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1 INDICE Marzo formiche.net - Arriva Luiss EnLabs, la fabbrica delle startup 30/03/ IL SOLE 24ORE Un pool di investitori per Maison Academia 29/03/ CORRIERE DELLA SERA.IT - LVenture e Luiss battezzano il social network della moda 27/03/ MF FASHION Maison Academia, la label dei giovani designer 27/03/ LaRepubblica.it - Industrie e università devono lavorare insieme 19/03/ Corriere delle Comunicazioni.it - Nuovo incubatore con la Luiss 15/03/ Febbraio CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - Atooma, italiana la migliore app del mondo 26/02/ CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI Roma Startup rilancia con Filas 18/02/ CORRIERE DELLA SERA.IT - E gli atenei adesso incubano le giovani aziende Parte Speed Mi Up, ideato da Bocconi e Comune di Milano 01/02/ Gennaio IL TEMPO Se mamma non può c è il baby taxi - 27/01/ LAREPUBBLICA.IT - Debutta in Borsa Enlabs, Motore di Startup Digitali 05/01/ Dicembre la Repubblica - Capello acquista Le Buone Società e porta in Borsa il venture capital 17/12/ La Repubblica - Capello, l' ostetrico dell' hi-tech - La nostra piccola Silicon Valley idee giovani che diventano realtà 11/12/ Milano Finanza - LVenture inaugura il laboratorio di EnLabs e si prepara alla borsa - 10/12/ KEY4BIZ - È Drope Share la migliore app per smart mobility al Cleanweb Hackathon di Roma - 03/12/ NÒVA Un habitat sempre più fertile per le startup 02/12/

2 Marzo 2013 formiche.net - Arriva Luiss EnLabs, la fabbrica delle startup 30/03/2013 Domenico Lofano Si terrà il 4 aprile a Roma, alla stazione Termini, l inaugurazione dell incubatore e acceleratore di imprese, Luiss EnLabs. A presentare il progetto ci saranno il direttore dell Università, Pierluigi Celli, il fondatore di Luiss EnLabs, Luigi Capello e il direttore delle Public Relations di Wind, Massimo Angelini. Subito dopo ci saranno gli interventi del presidente di Confindustria, Giorgio Squinzi, del presidente della Luiss, Emma Marcegaglia e dell amministratore delegato di Ferrovie dello Stato, Mauro Moretti. Cos è Luiss EnLabs Quella che verrà presentata il 4 aprile può essere definita una vera e propria fabbrica delle startup a livello nazionale e internazionale. La joint venture tra l Università e l incubatore e acceleratore di startup, in collaborazione con Wind si legge in una nota ha l obiettivo di fornire agli studenti un importante opportunità nel mercato del lavoro e di trasformare le migliori idee di business in iniziative economiche di successo. Luiss EnLabs sarà aperto non solo agli studenti Luiss, ma a quelli provenienti dalle Università di tutta Italia, con particolare attenzione per chi arriva da facoltà come medicina, ingegneria, fisica, matematica, informatica, biologia. Il modello Luiss EnLabs ha potenzialità enormi, dichiara in una nota Pier Luigi Celli, poiché è dall intreccio di saperi e dalla condivisione delle esperienze che nascono le idee ancora non pensate, si individuano le strade non ancora percorse e, in definitiva, si produce innovazione di successo. Un modello basato sull incontro di tre diversi soggetti: imprese, università e finanziatori con altrettanti fattori: spazi fisici, competenze e risorse economiche. Il programma prevede,infatti, una preventiva selezione delle migliori idee imprenditoriali, che verranno successivamente inserite in un programma di accelerazione e incubazione della durata di sei mesi. Durante questo periodo le

