Paola Rusconi Settori Economici - Mediocredito Italiano Gruppo Intesa Sanpaolo. Smart Energy Expo Verona

Transcript

1 Paola Rusconi Settori Economici - Mediocredito Italiano Gruppo Intesa Sanpaolo Smart Energy Expo Verona

2 Agenda 1 Missione di Mediocredito Italiano 2 L approccio di Mediocredito Italiano agli investimenti in efficienza energetica 3 Case studies 2 Verona,

3 Il Gruppo Intesa Sanpaolo ha individuato nella protezione dell ambiente un orientamento strategico 1 2 Implementa un programma di azioni che determinano un miglioramento diretto della propria impronta ambientale 96% dei consumi energetici da fonti rinnovabili 1 Banca certificata ISO e ,8% consumi elettrici 2012 vs classificata Green Globe Banking Award % emissioni CO vs 2011 Partner di numerosi progetti europei in ambito di Eff.En. e FER Agisce a favore dell ambiente anche tramite il supporto offerto alla clientela 3 Verona,

4 Struttura organizzativa di Intesa Sanpaolo Intesa Sanpaolo Strutture centrali Corporate and Investment Banking Banca dei Territori Divisione Banche Estere Altre partecipazioni di Gruppo Banca IMI Mediocredito Italiano 4 Verona,

5 Missione di Mediocredito Italiano «Polo per la Finanza di Impresa» del Gruppo Intesa Sanpaolo, dedicato a sostenere gli investimenti strategici e a supportare i processi di crescita e cambiamento delle imprese tramite servizi specialistici di consulenza, credito, leasing e factoring. Presidio di specializzazione per la finanza d impresa su settori nodali per il sistema economico italiano Finanza d impresa Settori economici Energia Agroalimentare Turismo Navale Meccanica Sistema-casa Media & Entertainment Altri tbd Finanza agevolata 1 2 L attività dei Desk Specialistici Market intelligence Confronto attivo con i soggetti istituzionali Networking con i principali player di settore Collaborazione con centri di ricerca e università Valutazione degli investimenti Politiche creditizie disegnate sulle peculiarità di settore Strutturazione di proposte finanziarie ad hoc, con la possibilità di accedere a strumenti agevolativi specifici e innovativi Strumenti di elaborazione delle previsioni economico-finanziarie dedicati per settore, perfezionati con la ponderazione anche di parametri qualitativi Valutazione prospettica del posizionamento aziendale e degli investimenti, ad integrazione dell analisi creditizia, considerando anche il framework settoriale di mercato e normativo 5 Verona,

6 Agenda 1 L attività del Gruppo Intesa Sanpaolo per l ambiente 2 L approccio di Mediocredito Italiano agli investimenti in efficienza energetica 3 Case studies 6 Verona,

7 Una prospettiva olistica sulla tematica ambientale 1 Ambiente Energia Agroindustria Turismo 2 Strategie di successo Innovazione Internazionalizzazione 3 Credito alle imprese Il credito industriale costituisce una delle infrastrutture di sistema e può consentire lo sviluppo dei settori economici e dei percorsi strategici afferenti la tematica ambientale 7 Verona,

8 Focalizzare la tematica ambientale attraverso un approccio nuovo alla finanza d impresa Fare credito specializzato - sui settori dell Energia, Agroindustriale, del Turismo - sui percorsi di Innovazione e di internalizzazione! identifica un programma operativo a supporto dell Ambiente 8 Verona,

9 L efficienza energetica è un tema strategico Scenario Mondiale CO 2 emissions at record high, while renewables industry under strain [IEA, 2012] Energy efficiency: a huge opportunity going unrealised [IEA, 2012] Energy efficiency potential used by sector in the New Policies Scenario Scenario Europeo Strategia prioritaria L Efficienza Energetica (EE) è una strategia prioritaria dell UE al 2020 così come per gli Stati Membri per raggiungere I target al 2020 per una crescita sostenibile L UE è in ritardo sull obiettivo Spinta sul quadro regolatorio La Direttiva 27/2012 sull Efficienza Energetica (EED) deve essere recepita dagli ordinamenti nazionali entro Giugno 2014 (approvato schema di recepimento IT ) Notevole potenziale di mercato Necessità di investimenti per circa 60 Mrd /anno fino al 2020 per colmare il gap tra le attuali proiezioni e l obiettivo di riduzione al 2020 Unrealised energy efficiency potential Realised energy efficiency potential Orizzontalità dei target Settore pubblico, Imprese, Privati Fonte: World Energy Outlook 2012, IEA 9 Verona,

