EXECUTIVE MASTER CREDIT CONTROLLER E RISK MANAGEMENT
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- Silvestro Tucci
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1 MASTER Istituto Studi Direzionali Management Academy EXECUTIVE MASTER CREDIT CONTROLLER E RISK MANAGEMENT SEDI E CONTATTI Management Academy Sida Group master@sidagroup.com MILANO BOLOGNA PARMA PADOVA VERONA FIRENZE ANCONA ROMA NAPOLI ASCOLI PICENO IN EVIDENZA Frequenza in formula part-time Executive master finanziabile con i fondi interprofessionali Supporto nella ricerca di tirocini formativi post master Possibilita' di frequentare singoli moduli Corpo docente formato da consulenti manager ed imprenditori Trasferimento di strumenti e strategie in linea con le attuali esigenze di mercato
2 CONTESTO ATTUALE OBIETTIVI CARATTERISTICHE Lo scenario del Mercato Interbancario ha subito un cambiamento radicale in risposta ad una serie di eventi che hanno condizionato considerevolmente in modo di interfacciarsi con l offerta. Prima della crisi dei Mutui Subprime, che ha poi dato il via all attuale situazione economica, le banche venivano considerate organismi presso le quali recarsi, sperando di ottenere una valutazione positiva per la richiesta di credito. Oggi le Banche, e più in generale gli istituti finanziari di nuova concezione, sono soggetti agli andamenti del mercato e da una sempre più accanita concorrenza, fino a prima inesistente. Diventa necessario formare le attuali compagini aziendali, in un ottica da un lato costumer oriented ma al tempo stesso si è visto indispensabile inserire tutta una serie di nuovi strumenti che diano sempre maggiore attendibilità alle operazioni di valutazione dei rischi che, se prima erano limitate a sporadiche aziende, adesso le considerazioni da fare sulla possibilità di erogazione, richiedono lo studio di fattori molto più complessi e per un numero crescente di clienti, aumentando quindi il rischio complessivo. Al contempo tale fase di aggiornamento, viene già richiesta a chi si propone come nuova risorsa e vorrebbe lavorare per strutture che operano in un dei mercati che ha subito i maggiori cambiamenti in risposta ad una crisci che dapprima ha interessato il mercato di riferimento e poi è stata accentuata da quella globale. Allo stesso tempo le aziende, hanno compreso il ruolo fondamentale che una figura formata in queste materie può avere, nel momento in cui si vanno ad accendere nuovi rapporti commerciale, valutandone preventivamente i rischi derivanti da una possibile insolvenza. Il Credit Manager è una figura diventata fondamentale all interno dell azienda ed è il responsabile della gestione del credito commerciale. Si occupa della prevenzione, gestione, controllo e recupero del credito, opera come figura collante tra le divisioni finanziaria e commerciale. In Italia il Credit Manager è una professione nuova, diventata strategica per la sopravvivenza e lo sviluppo aziendale; negli Stati Uniti e nei Paesi del nord Europa non esiste impresa che non si avvalga di questa figura, la quale richiede competenze sia legali sia amministrative sia commerciali sia finanziarie. L Executive Master fornisce tutti gli strumenti per diventare Credit Controller/ Risk Manager. Imparerai a: gestire efficacemente il portafoglio crediti gestire le attività inerenti la concessione e gestione del credito prevenire il rischio di insolvenza attraverso la valutazione e il monitoraggio della solvibilità della clientela definire politiche di credito differenziate in funzione della rischiosità dei clienti sensibilizzare la funzione commerciale al rispetto delle politiche di credito comprendere gli effetti di dilazioni, ritardi di pagamento e insoluti, sull equilibrio economico finanziario d impresa e sul cash flow governare efficacemente le fasi di recupero e tutela del credito gestire i crediti di clienti in crisi gestire il credito verso la PA gestire il credito verso l Estero DESTINATARI Laureati in materie economiche, finanziarie, giuridiche, statistiche, matematiche, ingegneristiche, umanistiche Chief Financial Officer, Responsabili e addetti Amministrazione Finanza e Controllo Manager, Quadri e Imprenditori di PMI Consulenti aziendali e Advisor di società di consulenza e di servizi all impresa, banche, intermediari finanziari, assicurazioni Dottori Commercialisti ed Esperti contabili Risk Manager e incaricati alla gestione della Compliance aziendale DURATA E FREQUENZA 100 ore d aula + tirocinio formativo facoltativo della durata di 3-6 mesi. Frequenza part-time. PLUS Comprendere qual è il ruolo strategico del Credit Risk Manager Acquisire le conoscenze per intraprendere l attività di Credit Risk Management Approfondire le proprie competenze per rendere più efficace la propria attività di Credit Risk Manager Sviluppare le abilità diagnostiche, di prognosi e di valutazione dei soggetti che intervengono nel business.
