IL CDA APPROVA I DATI AL 31 MARZO 2014

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1 IL CDA APPROVA I DATI AL 31 MARZO /03/ /03/2013 Importi in milioni di Euro Assolute % Ricavi 229,2 223,5 5,7 2,5% Costi operativi 171,6 156,7 14,9 9,5% Ammortamenti e accantonamenti, al netto di ripristini di valore e utilizzi di fondi 43,7 43,7 - - Risultato operativo 13,9 23,1 (9,2) -40,1% Risultato del periodo 2,9 13,9 (11,0) -79,2% III trimestre 2013/ /2013 Assolute % Ricavi 74,0 74,1 (0,1) -0,1% Costi operativi 57,5 54,8 2,7 5,0% Ammortamenti e accantonamenti, al netto di ripristini di valore e utilizzi di fondi 14,5 13,5 1,0 7,3% Risultato operativo 2,0 5,8 (3,8) -65,9% Risultato del periodo (1,9) 2,6 (4,5) -174,7% Al 31/03/2014 Al 30/06/2013 Assolute % Patrimonio netto 51,6 48,6 3,0 6,1% Indebitamento finanziario netto 198,9 160,3 38,6 24,1% *.*.* Torino, 13 maggio 2014 Il Consiglio di Amministrazione di Juventus Football Club S.p.A., presieduto da Andrea Agnelli, ha approvato il Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo Il Consiglio di Amministrazione, in apertura, ha espresso la propria soddisfazione per il conseguimento, per il terzo anno consecutivo, del titolo di Campioni d Italia e si è congratulato con i calciatori, i tecnici, il management e i dipendenti che, tutti insieme, hanno contribuito al raggiungimento di questo prestigioso traguardo. Sintesi dei risultati Per una corretta valutazione dei dati infrannuali, si ricorda che l andamento economico è caratterizzato da una forte stagionalità, tipica del settore di attività, determinata essenzialmente dal calendario degli eventi sportivi e dalle fasi della Campagna Trasferimenti dei calciatori. I primi nove mesi dell esercizio 2013/2014 si sono chiusi con un utile di 2,9 milioni che evidenzia una variazione negativa di 11 milioni rispetto all utile di 13,9 milioni dell analogo periodo dell esercizio precedente. Tale andamento deriva, sostanzialmente, dall incremento del costo del personale tesserato per 16,5 milioni, da un aumento contenuto dei ricavi per 5,7 milioni, nonché da altre variazioni nette negative per 0,2 milioni. Queste ultime includono principalmente maggiori ammortamenti dei diritti calciatori ( 1 milione), oneri finanziari netti ( 1,3 milioni), imposte sul reddito ( 0,4

2 milioni), parzialmente compensati da minori altri costi operativi ( 1,5 milioni), minori accantonamenti e svalutazioni ( 0,8 milioni) e minori altri ammortamenti ( 0,2 milioni). Il Patrimonio netto al 31 marzo 2014 ammonta a 51,6 milioni, in aumento rispetto al saldo di 48,6 milioni al 30 giugno 2013 per effetto dell utile del periodo ( +2,9 milioni) e della movimentazione della riserva da cash flow hedge ( +0,1 milioni). Al 31 marzo 2014 l indebitamento finanziario netto ammonta a 198,9 milioni ed evidenzia un incremento di 38,6 milioni rispetto al saldo di 160,3 milioni del 30 giugno Tale incremento è stato determinato dagli esborsi delle Campagne Trasferimenti ( -43,3 milioni), dagli anticipi versati alla Città di Torino e a vari fornitori per il Progetto Continassa ( -5,4 milioni), dagli investimenti in altre immobilizzazioni ( -5 milioni), dai flussi delle attività di finanziamento ( -5,6 milioni) e da altre variazioni nette ( -0,4 milioni), parzialmente compensati dai flussi positivi dalla gestione operativa ( +21,1 milioni). Di seguito è esposta la composizione e la ripartizione tra corrente e non corrente del saldo dell indebitamento finanziario netto al termine dei due periodi. Importi in milioni di Euro 31/03/ /06/2013 Corrente Non Corrente Totale Corrente Non Corrente Totale Attività finanziarie* - 4,1 4,1-4,1 4,1 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 3,8-3,8 1,8-1,8 Totale attività finanziarie 3,8 4,1 7,9 1,8 4,1 5,9 Debiti finanziari verso società di leasing (2,3) (10,1) (12,4) (2,2) (11,9) (14,1) verso Istituto per il Credito Sportivo (4,9) (45,6) (50,5) (4,3) (47,8) (52,1) verso banche (95,5) - (95,5) (50,1) - (50,1) verso società di factoring (47,9) - (47,9) (49,3) - (49,3) Altre passività finanziarie - (0,5) (0,5) - (0,6) (0,6) Totale passività finanziarie (150,6) (56,2) (206,8) (105,9) (60,3) (166,2) Indebitamento finanziario netto (146,8) (52,1) (198,9) (104,1) (56,2) (160,3) * Tale voce è inclusa in quanto si riferisce a liquidità depositata su conto corrente a garanzia del mutuo contratto con l Istituto per il Credito Sportivo, a sua volta contabilizzato nei debiti finanziari. La perdita del terzo trimestre 2013/2014 è pari a 1,9 milioni; la variazione negativa di 4,5 milioni rispetto all utile del corrispondente periodo dell esercizio precedente ( 2,6 milioni) deriva sostanzialmente da maggiori costi del personale tesserato ( -4,8 milioni), minori ricavi da diritti radiotelevisivi e proventi media ( -4,1 milioni), maggiori accantonamenti e altre svalutazioni ( -0,8 milioni), maggiori oneri finanziari netti ( -0,5 milioni) e, infine, maggiori imposte ( -0,2 milioni). Tali variazioni negative sono state parzialmente compensate da maggiori proventi da gestione diritti calciatori netti ( +3,4 milioni), da minori altri oneri ( +1,9 milioni) e maggiori ricavi da gare ( +1,3 milioni).

