MACOM Master in Compliance Management

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1 MACOM Master in Compliance Management II EDIZIONE FORMULA WEEK-END n COMPLIANCE SIGNIFICA RISPETTO DELLE PROCEDURE. IL CORSO FORNISCE GLI STRUMENTI PER CHI CONTROLLA E GESTISCE GLI STANDARD LEGALI ED ETICI DELL AZIENDA: GOVERNANCE, SICUREZZA, AMBIENTE, CODICI ETICI, PRIVACY 1

2 MACOM Master in Compliance Management 3 Impegno WEEK-END info sulla struttura [r pg. 10] S e Durata 7 MESI info sulla struttura [r pg. 10] Target PROFESSIONISTI E LAUREATI requisiti di partecipazione [r pg. 5] I Costo 6.O00+IVA per persone fisiche IVA per persone giuridiche info su ammissione e selezioni [r pg. 17] CERTIFICAZIONI E RICONOSCIMENTI Il Sistema Qualità di luiss Business School è certificato UNI EN ISO Settore EA:37 (attività di formazione). luiss Business School è REP - Registrated Education Provider del PMI, il Project Management Institute. luiss Business School è citata come Top Business School nell Eduniversal Worldwide Business Schools Ranking luiss Business School è socio ASFOR (Associazione per la Formazione alla Direzione Aziendale). luiss Business School è struttura accreditata presso la Regione Lazio per le attività di formazione e orientamento. luiss Business School è citata stabilmente tra le prime 3 Business School Italiane nella classifica annuale redatta dal mensile Espansione.

3 n MACOM Master in Compliance Management V U Il Master in Compliance della luiss Business School, per giuristi, giuristi d impresa ed aziendalisti: un occasione straordinaria per approfondire il tema della compliance nei suoi molteplici aspetti. La vita e la reputazione di un azienda ruotano intorno alla compliance e ai comportamenti socialmente responsabili che sono la chiave per ogni successo imprenditoriale. Formare la figura del compliance officer ed offrire chiavi interpretative, di approfondimento, dibattito ed operatività sono gli obiettivi del MACOM. DIRETTORI DEL MASTER Franco Fontana Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese, LUISS Guido Carli Direttore, LUISS Business School Alessandro Adotti Managing Partner Studio Legale Adotti Adotti & Associati Docente, LUISS Guido Carli 3

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5 A chi si rivolge Operatori dell impresa e del diritto nonché brillanti neo laureati in Economia e Giurisprudenza desiderosi di conoscere ed approfondire il vasto scenario normativo in materia di compliance e di confrontarsi in aula con docenti e testimonial in un percorso non solo teorico ma operativo e pratico. Il Master risponde alle esigenze di crescita e sviluppo professionale di: > AZIENDALISTI > COMPLIANCE OFFICERS > GIURISTI E GIURISTI D'IMPRESA > PROFESSIONISTI DELLE FUNZIONI DI INTERNAL AUDIT E CONTROLLO di imprese, banche, altri intermediari finanziari e pubbliche amministrazioni > OPERATORI DI SOCIETÀ DI CONSULENZA E REVISIONE > BRILLANTI NEO LAUREATI 5

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7 Obiettivi Il corso intende offrire aggiornamenti ed approfondimenti sul sistema dei controlli dell impresa, sulla tutela del lavoro e della salute nonché sul diritto tributario e della concorrenza. L importanza della compliance nelle aziende è cresciuta significativamente negli ultimi anni, di pari passo con la sempre maggiore complessità del quadro normativo di riferimento. Tale dinamica richiede, da un lato, un costante aggiornamento per gli operatori dell impresa e del diritto e, dall altro, crea nuovi ruoli e funzioni sempre più critiche per la gestione aziendale. E INOLTRE: U COMUNICARE EFFICACEMENTE LA RESPONSABILITÀ SOCIALE D AZIENDA U ANDARE OLTRE LA LEGGE NEL RISPETTO SIA DELLE NORMATIVE VIGENTI SIA DI QUELLE STABILITE AUTONOMAMENTE DALL'AZIENDA