3 startup usufruiranno degli spazi di lavoro e di una serie di servizi, tra cui un corso di imprenditoria e l assistenza da parte di mentor qualificati, oltre ad un investimento finanziario a fronte dell acquisto di partecipazioni. Il supporto finanziario alle startup meritevoli, fino alla dimensione che possa interessare il venture capital, sarà assicurato da LVenture Group, società quotata alla borsa di Milano. In questo modo, l Università Luiss prosegue sulla strada della ricerca e dell innovazione, già tracciata con successo nell ambito della sua didattica, e sempre secondo quella cultura d impresa che la caratterizza, nella convinzione che i giovani debbano oggi inventarsi il proprio lavoro, oltre che affidarsi ai tradizionali canali di occupazione offerti dal mercato. Luiss EnLabs è uno spazio di oltre 1500 metri quadri, dotato di 120 postazioni di lavoro, dove più di 50 startup potranno avviare le loro attività beneficiando della contaminazione positiva facilitata proprio dalla vicinanza offerta dall incubatore, in una location strategica, architettonicamente pregiata e perfettamente attrezzata dal punto di vista tecnologico: Roma, Stazione Termini, ala Mazzoniana (ingresso da via Giolitti,34). Un luogo raggiungibile rapidamente da tutta Italia grazie ai treni ad alta velocità, e dunque crocevia tra il Sud e il Nord del Paese Per Luigi Capello, fondatore di EnLabs le startup sono un grande motore di crescita e di sviluppo per l economia del Paese: con i nostri programmi di accelerazione abbiamo già creato oltre 100 posti di lavoro e decine di imprese di successo. Ci aspettiamo nei prossimi mesi importanti progressi.

4 IL SOLE 24ORE Un pool di investitori per Maison Academia 29/03/2013 Una startup vera: un'idea innovativa che convince investitori coraggiosi. Si chiama Maison Academia, un brand di moda partecipata, basato sulla sinergia tra giovani designer e aziende italiane, attraverso internet. Tutto è cominciato con 25mila euro provenienti dall'incubatore Luiss Enlabs controllato da LVenture group, holding di partecipazioni quotata in Borsa operante nel settore del venture capital. È la cifra che è servita a Mary Palomba (35 anni) e Maurizio Palumbo (29) per mettere online il portale, relazionarsi con il mondo dell'innovazione per presentare il progetto e lanciare il primo concorso rivolto ai giovani designer da tutto il mondo. L'obiettivo era la creazione del marchio in crowdsourcing, cioè «co-creazioni nate grazie al talento di quei giovani che faticano a trovare spazio» spiega Mary. Una community (in crescita) di 15 mila utenti iscritti al portale, di cui circa 800 sono creativi internazionali. «Le collezioni nascono da tracce che lanciamo su maisonacademia.com che servono da ispirazione per le linee che vorremmo produrre - continua Mary -. Per la prima collezione, quella in vendita attualmente sul sito, abbiamo avuto contributi creativi da ogni continente, dall'asia all'africa». Si riferisce a 350 bozzetti proposti e poi presi in esame da un gruppo di mentor che ha instaurato con i ragazzi un dialogo costruttivo, un confronto sui tipi di stoffe adatti a ottenere risultati estetici e pratici, consigli tecnici che saranno utili per competere sul mercato. «In questa prima fase l'aspetto formativo è per noi essenziale. I giovani, età media anni, hanno modo di capire esattamente la differenza tra un disegno e un capo d'abbigliamento realizzato, anche se i loro progetti poi non andranno in produzione». Poi i bozzetti sono sottoposti al giudizio della community di utenti e contemporaneamente valutati anche da un team di esponenti del mondo della moda, imprenditori e artisti. «Tutto è e sarà prodotto esclusivamente in Italia precisa Mary nonostante molti ci abbiano suggerito di rivolgerci all'estero per abbattere i costi, ma per noi è una condizione fondamentale che sia tutto veramente made in Italy e di prima qualità». Dalla selezione dei bozzetti ricevuti per il primo contest alla fine è nata la collezione creata da una dozzina di giovani stilisti che hanno lavorato su 18 outfit. «L'e-commerce è per ora l'unico modo per acquistare i capi, ma stiamo immaginando soluzioni per il retail, questo potrebbe essere il passo successivo». Oltre alle line di prêt-à-porter presto saranno disponibili anche collezioni per uomo, bambino e accessori. Al momento sono cinque, compresi Mary e Maurizio, le persone impiegate a tempo pieno nel progetto, ma l'obiettivo a breve termine è assumere nuovi collaboratori: «Ci

