PROGRAMMA OPERATIVO FESR ASSE I - LINEA D INTERVENTO 1.5 AZIONE 1.5.2

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1 20696 REGIONE PUGLIA. STRUTTURA DI GESTIONE PO FESR ASSE I - LINEA DI INTERVENTO 1.5 AZIONE CODICE OPERAZIONE ALLEGATO N.1 AL DISCIPLINARE PROGRAMMA OPERATIVO FESR ASSE I - LINEA D INTERVENTO 1.5 AZIONE PROGETTO PRELIMINARE DELL'INTERVENTO "Sviluppo del sistema di e-government regionale nell'area Vasta.."

2 20697 REGIONE PUGLIA. STRUTTURA DI GESTIONE PO FESR ASSE I - LINEA DI INTERVENTO 1.5 AZIONE CODICE OPERAZIONE ALLEGATO N.2 AL DISCIPLINARE PROGRAMMA OPERATIVO FESR ASSE I - LINEA D INTERVENTO 1.5 AZIONE INDICE DEL PROGETTO DEFINITIVO DELL'INTERVENTO "Sviluppo del sistema di e-government regionale nell'area Vasta.."

3 20698 PO FESR Asse I Linea di Intervento Azione PPA PROGETTO DEFINITIVO Titolo Progetto: Sviluppo del sistema di e-government regionale nell Area Vasta FIRMA DATA (Qualifica, Nome e Cognome) (Nota: Il progetto definitivo non deve superare 60 cartelle)

4 20699 INDICE DEI CONTENUTI 1. Dati salienti sul Progetto Titolo del progetto Obiettivi del progetto Area Vasta proponente Denominazione Comuni dell Area Vasta Soggetto Beneficiario Riferimenti del progetto Durata Quadro di sintesi dei servizi di e-government da realizzare Costo del Progetto Scenario di riferimento Stato di attuazione dei servizi nel territorio di riferimento Obiettivi, attività e tempistica Modello di gestione del progetto Obiettivi realizzativi Descrizione delle Attività Matrice OR / Attività / Prodotti Cronoprogramma del Progetto Cronoprogramma Milestone di progetto Piano di finanziamento Quadro complessivo del finanziamento Quadro analitico del finanziamento Quadro analitico per Attività Quadro analitico per voci di costo Modello di gestione Modello di gestione a regime Piano di sostenibilità finanziaria a regime... INDICE DELLE TABELLE Tabella 1 - Sintesi dei servizi da realizzare... Tabella 2 - Costo del Progetto... Tabella 3 - Riepilogo stato dell'arte dei servizi... Tabella 4 - Riepilogo stato dell'arte strumenti urbanistici... Tabella 5 - Matrice OR Attività - Prodotti... Tabella 6 - Milestone di progetto... Tabella 7 - Quadro complessivo di finanziamento... Tabella 8 - Quadro analitico di finanziamento per Attività... Tabella 9 - Quadro analitico di finanziamento per Voci di Costo...

5 Dati salienti sul Progetto 1.1. Titolo del progetto [Denominazione estesa del progetto] 1.2. Obiettivi del progetto [Descrizione di sintesi del progetto indicandone la sua localizzazione territoriale, le strategie e gli obiettivi che si intendono raggiungere e le soluzioni tecnologiche e architetturali minime che si adotteranno] 1.3. Area Vasta proponente Denominazione [Riportare la denominazione dell Area Vasta] Comuni dell Area Vasta [Riportare l elenco dei Comuni dell Area Vasta] Soggetto Beneficiario [Riportare i dati di riferimento del Soggetto Beneficiario: nome, Codice Fiscale, indirizzo postale, fax, indirizzo PEC] Riferimenti del progetto [Riportare i riferimenti del RUP di Progetto: Nome e Cognome, indirizzo postale, indirizzo mail, indirizzo PEC, telefono, fax] 1.4. Durata [Durata del progetto in mesi, calcolata a partire dall approvazione del progetto definitivo da parte della Regione Puglia.] 1.5. Quadro di sintesi dei servizi di e-government da realizzare [Riportare una tabella riepilogativa dei servizi che si intendono realizzare nel progetto suddivisi per Priorità, secondo lo schema seguente: Priorità Denominazione Servizio Tipologia Servizio 1 Protocollo Informatico Servizi per l efficienza interna SUAE Servizi per l interazione con cittadini, imprese ed altri utenti 2 Identificazione in rete del cittadino Servizi interni abilitanti Circolarità anagrafica Servizi interni abilitanti... Tabella 1 - Sintesi dei servizi da realizzare

