REGIONE CALABRIA GIUNTA REGIONALE DIPARTIMENTO N. 11 AMBIENTE E TERRITORIO
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1 REGIONE CALABRIA GIUNTA REGIONALE DIPARTIMENTO N. 11 AMBIENTE E TERRITORIO DECRETO DEL DIRIGENTE DEL SETTORE N. 5 SISTEMA INFORMATIVO TERRITORIALE E CARTOGRAFIA REGIONALE ( ASSUNTO IL 06.Ottobre.2015 PROT. N. 953 ) CODICE N. Registro dei decreti dei Dirigenti della n del 08.Ottobre.2015 OGGETTO: : Assegnazione obiettivi individuali anno 2015 al personale non dirigente del Settore n. 5 Sistema Informativo Territoriale e Cartografia Regionale del Dipartimento n.11 Ambiente e Territorio. Integrazioni.- Pubblicato sul Bollettino Ufficiale della N. del Parte
2 IL DIRIGENTE DEL SETTORE VISTA la Legge Regionale n. 7 del 13 maggio 1996, recante: Norme sull ordinamento della struttura organizzativa della Giunta regionale e sulla dirigenza regionale ed in particolare l art. 28, che individua compiti e responsabilità del Dirigente con funzioni di Dirigente Generale; VISTA la Deliberazione di Giunta regionale n del 21 giugno 1999, recante: Adeguamento delle norme legislative e regolamentari in vigore per l attuazione delle disposizioni recate dalla L.R. 7/96 e dal D.Lgs.n. 29/93 e successive integrazioni e modificazioni ; VISTO il decreto n. 354 del 24 giugno 1999 del Presidente della Regione recante: Separazione dell attività amministrativa di indirizzo e di controllo da quella di gestione, rettificato con D.P.G.R. n. 206 del ; VISTA la deliberazione di Giunta Regionale n. 19 del , con la quale è stata approvata la nuova macro-struttura della Giunta della ; VISTA la deliberazione di Giunta Regionale n.184 del avente ad oggetto: Approvazione della nuova macrostruttura della Giunta Regionale Approvazione organigramma provvisorio ; VISTA la deliberazione di Giunta Regionale n. 24 del , con la quale è stato conferito all Ing. Domenico Pallaria l incarico di Dirigente Generale reggente del Dipartimento Ambiente e Territorio ; VISTO il Decreto Dirigenziale n del 31/08/2015 con il quale è stato conferito al Dott. Domenico Modaffari l incarico di reggenza del Settore n. 5 Sistema Informativo Territoriale e Cartografia Regionale del ; PREMESSO CHE in attuazione dell art. 20, comma 1, lett. a) del regolamento regionale n. 1/2014 e s.m.i., nelle more dell approvazione del Piano della Performance 2015/2017, sono stati assegnati con proprio precedente Decreto n del 05/03/2015, gli obiettivi individuali al personale non dirigente del Settore n. 5 Sistema Informativo Territoriale e Cartografia Regionale con riferimento al fattore valutativo 1b (obiettivi individuali) ed al fattore valutativo 3 (comportamenti professionali ed organizzativi), rinviando al Piano della performance per quanto riguarda l assegnazione degli obiettivi di performance organizzativa; CONSIDERATO che con Deliberazione n. 309 del 27/08/2015 la Giunta regionale ha approvato il Piano della Performance 2015/2017 e che gli obiettivi operativi (Allegato 2) dello stesso Piano costituiscono il fattore valutativo 1a (performance organizzativa); ATTESO che il personale non dirigente in servizio al Settore n. 5 Sistema Informativo Territoriale e Cartografia Regionale e ai relativi Servizi risulta essere come di seguito : - Servizio n. 13 Servizio Interoperabilità e di Rete per Cartografia e S.I.T.O. CCR LEVATO SALVATORE - Categoria D1/D4 - Matricola GERACE GIANNI - Categoria B1/B1 - Matricola NASO GIUSEPPE - Categoria B1/B1 - Matricola ZANGARA ISABELLA - Categoria B1/B1 - Matricola RAVVISATA pertanto la necessità di procedere ad integrare gli obiettivi individuali assegnati per l anno 2015 con il Decreto n del 05/03/2015 al personale non dirigente in servizio a questo Settore n. 5;
