Ciclo di vita del progetto

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1 IT Project Management Lezione 2 Ciclo di vita del progetto Federica Spiga A.A Ciclo di vita del progetto Il ciclo di vita del progetto definisce le fasi che collegano l inizio e la fine del progetto stesso. Rappresenta un modello prescrittivo che aiuta ad organizzare le attività del progetto. Stabilisce l approccio interno che si intende adottare e descrive il processo che si vuole seguire Descrive anche i contenuti del progetto e le attività che si devono eseguire ed i relativi artefatti ( deliverables ) 2 1

2 Ciclo di vita del progetto Non esiste un modo in assoluto migliore per definire il ciclo di vita del progetto. Alcune strutture organizzative hanno adottato delle regole che consentono di standardizzare tutti i progetti attraverso un solo ciclo di vita, mentre altre strutture organizzative preferiscono affidare al gruppo di Project Management la scelta del ciclo di vita migliore per il progetto assegnato al gruppo. Le pratiche comunemente adottate nel settore specifico conducono generalmente all utilizzo di un ciclo di vita preferenziale per il settore in questione (es RUP per progetti di sviluppo software) 3 Ciclo di vita di un progetto: PM approach 4 2

3 PMBOK Project Management Areas & Processes 5 PMBOK Project Management Areas & Processes 6 3

4 Criteri di scelta del processo di sviluppo La strategia di sviluppo del software stabilisce la modalità con cui si condurrà il progetto e la realizzazione del prodotto finale. Dipende da: Caratteristiche del prodotto: requirements chiari e stabili oppure instabili o confusi, funzionalità, livello di prestazioni, ecc Tipologia di rilascio: rilascio singolo, rilasci multipli Grado di coinvolgimento del cliente nel progetto: determina la tipologia e quantità di review, documentazione formale. Alto coinvolgimento fa aumentare i costi, ma assicura una maggiore comprensione dei requisiti, basso coinvolgimento riduce i costi, ma aumenta la probabilità che ci possa essere uno scollamento dalle aspettative del cliente Costi/budget di progetto: costi calcolati su requirements vaghi o ben precisi?? E un budget fisso oppure c è una possibilità di negoziare dei cambi di budget? 7 Ciclo di vita del Software Modello a Cascata (Waterfall) Requisiti stabili Adatto quando è richiesto un solo rilascio Durata del progetto ben definita e non troppo lunga (per avere la certezza di mantenere i requisiti) Una fase inizia dopo che la precedente è terminata Responsabilità precise per ogni documento o artefatto Ruoli differenti Comunicazione tramite documenti Processo stabilito e formale Modificare un sistema software in fase di avanzato sviluppo è troppo costoso: Meglio fare tutti gli sforzi possibili per farlo giusto sin dal principio! Si portano anche nel software le tecniche dell ingegneria 8 4

5 Ciclo di vita del Software Modello a stadi (Staged) Analisi dei requisiti e progettazione preliminare effettuata per l intero progetto Progetto scomposto in più componenti I componenti più critici o prerequisiti vengono sviluppati subito (1 stadio) Gli altri vengono sviluppati in fasi successive Adatto quando il prodotto finale può essere rilasciato in più step Struttura dell intero prodotto è conosciuta sin dall inizio 9 Ciclo di vita del Software Modello prototipale Due cicli distinti: Prototipo prodotto Ci si concentra nella analisi, design, test del prototipo al fine di acquisire informazioni sul prodotto Quando finisce la fase prototipale si inizia la fase di realizzazione del prodotto vera e propria Adatto anche per investigare su parti critiche 10 5

6 Ciclo di vita del Software Modello iterativo Rappresenta uno scambio continuo di feedback tra la fase di sviluppo e le attività svolte o in corso Adatto allo sviluppo di appplicazioni OO Il numero di iterazioni e di fasi non è previsto a priori, ma dipende dal raggiungimento degli obiettivi di progetto Adatto a progetti di grandi dimensioni, complessi e con requisiti non stabili 11 Ciclo di vita del Software Modello a spirale Ciclo di vita come lo sviluppo di una serie di prototipi, sempre più completi ed evoluti, fino al prodotto finale. Adatto a progetti con requisiti non stabili e tecnologie poco conosciute 12 6