5 serviranno almeno altre tre persone, se andrà bene anche questa seconda fase di fund raising partiremo con nuovi contratti». Per la prima collezione hanno raccolto 500mila euro con Filas, la Finanziaria della Regione Lazio, primo socio finanziario (15,6%), insieme a un pool di investitori privati. All'operazione, condotta attraverso il Fondo Por Fesr I.3 (leader dell'investimento con il 70%), hanno partecipato anche le holding LVenture e Mind The Seed Fund (il Business Angel Stefano Pighini) che hanno acquisito una partecipazione complessiva pari al 33,3% della società. A seguito dell'apertura del capitale ai venture capitalist, i soci fondatori e manager della società detengono ora circa il 66% delle quote in parti eguali. Per Laura Tassinari, direttore generale di Filas, «Maison Academia è la dimostrazione di come nuove idee e tecnologie 2.0 possano creare startup in grado di innovare settori chiave per l'economia. Il Fondo per il capitale di rischio del Lazio, misto pubblico-privato, ha chiuso 11 coinvestimenti per oltre 6,6 milioni di euro e ne ha deliberati altri 6 in fase di finalizzazione per 4,8 milioni di euro».

6 CORRIERE DELLA SERA.IT - LVenture e Luiss battezzano il social network della moda 27/03/2013 Il progetto L'obiettivo del progetto è aggregare le nuove iniziative. Il ruolo dei «business angels» MILANO - Due anni fa era solo un'idea nella testa di due giovani che muovevano i primi passi nel mondo della comunicazione (soprattutto virtuale). Oggi è un nuovo brand della moda, made in Italy al 100% anche se creato da designer emergenti provenienti da tutto il mondo e lanciato nel mercato internazionale del fashion attraverso la vetrina online di maisonacademia.com. In mezzo c'è stato l'incontro di Mary Palomba e Maurizio Palumbo (i due giovani imprenditori napoletani, 35 anni lei, 29 lui, fondatori di Maison Academia) con EnLabs (oggi Luiss Enlabs), «una vera fabbrica di start up» sottolinea il fondatore Luigi Capello, che per sei mesi li ha accolti nel «primo incubatore di startup italiane controllato da LVenture group, holding di partecipazioni quotata in Borsa», e che dopo averli sostenuti con un mentore nella definizione della strategia e dei processi aziendali, ha dato loro un primo finanziamento di 25 mila euro. Mary e Maurizio sono partiti da una piattaforma virtuale e dal lancio di un contest a tema. Gli aspiranti stilisti della «community» hanno risposto con la realizzazione di bozzetti che, dopo una consultazione con un team di professionisti della moda, sono stati votati dagli «amici» del sito e alla fine scelti da una giuria di esperti (tra cui Michela Piva, ex amministratore della Gianfranco Ferré e Lidewij Edelkoort, tra i più noti trend forecaster del mondo). Per organizzare la produzione della prima collezione (da oggi sul sito e realizzata al 100% in aziende italiane) la start up è riuscita, in un secondo raising di capitale, a raccogliere 500 mila euro con Filas, la finanziaria della Regione Lazio, come primo socio finanziario (15,6%) insieme con un pool di investitori privati mentre i soci fondatori e manager della società controllano il 66% delle quote in parti uguali. Il progetto? «Volevamo dare una vetrina agli stilisti emergenti e far crescere nuovi talenti? spiegano i due giovani imprenditori?. Maison Academia vuol diventare un punto di incontro internazionale tra designer, esperti del settore, aziende del made in Italy e clienti. E internet è lo strumento più efficace». Ambizioso anche il business plan: 300 mila euro il fatturato 2013 per salire a 1,5 milioni nel Jacchia Antonia (27 marzo 2013) - Corriere della Sera

