Bilancio d esercizio al 31 dicembre Incontro con la Comunità Finanziaria Milano, 23 aprile 2002

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1 Bilancio d esercizio al 31 dicembre 2001 Incontro con la Comunità Finanziaria Milano, 23 aprile 2002

2 1. Il Gruppo TREVI Davide Trevisani 2. Dati finanziari al 31 dicembre Il settore fondazioni 4. Il settore perforazioni 5. Il settore parcheggi

3 Gruppo TREVI - Business Unit Settore Perforazioni Settore Fondazioni Settore Parcheggi Attività di perforazione petrolifera Impianti di perforazione per petrolio, gas e acqua Attività di specialist contractor Servizi di ingegneria geotecnica Impianti per fondazioni Attività di gestione Trevipark Sistemi di gestione

4 Gruppo TREVI - Aspetti chiave Integrazione Verticale Ricerca e Sviluppo Presenza Globale Divisione Trevi - Appalti e servizi per l ingegneria del sottosuolo e servizi di perforazione Divisione Soilmec - Progettazione e realizzazione di impianti e macchinari per l ingegneria del sottosuolo e per la perforazione di pozzi per l estrazione di idrocarburi e ricerche idriche Impianti idraulici mobili di perforazione Continuous Diaphragm Walls TreviPark / Sistemi di gestione Pretunnel / Perforatrice idraulica multifunzionale per gallerie Deep Mixing / TurboJet Pompe ad alta pressione Più di 1000 progetti in oltre 40 paesi, in 5 continenti. Impianti e macchinari distribuiti in oltre 80 paesi 85% del fatturato consolidato del 2001 all estero Un interazione dinamica che genera continui miglioramenti ed innovazioni Ampliamento della gamma delle gru da cantiere (SM-35F) Leadership Impresa leader nell ingegneria del sottosuolo Ottima reputazione a livello mondiale Soluzioni altamente innovative

5 Presenza globale: : 1000 progetti in 40 paesi Trevi S.p.A. Cesena (Italy) Trevi Icos Corporation Boston (USA) Trevi Icos South (USA) Wagner Construction J.V. (USA) Trevi Cimentaciones Caracas (Venezuela) Trevi Foundations Nigeria Lagos (Nigeria) Trevi Foundations Philippines Inc (Philippines) Trevi Fundacoes Lda Lisbon (Portugal) Pilotes Trevi Buenos Aires (Argentina) Trevi Construction Co. Ltd (Hong Kong) Profuro Lda (Mozambique) Petreven C.A. (Venezuela) Cifuven C.A. (Venezuela) Trevi Contractors B.V. Amsterdam (Netherlands) Trevi Insaat ve M. A.S. Istanbul (Turkey) Swissboring Piling Overseas Corp. Ltd Zurigo (Svizzera) Swissboring Overseas Corp. Ltd Dubai (U.A.E.) Swissboring & Co. LLC Oman Trevi Algerie E.U.R.L. Algeria Algeria - Argentina - P.R. China - Germany Egypt - Hong Kong - Mozambique - Nigeria - Oman Qatar - Philippines - Portugal - R.S.M. - Singapore Sweden - Thailand - Turkey - U.A.E. - United Kingdom - United States - Venezuela - Taiwan Soilmec S.p.A. Cesena (Italy) Soilmec S.p.A. Drilling Equipment Division Piacenza (Italy) Soilmec S.p.A. Representative Office Beijing (China) Soilmec Branham Inc. (USA) Lianyungang Soilmec Machinery Co. Ltd. Lianyungang (China) Soilmec Japan Co. Ltd. Tokyo (Japan) Soilmec Far East Pte. Ltd. (Singapore) SMFE Sdn. Bhd. (Malaysia) Soilmec Misr Cairo (Egypt) Soilmec Ltd Peterborough (UK) Soilmec International B.V. Amsterdam ( Netherlands) Soilmec H.K. Ltd. Hong Kong I.D.T. S.a. San Marino Republic

