IL CASO JOB & JOY LA GESTIONE OPERATIVA IN UN AZIENDA DI CONTRACT

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Giorgio Di Martino
8 anni fa
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1 IL CASO JOB & JOY LA GESTIONE OPERATIVA IN UN AZIENDA DI CONTRACT Christian Rozzi

2 Panoramica su azienda e settore L Ufficio preventivazione ed il rapporto con il cliente L ufficio acquisti ed il rapporto con i fornitori L Ufficio tecnico e la gestione del cantiere

3 CHI SIAMO La Job & Joy nasce nel 2004 dall idea di un gruppo di professionisti che avevano maturato esperienze in più di 15 anni di attività lavorativa nella realizzazione di agenzie bancarie - assicurative e di locali pubblici o di interesse pubblico.

anni di attività lavorativa nella realizzazione di agenzie

4 I SERVIZI OFFERTI Progettazione (architett. ed impiant.) Formulazione computi Pratiche edilizie Selezione, gestione e coord. imprese Chiusura contabilità fornitori Collaudi finali

5 LA MISSION Essere l unico referente del cliente in tutte le fasi relative all allestimento dell ambiente affidato

6 DOVE SIAMO Padova Roma Macerata Sede centrale Lecce

7 IL SOGNO: LA NUOVA SEDE

8 I SETTORI Banche ed assicurazioni (60%) Centri sportivi (10%) Alberghi Ristoranti (10%) Negozi (10%) Civili abitazioni (10%)

9 I NOSTRI CLIENTI

10 QUALCHE REALIZZAZIONE

11 QUALCHE REALIZZAZIONE

12 QUALCHE REALIZZAZIONE

13 I CONCORRENTI Aziende pure di contract Imprese edili Imprese di impianti (elettrici e cdz) Aziende di arredamento

14 QUALCHE NUMERO V. Produzione Fornitori utilizzati

15 LA STRUTTURA

16 Panoramica su azienda e settore L Ufficio preventivazione ed il rapporto con il cliente L Ufficio acquisti ed il rapporto con i fornitori L Ufficio tecnico e la gestione del cantiere

17 L UFFICIO PREVENTIVI Analizza la richiesta del cliente Richiede offerte ai fornitori Crea la scheda preventivazione Formula il preventivo

18 LA RICHIESTA DEL CLIENTE Esplicita (già presente progetto - lay out computo metrico) Da costruire insieme

19 ESPLICITA L ufficio Preventivi verifica: Opere Quantità

20 DA COSTRUIRE Uff. Preventivi ed Uff. Tecnico cercano di comprendere e successivamente trasformare in PROGETTO, C.METRICO e RENDERING le Esigenze del cliente

21 QUALCHE RENDERING

22 QUALCHE RENDERING

23 QUALCHE RENDERING

24 QUALCHE RENDERING

25 L UFFICIO PREVENTIVI Analizza la richiesta del cliente Richiede offerte ai fornitori/partners Crea la scheda preventivazione Formula il preventivo

26 RICHIESTE DI OFFERTA ACQUISTI Gli acquisti di JJ rientrano quasi tutti in B e C

27 RICHIESTE DI OFFERTA ACQUISTI Perché la JJ è un azienda di SERVIZI che però fornisce al cliente anche un PRODOTTO interamente realizzato dai fornitori

28 RICHIESTE DI OFFERTA L Ufficio Preventivi individua una lista di fornitore (presi dall ALBO AZIENDALE) in base a criteri GEOGRAFICI e REALIZZATIVI, composta da almeno 4 Aziende per ogni categoria di opera

29 RICHIESTE DI OFFERTA Vengono girate ai vari fornitori le richieste di quotazione della parte di computo metrico di loro competenza, chiedendo però se sono possibili modifiche per ottenere economie

30 RICHIESTE DI OFFERTA Albo fornitori Valutazione fornitori

31 ALBO FORNITORI Il parco fornitori è molto selezionato E un albo QUALIFICATO (Iso 9001 SA8000)

32 ALBO FORNITORI Per entrare nell albo: bisogna compilare la SIF avere determinati requisiti di FATTURATO/DIMENSIONI

33 ALBO FORNITORI La SIF contiene: Dati anagrafici Info generali (Dip( Dip/Fatt/Stab) Info tecniche di prodotto Raggio d azioned Certificazioni

34 ALBO FORNITORI All interno dell Albo i fornitori sono divisi in 5 CLASSI Una volta entrati si è in PROVA per 3 COMMESSE

35 VALUTAZIONE FORNITORI Alla fine di ogni cantiere viene ANALIZZATO l operato l del FORNITORE e VALUTATO L analisi viene effettuata dall Ufficio Acquisti e dall Ufficio Tecnico Si cercano relazioni di lungo termine

36 VALUTAZIONE FORNITORI RAPIDITA PUNTUALITA Rispetto date di consegna CRITERI Tempo trascorso tra richiesta d offerta d ed il suo arrivo FLESSIBILITA Capacità di adattarsi a modifiche in corso d operad AFFIDABILITA Continuità delle prestazioni e qualità di esecuzione

37 L UFFICIO PREVENTIVI Analizza la richiesta del cliente Richiede offerte ai fornitori Crea la scheda preventivazione Formula il preventivo

38 LA SCHEDA PREVENTIVAZIONE Le OFFERTE, mano a mano che rientrano, vengono caricate nel gestionale, attraverso la creazione della SCHEDA PREVENTIVAZIONE

39 SCHEDA PREVENTIVAZIONE

40 SCHEDA PREVENTIVAZIONE

41 LA SCHEDA PREVENTIVAZIONE Continua interazione Negli anni l azienda l si è creata un proprio listino, ciononostante viene sempre richiesto ai fornitori di quotare i computi. I dati interni servono da riferimento e per la gestione della trattativa.