3 RILEVATA la propria competenza D E C R E T A per le motivazioni espresse in premessa, che qui si intendono integralmente riportate e trascritte : DI ASSEGNARE ad integrazione del proprio precedente Decreto n del 05/03/2015 a ciascun dipendente del Settore n. 5 Sistema Informativo Territoriale e Cartografia Regionale, per l anno 2015, gli obiettivi come da schede individuali allegate al presente atto e sottoscritte dagli stessi per presa visione; DI NOTIFICARE il presente provvedimento, a cura del Dipartimento Ambiente e Territorio, ai dipendenti del Settore Sistema Informativo Territoriale e Cartografia Regionale e, per quanto di competenza, al Dipartimento Organizzazione, Risorse Umane, Controlli ; DI PROVVEDERE alla pubblicazione del presente provvedimento sul BURC a cura del Dipartimento proponente ai sensi della legge regionale 6 Aprile 2011, n. 11, a richiesta del Dirigente Generale del Dipartimento proponente; DI DISPORRE che il presente Decreto sia pubblicato sul sito istituzionale della Regione Calabria a cura del Dirigente Generale del Dipartimento Ambiente e Territorio, ai sensi del Decreto Legislativo 14 Marzo 2013, n. 33. Dott. Domenico MODAFFARI
4 Dipartimento Settore Servizio Unità Operativa Dipendente Cognome e Nome Categoria Ruolo Scheda assegnazione obiettivi individuali Anno 2015 n. 11 Ambiente e Territorio Settore n. 5 Sistema Informativo Territoriale e Cartografia Regionale Servizio n. 13 Servizio Interoperabilità e di rete per Cartografia e SITO Centro Cartografico Regionale LEVATO SALVATORE D1 Giuridico D4 Economico Funzionario titolare di Posizione Organizzativa Fattore valutativo: 1a Performance organizzativa 1 - Peso (30%) Obiettivi operativi Indicatore Peso Valore Iniziale Target Implementazione dell infrastruttura dei Dati Territoriali Attuare il Programma Triennale per la trasparenza e l integrità, sia in termini di pubblicazioni obbligatorie che in termini d iniziative previste. ( Confronta piano della Performance 2015/2015 allegato n.2) Fattore valutativo: 1b Obiettivi individuali 2 - Peso (20%) Obiettivi Indicatore Peso Valore Iniziale Target Istruttoria e predisposizione Atti e Decreti di competenza del Servizio e rendicontazione. Avanzamento procedurale progetti in essere. 100% - 100% Data: Fattore valutativo: 3 Competenze e comportamenti professionali e organizzativi 3 - Peso 40% Elementi di dettaglio Descrizione/Eventuali indicatori Peso Valore Iniziale Target Grado di autonomia operativa Capacità di assolvere alle funzioni e ai compiti delegati senza il continuo confronto e riferimento con il soggetto delegante. Capacità di relazione Capacità di relazionarsi in modo adeguato sia con gli utenti interni che con gli interlocutori esterni all Ente. Fattore valutativo:4 Performance generale dell ente Peso 10% Il presente fattore rappresenta la performance generale dell Ente rispetto alla quale tutto il personale è coinvolto e rappresenta il grado di attuazione di tutti gli obiettivi strategici ai sensi del Regolamento 1/2014. Il Dipendente assegnatario (per presa visione) Il Dirigente valutatore 1 Tale sezione deve essere compilata qualora il Dirigente valutatore intenda coinvolgere il collaboratore solo per alcuni degli obiettivi operativi previsti dal Piano della Performance. 