6 Progetti principali del portafoglio al 31 dicembre 2001 Importi in milioni di PROGETTI PAESE LINEA DI PRODOTTO IMPORTO Attrezzature per pozzi Medio oriente Impianti di perforazione 48,9 Impianto di perforazione di pozzi petroliferi Russia Impianti di perforazione 3,5 Pozzi d'acqua Nigeria Perforazioni 5,7 Perforazioni di pozzi petroliferi - Perez Companq Venezuela Perforazioni 47 TreviPark Italia Parcheggi 6,4 Diga di Sikkak Algeria Lavori di fondazione 3 Metropolitana di Vienna Austria Lavori di fondazione 4,4 Edifici e ponti Emirati Arabi Lavori di fondazione 3,8 Diga Gilgel Gibe Etiopia Lavori di fondazione 1,9 Centro commerciale e culturale Germania Lavori di fondazione 5,3 Metropolitana di Monaco Germania Lavori di fondazione 4,9 Ponte Joao Landim Guinea Bissau Lavori di fondazione 5,5 Ponte Fatala e Tibola Guinea Conacry Lavori di fondazione 2,6 Diga Teesta India Lavori di fondazione 4,9 Metropolitana leggera Napoli Italia Lavori di fondazione 2,3 Porto di Messina Italia Lavori di fondazione 10,9 Galleria Bibele - Raticosa Italia Lavori di fondazione 4,1 Ponte sul fiume Pò Italia Lavori di fondazione 2,7 Autostrada Salerno - Reggio Calabria Italia Lavori di fondazione 2,7 Ponti a Katsina Nigeria Lavori di fondazione 15,4 Ponte Repubblica del Benin Lavori di fondazione 3,1 Alta velocità ferroviaria Taiwan Lavori di fondazione 7,3 Ponte Cape Fear U.S.A. Lavori di fondazione 7,6 Ponte Brightman Street U.S.A. Lavori di fondazione 4,4 Diga Walter F. George U.S.A. Lavori di fondazione 35,5 Edifici in California U.S.A. Lavori di fondazione 8,3

7 Progetti principali acquisiti dopo il 31 dicembre 2001 dicembre 2001 Importi in milioni di PROGETTO PAESE LINEA DI PRODOTTO IMPORTO PROGETTO Diga Borde Seco Venezuela Specialist Contractor 31 Metropolitana di Napoli Italia Specialist Contractor 2 TreviPark Brescia - Torino Italia Parcheggi 2,8 TreviPark Svezia Parcheggi 1

8 Strategia Settore Fondazioni Rafforzare la presenza nei mercati chiave: in USA forti opportunità di crescita per gli investimenti infrastrutturali previsti dai Piani Federali e Statali - TEA-21 attenta selezione dei clienti privati e attenzione al mercato dei lavori Pubblici Ricercare nicchie di mercato redditizie: manutenzione e riparazione dighe - fondazioni speciali di ponti e metropolitane Ricerca e sviluppo per mantenimento leadership tecnologica

9 Strategia Settore Fondazioni Consolidamento della presenza in Africa e Penisola Arabica Chiusura società in Turchia Riorganizzazione dell attività in Argentina attrezzature e risorse umane dislocate in altre società del Gruppo, espansione commerciale in Paesi limitrofi Sviluppo del mercato italiano per il forte impulso dei piani infrastrutturali (Legge Obiettivo, Alta Velocità, Metropolitane)

10 Strategia Settore Perforazioni Sviluppo del mercato dei pozzi d acqua (Africa e Medio Oriente) Attenzione al mercato del Sud Est asiatico Cessione di tecnologia e assistenza da fornire a principali Oil Company Perforazioni in Venezuela: piena operatività del III impianto Settore Parcheggi Commercializzazione sistema di gestione totale Sviluppo dell attività all Estero