7 Ciclo di vita del Software Modello iterativo - incrementale Estensione del modello iterativo Ciclo di vita come serie di singoli cicli completi di sviluppo ( iterazioni ), che permettono il rilascio in esercizio di una serie completa di funzioni Ogni iterazione INCREMENTA le funzionalità del prodotto finora rilasciate Il modello permetti di rendere disponibili all utente in esercizio parti di prodotto autoconsistenti Adatto a progetti di grandi dimensioni, complessi, con requisiti non stabili e che permetta la suddivisioni in parti di prodotto autoconsistenti 13 Processo di sviluppo Rational Unified Process (RUP) Processo industriale per lo sviluppo del software, per ottenere: Prodotti di qualità Prodotti rispondenti ai requisiti dell utente Controllo forte dei tempi e dei costi di progetto Racchiude in se le best practice del settore Guidato dai casi d uso ( Use Case ) Fondato sull architettura Iterativo e incrementale Nel RUP, il ciclo di vita di un processo software viene suddiviso in cicli di sviluppo, a loro volta scomposti in fasi. Le fasi previste sono: Inception Phase (fase iniziale) Elaboration Phase (fase di elaborazione) Construction Phase (fase di costruzione) Transition Phase (fase di transizione) Ogni fase ha un certo insieme di obiettivi e si conclude con la realizzazione di un deliverable (prodotto) di qualche genere. Le fasi sono ulteriormente scomposte in iterazioni, che sono associate a periodi temporali e hanno deadline precise. 14 7

8 Processo di sviluppo Rational Unified Process (RUP) - Fasi Inception Phase L'Inception Phase si può considerare come una particolare elaborazione e precisazione del concetto generale di analisi di fattibilità. Fra gli strumenti utilizzati ci sono un modello dei casi d'uso, la pianificazione iniziale del progetto, la valutazione dei rischi, una definizione grossolana dei requisiti e così via. Se il progetto non supera questa milestone, detta "Lifecycle Objective Milestone", esso dovrà essere abbandonato o ridefinito. Elaboration Phase La fase di elaborazione definisce la struttura complessiva del sistema. Questa fase comprende l'analisi di dominio e un prima fase di progettazione dell'architettura. Questa fase deve concludersi con il superamento di una milestone detta "Lifecycle Architecture Milestone". Devono essere soddisfatti i seguenti criteri: deve essere stato sviluppato un modello dei casi d'uso completo all'80% dev'essere fornita la descrizione dell'architettura del sistema dev'essere stata sviluppata un'"architettura eseguibile" che dimostra il completamento degli use case significativi dev'essere eseguita una revisione del business case e dei rischi dev'essere completata una pianificazione del progetto complessivo Se il progetto non passa questa milestone, potrebbe ancora essere abbandonato, oppure dovrà essere rivisitato.. 15 Processo di sviluppo Rational Unified Process (RUP) - Fasi Construction Phase In questa fase viene portato a termine il grosso degli sviluppi. Viene prodotta la prima release del sistema. La milestone di questa fase si chiama "Initial Operational Capability" e rappresenta la prima disponibilità delle funzionalità del sistema in termini di implementazione. Transition Phase Nella fase di transizione, il sistema passa dall'ambiente dello sviluppo a quello del cliente finale. Vengono condotte le attività di training degli utenti e il beta testing del sistema a scopo di verifica e validazione. Si deve in particolare verificare che il prodotto sia conforme alle aspettative descritte nella fase di Inception. Se questo non è vero si procede a ripetere l'intero ciclo; altrimenti, si raggiunge la milestone detta "Product Release" e lo sviluppo termina. Iterazioni Tipicamente, un progetto gestito usando il RUP viene suddiviso in iterazioni. Questa scomposizione presenta numerosi vantaggi (in particolare rispetto alla valutazione dell'avanzamento del progetto e alla gestione dei fattori di rischio) ma implica un overhead specifico. Il RUP definisce una "Project Management Discipline" (disciplina di gestione dei progetti) a cui il project manager può affidarsi per amministrare le iterazioni 16 8

9 Processo di sviluppo Rational Unified Process (RUP) 17 Ciclo di vita di un progetto Processo di sviluppo software 18 9

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