6 Costo del Progetto [I costi riportati in questa sezione si riferiscono alla realizzazione dei servizi di e-government. I costi - espressi in Euro e con due cifre decimali - e la percentuale di incidenza di ogni voce di costo sul totale progetto, vanno riportati secondo la tabella che segue:] Voce di Costo Personale interno Hardware Software Consulenza Servizi sviluppo Software Diffusione e comunicazione Spese generali Altro (specificare): Totale Progetto Importo % Incidenza Tabella 2 - Costo del Progetto (Nota: Il Totale progetto deve corrispondere al Totale finanziamento di cui alla successiva Tabella 7) [Legenda voci di Costo:] Costi personale interno Costi Hardware Costi Software Costi di Consulenza Costi Servizi sviluppo Software Costi inerenti l'utilizzo di personale interno delle amministrazioni partecipanti con adeguato profilo professionale che svolgano attività in uffici direttamente coinvolti nella realizzazione del progetto. (I costi interni non possono superare il 20% del costo del progetto). Costi inerenti l'acquisto ed il noleggio di apparati ed attrezzature strettamente connessi alla realizzazione del progetto (hardware). Costi inerenti l'acquisto di software strettamente connessi alla realizzazione del progetto. Costi relativi alle prestazioni di fornitori esterni per consulenza e assistenza tecnica. Sono compresi nella presente voce anche i costi di progettazione (progettazione definitiva e attività ad essa direttamente funzionali, progettazione esecutiva), sino ad un importo massimo complessivo del 2% del costo del progetto. Costi relativi alle prestazioni di fornitori esterni per servizi connessi allo sviluppo di componenti software e di banche dati digitali strettamente connessi alla realizzazione del progetto. Costi di diffusione e comunicazione Costi relativi alle attività di diffusione, comunicazione e promozione dei servizi realizzati nel limite massimo del 2% del costo del progetto. Costi per spese generali Le spese generali saranno riconosciute nel limite del 5% del costo del progetto. Altro (specificare): Eventuali altri costi non previsti nella tabella precedente. Specificare la natura di tali costi. Totale Progetto Costo totale del Progetto.

7 Scenario di riferimento 2.1. Stato di attuazione dei servizi nel territorio di riferimento [Partendo da un analisi di quanto già in essere presso le singole amministrazioni locali dell Area Vasta, riportare - per ogni classe di servizi che si intende realizzare nel progetto - lo stato dell arte dei servizi sia in termini di servizi realizzati ed effettivamente erogati all utenza sia in termini di loro aderenza agli standard rilasciati dal CRIPAL. Corredare lo stato dell arte con le seguenti tabelle di sintesi:]

8 20703 A) Quadro di sintesi dello stato dell arte dei servizi per ogni Comune COMUNI AREA VASTA Prot. Inform. (A) PEC / IPA (B) Firma Digitale (C) PEC IPA DIR FUN PO RUPAR- SPC (D) Porta di Dominio (E) Gestione inform. atti ammin. (F) SUAE (G) SIT (H) Tabella 3 - Riepilogo stato dell'arte dei servizi Servizi anagr. On line ai cittadini (I) Circolarità Anagrafica (L)