8 OTTIMA CONOSCENZA DELLE MATERIE DI BASE E METODOLOGIA EMPIRICA

9 La formula luiss luiss Business School è il centro di alta formazione dell'università luiss Guido Carli e si rivolge a coloro che, dopo la laurea o durante il proprio percorso professionale, intendano intraprendere un processo di approfondimento e di qualificazione delle proprie competenze e del proprio talento. Il forte legame con Confindustria e con le più importanti aziende ed istituzioni italiane, permette alla scuola di avvalersi del contributo dei docenti dell'ateneo e del know-how e dell'esperienza di personaggi di spicco del mondo delle imprese, della consulenza, della finanza, delle libere professioni, oltre alla collaborazione di rappresentanti di scuole nazionali ed internazionali di formazione. LUISS Business School è Registered Education Provider (REP) del PMI (Project Management Institute). Y SEDE LUISS BUSINESS SCHOOL VIALE POLA, ROMA 9

10 MACOM Struttura del Master Il master è strutturato in 13 moduli. Ogni modulo dura 2 giornate, per un totale di 26 giornate di formazione. Le lezioni si tengono normalmente il venerdi ed il sabato con cadenza bisettimanale. IL GOVERNO DELLE SOCIETÀ QUOTATE E NON E LA COMPLIANCE COME STRUMENTO DI CREAZIONE DI VALORE LA RESPONSABILITÀ AMMINISTRATIVA DEGLI ENTI E LE NORMATIVE IN MATERIA DI COMPLIANCE E TRASPARENZA NEI RAPPORTI CON LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE LA COMPLIANCE NEI GRUPPI AZIENDALI E LA FUNZIONE DEL COMPLIANCE OFFICER LE POLICIES AZIENDALI COME STRUMENTO DI AUTOREGOLAMEN- TAZIONE. DALLA IMPLEMENTAZIONE AL MONITORAGGIO DISCIPLINA DELLA NELLA DIMENSIONE CONCORRENZA E NAZIONALE E RAPPORTI CON I MULTINAZIONALE CONSUMATORI RECORDS MANAGEMENT, SICUREZZA DELLE INFORMAZIONI AZIENDALI, IT E FRAUD RISK GOVERNANCE IL SETTORE BANCARIO ED ASSICURATIVO E LA COMPLIANCE CONTROLLI INTERNI E GESTIONE DEI RISCHI LA RESPONSABILITÀ SOCIALE DELL IMPRESA E I RAPPORTI CON GLI STAKEHOLDER SICUREZZA, SALUTE E TUTELA DELL AMBIENTE FISCALITÀ D IMPRESA PRIVACY E AZIENDA POLITICHE DI REMUNERATION E RETRIBUZIONE DEL PERSONALE NEGLI ENTI REGOLAMENTATI 26 GIORNATE DI AULA FORMULA WEEK END: VENERDÌ E SABATO CON CADENZA BISETTIMANALE DISTRIBUITE SU UN PERIODO DI 7 MESI MODULO 1 IL GOVERNO DELLE SOCIETÀ QUOTATE E NON E LA COMPLIANCE COME STRUMENTO DI CREAZIONE DI VALORE IL GOVERNO DELLE SOCIETÀ QUOTATE TRA LEGGE E AUTONOMIA PRIVATA AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO NELLE SOCIETÀ QUOTATE L AZIENDA E LA CREAZIONE DI VALORE GLI STRUMENTI PER LEGGERE LA CREAZIONE DI VALORE D'IMPRESA MODULO 2 CONTROLLI INTERNI E GESTIONE DEI RISCHI IL SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E GESTIONE DEI RISCHI: I SOGGETTI LE COMPETENZE DEL COLLEGIO SINDACALE IL COMITATO CONTROLLO E RISCHI: COMPOSIZIONE E COMPETENZE INTERNAL AUDITING: COMPETENZE NELL AMBITO DEL SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E GESTIONE DEI RISCHI 10