7 MF FASHION Maison Academia, la label dei giovani designer 27/03/2013 Di Milena Bello Frutto del progetto di due giovani imprenditori napoletani, è sostenuto da LVenture group e Filas, l operatore di venture capital della regione Lazio. Nel primo anno previsti 300 mila euro di ricavi. Si chiama Maison Academia ed è uno dei primi esempi di marchio frutto di una creatività diffusa, ovvero senza un team creativo definito ma che coinvolge esclusivamente giovani designer. Viene distribuito sono online e prodotto, esclusivamente in base al numero di ordini, da una network selezionato di piccole manifatture italiane. Il progetto è piuttosto articolato e si basa su un idea lanciata nel 2011 prima con il nome NextStyler e poi con l etichetta Maison Academia, da due giovani imprenditori, Mary Palomba e Maurizio Palumbo. Il punto di partenza è una piattaforma virtuale che, per ogni stagione, indice un contest a tema. Gli stilisti in erba possono inviare bozzetti che, dopo una consultazione con un team di professionisti del settore moda, vengono votati dalla community del sito e infine scelti da una giuria di esperti. Dopo questa fase i prototipi sono già disponibili online e solo a questo punto (dopo circa un mese dall avvio del contest), e a seconda dei pre-ordini effettuati dagli utenti registrati al sito, parte la produzione, esternalizzata a una serie di laboratori italiani che producono già per griffe internazionali. In pratica, ed è questa la novità principale del progetto, sorta di made on demand ma a prezzi contenuti. «Il costo medio si aggira sui 270 euro», ha spiegato ieri Maurizio Palumbo presentando ufficialmente il progetto. Agli stilisti vincitori dei vari contest, di cui partirà in questi giorni quello per il prossimo autunno-inverno, sarà poi riconosciuta una percentuale del 5% sul totale delle vendite oltre alla possibilità di avere una pagina personale sul sito. Il progetto poggia le basi su una serie di investitori che hanno fin da subito sposato la causa e consentito l avvio della fase di test. Alla società EnLabs (che oggi ha cambiato nome in Luiss Enlabs) primo incubatore di startup italiane controllato da LVenture group (holding di partecipazioni quotata in Borsa che ha supportato l avvio del progetto con un investimento iniziale di 25 mila euro), si è aggiunto lo scorso settembre Filas-Finanziaria laziale di sviluppo, l operatore di venture capital della regione che, insieme a un pool di investitori privati, ha stanziato investimenti per un valore di 500 mila euro. «Visti gli ottimi riscontri di questa prima fase pensiamo di chiudere il primo anno con un fatturato di 300 mila euro», ha dichiarato Luigi Capello, fondatore di Luiss Enlabs e amministratore delegato di LVenture Group, «che diventeranno 2 milioni nel E di raggiungere il punto di pareggio nell arco di due anni».

8 LaRepubblica.it - Industrie e università devono lavorare insieme 19/03/2013 «ROMA è ricca di potenzialità, è la città universitaria più grande d' Europa. Ma il settore pubblico deve fare di più per le start-up: occorrono infrastrutturee strumenti finanziari per attrarre gli investimenti». Luigi Capello, talent scout dell' innovazione e cofondatore di EnLabs, incubatore di impresa, con una sede di 2 mila metri quadri alla stazione Termini. «Le strutture dedicate alla tecnologia e alle start-up non stanno più fuori dalle città: nelle maggiori capitali dell' innovazione centri simili si trovano dentro il tessuto urbano, ben collegati alle linee della metropolitana e alle università». Il sistema regionaleè un terreno fertile per le start-up? «In regione operano aziende importanti, come Telecom, Cisco o Wind, che fanno da substrato tecnologico. Questo è indubbiamente un buon punto di partenza. Ma c' è bisogno di un distretto dedicato alle tecnologie: bisogna concentrare risorse e obbiettivi in un quartiere dedicato a queste attività». Il Tecnopolo sulla via Tiburtina non è già abbastanza? «Il Tecnopolo va bene, peccato che si siano dimenticati di farci arrivare la linea della metropolitana. Le infrastrutture di collegamento sono fondamentali per simili iniziative». Cosa dovrebbe fare la nuova giunta di Zingaretti? «Partiamo da una constatazione pragmatica: si può fare tutto, si possono avere idee brillanti, ma senza capitali privati non si va da nessuna parte. Occorrono agevolazioni per gli investitori: il settore pubblico li deve attrarre, deve costruire una cornice che li seduca. Bisogna abbattere la burocrazia e creare strumenti di coinvestimento con i privati.i fondi pubblici dovrebbero investire dentro i venture capital per portarli a Roma. In sintesi, la Regione deve lavorare su infrastrutture e strumenti finanziari mirati». Quali sono, oggi, i settori più promettenti per le start-up? «In generale, è inevitabile guardare al web. Vanno molto forte il mondo delle applicazioni e quello dei videogame. Ottimi esempi del fermento che c' è in questi ambiti li forniremo col nostro "Luiss EnLabs", un' iniziativa che parte il 4 aprile, in jointventure con l' ateneo di Confindustria. È un vasto incubatore e acceleratore d' impresa al primo piano della stazione Termini. I ragazzi possono affittare luoghi di lavoro ma soprattutto ricevere una consulenza per il loro progetto di azienda. I migliori saranno selezionati, formati e inseriti in un percorso: li aiutiamo con 30 mila euro e poi cerchiamo di trovare finanziamenti importanti, mezzo milione o un milione. Lo ribadisco, la presenza dei venture capital è fondamentale».