9 20704 [Legenda Colonne Tabella 3:] Comuni Area Vasta Riportare il nome del Comune di Area Vasta a cui si riferiscono le colonne successive (A) Riportare: 0 = Nessuna applicazione di protocollo informatico in uso 1 = Applicazione installata ma non ancora in uso in tutte le strutture dell Ente 2 = Applicazione installata e in uso in tutte le strutture operative dell Ente (anche se diverse da AOO) Per una definizione di protocollo informatico si veda Linee Guida Tecniche standard e specifiche tecniche - Azione PO FESR , Versione del 23/10/2009 (B) Riportare, nelle rispettive sottocolonne, la lettera S per indicare: PEC = esiste almeno un indirizzo di PEC utilizzato dall Ente IPA = è stata registrata almeno una AOO nell Indice delle Pubbliche Amministrazioni (IPA) [verificare in In caso contrario riportare il simbolo N (C) Riportare, nelle rispettive sottocolonne, il numero di firme digitali disponibili per i ruoli: DIR = Dirigente e/o equivalente FUN = Funzionario e/o equivalente PO = Posizione organizzativa o dipendente (D) Riportare la lettera S se l Ente ha un contratto attivo di accesso alla rete Rupar/SPC con uno dei fornitori accreditati dal Centro Tecnico Rupar. Riportare la lettera N in caso contrario (E) Riportare la lettera S se l Ente ha una Porta di Dominio (PDD) attiva sulla rete Rupar/SPC utilizzata per uno o più servizi di cooperazione applicativa. Riportare la lettera N in caso contrario (F) Riportare: 0 = Nessuna applicazione di gestione informatizzata degli atti amministrativi in uso 1 = Applicazione di gestione informatizzata degli atti amministrativi installata ma non ancora in uso in tutte le strutture dell Ente 2 = Applicazione di gestione informatizzata degli atti amministrativi installata e in uso in tutte le strutture operative dell Ente Per una definizione di gestione informatizzata degli atti amministrativi si veda Linee Guida Tecniche standard e specifiche tecniche - Azione PO FESR , Versione del 23/10/2009 (G) Riportare: 0 = Nessuna applicazione di gestione SUAE in uso 1 = Applicazione di gestione SUAE installata ma non ancora in uso nell Ente 2 = Applicazione di gestione SUAE installata e in uso nell Ente Per una definizione di gestione SUAE si veda Linee Guida Tecniche standard e specifiche tecniche - Azione PO FESR , Versione del 23/10/2009 (H) Riportare: 0 = Nessuna applicazione di gestione SIT in uso 1 = Applicazione di gestione SIT installata ma non ancora in uso nell Ente 2 = Applicazione di gestione SIT installata e in uso nell Ente (I) Riportare: 0 = Nessuna applicazione di front end di erogazione on line di servizi anagrafici in uso 1 = Applicazione di front end di erogazione on line di servizi anagrafici installata ma non ancora in uso nell Ente 2 = Applicazione di front end di erogazione on line di servizi anagrafici installata e in uso nell Ente (L) Riportare: 0 = Nessuna applicazione XML-SAIA V2 (Sistema di gestione della Circolarità Anagrafica) in uso sulla rete Rupar/SPC 1 = Applicazione XML-SAIA V2 (Sistema di gestione della Circolarità

10 20705 Anagrafica) installata ma non ancora in uso nell Ente sulla rete Rupar/SPC 2 = Applicazione XML-SAIA V2 (Sistema di gestione della Circolarità Anagrafica) installata e in uso nell Ente sulla rete Rupar/SPC B) Quadro di sintesi dello stato dell arte degli Strumenti urbanistici vigenti COMUNI AREA VASTA Form. Cartaceo STRUMENTO URBANISTICO VIGENTE PRG/PDF PRG/PDF con PUG in itinere PUG Form. PUG digitalizzato Adottato PUG in fase di iniziale elaborazione PUG in fase di avanzata elaborazione Tabella 4 - Riepilogo stato dell'arte strumenti urbanistici

11 Obiettivi, attività e tempistica 3.1. Modello di gestione del progetto [Riportare una descrizione dettagliata dell organizzazione del progetto, delle responsabilità tecnicoorganizzative, delle modalità di relazionamento al interno dell Area Vasta e tra questa e gli eventuali soggetti fornitori di beni e servizi, delle metodologie e standard di project management e degli strumenti di reporting periodico adottati. Utilizzare eventualmente uno o più diagrammi per illustrare la governance del progetto.] 3.2. Obiettivi realizzativi [Riportare una descrizione dettagliata delle modalità realizzative con cui raggiungere gli obiettivi di progetto. In particolare, evidenziare la struttura del progetto (WBS: Work Breakdown Structure) in termini di Obiettivi Realizzativi (Workpackage) e Attività in cui sono strutturati gli Obiettivi Realizzativi, relazioni e dipendenze tra Obiettivi Realizzativi. Rappresentare la WBS completa del progetto con un diagramma che riporti tutti gli Obiettivi Realizzativi e, per ogni OR, tutte le attività che concorrono al raggiungimento dello specifico OR. ] La WBS è uno strumento per la scomposizione analitica del progetto. Attraverso un diagramma, o mediante elenchi strutturati e descrittivi, essa mostra tutte le parti di un progetto a diversi livelli di dettaglio, dai primi sotto-obiettivi fino ai compiti specifici. La rappresentazione gerarchica definisce sottosistemi sempre più piccoli fino all'individuazione di pacchetti di attività. Quest'ultima operazione è lo scopo fondamentale della WBS, ossia identificare chiaramente, all'ultimo livello gerarchico, compiti attribuibili alla responsabilità di un'unica risorsa, e definirli in modo tale che possano essere pianificati, disposti di budget e infine controllati. Si riportano a titolo di esempio le due tipologie di diagrammi per la rappresentazione della WBS del progetto. Struttura del progetto in OR:

12 20707 Struttura del OR.1 Per ogni Obiettivo Realizzativo riportare la descrizione utilizzando il seguente formato: Obiettivo Realizzativo Descrizione Attività Risultati attesi Durata OR.nn Nome obiettivo [riportare una descrizione dettagliata dell Obiettivo Realizzativo sia in termini qualitativi che quantitativi] [riportare l elenco delle attività principali svolte per l OR.nn. Le attività sono identificate da un codice A.nn.mm ed un nome attività, dove mm è un progressivo all interno dell OR.nn] [riportare un elenco di risultati conseguibili al completamento dell OR.nn. Anche i risultati devono essere identificati da un codice D.nn.pp ed un nome risultato, dove pp è un progressivo all interno dell Obiettivo Realizzativo OR.nn. Il risultato deve essere qualificato secondo una delle seguenti tipologie: D = Documento, S = Software, H = Hardware, M = Manuale, V = Verbali, A = Altro] [durata dell OR.nn in mesi o frazioni di mese espresse in settimane] Costo totale previsto per l OR (Nota: L attività di progettazione definitiva e le attività ad essa direttamente funzionali non vanno descritte né computate nel costo totale degli OR.) 3.3. Descrizione delle Attività [Riportare una descrizione dettagliata delle attività per ogni Obiettivo Realizzativo identificato nel paragrafo precedente. Le attività sono identificate come quelle componenti del progetto che abbiano una

13 20708 propria autonomia e quindi caratterizzate da: almeno un criterio di attivazione; almeno un criterio di completamento; almeno un prodotto. Utilizzare lo schema seguente, che va ripetuto n volte per quante sono le attività da descrivere:] (Nota: L attività di progettazione definitiva e le attività ad essa direttamente funzionali non vanno descritte) Obiettivo Realizzativo Nome dell Attività OR.nn Nome obiettivo A.nn.mm Nome attività Inizio (giorni solari dall inizio del progetto) ggg Fine (giorni solari dall inizio del progetto) ggg Obiettivo dell Attività Descrizione del lavoro previsto nell attività Descrizione esaustiva degli obiettivi dell attività all interno dell OR Descrivere le modalità di esecuzione dell attività Prodotti dell Attività D.nn.1 Nome prodotto-1 Tipo * [descrizione del prodotto]. Tipo * [descrizione del prodotto] D.nn.p Nome prodotto-p Tipo * [descrizione del prodotto] Costo dell Attività [Tipo * : D = Documento, S = Software, H = Hardware, M = Manuale, V = Verbali, A = Altro] 3.4. Matrice OR / Attività / Prodotti [Riportare la matrice Obiettivo Realizzativo Attività Prodotti che associa per ogni obiettivo realizzativo, e per ogni attività prevista nell obiettivo realizzativo, tutti prodotti che si prevede di realizzare. Utilizzare lo schema seguente.] OR ATTIVITÀ PRODOTTI TIPO * OR.1 A.1.1 D.1.1 [nome del prodotto] [tipo prodotto]. D.1.p [nome del prodotto] [tipo prodotto] OR.nn A.nn.mm D.nn.p [nome del prodotto] [tipo prodotto] [Tipo * : D = Documento, S = Software, H = Hardware, M = Manuale, V = Verbali, A = Altro] Tabella 5 - Matrice OR Attività - Prodotti