11 IL RESPONSABILE DELLA FUNZIONE DI INTERNAL AUDIT: REQUISITI DI PROFESSIONALITA E CRITERI DI NOMINA LA SOCIETA DI REVISIONE E LA VIGILANZA SULLA SUA AUTONOMIA DA PARTE DEL COLLEGIO SINDACALE (D. LGS 39/2010) IL PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI: REQUISITI DI PROFESSIONALITA, CRITERI DI NOMINA E COMPETENZE IL PRINCIPIO DELLA COMPLIANCE INTEGRATA LE COMPETENZE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE E DELL AMMINISTRATORE DELEGATO NEL SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E GESTIONE DEI RISCHI IL CODICE ETICO LE PRINCIPALI CARATTERISTICHE DEL SISTEMA DI GESTIONE DEI RISCHI E DI CONTROLLO INTERNO IN RELAZIONE AL PROCESSO DI INFORMATIVA FINANZIARIA IL MONITORAGGIO INDIPENDENTE AI FINI DELL INFORMATIVA FINANZIARIA IL SISTEMA DEI CONTROLLI INTERNI E IL MERCATO DEI CAPITALI IL NUOVO CODICE DI AUTODISCIPLINA LA LEGGE SARBANES-OXLEY: OBBLIGHI PER LE SOCIETA QUOTATE NEGLI STATI UNITI E DEL AUDIT COMMITTEE" LA LEGGE 262/2005 NELL AMBITO DEL TESTO UNICO SULLA FINANZA (TUF) LE LINEE GUIDA SUL SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E DI GESTIONE DEI RISCHI LE OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE TRATTAMENTO DELLE INFORMAZIONI SOCIETARIE MODULO 3 LA RESPONSABILITÀ AMMINISTRATIVA DEGLI ENTI E LE NORMATIVE IN MATERIA DI COMPLIANCE E TRASPARENZA NEI RAPPORTI CON LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE LE FONTI NORMATIVE DELLE RESPONSABILITÀ AMMINISTRATIVE DEGLI ENTI I REATI PRESUPPOSTI LA VALUTAZIONE DEI RISCHI DI REATO IL MODELLO ORGANIZZATIVO E GESTIONALE IL SISTEMA SANZIONATORIO L ORGANISMO DI VIGILANZA (ODV): FUNZIONI, OBBLIGHI, COMPOSIZIONE, MECCANISMI DI NOMINA L ORGANISMO DI VIGILANZA NEL RUOLO DI GARANTE DEL CODICE ETICO LE ANALISI DI GAP LE CONNESSIONI TRA L ORGANISMO DI VIGILANZA E IL SISTEMA DEI CONTROLLI INTERNO La Corruzione pubblica - Attuazione del Piano della prevenzione della corruzione e del Programma della trasparenza LE DISPOSIZIONI DELLA LEGGE 190/2012 CHE RICHIAMANO LA VALUTAZIONE DEL RISCHIO DI CORRUZIONE LA PERCEZIONE DELLA CORRUZIONE LE INDICAZIONI DELLE ISTITUZIONI INTERNAZIONALI OECD LE INDICAZIONI DELLE ISTITUZIONI INTERNAZIONALI GRECO IL RISK MANAGEMENT GLI STRUMENTI PER LA GESTIONE DEL RISCHIO DI CORRUZIONE IDENTIFICAZIONE DEI RISCHI ANALISI DEI RISCHI VALUTAZIONE DEI RISCHI TRATTAMENTO DEI RISCHI IL PIANO TRIENNALE ANTICORRUZIONE E LE METODOLOGIE DI IMPIEGO MODULO 4 LA RESPONSABILITÀ SOCIALE DELL IMPRESA E I RAPPORTI CON GLI STAKEHOLDER LA RESPONSABILITÀ SOCIALE DELL IMPRESA NELL AMBITO DELLE STRATEGIE DI SVILUPPO INDIVIDUAZIONE DEGLI STAKEHOLDER COMUNICAZIONI E RELAZIONI CON GLI STAKEHOLDER LA RENDICONTAZIONE SOCIALE IL BILANCIO SOCIALE E DI SOSTENIBILITÀ INDICATORI DI PERFORMANCE NELLA RESPONSABILITÀ SOCIALE RACCOMANDAZIONI DEGLI ORGANISMI INTERNAZIONALI E CERTIFICAZIONE DEL SISTEMA DI RESPONSABILITÀ SOCIALE: LE LINEE GUIDA E GLI INDICATORI GRI (GLOBAL REPORTING INITIATIVE) IL CONCETTO DI SOSTENIBILITÀ LA RESPONSABILITÀ SOCIALE NELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE E NEL SETTORE NON-PROFIT LA SOSTENIBILITÀ SOCIALE NELLE SOCIETÀ QUOTATE LA SOSTENIBILITÀ SOCIALE NELLE PMI GLI EFFETTI DELLA SOSTENIBILITÀ SOCIALE SULLA PERFORMANCE DELLE IMPRESE LA VALUTAZIONE DEGLI INVESTIMENTI IN RESPONSABILITÀ SOCIALE IL CORPORATE WELFARE NEL SISTEMA DI RESPONSABILITÀ SOCIALE 11