9 Corriere delle Comunicazioni.it - Nuovo incubatore con la Luiss 15/03/2013 Sono stati annunciati i vincitori del Programma di Incubazione Luiss portato avanti avanti da EnLabs in partnership con l Università Luiss Guido Carli: il progetto prevede la selezione di sei tra le numerose idee imprenditoriali innovative pervenute ad Enlabs da team composti da almeno uno studente Luiss. Attraverso il programma, della durata di sei settimane, i ragazzi vincitori occuperanno le postazioni in EnLabs per trasformare la propria idea imprenditoriale in progetto concreto, ovvero in proof of concept. L incubatore fornirà ai giovani aspiranti imprenditori il supporto adeguato e le basi per la realizzazione successiva dei progetti, tramite l ausilio sia dei mentor di EnLabs sia di mentor exalunni dell Emba Luiss e la partecipazione ad un percorso di formazione. Fondamentale per i neo imprenditori poter partecipare all ecosistema EnLabs, respirare l aria delle start up, essere a contatto con altri neo imprenditori che in pochi mesi stanno già in fase di lancio delle proprie iniziative. Questo Programma - dice Luigi Capello, fondatore di EnLabs - intende segnare l inizio di una serie di collaborazioni future con la Luiss Guido Carli, che da sempre offre un modello formativo all avanguardia, fornendo ai suoi studenti strumenti validi e concreti per la costruzione del proprio futuro. Collateralmente a questa iniziativa, è in corso il Programma di Incubazione di Enlabs, al quale è possibile partecipare attraverso una selezione aperta a chiunque, compilando l application form direttamente sul sito entro il 10i aprile o in una successiva sessione di selezione (ogni sei mesi circa). Le start-up che saranno selezionate per partecipare al programma di incubazione, della durata di 6 mesi, riceveranno un apporto complessivo del valore di 50mila euro di cui 20mila euro cash da impiegare nel periodo per lo sviluppo del progetto. 15 Marzo 2011

10 Febbraio 2013 CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - Atooma, italiana la migliore app del mondo 26/02/2013 Un "kit" fai-da-te per mini-applicazioni alla base della start-up romana che si aggiudica la medaglia d'oro al Mobile World Congress di Barcellona (era già stata premiata al TechCrunch Italy) di L.M. L app per smartphone premiata come migliore al mondo è italiana ed è nata dalla start-up Atooma. L idea imprenditoriale per creare mini-apps per smartphone anche senza conoscere i linguaggi di programmazione ha vinto il Mobile Premiere Awards che si è tenuto nell ambito del Mobile World Congress di Barcellona, dopo una selezione che ha coinvolto oltre concorrenti. Atooma è nata a Roma da un idea di Gioia Pistola, Francesca Romano, Andrea Meriggioli e Fabrizio Cialdea, che hanno tutti meno di 30 anni. È un applicazione Android che permette di personalizzare le funzioni del proprio cellulare ha spiegato Gioia Pistola. Con Atooma si possono creare tante azioni o mini-app che svolgono determinate funzioni e senza che sia necessario conoscere o lavorare su alcun codice di programmazione. Utilizzando il programma, ad oggi scaricato da persone, si può istruire il cellulare affinché esegua tutta una serie di compiti tra i più vari: mandare da solo un sms ogni volta che si sta per arrivare a casa, attivare il vivavoce quando si è in macchina, eliminare la suoneria se si è al lavoro e molte altre operazioni ancora, anche assai più complesse e articolate, che possono includere app come Facebook, Dropbox o i servizi di Google, oltre alle funzioni di localizzazione del telefonino. All origine della start-up c è la tesi di laurea di Francesca Romano, oggi Ceo di Atooma. La squadra di lavoro si è conosciuta nel 2011 all'innovation Lab, evento dedicato a chi vuole mettere in piedi una startup. Il lavoro dei quattro è stato ripagato con un finanziamento seed, il programma di incubazione della romana EnLabs e il successivo programma di accelerazione del fondo Mind The Seed. A settembre scorso Atooma aveva vinto il TechCrunch Italy. Il progetto era stato premiato dallo studio legale Portolano Cavallo con un bonus di euro in assistenza legale gratuita e due ticket per partecipare al prossimo TechCrunch Disrupt di San Francisco.