2 Gli obiettivi individuali sono aggiuntivi rispetto a quelli previsti dal Piano della performance per l unità organizzativa di riferimento. Gli obiettivi individuali sono altresì utilizzabili nei casi in cui gli obiettivi di performance organizzativa (obiettivi operativi) non siano applicabili ai compiti affidati al dipendente. Nel caso in cui tale sezione non sia compilata, il relativo peso è inglobato nel fattore 1 a. 3 Nell ambito del fattore valutativo 3 devono essere riportati, in allegato, gli elementi di valutazione rispetto ai quali il valutatore, allo scopo di orientare i comportamenti dei collaboratori individua quelli applicabili per l anno di riferimento, fino ad un massimo di tre. La mancata individuazione degli elementi di valutazione applicabili per l anno di riferimento implica l utilizzo di tutti gli elementi valutativi. In assenza di specifiche indicazioni relativamente al peso, tutti gli elementi individuati concorrono in misura paritaria. Per il fattore 3 Competenze e comportamenti professionali e organizzativi la misurazione attraverso indicatori oggettivi è solo eventuale ed è stabilita in sede di assegnazione annuale degli obiettivi. Qualora il valutatore decida di utilizzare gli indicatori per misurare il fattore valutativo occorre che gli stessi siano coerenti con le declaratorie riportate in allegato, per ciascun elemento di valutazione. Nel caso in cui il valutatore decida invece di non utilizzare indicatori è sufficiente riportare la descrizione degli elementi di dettaglio come di seguito riportati.
5 Fattore valutativo 3 Competenze e comportamenti professionali e organizzativi Elementi di dettaglio Elementi di dettaglio fattore Competenze e comportamenti professionali e organizzativi Elementi di dettaglio Utilizzo e aggiornamento delle conoscenze tecnico-professionali Capacità attuativa Grado di autonomia operativa Capacità di reporting Capacità di lavorare in gruppo Capacità di relazione Adattabilità al contesto lavorativo Descrizione Capacità di sviluppare la propria professionalità allargando e approfondendo le proprie conoscenze tecnico-professionali Capacità di proporre in autonomia soluzioni a problemi di natura organizzativa, gestionale e operativa Capacità di portare a compimento gli obiettivi assegnati nel rispetto dei profili qualiquantitativi attesi e dei temi concordati Capacità di assolvere alle funzioni e ai compiti delegati senza il continuo confronto e riferimento con il soggetto delegante Capacità di resa del conto sullo stato di attuazione degli obiettivi assegnati Capacità di portare a compimento i propri obiettivi intesi quale parte di un complesso più articolato di finalità gestite all interno dell Unità organizzativa di riferimento o in collaborazione tra più Unità organizzative Capacità di svolgere funzioni e compiti differenziati attingendo alle proprie competenze e a quanto acquisito in sede formativa e di addestramento Capacità di relazionarsi in modo adeguato sia con gli utenti interni che con gli interlocutori esterni all ente Capacità di inserirsi in contesti lavorativi differenti sia dal punto di vista dei contenuti (evitando tensioni) che del clima organizzativo interno (evitando conflitti)