12 MACOM MODULO 5 LA COMPLIANCE NEI GRUPPI AZIENDALI E LA FUNZIONE DEL COMPLIANCE OFFICER La compliance nei gruppi aziendali DALL AZIENDA AL GRUPPO AZIENDALE PROPRIETÀ, CONTROLLO E DIREZIONE NEI GRUPPI AZIENDALI HEADQUARTER-SUBSIDIARY RELATIONSHIP IL RUOLO DEGLI AMMINISTRATORI DELLE CONTROLLATE SEPARAZIONE TRA PROPRIETÀ, CONTROLLO E DIREZIONE. IL CASO DEI GRUPPI PIRAMIDALI LE OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE INTRAGRUPPO ED ESTERNE AL GRUPPO RESPONSABILITÀ DA ATTIVITÀ DI DIREZIONE E COORDINAMENTO NEI GRUPPI AZIENDALI ATTIVITÀ DI DIREZIONE E COORDINAMENTO NEI GRUPPI AZIENDALI E OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE: QUALI RELAZIONI? Il ruolo del compliance officer IL SISTEMA DI CONTROLLO E GESTIONE DEI RISCHI DI COMPLIANCE: CENNI INTRODUTTIVI PRINCIPALI AMBITI DI INTERVENTO DELLA COMPLIANCE CON RIFERIMENTO ALLA NORMATIVA NAZIONALE ED INTERNAZIONALE RUOLO E POSIZIONAMENTO DEL COMPLIANCE OFFICER NELL AMBITO DELL ORGANIZZAZIONE AZIENDALE (OPZIONI ORGANIZZATIVE A CONFRONTO) LE INTERRELAZIONI TRA LA FUNZIONE DI COMPLIANCE E LA FUNZIONE DI INTERNAL AUDIT IL PROCESSO DI COMPLIANCE (INDIVIDUAZIONE, MISURAZIONE E MITIGAZIONE DEI RISCHI DI COMPLIANCE) COMPLIANCE OFFICER, ETICA E RESPONSABILITÀ SOCIALE DELL IMPRESA MODULO 6 SICUREZZA, SALUTE E TUTELA DELL AMBIENTE LE NORME IN MATERIA DI SICUREZZA E SALUTE IL DLGS 81/2008 E IL DLGS. 106/2009 I REATI SULLA SICUREZZA E LA SALUTE NELL AMBITO DEL DLGS. 231/01 LE FUNZIONI E LE RESPONSABILITÀ PREVISTE DAL DLGS. 81/2008 LE FUNZIONI DEGLI ORGANISMI DI VIGILANZA IN MATERIA DI SICUREZZA LA VIGILANZA ESTERNA SULLA SICUREZZA E LA TUTELA DELLA SALUTE LO STRESS LAVORO-CORRELATO DEFINIZIONE DELLE LINEE GUIDA HSE LA CERTIFICAZIONE DEI SISTEMI DI SICUREZZA OHAS AUDIT SUI RISCHI DEI SISTEMI DI SICUREZZA LA FORMAZIONE SUI SISTEMI DI SICUREZZA LA DISCIPLINA COMUNITARIA SULLA TUTELA DELL AMBIENTE: IL REGOLAMENTO CE 1907/2006 IL PEE LA DISCIPLINA NAZIONALE E REGIONALE SULLA TUTELA DELL AMBIENTE LA TUTELA DELL ARIA LA TUTELA DELLE ACQUE E DELL ASSETTO IDROGEOLOGICO LA DISCIPLINA DELLE BONIFICHE IL SISTEMA INFORMATICO DELLA TRACCIABILITÀ DEI RIFIUTI (SISTRI) LA TUTELA DELLA BIODIVERSITÀ IL CONTRIBUTO DELLE ENERGIE RINNOVABILI E IL RISPETTO DEI LIMITI DELLE EMISSIONI DI CARBONIO IL CARBON TRADE SCHEME CARBON FOOTPRINTING LE CERTIFICAZIONI AMBIENTALI INTERNAZIONALI (ISO 14001) IL REGISTRO EMAS IL REGOLAMENTO COMUNITARIO REACH (REGISTRATION, EVALUATION, AUTHORIZATION, AND RESTRICTION OF CHEMICALS) IL VANTAGGIO COMPETITIVE DELLA CERTIFICAZIONE VERDE IL BILANCIO AMBIENTALE I REATI AMBIENTALI: CARATTERIZZAZIONE E SANZIONI REATI AMBIENTALI E RESPONSABILITÀ AMMINISTRATIVA DEGLI ENTI (DLGS. 231/01) LE POLITICHE FISCALI A SOSTEGNO DELL ECO-INDUSTRIA MODULO 7 LE POLICIES AZIENDALI COME STRUMENTO DI AUTOREGOLAMENTAZIONE. DALLA IMPLEMENTAZIONE AL MONITORAGGIO NELLA DIMENSIONE NAZIONALE E MULTINAZIONALE LE POLICIES NEI GRUPPI LE POLICIES DEI GRUPPI QUOTATI LA FORMALIZZAZIONE DELLE POLICIES LE LINEE GUIDA DI ATTUAZIONE DELLE POLICIES LE PROCEDURE ORGANIZZATIVE DI ATTUAZIONE DELLE POLICIES E DELLE LINEE GUIDA IL CONTROLLO DELL ATTUAZIONE DELLE POLICIES E DELLE LINEE GUIDA. DALLA CASA MADRE ALLE AFFILIATE GLI ATTORI DEL SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO, SIA LOCALE CHE MULTINAZIONALE, ED I COMPLIANCE REMEDIATION PLAN 12

