IL MEZZO PIU SEMPLICE PER TUTTE LE SPEDIZIONI

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1 IL MEZZO PIU SEMPLICE PER TUTTE LE SPEDIZIONI

2 Mercato Il settore delle SPEDIZIONI in Italia è uno dei pochi che oggi riesce a crescere nonostante la crisi economica, secondo un analisi svolta dall Aicai. Questo mercato IN ITALIA HA UN GIRO DI AFFARI DI 27,7 MLD DI EURO. Internet e l e-commerce hanno permesso una rapida ed efficiente elaborazione degli ordini e della pianificazione logistica, aumentando la domanda per i servizi dei corrieri espresso. Cresce sempre di più la necessità di consegne rapide e garantite! Le aree urbane rappresentano il 15% del mercato totale. 1991= Indice del fatturato in termini reali Indice del PIL in termini reali 350 I servizi dei corrieri espresso sono cresciuti in media del 8,5% dal 1991 più rapidamente del PIL Fatturato totale, in termini reali, delle aziende del settore rispetto al PIL

3 Mercato Nello scenario attuale pesa molto l inefficienza logistica delle aree urbane, che rappresentano un bacino d utenza fondamentale per i corrieri espresso. I corrieri tradizionali non riescono ad avere un vantaggio competitivo, perchè questo è eroso da costi elevati di trasporto e dai lunghi tempi di consegna. Secondo dati pubblicati dalla Consulta dell Autotrasporto e della Logistica, la perdita di efficienza nell industria italiana delle spedizioni locali vale circa 10 miliardi di euro. E' proprio nelle aree urbane che si gioca la parte più importante del mercato delle spedizioni. IL MERCATO POTENZIALE E' ENORME!!!

4 Problemi reali dei Competitors Il Leader nel settore OGNI ANNO PERDE CLIENTI PER LA PESSIMA QUALITA DEL SERVIZIO OFFERTO. Gli altri competitors hanno sempre più spesso perdite di bilancio, legate a costi fissi molto alti. Coloro che operano in questo mercato sono spinti a rinnovare il loro parco veicoli e a minimizzare il numero dei viaggi nonché di mezzi utilizzati. IL RISULTATO PER I CLIENTI E RITARDI PACCHI ROVINATI COSTI ELEVATI SERVIZIO SCADENTE

5 Pony Zero ABBATTIMENTO COSTI FISSI: NO BOLLO, NO ASSICURAZIONE, NO BENZINA, MINORE COSTO DEL MEZZO Come entra nel Mercato? Si alle zone ZTL NO al TRAFFICO BACK TO THE FUTURE È SCIENTIFICAMENTE PROVATO CHE E' IN MEZZO PIU' VELOCE IN CITTA' PER ANDARE DAL PUNTO A AL PUNTO B POSSIAMO MANTENERE PREZZI PIU BASSI IL MEZZO PIU SEMPLICE PER TUTTE LE SPEDIZIONI

6 Mercato Analisi delle variabili del mercato trasporti COSTO DEL CARBURANTE IN COSTANTE AUMENTO AUMENTO COSTANTE ZONE ZTL NELLE CITTA AUMENTO COSTANTE BOLLO AUTO AUMENTO COSTANTE RCAUTO 2, ,5 30 BENZINA RC AUTO BOLLO 20 0, ZTL

7 Pony Zero Vs Competitors Pony Zero COSTI RIDOTTI Altri PREZZI PIÙ BASSI QUALITA' PIU' ALTA 2 0 CARB. RC AUTO Bollo MEZZI ZTL Poste Italiane MARGINI PIÙ ALTI Fino a 20g. 4,30 Fino a 50g. 5,30 Fino a 100g. 5,60 3,80

8 Pony Zero Vs Competitors 8 km 100 Calorie corrispondenti a 15 grammi di zucchero 0,02 8 km 1,5 litri di Benzina 2,60

9 Pony Zero Vs Target di riferimento Servizi rapidi di corrieri espresso sono importanti in ogni aspetto del funzionamento di un azienda ( vendite, marketing, produzione) 45% delle aziende considera i servizi di consegna in 24ore FONDAMENTALI per rispettare gli impegni presi con i clienti Il 62% delle aziende considera i servizi di consegna fondamentali per i processi di produzione just in time In questo segmento le barriere d'entrata sono molto basse, le aziende sono disposte a cambiare fornitore in cambio di un servizio migliore

10 Team ALESSANDRO CLUB ITALIA INVESTIMENTI Marketing Manager Investor MARCO DAVIDE Team Manager Direttore Logistica GOCCE DI SOLE JAN Direzione Commerciale Responsabile tecnico LUCA Cief Financial Officer

11 Pony Zero OGGI Fatturiamo già EURO AL MESE Lavoriamo SOLO su TORINO e Provincia Sviluppo di un Software Gestionale DICONO DI NOI ALCUNI TRA I NOSTRI CLIENTI

12 Pony Zero DOMANI VOGLIAMO APRIRE NELLE MAGGIORI CITTA ITALIANE PER REPLICARE IL NOSTRO MODELLO DI BUSINESS NELLE AREE URBANE PER COLLEGARE LE CITTA' ABBIAMO STRETTO UNA PARTNERSHIP CON ITALOTRENO MILANO BOLOGNA ROMA NAPOLI

13 Pony Zero DOMANI VOGLIAMO APRIRE NELLE MAGGIORI CITTA ITALIANE PER REPLICARE IL NOSTRO MODELLO DI BUSINESS NELLE AREE URBANE PER COLLEGARE LE CITTA' ABBIAMO STRETTO UNA PARTNERSHIP CON ITALOTRENO MILANO BOLOGNA ROMA NAPOLI

14 FABBISOGNO 200 K NECESSARI PER: APERTURA SEDI NELLE PRINCIPALI CITTÀ IMPLEMENTAZIONE ATTREZZATURE COMUNICAZIONE E MARKETING REVENUE MODEL Replicare il modello di business in altre città attraverso: APERTURE DIRETTE APERTURE IN FRANCHISING PER OGNI NUOVA APERTURA SI PREVEDE NELL'ARCO DEL PRIMO ANNO UN FATTURATO MEDIO tra i e

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