3 Fatti di rilievo Stagione sportiva Il 4 maggio la Prima Squadra ha vinto, per il terzo anno consecutivo, il Campionato di Serie A 2013/2014 (32 scudetto della propria storia) ed ha acquisito l accesso diretto al Group Stage della UEFA Champions League 2014/2015. Campagna Trasferimenti seconda fase Acquisti e cessioni Le operazioni perfezionate nella seconda fase della Campagna Trasferimenti 2013/2014 hanno comportato complessivamente un aumento netto del capitale investito pari a 7,6 milioni derivante da acquisizioni per 8,1 milioni e da cessioni per 0,5 milioni (valore contabile netto dei diritti ceduti). Le cessioni hanno generato plusvalenze nette pari a 6,8 milioni. L effetto finanziario netto complessivo (inclusi gli oneri accessori capitalizzati e gli oneri e proventi finanziari impliciti su incassi e pagamenti dilazionati) ammonta a circa 0,2 milioni. Rinnovi Con decorrenza 1 marzo 2014 è stato rinnovato fino al 30 giugno 2018 il contratto di prestazione sportiva del calciatore Kwadwo Asamoah. Tale prolungamento comporta minori ammortamenti nell esercizio 2013/2014 per 0,8 milioni. Progetto Continassa A inizio gennaio 2014 Juventus ha affidato in esclusiva a Beni Stabili Gestioni S.p.A. Società di Gestione del Risparmio ( BSG ) l incarico per la costituzione di un Fondo comune di investimento immobiliare finalizzato allo sviluppo del Progetto Continassa ( Fondo ). BSG, con il supporto e la collaborazione di Juventus, sta organizzando il reperimento delle risorse finanziarie necessarie al Fondo per il completamento del Progetto Continassa, sia mediante ricorso ad equity proveniente da investitori terzi sia mediante ricorso ad indebitamento finanziario. Juventus e BSG collaborano inoltre al completamento dell iter amministrativo, nell individuazione dei progettisti e delle imprese di costruzione, nonché dei gestori delle attività che si insedieranno nell area. Il Progetto Continassa prevede, nell arco temporale di quattro anni, lo sviluppo urbanistico e la valorizzazione di un area di circa metri quadrati, adiacente allo Juventus Stadium, di cui Juventus ha acquisito il diritto di superficie per 99 anni, rinnovabili, e che sarà conferito e/o ceduto al Fondo. Utilizzando una Superficie Lorda di Pavimento complessiva di metri quadrati, si prevede di sviluppare il nuovo Centro di Allenamento e Media della Prima Squadra e la nuova sede sociale di Juventus, un hotel, servizi dedicati alle persone e alle imprese, nonché residenze private.