13 MODULO 8 FISCALITÀ D IMPRESA LA NOZIONE DI IMPRESA E DI IMPRENDITORE NEL TUIR I SOGGETTI PASSIVI DELL IRES IL PRINCIPIO DI DERIVAZIONE IL PRINCIPIO DI COMPETENZA IL PRINCIPIO DI INERENZA LE PRINCIPALI VARIAZIONI: > > Participation exemption > > Interessi passivi > > Ammortamenti > > Accantonamenti > > Costi black list > > Transfer pricing MODULO 9 DISCIPLINA DELLA CONCORRENZA E RAPPORTI CON I CONSUMATORI LA DISCIPLINA COMUNITARIA E NAZIONALE SULLA TUTELA DELLA CONCORRENZA LA CONCORRENZA NEI SERVIZI DI PUBBLICA UTILITÀ LE SANZIONI PER LA VIOLAZIONE DELLA DISCIPLINA DELLA CONCORRENZA L IMPATTO SULLE IMPRESE LE RELAZIONI CON I CONSUMATORI E CON LE RELATIVE ASSOCIAZIONI LE AZIONI COLLETTIVE L IMPATTO DELLE RECENTI MODIFICHE ALLA DISCIPLINA DELLA CONCORRENZA MODULO 10 PRIVACY E AZIENDA LA DISCIPLINA SULLA PRIVACY I SOGGETTI PROTETTI DALLA DISCIPLINA SULLA PRIVACY I SOGGETTI OBBLIGATI DALLA DISCIPLINA SULLA PRIVACY LA NOMINA DEL SOGGETTO DELL ORGANIZZAZIONE PREPOSTO ALLA GARANZIA DELLA PRIVACY L IMPATTO DELLA DISCIPLINA DELLA PRIVACY SULLA GESTIONE DEI SISTEMI INFORMATIVI E DEI SITI WEB LE SANZIONI PER LE VIOLAZIONI DELLA DISCIPLINA SULLA PRIVACY MODULO 11 RECORDS MANAGEMENT, SICUREZZA DELLE INFORMAZIONI AZIENDALI, IT E FRAUD RISK GOVERNANCE SICUREZZA FISICA ED INFORMATICA DELL INFORMAZIONI AZIENDALI AMBITI E LIMITI DELL ATTIVITÀ DEL SECURITY OFFICER UTILIZZO DELL INFORMAZIONI ACQUISITE NELL INDAGINI E VERIFICHE INTERNE RAPPORTI TRA IL SECURITY OFFICER E LE FORZE DI POLIZIA RECORDS RETENTION MODULO 12 POLITICHE DI REMUNERATION E RETRIBUZIONE DEL PERSONALE NEGLI ENTI REGOLAMENTATI LE FONTI DI REGOLAMENTAZIONE DELLE RETRIBUZIONI DEI TOP MANAGER NEGLI ENTI A