STUDI E PROGETTI ASSOGRAFICI
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- Gilberta Biagi
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1 STUDI E PROGETTI ASSOGRAFICI MILANO 17 NOVEMBRE 2005 Valter Viscardi Segretario Gipea
2 PREMESSA Poiché non sempre vi è una completa conoscenza delle attività svolte di Assografici nel cui ambito opera GIPEA, si presentano 3 progetti particolarmente interessanti che offrono delle dimensioni qualitative e quantitative dell industria grafica, cartotecnica e trasformatrice della carta e del cartone. I tre progetti che saranno completati da altri due concernenti il Contratto tipo e i costi industriali che dovrebbero aumentare la convenienza economica della quota associativa.
3 STUDI E PROGETTI Il posizionamento competitivo del sistema grafico, cartotecnico e trasformatore Analisi e previsioni della produzione Basilea 2
4 Il posizionamento competitivo del sistema grafico, cartotecnico e trasformatore italiano Realizzato da Assografici, Acimga e Comieco in collaborazione con Prometeia Lo studio traccia un quadro d insieme della struttura industriale ed evidenzia il posizionamento competitivo delle imprese e dei settori, facendo il punto sulle attuali minacce e opportunità E composto da 100 pagine di testo e da 60 pagine di tabelle che analizzano i bilanci di 2400 aziende italiane
5 I risultati di crescita Nel lungo periodo il settore Grafico Cartotecnico Trasformatore si è caratterizzato per una dinamica di crescita superiore alla media dell industria manifatturiera italiana Produzione (Indice a prezzi costanti, 1985=100) Grafica Cartotecnica Trasf Ind. Manifatturiera
6 I risultati dal lato della redditività.. ma anche per una riduzione della redditività Redditività del capitale proprio (ROE, Return On Equity)
7 In questi contesti le imprese possono far leva su maggiori elementi di differenziazione Caratteristiche delle aree con miglior posizionamento competitivo Ambienti competitivi Carte per usi industriali (incl. autoadesive) Etichette Imballaggi flessibili Caratteristiche ricorrenti ELEVATA COMPLESSITÀ TECNOLOGICA RILEVANZA SERVIZI DI PERSONALIZZAZIONE (progettazione, sperimentazione con il cliente,..) BUONA CRESCITA DELLA DOMANDA
8 Un primo sguardo ai risultati di bilancio 2004 Alcune aree di business evidenziano comunque miglioramenti effettivi 8.0 ROE Carte per usi industriali Etichette Astucci Imb.flessibile Sacchi grande contenuto Imb.Ondulato Prodotti di cartoleria Moduli continui Grafica Editoriale Grafica Pubbl.Comm Var. % media annua produzione
9 Analisi e previsioni della produzione Realizzato da Assografici e Centrexpo in collaborazione con IAFC dell Università Bocconi Creazione di un modello macroeconomico strutturale per delineare, sulla base delle principali variabili economiche, gli scenari evolutivi per 4 settori: grafica editoriale, grafica pubblicitaria e commerciale, imballaggio e cartotecnica
10 LE LE IPOTESI DI DI BASE E LE LE PREVISIONI ( ) 2006) PER PER I I 4 COMPARTI Variabile PIL 0,2% 1,1% 1,2% Consumi 0,7% 1,1% 1,1% Produzione industriale* -1,0% 0,5% 0,8% Spesa in Giornali, libri e cancelleria* 0,5% 0,7% 0,7% * Variazioni stimate sulla base del PIL (produzione industriale) e dei consumi (spesa in giornali, libri e cancelleria) Comparto 2005/ / /2006 Pessimistica Ottimistica Pessimistica Ottimistica Pessimistica Ottimistica Cartotecnica -2,6% -2,1% -1,8% -1,2% -1,5% -1,0% Imballaggio 0,2% 0,7% 1,2% 1,8% 1,4% 2,0% Grafica editoriale 0,1% 0,6% -1,7% -1,1% -1,5% -1,0% Grafica pubblicitaria e commerciale -1,3% -0,8% 2,2% 2,7% 1,6% 2,2%
11 BASILEA 2 Promosso da Assografici in collaborazione con lafc dell Università Bocconi Consentirà di valutare l impresa in rapporto al sistema industriale italiano e al proprio settore (grafico o cartotecnico trasformatore) Presentazione e diffusione dello studio sul sito internet di Assografici (sarà disponibile da febbraio 2006)
12 Contenuti del programma software Inserendo i dati di bilancio verranno calcolati automaticamente i giudizi ed i voti per 15 indici principali, patrimoniali e di struttura tra quelli più utilizzati da società di rating internazionale. All azienda verrà assegnata una valutazione sintetica (es.8,5 A positivo) Si potranno confrontare giudizi e voti con quelli medi del sistema industriale e del settore
13 I vantaggi per le aziende Conoscenza dei principali indici di valutazione Evidenziazione delle aree di gestione più o meno efficienti Espressione sintetica e della propria valutazione e del punteggio per discutere con le banche Possibilità di realizzare dei business-plan finanziari o dei confronti con aziende concorrenti
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