6 Dipartimento Settore Servizio Scheda assegnazione obiettivi individuali Anno 2015 n. 11 Ambiente e Territorio Settore n. 5 Sistema Informativo Territoriale e Cartografia Regionale Servizio n. 13 Servizio Interoperabilità e di rete per Cartografia e SITO Centro Cartografico Regionale Dipendente Cognome e Nome GERACE GIANNI Categoria B1 Ruolo Esecutore Amministrativo Fattore valutativo: 1a Performance organizzativa 1 - Peso 10% Obiettivi operativi Indicatore Peso Valore Iniziale Target Implementazione dell infrastruttura dei Dati Territoriali Attuare il Programma Triennale per la trasparenza e l integrità, sia in termini di pubblicazioni obbligatorie che in termini d iniziative previste. Fattore valutativo: 1b Obiettivi individuali 2 - Peso 0 Obiettivi Indicatore Peso Valore Iniziale Target Data: Fattore valutativo: 3 Competenze e comportamenti professionali e organizzativi 3 - Peso 85% Elementi di dettaglio Descrizione/Eventuali indicatori Peso Valore Iniziale Target Capacità di proporre in autonomia soluzioni a problemi di natura organizzativa, gestionale e operativa 33% - 100% Capacità di portare a compimento gli obiettivi Capacità di attuativa assegnati nel rispetto dei profili quali-quantitativi attesi - 33% e dei temi concordati. 100% Capacità di svolgere funzioni e compiti differenziati attingendo alle proprie competenze e a quanto acquisito in sede formativa e di addestramento. 34% - 100% Fattore valutativo: 4 Performance generale dell Ente- Peso 5% Il presente fattore rappresenta il risultato conseguito dall organizzazione regionale rispetto al quale tutto il personale è coinvolto. Ai sensi del regolamento 1/2014 e del Piano della Performance 2014/2016 (cfr. pag. 40 parte generale) l indicatore sintetico di performance dell Ente è dato dalla media delle percentuali di realizzazione dei singoli obiettivi strategici individuati da tutti i Dipartimenti. Il Dipendente assegnatario (per presa visione) Il Dirigente valutatore 1 Tale sezione deve essere compilata qualora il Dirigente valutatore intenda coinvolgere il collaboratore solo per alcuni degli obiettivi operativi previsti dal Piano della Performance. 2 Gli obiettivi individuali sono aggiuntivi rispetto a quelli previsti dal Piano della performance per l unità organizzativa di riferimento. Gli obiettivi individuali sono altresì utilizzabili nei casi in cui gli obiettivi di performance organizzativa (obiettivi operativi) non siano applicabili ai compiti affidati al dipendente. Nel caso in cui tale sezione non sia compilata, il relativo peso è inglobato nel fattore 1 a. 3 Nell ambito del fattore valutativo 3 devono essere riportati, in allegato, gli elementi di valutazione rispetto ai quali il valutatore, allo scopo di orientare i comportamenti dei collaboratori individua quelli applicabili per l anno di riferimento, fino ad un massimo di tre. La mancata individuazione degli elementi di valutazione applicabili per l anno di riferimento implica l utilizzo di tutti gli elementi valutativi. In assenza di specifiche indicazioni relativamente al peso, tutti gli elementi individuati concorrono in misura paritaria. Per il fattore 3 Competenze e comportamenti professionali e organizzativi la misurazione attraverso indicatori oggettivi è solo eventuale ed è stabilita in sede di assegnazione annuale degli obiettivi. Qualora il valutatore decida di utilizzare gli indicatori per misurare il fattore valutativo occorre che gli stessi siano coerenti con le declaratorie riportate in allegato, per ciascun elemento di valutazione. Nel caso in cui il valutatore decida invece di non utilizzare indicatori è sufficiente riportare la descrizione degli elementi di dettaglio come di seguito riportati.