3 AGEVOLAZIONI PER LE AZIENDE CERTIFICAZIONI FONDI INTERPROFESSIONALI Management Academy Sida Group, fornisce gratuitamente il supporto nella scelta del Fondo Interprofessionale partendo dall individuazione delle esigenze specifiche dei lavoratori e dall analisi accurata dei fabbisogni formativi aziendali. Inoltre sostiene l azienda nella gestione di tutte le attività necessarie alla progettazione, presentazione, gestione e alla rendicontazione del progetto formativo. PLACEMENT Il periodo d inserimento in Azienda, organizzato e progettato dalla Management Academy Master Sida, rappresenta un valido strumento per agevolare l ingresso nel mondo del lavoro: è un opportunità per imparare, farsi conoscere e farsi apprezzare attraverso la pratica aziendale. La cura e l attenzione rivolta al periodo d inserimento, è garantita dell intervento dei consulenti esperti nella Ricerca e Selezione del Personale, attività che da vent anni viene svolta per importanti Aziende di rilievo nazionale e internazionale dal Gruppo Sida. Questa attività agevola notevolmente la creazione di un legame tra giovani e imprese. La reale attinenza tra i programmi dei master Sida e il mondo del lavoro sono assicurati da un analisi dei fabbisogni, non solo delle aziende partner che richiedono specifici profili professionali, ma anche dallo svolgimento periodico di indagini nel settore reclutamento. Negli anni abbiamo raggiunto il placement occupazionale dei nostri allievi pari al 92% La Management Academy Sida Group, utilizzando l ampia gamma di aziende collegate in rete nella Piattaforma Granzia Giovani, offrirà al partecipante, in funzione dei risultati conseguiti e monitorati durante l attività d aula, l opportunità di inserimento in tirocinio formativo attraverso i seguenti Step: - Organizzazione dell assessment da parte della Divisione Risorse Umane Sida; - Predisposizione dei colloqui individuali per identificare il profilo del corsista; - Individuazione delle aziende ospitanti sulla base di specifici parametri del corsista, quali: residenza, profilo formativo e/o lavorativo, aspettative professionali; Orientamento al colloquio di selezione in azienda; Affiancamento di un tutor Sida (coordinatore o altro consulente) durante il primo colloquio in azienda; Strutturazione da parte del tutor Sida e del responsabile dell azienda ospitante, del progetto di tirocinio formativo che il tirocinante dovrà sviluppare; Monitoraggio costante sulla qualità del tirocinio, attraverso la compilazione di questionari rivolti a: tutor Sida, tutor dell azienda ospitante, corsista. Al termine dell iter formativo, la SIDA GROUP rilascerà oltre al diploma che attesta la partecipazione alle lezioni, una CERTIFICAZIONE DELLE COMPETENZE ACQUISITE dal corsista attraverso il tirocinio formativo e il percoso d aula. La scuola manageriale Sida Group punta alla qualità e soddisfazione di chi si rivolge a lei, per questo ha attenuto importanti certificazioni e accreditamenti in materia di formazione CERTIFICAZIONE UNI ISO 9001:2008 per la progettazione ed erogazione di servizi di formazione. Questa certificazione garantisce all utenza il rispetto e il controllo dei processi che hanno un impatto diretto sulla qualità della formazione. Obiettivo è garantire la soddisfazione del partecipante al master attraverso: monitoraggio costante e analisi della domanda e dell offerta, analisi dei fabbisogni formativi, eventuali incontri con università e istituti scolastici, enti pubblici e privati rappresentativi, interviste e meeting con le aziende del tessuto economico territoriale; orientamento svolto da psicologi e professionisti specializzati per analizzare le caratteristiche dei diplomati/laureati con attenzione particolari alle loro predisposizioni e in maniera continua attraverso incontri periodici. percorso formativo, bilancio delle competenze e certificazione dei crediti formativi per seguire costantemente gli allievi con la somministrazione di questionari, attività specifiche, esami finali, assistenza e tutoraggio e organizzazione dello stage.