14 Cronoprogramma del Progetto 4.1. Cronoprogramma [Inserire un Cronoprogramma che indichi le relazioni temporali e di precedenza delle varie attività descritte nei paragrafi precedenti, nonché le Milestone (ad es. Gantt)] 4.2. Milestone di progetto [Il progetto può prevedere un qualsiasi numero di Milestone, anche se si consiglia di identificarne un numero limitato. Esse vengono definite dal responsabile di progetto allo scopo di rendere più agevole la gestione del progetto e corrispondono al raggiungimento di obiettivi di progetto fondamentali. Le Milestone devono essere identificate in funzione del particolare ciclo di vita del progetto (come ad esempio l avvio e la conclusione) ed essere significative rispetto ad esso ed al piano di progetto (es. rilascio di determinati servizi o raggiungimento di obiettivi di progetto fondamentali). Ogni Milestone deve essere sinteticamente descritta ed associata ad un insieme di attività di progetto propedeutiche che, una volta concluse, permettono di decretare la Milestone raggiunta. ID NOME DESCRIZIONE ATTIVITÀ PROPEDEUTICHE M.nn.1 [Nome identificativo e sufficientemente auto-descrittivo della Milestone stessa] [Descrizione sintetica della Milestone, ovvero una breve presentazione che ne evidenzi le caratteristiche salienti e la sua collocazione nel progetto] [Riportare i codici delle attività che concorrono al raggiungimento della Milestone] M.nn.2... M.nn.kk Tabella 6 - Milestone di progetto

15 Piano di finanziamento 5.1. Quadro complessivo del finanziamento [Inserire il quadro complessivo dei costi di progetto suddivisi in: Importo totale progettazione definitiva e Importo totale attività progettuali] Voce Importo totale progettazione definitiva e attività ad essa direttamente funzionali (ai sensi dell art. 9, comma 4 del Disciplinare regolante i rapporti tra Regione Puglia e il Soggetto beneficiario) Importo totale attività progettuali (deve coincidere con i totali riportati nelle successive Tabelle 8 e 9 del par. 5.2) Importo xxx.xxx,xx xxx.xxx.xxx,xx Totale finanziamento xxx.xxx.xxx,xx Tabella 7 - Quadro complessivo di finanziamento 5.2. Quadro analitico del finanziamento Quadro analitico per Attività [Riportare, per ogni Obiettivo realizzativo e Attività all interno dell OR, l importo totale previsto. Utilizzare lo schema seguente..] Obiettivo Realizzativo Attività Importo OR.1 Nome OR A.1.1 Nome attività A.1.2 Nome attività A.1.m Nome attività OR.2 Nome OR A.2.1 Nome attività A.2.2 Nome attività A.2.n Nome attività

16 20711 Obiettivo Realizzativo Attività Importo. OR.nn Nome OR A.nn.1 Nome attività A.nn.2 Nome attività A.nn.m Nome attività TOTALE Tabella 8 - Quadro analitico di finanziamento per Attività

17 Quadro analitico per voci di costo [Riportare, per ogni Obiettivo realizzativo e Attività all interno dell OR, l importo totale previsto suddiviso per le voci di costo. Utilizzare lo schema seguente..] Obiettivi/Attività P. Interno Hardware Software Cons. Servizi svil. software Diffusione e Comunic. Spese Generali Altro Totale OR.1 Nome OR A.1.1 Nome attività A.1.2 Nome attività A.1.m Nome attività OR.2 Nome OR A.2.1 Nome attività A.2.2 Nome attività A.2.m Nome attività. OR.nn Nome OR A.nn.1 Nome attività A.nn.2 Nome

18 20713 Obiettivi/Attività P. Interno Hardware Software Cons. Servizi svil. software Diffusione e Comunic. attività A.nn.m Nome attività TOTALI Tabella 9 - Quadro analitico di finanziamento per Voci di Costo Spese Generali Altro Totale

19 Modello di gestione 6.1. Modello di gestione a regime [Inserire il modello di gestione organizzativo che si intende adottare a conclusione del progetto.] Piano di sostenibilità finanziaria a regime [Inserire il modello di gestione economico-finanziario che si intende adottare a conclusione del progetto, per una durata di 60 mesi, in cui evidenziare le voci di Entrata e Uscita del piano di sostenibilità finanziaria]

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