La gestione integrata dei patrimoni UNESCO. Luca Lanzoni / Consulente internazionale WHC UNESCO

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1 La gestione integrata dei patrimoni UNESCO Luca Lanzoni / Consulente internazionale WHC UNESCO

2 1. ntrodurre le tematiche relative alla gestione integrata di quello che è ritenuto essere patrimonio culturale. 2. Esplorare la situazione del contesto urbano e territoriale di Ferrara / 2 nomine (1 con estensione) 1 riconoscimento MAB. 3. Ragionare su cosa comporta questa concentrazione di valori e di come valorizzarli. Luca Lanzoni / Ordine Architetti di Ferrara / Consulente internazionale WHC UNESCO

3 1. ntrodurre le tematiche relative alla gestione integrata di quello che è ritenuto essere patrimonio culturale. L iscrizione è un riconoscimento che avviene a seguito di una auto candidatura, che indica le motivazioni, la categoria del bene e la sua perimetrazione, le forme di tutela e di valorizzazione già adottate e che si intendono adottare Gli effetti possibili dell iscrizione, le opportunità e le sfide che ne derivano, dovrebbero essere prese in conto già al momento in cui si decide di avviare la procedura Luca Lanzoni / Ordine Architetti di Ferrara / Consulente internazionale WHC UNESCO

4 1. ntrodurre le tematiche relative alla gestione integrata di quello che è ritenuto essere patrimonio culturale. Dal 2002, la richiesta deve essere accompagnata da una corposa e dettagliata documentazione. n, particolare: 1. L analisi storica del sito e la descrizione degli elementi che rappresentano gli attributi del Valore Universale Eccezionale 2. Le misure prese per proteggere e gestire il bene 3. Una descrizione del Piano di gestione o del Sistema di gestione identificato 4. Le misure e gli indicatori per il monitoraggio del Valore Universale Eccezionale Luca Lanzoni / Ordine Architetti di Ferrara / Consulente internazionale WHC UNESCO

5 1. ntrodurre le tematiche relative alla gestione integrata di quello che è ritenuto essere patrimonio culturale. l meccanismo di gestione (Piano di gestione o Sistema di gestione) non è uno strumento codificato, tantomeno, nel caso di una città storica e del suo territorio, non è uno strumento urbanistico. Nel caso di Ferrara, sarebbe più appropriato pensare ad un meccanismo di gestione che fa leva su strumenti di diverso tipo (partecipati); una politica urbana e territoriale integrata (cioè che lo tutela e valorizza) in grado di trasmette il patrimonio attraverso i necessari piani e programmi settoriali (culturali, sociali, ambiente, trasporti, turismo, ecc.) Luca Lanzoni / Ordine Architetti di Ferrara / Consulente internazionale WHC UNESCO

6 1. ntrodurre le tematiche relative alla gestione integrata di quello che è ritenuto essere patrimonio culturale. Le diverse componenti di un possibile meccanismo di gestione spesso esistono già: si tratta di renderle coerenti e complementari in una visione condivisa di strategia urbana e territoriale che si realizzi attraverso programmi integrati, attuabili e verificabili (misurabili). Luca Lanzoni / Ordine Architetti di Ferrara / Consulente internazionale WHC UNESCO

7 New life for historic cities The historic urban landscape approach explained (UNESCO 2013)

8 P A N O D G E S T O N E Territaly TM-it 2000Compagnia Generale Ripreseaeree S.p.A. - Parma

9 P A N O D G E S T O N E Territaly TM-it 2000Compagnia Generale Ripreseaeree S.p.A. - Parma

10 Essere testimonianza della storia Europea Essere un luogo (ambiente) attrattivo per più di persone Essere un centro di produzione culturale Essere un polo di attrazione turistica a livello nazionale e internazionale Essere un centro di commercio e affari Essere un luogo (ambiente) di fascino per i cittadini e gli ospiti Essere in grado di trasmettere il valore di una identità

11 Componenti Cultura e turismo Sviluppo economico Housing (abitabilità / abitando) Mobilità Pianificazione e sviluppo urbano Ambiente e divertimento Ricerca e innovazione Patrimonio culturale tangibile Luca Lanzoni / Ordine Architetti di Ferrara / Consulente internazionale WHC UNESCO

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14 Luca Lanzoni / Ordine Architetti di Ferrara / Consulente internazionale WHC UNESCO

15 P A N O D G E S T O N E Territaly TM-it 2000Compagnia Generale Ripreseaeree S.p.A. - Parma

16 P A N O D G E S T O N E Territaly TM-it 2000Compagnia Generale Ripreseaeree S.p.A. - Parma

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18 1. Gestire il sito e monitorare il suo stato, come richiesto dalla convenzione UNESCO Coordinare azioni, tramite l implementazione del piano di gestione, per garantire il Valore Universale Eccezionale del sito promuovendo il suo adattamento alla vita contemporanea (bisogni) Valorizzare il tessuto urbano o l ambiente storico tramite azioni economiche di supporto Costruire conoscenza sul sito UNESCO per accrescere il senso di custodia del patrimonio, capire e apprezzare il suo valore Essere esempio nel campo della valorizzazione e conservazione del patrimonio. mpostare standards di qualità, promuovere ricerca Luca Lanzoni / Ordine Architetti di Ferrara / Consulente internazionale WHC UNESCO

19 Programmi di supporto economico per i proprietari edifici patrimoni culturale Sviluppo programmi strategici Management Plan / Action Plan Handbook o guide per azioni di manutenzione mirata del patrimonio Pubblicazioni Efficienza energetica e sostenibilità degli edifici storici

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23 La sfida / Gestione integrata di 3 tipi di patrimonio