4 Progetto di sviluppo dello Juventus Training Center di Vinovo Nell ambito del progetto di riorganizzazione dello Juventus Training Center di Vinovo, iniziato due anni fa con la realizzazione dello Juventus College e che proseguirà con lo spostamento della Prima Squadra presso il nuovo training center che sorgerà nell area della Continassa, nel mese di aprile 2014 Juventus ha raggiunto un accordo preliminare con Campi di Vinovo S.p.A. per acquisire alcuni terreni adiacenti il centro sportivo che, in prospettiva, sarà interamente dedicato al settore giovanile. I terreni in oggetto, aventi una superficie fondiaria di circa metri quadrati e una SUL (Superficie Utile Lorda) destinata a terziario pari a metri quadrati, permetteranno alla Società di disporre in futuro di nuove aree da destinare ad eventuali ampliamenti del centro e/o altre attività connesse. Il corrispettivo per l acquisizione dei terreni (che saranno consegnati completamente urbanizzati e comprensivi dei relativi diritti edificatori) è stato definito in 10,8 milioni. Tale investimento non comporterà esborsi di cassa in quanto i pagamenti dovuti a Campi di Vinovo avranno la medesima scadenza dell incasso dei crediti ancora vantati da Juventus nei confronti della stessa. Inoltre, è in corso di perfezionamento l acquisto dal Comune di Vinovo, per 100 mila, dei diritti edificatori necessari al mantenimento della struttura pressostatica di copertura di uno dei campi d allenamento o per convertirla in struttura permanente. *.*.* Evoluzione prevedibile della gestione Nel corso della prima fase della Campagna Trasferimenti 2013/2014 la Società ha effettuato significativi investimenti per rafforzare ulteriormente la rosa della Prima Squadra e aumentarne la competitività. Il conseguente incremento dei costi relativi alla gestione sportiva, anche per effetto della vittoria del campionato di Serie A 2013/2014, non sarà compensato da incrementi di ricavi, principalmente a seguito dell eliminazione dalla UEFA Champions League dopo la disputa del Group Stage. Pertanto, nonostante gli effetti positivi derivanti dalla successiva partecipazione alla UEFA Europa League fino alla disputa della semifinale e dalle azioni di ottimizzazione poste in essere, allo stato si prevede che l esercizio in corso evidenzierà una perdita superiore a quella dell esercizio 2012/2013. Nell ultimo trimestre dell esercizio la gestione continua ad essere focalizzata sull obiettivo di ridurre l entità della perdita per proseguire nel trend di miglioramento dei risultati economici evidenziato nel corso degli ultimi due esercizi.

5 Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Marco Re dichiara ai sensi del comma 2, articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili. UFFICIO STAMPA Claudio Albanese Tel claudio.albanese@juventus.com INVESTOR RELATIONS Marco Re Tel investor.relations@juventus.com

6 SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA Importi in Euro 31/03/ /06/2013 Attività non correnti Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti Altre attività immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti (15.000) Terreni e fabbricati Altre attività materiali ( ) Immobilizzazioni materiali in corso e acconti ( ) Attività finanziarie non correnti Imposte differite attive (54.428) Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti Altre attività non correnti Totale attività non correnti Attività correnti Crediti commerciali Crediti non finanziari verso parti correlate Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti Altre attività correnti ( ) Disponibilità liquide Totale attività correnti Anticipi versati Anticipi non correnti Anticipi correnti ( ) Totale anticipi versati TOTALE ATTIVO Il Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2014 non è oggetto di revisione contabile.

7 SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA Importi in Euro 31/03/ /06/2013 Patrimonio netto Capitale sociale Riserva da sovrapprezzo azioni ( ) Riserva da cash flow hedge ( ) ( ) Riserva da utili/(perdite) attuariali ( ) ( ) - Risultato del periodo ( ) Totale patrimonio netto Passività non correnti Fondi per benefici ai dipendenti Prestiti e altri debiti finanziari ( ) Passività finanziarie non correnti ( ) Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti Imposte differite passive Altre passività non correnti Totale passività non correnti ( ) Passività correnti Fondi per rischi e oneri Prestiti e altri debiti finanziari Passività finanziarie correnti (3.581) Debiti commerciali ( ) Debiti non finanziari verso parti correlate ( ) Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti Altre passività correnti ( ) Totale passività correnti Anticipi ricevuti Anticipi non correnti ( ) Anticipi correnti Totale anticipi ricevuti TOTALE PASSIVO Il Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2014 non è oggetto di revisione contabile.