7 Fattore valutativo 3 Competenze e comportamenti professionali e organizzativi Elementi di dettaglio Elementi di dettaglio fattore Competenze e comportamenti professionali e organizzativi Elementi di dettaglio Utilizzo e aggiornamento delle conoscenze tecnico-professionali Capacità attuativa Grado di autonomia operativa Capacità di reporting Capacità di lavorare in gruppo Capacità di relazione Adattabilità al contesto lavorativo Descrizione Capacità di sviluppare la propria professionalità allargando e approfondendo le proprie conoscenze tecnico-professionali Capacità di proporre in autonomia soluzioni a problemi di natura organizzativa, gestionale e operativa Capacità di portare a compimento gli obiettivi assegnati nel rispetto dei profili qualiquantitativi attesi e dei temi concordati Capacità di assolvere alle funzioni e ai compiti delegati senza il continuo confronto e riferimento con il soggetto delegante Capacità di resa del conto sullo stato di attuazione degli obiettivi assegnati Capacità di portare a compimento i propri obiettivi intesi quale parte di un complesso più articolato di finalità gestite all interno dell Unità organizzativa di riferimento o in collaborazione tra più Unità organizzative Capacità di svolgere funzioni e compiti differenziati attingendo alle proprie competenze e a quanto acquisito in sede formativa e di addestramento Capacità di relazionarsi in modo adeguato sia con gli utenti interni che con gli interlocutori esterni all ente Capacità di inserirsi in contesti lavorativi differenti sia dal punto di vista dei contenuti (evitando tensioni) che del clima organizzativo interno (evitando conflitti)
8 Dipartimento Settore Servizio Scheda assegnazione obiettivi individuali Anno 2015 n. 11 Ambiente e Territorio Settore n. 5 Sistema Informativo Territoriale e Cartografia Regionale Servizio n. 13 Servizio Interoperabilità e di rete per Cartografia e SITO Centro Cartografico Regionale Dipendente Cognome e Nome NASO GIUSEPPE Categoria B1 Ruolo Esecutore Amministrativo Fattore valutativo: 1a Performance organizzativa 1 - Peso 10% Obiettivi operativi Indicatore Peso Valore Iniziale Target Implementazione dell infrastruttura dei Dati Territoriali Attuare il Programma Triennale per la trasparenza e l integrità, sia in termini di pubblicazioni obbligatorie che in termini d iniziative previste. Fattore valutativo: 1b Obiettivi individuali 2 - Peso 0 Obiettivi Indicatore Peso Valore Iniziale Target Fattore valutativo: 3 Competenze e comportamenti professionali e organizzativi 3 - Peso 85% Elementi di dettaglio Descrizione/Eventuali indicatori Peso Valore Iniziale Target Capacità di proporre in autonomia soluzioni a problemi di natura organizzativa, gestionale e operativa 33% - 100% Capacità di portare a compimento gli obiettivi - Capacità di attuativa assegnati nel rispetto dei profili quali-quantitativi attesi e dei temi concordati. 33% 100% Capacità di svolgere funzioni e compiti differenziati 34% - 100% attingendo alle proprie competenze e a quanto acquisito in sede formativa e di addestramento. Fattore valutativo: 4 Performance generale dell Ente- Peso 5% Il presente fattore rappresenta il risultato conseguito dall organizzazione regionale rispetto al quale tutto il personale è coinvolto. Ai sensi del regolamento 1/2014 e del Piano della Performance 2014/2016 (cfr. pag. 40 parte generale) l indicatore sintetico di performance dell Ente è dato dalla media delle percentuali di realizzazione dei singoli obiettivi strategici individuati da tutti i Dipartimenti. Data: Il Dipendente assegnatario (per presa visione) Il Dirigente valutatore 1 Tale sezione deve essere compilata qualora il Dirigente valutatore intenda coinvolgere il collaboratore solo per alcuni degli obiettivi operativi previsti dal Piano della Performance. 2 Gli obiettivi individuali sono aggiuntivi rispetto a quelli previsti dal Piano della performance per l unità organizzativa di riferimento. Gli obiettivi individuali sono altresì utilizzabili nei casi in cui gli obiettivi di performance organizzativa (obiettivi operativi) non siano applicabili ai compiti affidati al dipendente. Nel caso in cui tale sezione non sia compilata, il relativo peso è inglobato nel fattore 1 a. 3 Nell ambito del fattore valutativo 3 devono essere riportati, in allegato, gli elementi di valutazione rispetto ai quali il valutatore, allo scopo di orientare i comportamenti dei collaboratori individua quelli applicabili per l anno di riferimento, fino ad un massimo di tre. La mancata individuazione degli elementi di valutazione applicabili per l anno di riferimento implica l utilizzo di tutti gli elementi valutativi. In assenza di specifiche indicazioni relativamente al peso, tutti gli elementi individuati concorrono in misura paritaria. Per il fattore 3 Competenze e comportamenti professionali e organizzativi la misurazione attraverso indicatori oggettivi è solo eventuale ed è stabilita in sede di assegnazione annuale degli obiettivi. Qualora il valutatore decida di utilizzare gli indicatori per misurare il fattore valutativo occorre che gli stessi siano coerenti con le declaratorie riportate in allegato, per ciascun elemento di valutazione. Nel caso in cui il valutatore decida invece di non utilizzare indicatori è sufficiente riportare la descrizione degli elementi di dettaglio come di seguito riportati.