11 CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI Roma Startup rilancia con Filas 18/02/2013

12 CORRIERE DELLA SERA.IT - E gli atenei adesso incubano le giovani aziende Parte Speed Mi Up, ideato da Bocconi e Comune di Milano 01/02/2013 Le Università si danno da fare per accelerare la nascita di nuove imprese. Questa settimana ha visto la luce Speed Mi Up, ideato da Bocconi, Camera di Commercio e Comune di Milano, un incubatore per 20 start up e 40 professionisti. Fino al 29 marzo imprenditori under 35 potranno presentare la candidatura al bando per cinque imprese (www.speedmiup.it). Alla fine di febbraio partirà poi Enlabs dell'ateneo romano Luiss, che permetterà alle idee innovative di trasformarsi in iniziative economiche di successo (www.luiss.it). Infine anche la Ca' Foscari di Venezia ha dato vita insieme a H-Farm a Contamination Lab, luogo fisico e piattaforma digitale, a metà tra il laboratorio universitario e l'incubatore. Consigliere Irene Pagina 37 (01 febbraio 2013) - Corriere della Sera

13 IL TEMPO Se mamma non può c è il baby taxi - 27/01/2013 Gennaio 2013

14 LAREPUBBLICA.IT - Debutta in Borsa Enlabs, Motore di Startup Digitali 05/01/2013 Non sappiamo se il 2013 sarà l' anno della quotazione di Twitter alla Borsa di Wall Street; intanto, tra qualche giorno, a piazza Affari si quota Enlabs. O meglio, la società finanziaria Lventure che sta dietro questo incubatore-acceleratore romano per startup digitali. L' operazione non è paragonabile alla eventuale initial public offering di Twitter ma va seguita con attenzione per capire che tempo farà. Fra la Borsa e Internet c' è sempre stato un rapporto di amore e odio. Nella seconda metà degli anni 90 un plotone di Web company raggiunse quotazioni stratosferiche, negli Stati Uniti e in Italia, prima che l' esplosione della bolla lasciasse sul terreno molte vittime della speculazione. Poi c' è stata una lunga, lunghissima pausa, con poche eccezioni, fino alla scorsa primavera quando è stata la volta di LinkedIn, Zynga e soprattutto Facebook, partito a razzo e precipitato nel giro di pochi mesi. In Italia il 3 dicembre 2009 ha debuttato in Borsa Yoox, la società specializzata nel commercio elettronico dell' alta moda nel mondo: ed è stato un meritato successo. Ora tocca a EnLabs: non è una startup ma un sostenitore di startup: il suo fondatore Luigi Capello, 52 anni, le ospita (presto in un nuovo grande spazio alla stazione Termini), le finanzia, le assiste e in cambio detiene delle partecipazioni. La quotazione è soprattutto la validazione di un metodo: quello che scommette sulla innovazione per creare valore. RICCARDO LUNA 05 gennaio sez. CLUB