RILEVANZA PUBBLICA: DIRETTIVA EUROPEA 2004/913/CE; DIRETTIVE BANCHE D ITALIA E ISVAP; DELIBERA CONSOB DEL 23 DICEMBRE 2011 E ART. 123TER DEL DLGS. 58/98; REGOLAMENTO CONSOB SULLE PARTI CORRELATE; CODICE DI AUTODISCIPLINA DELLE SOCIETÀ QUOTATE COMPETENZE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE E DELL ASSEMBLEA NELLA DETERMINAZIONE DELLE RETRIBUZIONI DEGLI AMMINISTRATORI E DEI DIRIGENTI A RILEVANZA STRATEGICA IL COMITATO RETRIBUZIONI: FUNZIONI E COMPOSIZIONI OBBLIGHI DI INFORMATIVA ALL ASSEMBLEA SUI PIANI RETRIBUTIVI E SUL PIANO DELLE SOSTITUZIONI STOCK OPTION, INCENTIVI AZIONARI E PIANI DI INCENTIVAZIONE PER OBIETTIVI MODALITÀ DI LIQUIDAZIONE DEGLI INCENTIVI I CONTRATTI DI LIQUIDAZIONE DELLE RETRIBUZIONI IN USCITA ASPETTI FISCALI E PREVIDENZIALI DELLE RETRIBUZIONI MODULO 13 IL SETTORE BANCARIO ED ASSICURATIVO E LA COMPLIANCE Il settore bancario NORMATIVA ASSEGNO CENTRALE DI ALLARME INTERBANCARIA CONTO CORRENTE RUOLO DELLA COMPLIANCE Il settore assicurativo LA FUNZIONE COMPLIANCE IN UN CONGLOMERATO FINANZIARIO - QUADRO NORMATIVO DI RIFERIMENTO PRINCIPALI DIFFERENZE IN TERMINI DI REQUISITI, COMPITI E RESPONSABILITÀ DELLA FUNZIONE ESTERNALIZZAZIONE VS ACCENTRAMENTO DELLA FUNZIONE FOCUS SULLA FUNZIONE COMPLIANCE DI UNA COMPAGNIA DI ASSICURAZIONE E RUOLO E REQUISITI DEL COMPLIANCE OFFICER RAPPORTO TRA FUNZIONE COMPLIANCE E GLI ORGANI SOCIALI RAPPORTO E (POTENZIALE) SOVRAPPOSIZIONE TRA FUNZIONE COMPLIANCE E LE ALTRE FUNZIONI DI CONTROLLO RAPPORTO TRA FUNZIONE COMPLIANCE E LE STRUTTURE DI BUSINESS IL PROCESSO DI COMPLIANCE - METODOLOGIE UTILIZZATE PER LE ATTIVITÀ DI VERIFICA NOVITÀ INTRODOTTE DA SOLVENCY II RECEPITE DAL NUOVO REGOLAMENTO N. 20/