4 PERCORSO FORMATIVO IL PROGRAMMA Modulo 1. LA VALUTAZIONE DEL CREDITO: La lettura strategica del bilancio e le chiavi di orientamento per la diagnosi, la prognosi e la terapia Modulo 2. GLI ASPETTI LEGALI E FISCALI CONNESSI AL RECUPERO DEL CREDITO: gli strumenti per ottenere il dovuto Modulo 3. IL CREDIT MANAGEMENT: strategie, sistemi e procedure Modulo 4. LE RILEVAZIONI CONTABILI ATTINENTI I CREDITI Modulo 5. LA GESTIONE DEL CREDITO Modulo 6. I RAPPORTI TRA CREDITO E BANCA Modulo 7. RISK MANAGEMENT: stimare e governare il rischio Modulo 1. LA VALUTAZIONE DEL CREDITO: la lettura strategica del bilancio e le chiavi di orientamento per la diagnosi, la prognosi e la terapia lo stato patrimoniale: i valori tangibili e intangibili; struttura e fonte informativa sugli aspetti patrimoniali, finanziari, economici; come si leggono le informazioni in esso contenute; criteri di revisione e rettifica dei dati; utilizzo di casi aziendali il conto economico: la valutazione del business e la valutazione prospettica della capacita' di redditivita' aziendale; significato strategico; indicatore di redditivita' di struttura e di benessere del cliente; riclassificazione funzionale; criteri di costing: lettura, diagnosi e prognosi; margine di contribuzione; criteri di utilizzo del margine di contribuzione per la valutazione del business aziendale, per l'ottimizzazione della redditivita', per le scelte delle politiche di prezzo e pagamento, per valutare gli investimenti per controllare la gestione; trattazione di casi reali su bilanci aziendali analisi di bilancio per la valutazione dell'affidamento dei clienti: gli indicatori piu' significativi; l'organizzazione dell'affidamento in funzione dello stato del debitore; l'utilizzazione gestionale del rating (classi a, b, c): stima della probabilita' di insolvenza entro 12 mesi; le informazioni qualitative sel settore d'attivita', caratteristiche del settore di appartenenza, informazioni comportamentali; credit scoring e credit risk category; trattazione di casi reali su bilanci aziendali Modulo 2. GLI ASPETTI LEGALI E FISCALI CONNESSI AL RECUPERO DEL CREDITO: gli strumenti per ottenere il dovuto la disciplina giuridica e le caratteristiche dei titoli di credito: i tre tipi di titoli di credito: assegni e cambiali, titoli di massa, titoli rappresentativi di merci; titoli astratti e causali; le modalita' di trasferimento del titolo, la circolazione regolare e irregolare, la girata e il protesto, l'ammortamento; l'esecuzione forzata e le azioni cautelari fondate sui titoli di credito la valutazione sullo stato di salute del cliente al fine della determinazione delle strategie di gestione del recupero del credito: affidabilita' del cliente; informazioni contrattuali; enti preposti quale strumento per l'indagine: le banche dati (il catasto, il registro informatico dei protesti, le camere di commercio, il pra etc); gli strumenti di pagamento la fase di esazione in precontenzioso legale: il recupero stragiudiziale del credito; la gestione dei solleciti; la tutela dei dati personali; la gestione delle procedure di antiriciclaggio; la responsabilita' amministrativa ex art 231 le azioni giudiziarie del recupero crediti: il procedimento monitorio: requisiti e costi del procedimento; il decreto ingiuntivo; aspetti procedurali: la pluralita' dei creditori, autorita' competente ad accogliere il ricorso, dichiarazione di valore della causa, l'esecutorieta'; il sequestro; il titolo esecutivo e l'esecuzione forzata; la deducibilita' delle perdite; il contratto di fideiussione; altre agenzie la mediazione quale strumenti di recupero del credito
