dell opera - il controllo di eventuali noleggi e delle istallazioni di cantiere Le funzioni importanti della preparazione del lavoro sono: - l organizzazione e il ordinamento delle forniture dei materiali, tenendo conto lo stato d avanzamento del cantiere e i giusti quantitativi - il controllo preventivo delle quantità di lavoro da eseguire per evitare eccessivi residui, di materiali, i quali si deve organizzare lo stoccaggio in altri magazzini e altri trasporti, costosi - il funzionamento degli operai, tenendo conto di nuove attrezzature, nuove tecnologie, per migliorare il rapporto produttività e qualità 7. SISTEMA RETICOLARE Esistono tre metodi di rappresentazione - il metodo CPM, ideato dalla società Du Pont de Nemours per i suoi impianti chimici, per poter ridurre i tempi di inattivita chimiche - il metodo PERT introdotto per il coordinamento delle forniture di molti appaltatori, per il progetto di un missile - il metodo MPM, applicato per la prima volta in Francia per la costruzione di centrali nucleari, ideato dalla ditta SEMA. Applicato in Svizzera a partire dal 1961, e adottato dalla ditta SULZER. 6

7 ANDREA CHIESA architetto STS OTIA REG via Pestalozzi 1 / CH 6830 Chiasso TI / info@achiesa.ch PROPOSTA DI RISTRUTTURAZIONE CENTRO DI TIRO SPORTIVO DELLA ROVAGINA Proprietà del Municipio di Chiasso Mappale 408 / Morbio Superiore > Breggia IMPIANTO DI CANTIERE scala 1:500 stato 09 MAGGIO 2010 Quadro elettrico 1-2 Impianto di sollevamento Delimitazione area di cantiere Area deposito materiali Impianto di betonaggio Costruzione da eseguire per ultimo dopo il smontaggio gru da 36 ml H 2 O di cantiere 6,10 2,00 6,10 Lunghezza 55 ml altezza max sotto gancio 60 ml QUADRO ELETTRICO 1 16,62 2,00 QUADRO ELETTRICO 2 4,70 Lunghezza 36 ml altezza max sotto gancio 27 ml 12,68 H 2 O 4,70 DEPOSITO CONTAINER PER SMALTIMENTO Impianto di betonaggio tipo KOALA MOD. BTK 750 P DEPOSITO MATERIALE MAGAZZINO / OPERAI / DL STRADA ACCESSO AL CANTIERE WC TIPO TOI TOI DELIMITAZIONE CANTIERE DELIMITAZIONE CANTIERE STRADA ACCESSO AL CANTIERE PARCHEGGI ARTIGIANI

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