14 MACOM Faculty e Testimonial I docenti sono professori della LUISS Business School e della LUISS Guido Carli (Dipartimenti di Impresa e Management e Giurisprudenza) nonché professionisti del settore. In ciascun modulo sono previste testimonianze di esperti aziendali o di rappresentanti delle Istituzioni che arricchiscono e completano il percorso COMITATO SCIENTIFICO ALESSANDRO ADOTTI Managing Partner Studio Legale Adotti-Adotti & Associati, Docente LUISS Guido Carli EMILIANO DI CARLO Ricercatore confermato in Economia Aziendale, Università degli Studi di Roma "Tor Vergata" GIOVANNI FIORI Ordinario di Economia, LUISS Guido Carli FRANCO FONTANA Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese, LUISS Guido Carli, Direttore LUISS Business School FABIO ACCARDI Responsabile Servizio Internal Audit, Astaldi e Docente a contratto di Corporate Governance e Sistemi di controllo Interni, Università degli Studi di Roma "Tor Vergata" ALESSANDRO ADOTTI Managing Partner Studio Legale Adotti-Adotti & Associati, Docente LUISS Guido Carli GIULIA ADOTTI Partner, Studio Legale Adotti-Adotti & Associati CRISTINA BASILI Responsabile Segreteria Organi Sociali e Affari Societari ANAS ASCENSIONATO RAFFAELO CARNÀ Dottore Commercialista, Presidente e Componente di Organismi di Vigilanza a sensi del Dlgs 231/2001 di Aziende Multinazionali MATTEO GIULIANO CAROLI Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese internazionali, LUISS Guido Carli GIULIO CARONE Responsabile Amministrazione, Finanza e Controllo, Enel Green Power CARMEN CHINDEMI HR Director, Rete Blu VITTORIO CORSANO Responsabile Funzione Compliance e Antiriciclaggio, Direzione Chief Risk Officer, Unipol Gruppo Finanziario PIERFRANCESCO DE ROSSI Direttore Legal Department, Siemens EMILIANO DI CARLO Ricercatore confermato in Economia Aziendale, Università degli Studi di Roma "Tor Vergata" LUCIANO DORE Dirigente Servizio Legale e Contratti, Astaldi VALERIO FORCONI Corporate Affairs & Legal Manager, Imperial Tobacco Italia ANTONINO GALLETTI Consigliere Tesoriere, Consiglio dell'ordine degli Avvocati di Roma ANTONIO LAUDATI Magistrato FABRIZIO LEMME Avvocato, Studio Lemme Avvocati Associati GIOVAMBATTISTA MAGGIORELLI Presidente, Consiglio dell'ordine degli Avvocati di Velletri FABIO MARCHETTI Associato di Diritto Tributario, LUISS Guido Carli RITA MARINO Direttore Procurement, ENI ANTONIO MEOLA Segreterio Generale, Comune di Firenze 14