11 1. Il Gruppo TREVI 2. Dati finanziari al 31 dicembre 2001 Daniele Forti 3. Il settore fondazioni 4. Il settore perforazioni 5. Il settore parcheggi

12 Valore della produzione (milioni ) CAGR + 17,16% Var. annua + 16,9% , , ,0 165,9 180,0 199,0 214,

13 Ricavi (milioni ) CAGR + 15,77% Var. annua + 15,1% ,7 263,0 304,0 194,7 210, Italia Resto d'europa USA e Canada Centro e Sud America Africa Medio Oriente Estremo Oriente

14 Ripartizione delle Vendite Nette per linea di prodotto Importi in milioni di Linea di prodotto 31/12/01 % 31/12/00 % Var. % Settore Fondazioni Lavori speciali di fondazioni 195,4 57,3% 178,4 60,8% +9,0% Impianti speciali per fondazioni 73,1 21,4% 74,0 25,2% -1,0% Settore Perforazioni Impianti per perforazioni pozzi di petrolio, acqua e gas 57,5 16,8% 30,5 10,4% +88% Perforazioni petrolifere 14,4 4,2% 10,6 3,6% +36% Settore Parcheggi Parcheggi 0,9 0.3% 0 0% - Totale 341, , ,3%

15 Divisione Trevi - Vendite Nette Ripartizione geografica (milioni ) EBITDA 2001: 9,1 milioni CAGR + 19,47% 280 Var. annua + 11,5% ,4 125,3 179,5 188,9 210,6 America Latina 15,4% Africa 16,3% Medio Oriente 6,7% Estremo Oriente 9,2% Italia 15,8% U.S.A. e Canada 34,4% Europa (italia esclusa) 2,2%

16 Divisione Soilmec - Vendite Nette Ripartizione geografica (milioni ) 200 CAGR + 11,53% Var. annua +25,1% EBITDA 2001: 10,7 milioni ,5 130,7 Medio Oriente 26,3% Estremo Oriente 16,1% Italia 11,6% ,5 73,7 76,5 Africa 11,9% America Latina 2,9% U.S.A. e Canada 13,5% Europa (italia esclusa) 17,7%

17 Portafoglio ordini del Gruppo TREVI Il portafoglio ordini del Gruppo TREVI al 31 dicembre 2001 ammonta a 317,7 mln (+29,3% rispetto all esercizio precedente). Il 69% è da eseguire nel corso dell anno 2002 Il portafoglio ordini del Settore Drilling ammonta a 96,3 mln (+61 % rispetto al 31 dicembre 2000) Geograficamente è così ripartito: Importi in milioni di 2001 % 2000 % 1999 % Europa 64,6 20,3 61,8 39,0 79,4 38,3 USA e Canada 78,1 24,6 55,1 22,0 44,6 24,6 Centro e Sud America 60,6 19,1 21,2 12,2 24,7 13,3 Africa 47,9 15,1 32,0 11,4 23,2 14,2 Medio Oriente 44,5 14,0 67,4 10,1 20,6 7,7 Sud Est Asiatico 22,0 6,9 8,3 5,3 10,8 1,9 Totale 317,7 100,0 245,8 100,0 203,4 100,0

18 EBITDA EBITDA - margine EBITDA (milioni ) CAGR + 2,64% Var. annua - 20,2% ,4% 11,3% 9,5% 28,8 8,20% 5,7% 22,7 24,8 17,9 19, Margine 13,5% 12,0% 10,5% 9,0% 7,5% 6,0% 4,5% 3,0% 1,5% 0,0%

19 EBIT EBIT - margine EBIT (milioni ) ,0% 9,5 CAGR - 29,1% Var. annua - 75,4% 7,2% 14,4 6,20% 15,9 3,3% 9,9 0,7% 2, Margine 10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0%