5 IL PROGRAMMA le procedure concorsuali pubblica amministrazione e societa' partecipate: l'importanza della gestione del credito le problematiche del credito internazionale: la gestione dei crediti esteri, e il recupero dei crediti internazionali; le forme di pagamento con riferimento al rischio; le leggi applicabili nei diversi paesi; gli strumenti per l'assicurazione e di garanzia dei crediti per l'esportazione aspetti fiscali: l'accantonamento al fondo svalutazione crediti; il trattamento fiscale delle perdite su crediti; le novita' del decreto sviluppo; i riflessi fiscali delle procedure concorsuali Modulo 3. IL CREDIT MANAGEMENT: strategie, sistemi e procedure la strategia del management del credito: gli strumenti di pagamento, le politiche di dilazione, gli sconti, le modalita' di scelta, i costi di gestione e gli oneri di smobilizzo, i criteri di pagamento anticipato e posticipato; come calcolare i rischi economici e finanziari associati al credito commerciale per la prevenzione del rischio di credito; le fasi della gestione del credito: obiettivi, organizzazione e processi; la gestione dell'esposizione creditizia: classi di rschio, capacita' di fido, controllo degli ordini, attivita' di recupero; caratteristiche specifiche per settori di attivita' diverse (beni di largo consumo, forniture ad enti pubblici, beni stagionali) la funzione commerciale ruolo attivo nella gestione del credito: le relazioni commerciali sul cliente; le informazioni utili per e dalla rete di vendita e la gestione delle informazioni della rete la gestione del rischio di credito: factoring; assicurazione crediti il finanziamento dei crediti: anticipo su crediti; anticipi su cessioni al factor; assicurazione e finanziamenti bancari la gestione del credito in outsourcing: vantaggi attesi e rischi; valutazione del risultato Modulo 4. LE RILEVAZIONI CONTABILI ATTINENTI I CREDITI iscrizione in bilancio del credito e valutazione dello stesso secondo i principi contabili criterio del presumibile realizzo e del costo ammortizzato interessi su crediti rilevazione delle perdite su crediti valutazione dei crediti e dei debiti in valuta estera il fondo svalutazione crediti valutazione e contabilizzazione dei crediti secondo gli ias/ifrs la gestione del credito infragruppo Modulo 5. LA GESTIONE DEL CREDITO il ruolo strategico dell'ict in azienda: i procerssi; il processo "order to cash"; l'erp; il crm; la business intelligence; i reclaim; il controllo del fido l'organizzazione della gestione del credito verso i clienti le procedure, l'informatizzazione dei processi i rapporti e il ruolo delle varie funzioni aziendali nella gestione del rischio di insolvenza il reporting operativo per canali distributivi, per aree geografiche il reporting direzionale, l'organizzazione, la comunicazione, le decisioni delle eccezioni lo scadenziario clienti indicatori di performance: incidenza crediti scaduti su crediti totali, count back e assorbimento di fatturato Modulo 6. I RAPPORTI TRA CREDITO E BANCA la gestione del credito e i rapporti con le banche l'applicazione dei principi di basilea alle strategie bancarie di impiego, gestione e rientro del credito, per gestire al meglio i rapporti banca-impresa il rating quantitativo per la valutazione del rischio di credito le nuove forme di approvviggionamento dei fabbisogni finanziari Modulo 7. RISK MANAGEMENT: stimare e governare il rischio la funzione del risk manager i riflessi organizzativi del risk management le strategie e le revisioni strategiche del business alla luce dei mutamenti di contesto i rischi aziendali e loro misurazione la classificazione dei rischi aziendali la definizione dei rischi di mercato e l'impatto sul conto economico il risk management e la sua evoluzione il risk assessment la valutazione dei rischi di insolvenza e insofferenza le modalita' di gestione dei rischi il trattamento delle diverse tipologie di rischi d'impresa gli strumenti per la gestione del rischio e il suo smobilizzo
6 IL PROGRAMMA DOCENTI FLAVIO GUIDI Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatore nell ambito delle aree della direzione Aziendale, iscritto all Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell ISD Istituto Studi Direzionali- del periodico Il Mondo del Lavoro nelle Marche, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose joint-venture internazionali. Ad oggi ha formato più di tra quadri, manager e dirigenti. Autore di numerose pubblicazioni e articoli per il Sole24Ore. SAURO RAMAZZOTTI Consulente aziendale, commercialista, ha lavorato 15 anni in una società di revisione internazionale è docente ai Master SIDA ed è stato docente presso le università di Ancona e Pescara. È stato DG in un gruppo aziendale del settore moda. Tra i suoi clienti: ARENA Italia, AERDORICA, CEDIS MIGLIARINI, IAC, NAZARENO GABRIELLI, ARCH COATINGS, GRUPPO ORIENTAMENTO, FORMAZIONE E COORDINAMENTO. Tra