15 NICOLETTA MINCATO Avvocato, componente del Consiglio di Amministrazione di Astaldi e dell Organismo di Vigilanza ex Decreto Legislativo 8 giugno 2001, n. 231 di Astaldi e di alcune società del Gruppo GIAN DOMENICO MOSCO Ordinario di Diritto Commerciale, LUISS Guido Carli ROBERTO NOVELLI Security Manager, Aeroporti di Roma CLAUDIO PANTALEO Senior Security Officer ROBERTO PARDOLESI Ordinario di Diritto Privato, LUISS Guido Carli RANIERI RAZZANTE Docente di Intermediazione finanziaria e Legislazione antiriciclaggio, Università di Bologna SERGIO TARGIA Responsabile Litigations Direzione Legale, BNL Gruppo BNP Paribas FEDERICO SANNELLA Corporate Affairs Director, SABMiller Birra Peroni FLORA SANTANIELLO Avvocato Studio Legale in associazione con Simmons & Simmons LLP Roma ALESSIO VINCIGUERRA Senior Associate, Studio Legale Adotti-Adotti & Associati VALERIO VITOLO HR & Legal Director, Findus 15

16 COMPLIANCE VUOL DIRE RISPETTARE I VINCOLI DI LEGGE E COMUNICARE LA RESPONSABILITÀ SOCIALE D'IMPRESA

17 Ammissione al Master REQUISITI PER L AMMISSIONE La valutazione dei curricula ai fini dell ammissione sarà effettuata dai Direttori del master e dal Comitato Scientifico. I neo laureati, che avranno inoltrato la domanda e che risulteranno idonei all ammissione, saranno invitati a partecipare ad un colloquio motivazionale. ATTESTATO Al termine del corso di perfezionamento sarà rilasciato un attestato di partecipazione a coloro che avranno frequentato almeno l 80% delle lezioni e superato con successo le verifiche di apprendimento. È stata inoltrata domanda di accreditamento presso il Consiglio dell'ordine degli Avvocati di Roma. QUOTA DI ISCRIZIONE La quota di iscrizione è di IVA per persone fisiche, iva per persone giuridiche. MODALITÀ DI PAGAMENTO Bonifico Bancario - indicante gli estremi del partecipante, il titolo e il codice del corso - a favore di: luiss Business School - Divisione luiss Guido Carli c/c ABI CAB ENTE IBAN IT17H Unicredit Banca di Roma n. agenzia 274 dipend Viale Gorizia, Roma. DOCUMENTAZIONE La documentazione richiesta per l ammissione è la seguente: > scheda di ammissione (scaricabile dal sito it/macom ); > curriculum vitae. La domanda di ammissione deve essere inviata (o consegnata) al seguente indirizzo: luiss Business School Master in Compliance Management Viale Pola Roma T F baif@luiss.it 17

18 MACOM I servizi della luiss La luiss Guido Carli mette a disposizione una serie di servizi che facilitano lo studio e il lavoro, agevolando i momenti ricreativi durante la permanenza all interno delle proprie strutture. Aule informatizzate, rete wireless, biblioteca ed accesso ai cataloghi bibliografici e alle principali banche dati internazionali consultabili dal sito web luiss, sono soltanto alcuni dei servizi forniti per supportare il progetto formativo e di valorizzazione personale. BIBLIOTECA Via di Santa Costanza, 53 T F biblioteca@luiss.it biblioteca Consultazione e prestito di libri, periodici e banche dati elettroniche. Le risorse a disposizione sono: cataloghi on-line italiani e stranieri; banche dati bibliografiche e legislative; periodici e Working papers elettronici. BOOKSHOP Viale Romania, 32 Arion luiss T F luiss@libreriearion.it Ogni partecipante può ritirare gratuitamente la propria card, con la quale avrà diritto allo sconto del 10% su tutti i libri acquistati in qualunque libreria Arion. CENTRO COPIE Viale Pola, 12 T F cservizi@luiss.it Fotocopie, rilegature di materiale didattico e cancelleria. MENSA Viale Romania, 32 Pranzo: lun ven 11:45 14:30 sab 12:00 13:30 Cena: lun ven 19:00 20:45 Viale Pola, 12 Pranzo: lun ven NAVETTA Collegamento fra le varie sedi luiss. Maggiori informazioni sugli orari sono disponibili all ingresso di ciascuna sede. 18

19 Progetto editoriale, design e realizzazione: lola / LUISS / II edizione Carta Ecologica: La carta che hai in mano è Elementary Chlorine Free, cioè prodotta senza l uso di cloro. Il rispetto per l ambiente significa qualità della vita.

20 CONTATTI: luiss Business School Master in Compliance Management Viale Pola Roma T F baif@luiss.it