15 Dicembre 2012 la Repubblica - Capello acquista Le Buone Società e porta in Borsa il venture capital 17/12/2012 CON UN AUMENTO DI CAPITALE DA 5 MILIONI L IMPRENDITORE, A CAPO DI EN LABS, PICCOLO INCUBATORE D IMPRESA, DIVENTEREBBE IL PRIMO AZIONISTA DELLA SOCIETÀ QUOTATA, CHE OGGI È IN PRATICA UNA SCATOLA VUOTA Daniele Ferrazza Milano L a sfida è tutt altro che agevole. Ma certamente ambiziosa ed innovativa, almeno per il mercato italiano che non conosce precedenti. L idea è quella di portare a quotazione una società di venture capital, subentrando con un aumento di capitale a una società quotata esistente. Per Piazza Affari sarebbe la prima volta. L anima di questo progetto è un cinquantaduenne romano, Luigi Capello, con esperienza nel venture capital per aver partecipato alla fondazione di Italian Angel of Growth ma soprattutto per aver dato vita, nel novembre 2010, a un incubatore d impresa privato sostenuto da Wind e dall Università Luiss. «Naturalmente in questa avventura non sarò da solo sostiene Capello ma rappresento un gruppo di investitori. Che in questa fase preferiscono restare un passo indietro, almeno fino a quando non sarà perfezionata l operazione». L incubatore e acceleratore d impresa si chiama EnLabs ed ha una piccola sede a Roma, in zona stazione Termini. Tra poche settimane potrà contare su spazi maggiori ma, assicura il suo fondatore, in poco più di due anni ha già investito in buone società, soprattutto nei segmenti delle telecomunicazioni, dell e-commerce e dell information technology. Tra i mentori di quest attività Valerio Caracciolo, Gianmarco Carnovale, Antonio Conati Barbaro, Augusto Coppola, Matteo Flora, Peter Kruger, Roberto Magnifico, Stefano Pighini, Fabrizio Minei. L incubatore è controllato da LVenture: svolge attività d investimento finanziario istituzionale, e accompagna nelle fasi di avvio e sviluppo di nuove imprese che si ritiene abbiano potenzialità di forte crescita. Con Capello lavorano Giovanni Gazzola e Augusto Amatori. Tra le società incubate da Capello alcune sono effettivamente piccoli casi aziendali. Canvace opera nel settore dei browser game destinati al web e all ambiente mobile. CoContest è una piattaforma web di crowdsourcing rivolta al mondo degli architetti. Mindigno è uno strumento web e mobile specifico per esprimere la propria indignazione come reazione a eventi o fatti di qualsiasi tipo. Qurami è una Web Application ed una App Mobile in grado di virtualizzare le code che si possono creare in uffici pubblici, ospedali,

16 segreterie universitarie. Risparmio Super consente ai consumatori di creare online la propria lista della spesa ed individuare il supermercato più conveniente dove effettuare i propri acquisti. L ambizione dichiarata del gruppo è quella di ripetere il case history di Jobrapido, l aggregatore per offerte di lavoro fondato da un giovane ingegnere di Conversano e venduto sei anni dopo per 25 milioni di sterline. Non so se ne saremo capaci, ma ci proveremo aggiunge Capello. Per l ingresso a piazza Affari, Capello e i suoi investitori hanno stipulato un accordo con l Istituto Ligure Mobiliare (attualmente in liquidazione), che detiene il controllo della quotata Le Buone Società spa, nata dal subentro nell ex Filatura di Pollone, storico marchio quotato a Milano. Dopo un lungo periodo di controversie e incertezze, la società ha venduto tutte le attività industriali ed è rimasta una holding di partecipazioni. Svuotata anche di queste ultime, è rimasta sul listino di Milano in attesa di un cavaliere bianco. Che ha preso le sembianze dei nuovi investitori, che lo scorso settembre hanno siglato un accordo per la sottoscrizione di un aumento di capitale fino a cinque milioni di euro. Il patto prevede l ingresso, in qualità di azionista di riferimento, di Luigi Capello e il cambio della denominazione: sparirà il nome Le Buone Società, la nuova quotata si chiamerà LVenture Group (la sede sarà spostata da Genova a Roma) e sarà, appunto, il primo fondo di venture capital quotato in Italia. I nuovi soci prevedono di immettere altri venti milioni di capitale nel medio periodo e di investire in un portafoglio di almeno venti o trenta start up di successo. L assemblea straordinaria è fissata per la fine di dicembre. «Il settore del venture capital oggi rappresenta una grande opportunità spiega Luigi Capello -. Gli investitori si sono stancati di investire direttamente nelle imprese, probabilmente anche per qualche delusione di troppo. Per questo preferiscono affidarsi a un operatore specializzato che porta in sé un portafoglio di nuove imprese, accuratamente selezionate. Trovano questa modalità come una valida alternativa ai fondi di investimento. La quotazione in Borsa ci consentirà di essere trasparenti con il mercato e di dimostrare che questo strumento innovativo può davvero funzionare anche in Italia».