10 Criticità e fattori abilitanti sul sistema del credito Scenario sulla domanda Fattori abilitanti l offerta Scarsa, frammentata, difficilmente identificata Stimolare* Aggregare* tramite conoscenza generale diffusa (informazione, formazione, promozione) armonizzando e semplificando i sistemi di incentivazione massa critica d investimento Profili ESCo disomogenei Standardizzare criteri di selezione tecnica ed economico-fin. audit e metodologie di valutazione di progetto modelli contrattuali EPC Modello ESCo-FTT capital intensive De-risking in ragione della ricorsività degli investimenti in funzione della combinazione di rischi corporate e project di ciascun investimento *Ruolo pivotale attivo delle Pubbliche Amministrazioni 10 Verona,

11 Soluzioni e servizi di MCI per l EE Proposta Target Asset Pre-audit energetico gratuito PMI PMI Finanziamento chirografario a «impatto zero» PMI PMI Finanziamento Tramite Terzi ESCo - PMI - Pubblico (PPP) Leasing operativo con buyback del fornitore ESCo Lighting pubblico Approfondimenti nelle tavole successive 11 Verona,

12 La proposta alle aziende Soluzioni e servizi di MCI per EE 1/4 Pre-audit energetico gratuito finalizzato a fornire un check-up dello stato di fatto e delle aree di miglioramento, con una prima indicazione delle possibili soluzioni tecniche di intervento Finanziamento chirografario a «impatto zero»: la durata del finanziamento è tale da «neutralizzare» l impatto dell investimento sui flussi finanziari dell impresa (rata del finanziamento = risparmio bolletta energetica) 12 Verona,

13 La struttura del finanziamento «impatto zero» di MCI per l EE Il destinatario è l azienda che beneficia del saving energetico Soluzioni e servizi di MCI per EE 2/4 Tipologia Spese ammissibili Importo finanziabile Durata Ammortamento Valutazione richieste di finanziamento Tasso Finanziamento su base chirografaria a medio-lungo termine Tutte le spese correlate a interventi di efficientamento energetico, compresi i costi dell eventuale audit energetico Fino al 100% dell investimento, con importo minimo di Di norma 5 anni, con possibilità di estensione a 7 anni su valutazione caso per caso Possibilità di utilizzare i corrispettivi da Titoli di Efficienza Energetica a parziale rimborso del finanziamento La valutazione di merito creditizio del richiedente viene integrata con quella specifica del progetto Possibilità di accesso agli specifici prestiti BEI di volta in volta disponibili Erogazioni Possibilità erogazioni parzialmente anticipate 13 Verona,

14 Finanziamento Tramite Terzi Soluzioni e servizi di MCI per EE 3/4 FTT Case study assistiti da MCI Parternariato Pubblico Privato su Provincia di Milano con Banca Europea per gli Investimenti FTT di ESCo su industria/terziario Audit energetico individua ambiti d intervento Il risparmio energetico determina il flusso finanziario di ammortamento dell investimento Utilizzo contratti a garanzia di risultato (Energy Performance Contract) 14 Verona,

15 Leasing operativo Soluzioni e servizi di MCI per EE 4/4 Concessione di un massimale di affidabilità al conduttore (Esco) Entro tale importo si possono stipulare più contratti di leasing operativo, che prevedono: buy-back dei beni da parte del fornitore al termine del contratto di locazione nessun versamento alla stipula (equity) da parte della Esco un pricing definito di volta in volta, in base al rating della Esco ed all andamento dei mercati finanziari PAGAMENTO CANONI BANCA CONTRATTO DI LOCAZIONE CONDUTTORE (ESCO) ACCORDO SU BUY-BACK ED EVENTUALI GARANZIE ORDINE E PAGAMENTO FATTURA INSTALLAZIONE BENE FORNITURA DEL SERVIZIO PAGAMENTO DEL SERVIZIO FORNITORE ENTE PUBBLICO * structured remote-controlled equipment backed by supplier/manufacturer s warranty for 5 years, equal to the duration of the OL agreement 15 Verona,

16 Agenda 1 L attività del Gruppo Intesa Sanpaolo per l ambiente 2 Declinazione economico-industriale della tematica ambientale e approccio innovativo di Mediocredito Italiano 3 Alcuni esempi del contributo distintivo di Mediocredito Italiano 16 Verona,