9 Dipartimento Settore Servizio Scheda assegnazione obiettivi individuali Anno 2015 n. 11 Ambiente e Territorio Settore n. 5 Sistema Informativo Territoriale e Cartografia Regionale Servizio n. 13 Servizio Interoperabilità e di rete per Cartografia e SITO Centro Cartografico Regionale Dipendente Cognome e Nome ZANGARA ISABELLA Categoria B1 Ruolo Esecutore Amministrativo Fattore valutativo: 1a Performance organizzativa 1 - Peso 10% Obiettivi operativi Indicatore Peso Valore Iniziale Target Implementazione dell infrastruttura dei Dati Territoriali. Attuare il Programma Triennale per la trasparenza e l integrità, sia in termini di pubblicazioni obbligatorie che in termini d iniziative previste. Fattore valutativo: 1b Obiettivi individuali 2 - Peso 0 Obiettivi Indicatore Peso Valore Iniziale Target Data: Fattore valutativo: 3 Competenze e comportamenti professionali e organizzativi 3 - Peso 85% Elementi di dettaglio Descrizione/Eventuali indicatori Peso Valore Iniziale Target Capacità di proporre in autonomia soluzioni a problemi di natura organizzativa, gestionale e operativa 33% - 100% Capacità di portare a compimento gli obiettivi Capacità di attuativa assegnati nel rispetto dei profili quali-quantitativi attesi - 33% e dei temi concordati. 100% Capacità di svolgere funzioni e compiti differenziati attingendo alle proprie competenze e a quanto acquisito in sede formativa e di addestramento. 34% - 100% Fattore valutativo: 4 Performance generale dell Ente- Peso 5% Il presente fattore rappresenta il risultato conseguito dall organizzazione regionale rispetto al quale tutto il personale è coinvolto. Ai sensi del regolamento 1/2014 e del Piano della Performance 2014/2016 (cfr. pag. 40 parte generale) l indicatore sintetico di performance dell Ente è dato dalla media delle percentuali di realizzazione dei singoli obiettivi strategici individuati da tutti i Dipartimenti. Il Dipendente assegnatario (per presa visione) Il Dirigente valutatore 1 Tale sezione deve essere compilata qualora il Dirigente valutatore intenda coinvolgere il collaboratore solo per alcuni degli obiettivi operativi previsti dal Piano della Performance. 2 Gli obiettivi individuali sono aggiuntivi rispetto a quelli previsti dal Piano della performance per l unità organizzativa di riferimento. Gli obiettivi individuali sono altresì utilizzabili nei casi in cui gli obiettivi di performance organizzativa (obiettivi operativi) non siano applicabili ai compiti affidati al dipendente. Nel caso in cui tale sezione non sia compilata, il relativo peso è inglobato nel fattore 1 a. 3 Nell ambito del fattore valutativo 3 devono essere riportati, in allegato, gli elementi di valutazione rispetto ai quali il valutatore, allo scopo di orientare i comportamenti dei collaboratori individua quelli applicabili per l anno di riferimento, fino ad un massimo di tre. La mancata individuazione degli elementi di valutazione applicabili per l anno di riferimento implica l utilizzo di tutti gli elementi valutativi. In assenza di specifiche indicazioni relativamente al peso, tutti gli elementi individuati concorrono in misura paritaria. Per il fattore 3 Competenze e comportamenti professionali e organizzativi la misurazione attraverso indicatori oggettivi è solo eventuale ed è stabilita in sede di assegnazione annuale degli obiettivi. Qualora il valutatore decida di utilizzare gli indicatori per misurare il fattore valutativo occorre che gli stessi siano coerenti con le declaratorie riportate in allegato, per ciascun elemento di valutazione. Nel caso in cui il valutatore decida invece di non utilizzare indicatori è sufficiente riportare la descrizione degli elementi di dettaglio come di seguito riportati.