42 L UFFICIO PREVENTIVI Analizza la richiesta del cliente Richiede offerte ai fornitori Crea la scheda preventivazione Formula il preventivo

43 IL PREVENTIVO FINALE Caricata la SCHEDA PREVENTIVAZIONE ed ottenuto il COSTO TOTALE, la Direzione Operativa definisce la RICARICA e viene quindi individuato il PREZZO dell offerta

44 IL PREVENTIVO FINALE MODALITA di presentazione OFFERTA: Cartacea Asta on Line

45 CARTACEA Il COMPUTO quotato viene consegnato/spedito al committente. (Quasi sicuramente saranno stati invitati altri CONCORRENTI e la TRATTATIVA continuerà con chi ha formulato le OFFERTE più interessanti/competitive)

46 ASTA ON LINE Viene fissata una data in cui tutti gli INVITATI alla GARA si collegano ad una piattaforma on line,, dove, dato un PREZZO di PARTENZA, inizia un GIOCO al ribasso per aggiudicarsi la commessa.

47 Panoramica su azienda e settore L Ufficio preventivazione ed il rapporto con il cliente L Ufficio acquisti ed il rapporto con i fornitori L Ufficio tecnico e la gestione del cantiere

48 UFFICIO ACQUISTI Apertura Scheda Gestione Acquisti Definizione obiettivi I I contratti con i fornitori

49 SCHEDA GESTIONE ACQUISTI

50 UFFICIO ACQUISTI Apertura Scheda Gestione Acquisti Definizione obiettivi I I contratti con i fornitori

51 DEFINIZIONE OBIETTIVI

52 UFFICIO ACQUISTI Apertura Scheda Gestione Acquisti Definizione obiettivi I I contratti con i fornitori

53 I CONTRATTI Con ogni fornitore viene firmato un contratto che definisce MODALITA di realizzazione, TEMPI, COMPENSI economici.

54 Panoramica su azienda e settore L Ufficio preventivazione ed il rapporto con il cliente L Ufficio acquisti ed il rapporto con i fornitori L Ufficio tecnico e la gestione del cantiere

55 UFFICIO TECNICO Il capo commessa La gestione del cantiere Il Gantt I I collaudi finali La chiusura della commessa

56 IL CAPO COMMESSA E il TECNICO nominato dalla Job & Joy che si occupa della PIANIFICAZIONE e GESTIONE delle attività di cantiere

57 UFFICIO TECNICO Il capo commessa La gestione del cantiere Il Gantt I I collaudi finali La chiusura della commessa

58 LA GESTIONE DEL CANTIERE COORDINARE le squadre, far RISPETTARE I TEMPI e le PROCEDURE DI SICUREZZA, verificare la necessità di MODIFICHE IN CORSO D OPERA, chiudere la CONTABILITA e supervisionare i COLLAUDI FINALI

59 UFFICIO TECNICO Il capo commessa La gestione del cantiere Il Gantt I I collaudi finali La chiusura della commessa

60 IL GANNT E un DIAGRAMMA dove nell asse orizzontale troviamo l ARCO l TEMPORALE totale del cantiere (IN GIORNI) e nell asse verticale ci sono tutte le singole ATTIVITA da realizzare

62 UFFICIO TECNICO Il capo commessa La gestione del cantiere Il Gantt I I collaudi finali La chiusura della commessa

63 I COLLAUDI FINALI Pre-Collaudo Job & Joy Collaudo da parte del cliente

64 UFFICIO TECNICO Il capo commessa La gestione del cantiere Il Gantt I I collaudi finali La chiusura della commessa

65 LA CHIUSURA DELLA COMMESSA Opere non eseguite Opere in variante

66 OPERE NON ESEGUITE Vengono tolte e quindi scalate dall IMPORTO TOTALE del contratto tutte le OPERE NON ESEGUITE (ma non viene fatta una conta delle misure)

67 OPERE IN VARIANTE Vengono inserite e quindi aggiunte all IMPORTO TOTALE del contratto tutte le OPERE AGGIUNTIVE non previste (ma non viene fatta una conta delle misure)

68 JOB & JOY Ringrazia per la cortese attenzione

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Presentazione Aziendale Sommario Profilo Aziendale 1 Attenzione per il Cliente 2 Organigramma Aziendale 4 I Nostri Servizi 5 Personale Impiegato 7 Partners & Global Service 8 Contatti 10 La MG Sicurezza