17 MCI sta supportando concretamente lo sviluppo dell EE Rationale L EE si inquadra come un punto d ingresso strategico alla Green Economy. MCI vi dedica un presidio interno di competenze tecniche e di industry, sin ora collocato nel Desk Energia L EE rappresenta un fattore distintivo per le imprese, assimilabile all Innovazione e all Internaz.ne Target Settore Pubblico (principalmente tramite PPP) ESCo Utility PMI Large Corporate Privato residenziale (principalmente in via indiretta finanziando investimenti di Utility retail-oriented) Strutture finanziarie MLT Corporate MLT Project FTT basato su Energy Performance Contract* Leasing operativo* Programmi EE UE/BEI sperimentati da MCI Framework loans Energy Efficiency Covenant of Mayors JESSICA (Equiter) Cluster di investimenti finanziati Automazione e sistemi edificio-impianto Sistemi di riscald.to/raffrescamento, isolamento dell involucro edilizio, sistemi di gestione dell energia Apparecchiature Processi di produzione/trasformazione Illuminazione Generazione distribuita Co/Tri-generazione Fonti rinnovabili Infrastrutture Teleriscaldamento Reti elettriche, smart grid * Focus nelle tavole successive 17 Verona,

18 Energia-Food: recupero degli scarti agroalimentari per la produzione di energia Concept Protezione dell ambiente attraverso la riduzione e il recupero delle risorse Contenimento delle emissioni di gas climalteranti: materiale organico genera energia a «impatto zero» Da costi a ricavi: trasformazione di scarti della lavorazione in materia prima di risulta Possibilità di creare valore distribuito sul territorio attraverso piattaforme di raccolta Oggetto Impianti per la produzione combinata di energia elettrica e termica (cogenerazione) destinata al fabbisogno aziendale e/o all immissione in rete nazionale attraverso il recupero di scarti del ciclo della lavorazione agroindustriale 18 Verona,

19 L aggregazione in rete come strumento utile agli investimenti in piccola cogenerazione Forme di collaborazione in rete d imprese Elementi chiave Nuova forma contrattuale di collaborazione tra imprese Strumento flessibile che accresce la capacità competitiva degli aderenti Coordinamento di imprese anche territorialmente lontane, su orizzonti temporali medio-lunghi Highlights per investimenti in piccola cogenerazione 566 imprese del settore agroalimentare sono coinvolte in Contratti di Rete Le imprese che utilizzano in prevalenza lo strumento appartengono alla filiera vitivinicola Supporto di Mediocredito Italiano Offerta finanziaria Finanziamenti a MLT dedicati al progetto di rete e ai singoli aderenti Finanziamenti a BT, portafoglio SBF Servizi bancari (es. c/c, incassi, pagamenti) Assistenza specialistica Servizi di advisory dedicati (es. supporto legale, business planning ) Accesso a servizi non finanziari per l innovazione, l internaz.ne e la crescita dimensionale 19 Verona,

20 Turismo: accompagnamento all affiliazione di catena Concept Le catene alberghiere internazionali richiedono agli affiliati il rispetto di elevati standard qualitativi anche sul fronte delle strutture, dei sistemi e delle procedure per la gestione energetico-ambientale Le aziende appartenenti a catene internazionali si caratterizzano per l aumento della competitività Oggetto Investimenti per la riqualificazione e il riposizionamento di alberghi indipendenti finalizzati all associazione a brand internazionali Esempi di standard obiettivo finanziabili Raggiungimento livelli di efficienza energetica, energie rinnovabili, emissioni di CO 2, efficienza nei consumi di acqua, riduzione dei rifiuti, progettazione e realizzazione degli edifici Certificazioni internazionali (e.g. ISO:9001 / / 16001, LEED etc.) 20 Verona,

21 Agenda 1 L attività del Gruppo Intesa Sanpaolo per l ambiente 2 L approccio di Mediocredito Italiano agli investimenti in efficienza energetica 3 Case studies 21 Verona,

22 Parternariato Pubblico Privato con Prov.Milano 1 2 Provincia di Milano Struttura di Supporto ai Comuni della Provincia che hanno aderito al Patto dei Sindaci, ma che hanno difficoltà a realizzare autonomamente le iniziative previste. Oltre 80 Comuni hanno aderito al Patto Bando per la concessione mista di beni e servizi finalizzati alla riqualificazione energetica e alla gestione degli edifici pubblici comunali, da assegnare ad una o più ESCO con la formula del FTT Costo storico e Patto di Stabilità Il Comune iscrive sui bilanci successivi tale canone come una posta di spesa corrente, equivalente al costo storico sostenuto per le utenze energetiche. Questo meccanismo non incorre nei vincoli dettati dal Patto di Stabilità Vanno ricordate anche Chieti, Modena, Padova e Rovigo, Bergamo 22 Verona,