10 Fattore valutativo 3 Competenze e comportamenti professionali e organizzativi Elementi di dettaglio Elementi di dettaglio fattore Competenze e comportamenti professionali e organizzativi Elementi di dettaglio Utilizzo e aggiornamento delle conoscenze tecnico-professionali Capacità attuativa Grado di autonomia operativa Capacità di reporting Capacità di lavorare in gruppo Capacità di relazione Adattabilità al contesto lavorativo Descrizione Capacità di sviluppare la propria professionalità allargando e approfondendo le proprie conoscenze tecnico-professionali Capacità di proporre in autonomia soluzioni a problemi di natura organizzativa, gestionale e operativa Capacità di portare a compimento gli obiettivi assegnati nel rispetto dei profili qualiquantitativi attesi e dei temi concordati Capacità di assolvere alle funzioni e ai compiti delegati senza il continuo confronto e riferimento con il soggetto delegante Capacità di resa del conto sullo stato di attuazione degli obiettivi assegnati Capacità di portare a compimento i propri obiettivi intesi quale parte di un complesso più articolato di finalità gestite all interno dell Unità organizzativa di riferimento o in collaborazione tra più Unità organizzative Capacità di svolgere funzioni e compiti differenziati attingendo alle proprie competenze e a quanto acquisito in sede formativa e di addestramento Capacità di relazionarsi in modo adeguato sia con gli utenti interni che con gli interlocutori esterni all ente Capacità di inserirsi in contesti lavorativi differenti sia dal punto di vista dei contenuti (evitando tensioni) che del clima organizzativo interno (evitando conflitti)
11 Fattore valutativo 3 Competenze e comportamenti professionali e organizzativi Elementi di dettaglio Elementi di dettaglio fattore Competenze e comportamenti professionali e organizzativi Elementi di dettaglio Utilizzo e aggiornamento delle conoscenze tecnico-professionali Capacità attuativa Grado di autonomia operativa Capacità di reporting Capacità di lavorare in gruppo Capacità di relazione Adattabilità al contesto lavorativo Descrizione Capacità di sviluppare la propria professionalità allargando e approfondendo le proprie conoscenze tecnico-professionali Capacità di proporre in autonomia soluzioni a problemi di natura organizzativa, gestionale e operativa Capacità di portare a compimento gli obiettivi assegnati nel rispetto dei profili qualiquantitativi attesi e dei temi concordati Capacità di assolvere alle funzioni e ai compiti delegati senza il continuo confronto e riferimento con il soggetto delegante Capacità di resa del conto sullo stato di attuazione degli obiettivi assegnati Capacità di portare a compimento i propri obiettivi intesi quale parte di un complesso più articolato di finalità gestite all interno dell Unità organizzativa di riferimento o in collaborazione tra più Unità organizzative Capacità di svolgere funzioni e compiti differenziati attingendo alle proprie competenze e a quanto acquisito in sede formativa e di addestramento Capacità di relazionarsi in modo adeguato sia con gli utenti interni che con gli interlocutori esterni all ente Capacità di inserirsi in contesti lavorativi differenti sia dal punto di vista dei contenuti (evitando tensioni) che del clima organizzativo interno (evitando conflitti)
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