le esperienze professionali: Federazione delle BCC, Eden Viaggi, Mepsystem, Provincia di Ancona, Camera di Commercio, Agroalimentare F.lli Monaldi, etc. FRANCESCO CESARI Dottore Commercialista iscritto all Albo, Revisore dei Conti, esperto di analisi della redditività aziendale, Controllo di gestione, pianificazione fiscale e finanziaria. Consulente Senior e formatore area Finanza e Controllo di gestione, specializzato in contabilità generale ed industriale, analisi di bilancio economica e patrimoniale, elaborazione di Business-Plan, realizzazione di sistemi di controllo di gestione economica e finanziaria, realizzazione di schede prodotto, Tax Planning. MICHELE BARCHIESI Consulente Divisione Finanza e Strategia di SIDA Group. Esperto in valutazione aziendale complessiva, valutazione di asset aziendali, valutazione della performance, valutazione del brand e Brand Management; capo progetto nella stesura di piani industriali e piani strategici di marketing; coordinatore di progetti formativi; tutor nelle fasi di start-up aziendale; collaboratore e progettista nei processi di ristrutturazione organizzativa e di controllo di gestione. Docente con esperienza pluriennale in numerosi Master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienza maturate nel campo dell Informatica, della Comunicazione Multimediale e della Pianificazione di eventi e dell Informatizzazione interna aziendale. Esperienze professionali: Eden Viaggi, Monaldi Group, Cisel, Conero Golf Club, Gruppo Bontempi, Consorzio Ancona Sud 16 Settembre. CAMILLO MARINI Attualmente responsabile del credito commerciale con l incarico di riorganizzare e gestire il processo di gestione e recupero del credito presso un azienda di medie dimensioni operante nel settore vitivinicolo. Per oltre 10 anni ha assunto la responsabilità della gestione del credito commerciale e dell intero ciclo attivo presso la Co.Dis.Al S.r.l. del Gruppo Arena Holding. Ha organizzato e realizzato efficienti processi di gestione e di controllo del credito con riscontri positivi in termini di DSO e contenziosi.esperienza pluriennale nella gestione del credito clienti, prevenzione del rischio di credito e selezione della clientela, recupero corrente del credito, recupero del credito in sede stra-giudiziale e giudiziale, gestione contrattuale ed operativa del credito assicurato. GERARDO URTI Ventennale esperienza manageriale e imprenditoriale, si occupa di temi relativi a start up aziendali e passaggi generazionali. Sviluppa attività in qualità di Business Angel con particolare attenzione ai settori emergenti, consolidando la conoscenza delle strutture aziendali e dei tessuti economici e industriali italiani. Si è fabbricato esperienze nella Direzione d Impresa, prima come CFO poi nella Direzione Generale ricoprendo incarichi manageriali, nel settore privato, in aziende leader: Ferretti Group, Pershing, Itama, Postecom, Indesit Company, Benelli Moto, Mercatone Uno. Formatore con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali e seminari su tematiche connesse a leadership, innovazione e management internazionale. ALDO BRUNO Esperto in finanza ordinaria, agevolata e strutturata; esperto in pianificazione strategica aziendale e in pianificazione operativa. Tra le sue esperienze professionali precedenti di particolare rilievo il ruolo di Responsabile dei crediti speciali presso il Banco di Napoli. Inoltre progettista per i finanziamenti comunitari, statali e regionali; coordinatore di progetti speciali nell ambito della
7 DOCENTI programmazione negoziata; tutor nelle fasi di start-up aziendale. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienze professionali: Bontempi Cucine, Gatto, Pedini, Curvet, Babini, Romagnoli, Garofoli, Roccheggiani, Federazione Marchigiana Banche di Credito Cooperativo, Bcc di Filottrano e Bcc Camerano, Autolinea Bucci, Compel Electronics, LN, Acrilux, Cereali Podella. MICHELE SASSO Consulente accreditato presso la Regione Marche in Finanza d Impresa (ordinaria, straordinaria, agevolata); esperto in assistenza alla direzione nei piani di risanamento aziendale e ristrutturazione del debito, di analisi di sostenibilità economicofinanziaria degli obiettivi e delle strategie in essere. Specializzato nella redazione di