23 Struttura dell Energy Performance Contract con garanzia di risultato Costi energetici Canone pro ESCo Risparmio al Comune Performance Bond Quota condivisa ESCo-Comune Baseline Performance Under performance Over performance 23 Verona,

24 Ruolo di BEI 1 2 Assistenza tecnica Con il programma ELENA, BEI ha finanziato la messa a punto tecnica, amministrativa e finanziaria del programma d investimento (2,16 M ) Contratti evoluti I prestiti BEI vengono utilizzati per riqualificare il profilo di consumo energetico degli edifici pubblici comunali tramite contratti di prestazione per il risparmio energetico (Energy Performance Contracts) con Garanzia di Risultato, attraverso ESCo Agevolazione investimenti BEI ha aderito al Patto dei Sindaci e ha approvato un progetto pilota della Provincia di Milano per la riqualificazione degli edifici pubblici di proprietà dei Comuni che hanno aderito al Patto (90 M, possibilità di ricorrere a provvista BEI per il 75% dei capex) 24 Verona,

25 Procedura per la realizzazione degli investimenti Verona,

26 Piccola cogenerazione a biomassa 1 2 Rationale Trasformazione di scarti di lavorazione in materie prime di risulta (e.g. paglia di riso) Profittabilità Abbattimento emissioni di CO 2 Punto di forza nelle strategie di comunicazione del territorio Caratteristiche d investimento CapEx minimo 1,5 mln per potenze di 250 kwe Break-even a 8-15 anni in funzione dei costi di approvvigionamento E S E M P I O Dati di progetto Potenza impianto 990 kwe Matrici di alimentazione Paglia di riso t/anno Cippato di legna t/anno Energia elettrica kwh Energia termica valorizzata kwh Durata finanziamento 15 anni Debito 4,8 mln (80%) Equity 1,2 mln (20%) WACC 8,10% Risultati di progetto Ricavi da T.O /anno Ricavi da vendita di calore /anno Costi di gestione /anno Cash flow comulato (15 anni) Pay back time 13,2 anni NPV progetto IRR progetto 10,46% 26 Verona,

27 L aggregazione in rete come strumento utile agli investimenti in piccola cogenerazione 1 2 Forme di collaborazione in rete d imprese Elementi chiave Nuova forma contrattuale di collaborazione tra imprese Strumento flessibile che accresce la capacità competitiva degli aderenti Coordinamento di imprese anche territorialmente lontane, su orizzonti temporali medio-lunghi Highlights per investimenti in piccola cogenerazione 566 imprese del settore agroalimentare sono coinvolte in Contratti di Rete Le imprese che utilizzano in prevalenza lo strumento appartengono alla filiera vitivinicola Supporto di Mediocredito Italiano Offerta finanziaria Finanziamenti a MLT dedicati al progetto di rete e ai singoli aderenti Finanziamenti a BT, portafoglio SBF Servizi bancari (es. c/c, incassi, pagamenti) Assistenza specialistica Servizi di advisory dedicati (es. supporto legale, business planning ) Accesso a servizi non finanziari per l innovazione, l internaz.ne e la crescita dimensionale 27 Verona,

28 Disclaimer This document has been prepared and is published by Mediocredito Italiano S.p.A., a bank belonging to the Intesa Sanpaolo Banking group, which is regulated by the Bank of Italy and Consob. The information contained herein is solely for information purposes and does not constitute investment research or an implicit or explicit recommendation or advice in relation to any investment strategy on the financial instruments or on the issuers referred to herein, or a solicitation or invitation, or investment advice, and does not purport to offer legal, tax or any other advice. Neither the Intesa Sanpaolo Banking group, nor any officer, representative or employee thereof accepts any liability (for neglicence or otherwise) for any direct or consequential losses arising from any use of information including, without limitation, the reliance on any such information contained in this document. The information contained in this document are as at the date of this material and might be subject to change without further notice. Information is based on sources believed to be reliable and in good faith, but no representation or warranty is made as to their accuracy or correctness. This document may not be reproduced or redistributed, directly or indirectly, to any other person or published, fully or partially, for any reason whatsoever, without the prior written consent of Mediocredito Italiano. The copyright and any other intellectual rights on data and information referred to herein belong to the Intesa Sanpaolo Banking group, unless otherwise stated. Such data and information may not be fully or partially distributed or reproduced in any form, and by any means, without the prior written consent of Mediocredito Italiano. 28 Verona,