17 La Repubblica - Capello, l' ostetrico dell' hi-tech - La nostra piccola Silicon Valley idee giovani che diventano realtà 11/12/2012 IN APPARENZA, è un ufficio come tanti altri, 400 metri quadri in via Montebello, zona Castro Pretorio, qualche stanza, una cinquantina di scrivanie, tanti computer. Già, inconsuetamente tanti. «Qui ci sono oggi una dozzina di aziende dell' alta tecnologia, ognuna elabora i suoi software, le sue idee, in un ambiente collaborativo, cordiale, costruttivo», spiega Luigi Capello. Tutto questo l' ha messo insieme lui. Si chiama EnLabs ed è un "acceleratore" di aziende, «non un semplice incubatore», tiene a precisare. «Noi seguiamo questi ragazzi, ognuno con il suo progetto, la sua piccola società. Entriamo nel capitale di ogni società startup, gli offriamo il tutoraggio, li assistiamo nell' elaborazione del business plan, li aiutiamo a migliorare le tecnologie». All' inizio del 2013 EnLabs si trasferirà nel nuovo avveniristico open space di mille metri quadrati nel "soppalco" della Stazione Termini, «e allora potremo veramente dare il meglio e creare tante altre startup». PERCHÉ nel mondo dell' alta tecnologia per fare un' azienda non servono capannoni o infrastrutture di sorta, basta un computer e soprattutto una buona idea. «Ne riceviamo tantissime di idee», racconta Capello, 52 anni, romano, laureato in economia alla Luiss. «Quelle che selezioniamo le aiutiamo a trasformarsi in una mini-azienda. Noi contribuiamo con 30mila euro, pari al 10% del capitale. I ragazzi assumono l' 85% del pacchetto, ma non mettono soldi bensì il loro lavoro. L' ultimo 5% lo intestiamo ad un tutor di nostra fiducia, che è la figura chiave: anziché il denaro mette a disposizione la sua esperienza, la sua capacità finanziaria, tecnologica e imprenditoriale. Se l' azienda riesce a superare la fase iniziale, se comincia a sfornare prodotti davvero convincenti, se insomma entra a pieno titolo nel tessuto industriale dell' hi-tech, allora provvediamo ad una seconda più robusta iniezione di capitale, diciamo di 4-500mila euro, per sostenerne lo sviluppo». E quanto tempo ci vuole? «Beh, potrebbero essere due anni. Qui sta il nostro rischio imprenditoriale e, mi permetta, il nostro acume: nell' identificare le idee potenzialmente vincenti. Poi di solito l' azienda comincia a produrre utili e quindi l' investimento acquista un senso, e spesso finisce per essere acquistata da qualche società tecnologica più grande e consolidata». E allora avete fatto bingo? «Diciamo che abbiamo dimostrato la validità anche economica del modello». A monte di tutto c' è una società di gestione finanziaria, la L- Venture, che Capello ho lanciato insieme ad un socio, Giovanni Gazzola, e a fine anno quoterà in Borsa. «L- Venture possiede EnLabs, il luogo fisico dell' accelerazione e inoltre acquisisce le quote nelle piccole aziende che lavorano al suo interno». Capello si muove bene sul doppio fronte tecnologico-finanziario: dopo la laurea è andato a Milano, dove ha lavorato per vent' anni nel mondo del private equity, le aziende che gestiscono fondi d' investimento con i quali acquistano società manifatturiere, le rilanciano e poi le rivendono. «Ma soprattutto, decisivo è stato un periodo nel 2010 trascorso a San Francisco per vedere come lavorano gli incubatori della Silicon Valley e come vengono finanziati. Proprio quel metodo ho portato in Italia rientrando a Roma e fondando EnLabs». Andare a curiosare fra i "banchi" di EnLabs è come itinerare nella fertilità delle menti dei ragazzi più bravi con la tecnologia. C' è il gruppo di Geomfree (Andrea, Gabriele, Silvia, Davide) che sta sviluppando un' applicazione mobile per geolocalizzare gli eventi gratuiti, c' è quello di Cocontest (Federico, Filippo, Davide) che ha creato una piattaforma web dedicata al mondo dell' architettura che indice piccoli "concorsi" per singoli progetti con tanto di premio in moneta per il vincitore, c' è Mindigno (Stefano, Umberto, Burcu) che ha creato una

18 comunità web intorno alle indignazioni su qualche aspetto della vita associata, c' è Interactive Project per giocare online come se si partecipasse a un Gran premio di Formula 1, c' è Qurami che offre soluzioni per evitare di perdere tempo in coda. E così via. Ogni applicazione avrà il suo mercato: almeno questa è la scommessa di EnLabs. - EUGENIO OCCORSIO

19 Milano Finanza - LVenture inaugura il laboratorio di EnLabs e si prepara alla borsa - 10/12/2012

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