piani finanziari e budget di cassa per la determinazione dei fabbisogni monetari aziendali. MACERATESI MANUELA Iscritta all Ordine degli Avvocati del Foro di Ancona; è consulente nell Area legale, con specializzazione in contrattualistica aziendale, diritto commerciale, diritto civile, diritto del lavoro, diritto tributario. Alcune esperienze professionali: Gruppo SIGE, Gruppo Bontempi, Calzaturificio Franceschetti, Skalo srl, Tecnomatic srl, Casali spa. PASSAMONTI FABRIZIO Consulente senior, dal 1985, esperto di pianificazione economico-finanziaria, controllo di gestione, contabilità industriale, analisi della redditività e strategia aziendale. Tutor nelle fasi di start up aziendali e nei passaggi generazionali. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali e seminari. Esperienze professionali: Bontempi, Gel, Ragni, Falmar, Romagnoli, Cooperativa Albanesi, OAM Carloni, Roccheggiani, Joycare, Euronics, Lucesole, Plast 2000, Banca Marche, Federazione marchigiana Banche Credito Cooperativo ed Enti di Pubblica Amministrazione. NICASIO RIGGIO Consulente Sida Group Area Finanza e Controllo, iscritto all albo Tirocinanti dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Ancona ed all albo Tirocinanti dei Revisori Legali, ha maturato esperienza nel settore bancario e nell area amministrativa aziendale come gestore dei rapporti con le banche e dei conti correnti aziendali. FRANCESCO FRADEANI del Foro di Ancona, Specializzato in Professioni Legali presso le Università di Macerata e Camerino, Dottore di ricerca in Diritto delle procedure concorsuali ed esecutive presso l Università di Macerata. Professore a contratto di Diritto processuale del lavoro presso l Università di Macerata, Presidente della Corte Superiore di Giustizia della Federazione Pugilistica Italiana (CONI), Curatore fallimentare presso il Tribunale di Ancona, Doctorant en visite presso l Università Panthèon-Assas, Parigi II e Parigi X-Nanterre, Visiting Fellow presso le Università di Leicester, Birmingham e Queen Mary di Londra. ROBERTO ANTONELLA Laureato all Università Politecnica delle Marche nel Novembre 2008 in Economia e Diritto d Impresa. Consulente Junior dal 2009 nell area Pianificazione Fiscale e nell area Amministrativa e Tributaria. Iscritto all albo dei Dottori Commercialisti di Ancona. Revisore Legale dei conti. Esperienze quale docente di Master in materia fiscale. Esperto in pianificazione economica e finanziaria, analisi di bilancio e marginalistiche. Ha maturato esperienze nell ambito di procedure concorsuali. ROMANO MATALONI Consulente Senior nell Area information & Communication Technology e Organizzazione. Laureato in Ingegneria Elettronica con indirizzo Informatico ha maturato una solida e pluriennale esperienza come CIO Chief Information Officer presso importanti realtà manifatturiere nazionali e multinazionali operanti in mercati fortemente competitivi. Esperto dei principali processi aziendali, ha contribuito al miglioramento della loro efficacia ed efficienza sviluppando ed implementando, nelle aziende dove ha operato, sistemi ERP, CRM, PLM, di Business Intelligence, di Gestione documentale. Cost reduction, Project Management, Change Management, Business Process Reengineering e Security management sono alcune delle competenze professionali acquisite e sviluppate nel corso degli anni. Docente con esperienza pluriennale in corsi aziendali e interaziendali. Esperienze Professionali : INDESIT COMPANY, A.C.R.A.F. ANGELINI, TEUCO GUZZINI.
8 MASTER Istituto Studi Direzionali Management Academy Le informazioni presenti nel materiale pubblicitario hanno valore puramente illustrativo al solo scopo di fornire informazioni generali. Sida Group Srl, che si riserva, comunque, il diritto di apportare modifiche a sua totale discrezione. Nessuna responsabilità al riguardo potrà essere attribuita a Sida Group Srl. SEDI E CONTATTI Management Academy Sida Group master@sidagroup.com Per partecipare ai colloqui di orientamento e selezione invia la tua candidatura a: master@sidagroup.com o contattaci al numero verde MILANO BOLOGNA PARMA PADOVA VERONA Sede Amministrativa Via I Maggio, Ancona Tel Fax FIRENZE ANCONA ROMA NAPOLI ASCOLI PICENO /Sida Group
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