guarantee Situazione dell EPC in Italia e in Europa Numero di contratto: Horizon Durata del progetto: Aprile 2016 Marzo 2019

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1 Situazione dell EPC in Italia e in Europa guarantee Numero di contratto: Horizon Durata del progetto: Aprile 2016 Marzo 2019 Roma,

2 Un indagine condotta in tutta Europa Circa 50 domande, relative al tema dei servizi energetici, sottomesse ad organizzazioni di tutta Europa. È stata realizzata durante il periodo di Luglio - Agosto risposte di Energy Manager nominati da organizzazioni pubbliche e private (solo terziario) 220 risposte a livello europeo

3 Maturità del mercato EPC in alcuni paesi europei Fonte: Transparense

4 Cosa emerge dall indagine di guarantee a livello europeo A livello europeo, il 60% di chi ha risposto al questionario, non ha avuto esperienza con le ESCO. Secondo più del 50%, la forma di finanziamento più utilizzata è l equity. La riduzione delle emissioni di CO 2 e l aumento del valore degli edifici sono due dei motivi che spingono verso l efficienza energetica.

5 Barriere e driver per gli EPC a livello europeo Fonte: Transparense

6 Mercato 1/3 Durata dei progetti EPC Fonte: Transparense

7 Mercato 2/3 - Turnover Nazione EPC turnover [Mil ] Germania 80 Francia 70 Belgio 1-5 Spagna 20 Fonte: guarantee

8 Mercato 3/3 Numero di progetti EPC Fonte: guarantee Numero di progetti EPC Nazione Settore Pubblico Settore Privato Germania 96 - Norvegia 42 - Repubblica Ceca 91 6 Spagna 7 - Lituania 22 - Paesi Bassi Romania 7 14 Slovenia 55 -

9 Importanza dei diversi aspetti che spingono ad una riqualificazione energetica

10 Importanza dei diversi aspetti che spingono ad una riqualificazione energetica

11 Importanza dei diversi aspetti che spingono ad una riqualificazione energetica

12 Valutazione dei seguenti aspetti economici nella realizzazione di progetti EPC

13 Valutazione dei seguenti aspetti economici nella realizzazione di progetti EPC

14 Valutazione dei seguenti aspetti economici nella realizzazione di progetti EPC

15 Valutazione dei seguenti aspetti contrattuali nella realizzazione di progetti EPC

16 Valutazione dei seguenti aspetti contrattuali nella realizzazione di progetti EPC

17 Valutazione dei seguenti aspetti contrattuali nella realizzazione di progetti EPC

18 I commenti emersi dall indagine Penso ci sia un elevato potenziale per gli EPC nel mio settore perché: Ci sono ancora molti interventi di risparmio energetico ad oggi non sviluppati con tempi di ritorno molto bassi. Per il prossimo futuro sono i contratti che possono coniugare l esigenza di aggiornamenti impiantistici e di efficientamento alla sempre più scarsa possibilità di investimento da parte degli enti. La PA ha enormi margini di miglioramento di efficienza energetica.

19 I commenti emersi dall indagine Ho una visione critica sugli EPC nel mio settore perché: Nelle amministrazioni pubbliche chi si occupa di energia non è quasi mai chi ha potere decisionale, chi invece potrebbe non è sensibile alle segnalazione dei tecnici. Ci sono da risolvere problemi amministrativi (es. patto di stabilità) e tecnici (informazione, formazione, accesso al credito). Non ci sono molti esempi positivi. Non sono semplici da stipulare e non ci sono competenze tali da garantire la stabilità contrattuale.

20 Conclusioni Settore pubblico Gli EPC, spesso, sono l unica possibilità perla PA difare interventi Contribuiscono al miglioramento dell efficienza energetica Risparmi economici ed energetici garantiti Possibilità di realizzare interventi senza intaccare il budget Grande potenziale in molte regioni Raggiungimento degli obiettivi di riduzione della CO 2 Il processo decisionale è inadeguato Dispersione delle responsabilità funzionali Grande numero di istituzioni coinvolte in alcuni temi Visione a breve termine della PA Dipendono molto dal supporto politico

21 Conclusioni Settore privato terziario Aumento del valore economico dell immobile Una sola entità si occupa della gestione e della manutenzione Immagine green Le DEO potrebbero promuovere un maggior uso degli EPC Può essere applicata un economia di scala per i grandi consumatori finali (centri commerciali, hotel..) Normalmente sono accettati solo progetti di breve durata I piccoli consumatori finali non sembrano essere attratti economicamente dagli EPC Mancanza di attività di R&S su piccoli progetti

22 Conclusioni Settore privato residenziale La mancanza di risorse finanziare proprie rende difficile investire in interventi di EE Aumento del valore economico dell immobile Interesse degli inquilini nel risparmiare suicosti energetici L accesso a meccanismi di supporto potrebbe essere regolato e facilitato dagli EPC Contratti di lunga durata Taglia minima del progetto elevata Contestolegale nonsolidale

23 Conclusioni da Market Report e indagine per l Italia Meccanismi di supporto Nonostante i TEE siano considerati un ottimo strumento per facilitare la diffusione degli EPC, attivando quindi le ESCO, la sfida è quella di superare il tempo di ritorno desiderato degli investimenti a volte troppo breve (es. 3 anni). Legislazione nazionale L approvazione di progetti legati agli EPC è difficoltosa. Le linee guida Eurostat complicano ancor di più la situazione. La PA non può considerare le spese relative agli EPC come off balance, se non soloin rari casi. Finanziamento Le banche desiderano finanziare solo solidi progetti con brevi tempi di ritorno. Queste, non avendo una squadra specifica che analizzi i progetti tecnici. Prezzi dell energia I prezzi dell energia prolungano inevitabilmente i tempi di ritornodegli interventi. Debito pubblico Il patto di stabilità impedisce alla PA di allocare proprie risorse in interventi con lunghi tempi di ritorno.

24 Grazie per l attenzione! FIRE Federazione Italiana per l uso Razionale dell Energia faq@fire-italia.org Per maggiori