8 CONTO ECONOMICO 1 LUGLIO MARZO 2014 Esercizio 2012/2013 Importi in Euro Periodo chiuso al 31/03/ /03/ Ricavi da gare Diritti radiotelevisivi e proventi media ( ) Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità Proventi da gestione diritti calciatori Altri ricavi Totale ricavi ( ) Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti ( ) ( ) ( ) ( ) Servizi esterni ( ) ( ) ( ) ( ) Personale tesserato ( ) ( ) ( ) ( ) Altro personale ( ) ( ) ( ) ( ) Oneri da gestione diritti calciatori ( ) ( ) ( ) Altri oneri ( ) ( ) ( ) Totale costi operativi ( ) ( ) ( ) ( ) Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori ( ) ( ) ( ) ( ) Ammortamenti altre attività materiali e immateriali ( ) ( ) ( ) Accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi ( ) ( ) ( ) Risultato operativo ( ) Proventi finanziari ( ) Oneri finanziari ( ) ( ) ( ) ( ) Risultato prima delle imposte ( ) ( ) Imposte correnti ( ) ( ) (99.062) Imposte differite e anticipate ( ) ( ) ( ) RISULTATO DEL PERIODO ( ) (0,02) RISULTATO DEL PERIODO PER AZIONE, BASE E DILUITO 0,003 0,014 (0,011) CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO 1 LUGLIO MARZO 2014 Esercizio 2012/2013 Importi in Euro Periodo chiuso al 31/03/ /03/2013 ( ) RISULTATO DEL PERIODO (A) ( ) Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da cash flow hedge Effetto fiscale relativo agli altri Utili (Perdite) complessivi che saranno - successivamente riclassificati a conto economico Totale Altri Utili (Perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (B1) ( ) Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da utili (perdite) attuariali - - Effetto fiscale relativo agli altri Utili (Perdite) complessivi che non - saranno successivamente riclassificati a conto economico ( ) Totale Altri Utili (Perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (B2) Totale Altri Utili (Perdite), al netto dell'effetto fiscale (B)= (B1)+(B2) ( ) RISULTATO COMPLESSIVO DEL PERIODO (A+B) ( ) Il Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2014 non è oggetto di revisione contabile.

9 CONTO ECONOMICO DEL TERZO TRIMESTRE DELL ESERCIZIO 2013/2014 Importi in Euro III Trimestre 2013/2014 III Trimestre 2012/2013 Ricavi da gare Diritti radiotelevisivi e proventi media ( ) Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità (80.187) Proventi da gestione diritti calciatori Altri ricavi ( ) Totale ricavi ( ) Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti ( ) ( ) Servizi esterni ( ) ( ) (25.126) Personale tesserato ( ) ( ) ( ) Altro personale ( ) ( ) ( ) Oneri da gestione diritti calciatori ( ) ( ) Altri oneri ( ) ( ) Totale costi operativi ( ) ( ) ( ) Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori ( ) ( ) ( ) Ammortamenti altre attività materiali e immateriali ( ) ( ) Accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi ( ) ( ) Risultato operativo ( ) Proventi finanziari Oneri finanziari ( ) ( ) ( ) Risultato prima delle imposte ( ) ( ) Imposte correnti ( ) ( ) (48.985) Imposte differite e anticipate (75.889) ( ) RISULTATO DEL PERIODO ( ) ( ) RISULTATO DEL PERIODO PER AZIONE, BASE E DILUITO (0,002) 0,003 (0,005) CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO DEL TERZO TRIMESTRE DELL ESERCIZIO 2013/2014 Importi in Euro III Trimestre 2013/2014 III Trimestre 2012/2013 RISULTATO DEL PERIODO (A) ( ) ( ) Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da cash flow hedge (81.118) Effetto fiscale relativo agli altri Utili (Perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a conto economico Totale Altri Utili (Perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (B1) (81.118) Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da utili (perdite) attuariali Effetto fiscale relativo agli altri Utili (Perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico Totale Altri Utili (Perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (B2) Totale Altri Utili (Perdite), al netto dell'effetto fiscale (B)= (B1)+(B2) (81.118) RISULTATO COMPLESSIVO DEL PERIODO (A+B) ( ) ( ) Il Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2014 non è oggetto di revisione contabile.