20 Risultato Netto Risultato Netto - margine Risultato Netto (milioni ) ,9% 1,8% 2,0% 3,3 4,0 7,1 0,80% 2,2-1,05% ,9 Margine 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% -1,0% -2,0% -3,0% -4,0%

21 Indebitamento e Debt/Equity ratio (milioni ) CAGR + 8,5% Var. annua + 111,2% 4 3, ,3 58,3 3 2, ,2 1,6 46,2 44, ,9 30, ,1 0,25 1,01 0, (10,8) Debiti a medio/lungo termine Debiti a breve termine Debt/Equity 2,6 1,5 1 0,5 0-0,5-1

22 Investimenti in Imm.. materiali e Spese in Ricerca e Sviluppo Investimenti in Imm.. Materiali Spese in Ricerca e Sviluppo (milioni ) (milioni ) 50 42,7 6 5, ,2 35,9 23,3 33,8 26,9 31,8 23,9 34,7 31, ,6 4,2 4,2 3, (*) Investimenti lordi Investimenti netti (*) Nel 2001 forte impulso ad una nuova attività di noleggio macchine con investimenti lordi per 16,7 milioni di euro

23 Sintesi del Conto Economico Consolidato (milioni ) Ricavi Vendite nette altri ricavi Costi della produzione Di cui ammortamenti e svalutazioni EBITDA % Ricavi totali EBIT % Ricavi totali Altri Proventi ed oneri Risultato prima delle imposte Risultato di pertinenza di terzi Imposte sul reddito d'esercizio Risultato di Gruppo ,7 304,0 263,0 341,3 293,5 256,0 8,4 10,5 7,0 347,3 294,1 247,1 17,4 15,0 12,9 19,8 24,9 28,8 5,7% 8,2% 11,0% 2,4 9,9 15,9 0,7% 3,3% 6,0% (7,9) (4,5) (3,6) (5,5) 5,4 12,3 0,5 (0,2) (0,5) 2,1 (3,4) (5,7) (3,9) 2,2 7,1 Dividendo: 0,015 euro per azione Risultato d esercizio della TREVI - Fin. Ind.. S.p.A.: 1,9 milioni di euro

24 Valutazione degli eventi straordinari 2001 (milioni ) RISULTATO NETTO DEL GRUPPO 2001 (3,9) Società il cui andamento è stato fortemente influenzato da eventi straordinari e non ricorrenti Trevi Icos Corp. (USA) Trevi Insaat Ve. M. (Turchia) Pilotes Trevi S.a.c.i.m.s. (Argentina) RISULTATO NETTO DELLE TRE SOCIETA' (7,9) RISULTATO NETTO NORMALIZZATO DEL GRUPPO 4,0 La società Trevi Icos Corp.. vanta riserve attive per circa USD 10 milioni non iscritte a bilancio per le commesse terminate nell area di New York

25 Sintesi dello Stato Patrimoniale Consolidato (milioni ) Attivo Corrente 239,2 218,5 193,5 Immobilizzazioni Materiali 127,0 106,9 93,1 Immobilizzazioni Immateriali 7,2 8,0 8,9 Immobilizzazioni Finanziarie 3,2 1,6 6,7 Totale Attivo 376,6 335,0 302,2 Passivo a breve termine 195,4 163,2 144,6 Passivo a medio lungo termine 78,7 63,3 52,1 Capitale e riserve di terzi 4,6 4,0 5,2 Patrimonio netto di Gruppo 97,9 104,5 100,3 Totale Passivo 376,6 335,0 302,2 Posizione finanziaria netta 103,1 48,9 26,1 Breve termine 44,8 2,7 (11) Lungo termine 58,3 46,2 36,9

26 1. Il Gruppo TREVI 2. Dati finanziari al 31 dicembre Il settore fondazioni Davide Trevisani 4. Il settore perforazioni 5. Il settore parcheggi

27 Settore fondazioni Le vendite nette del core business, servizi e macchinari, sono state di 268,5 milioni, pari al 78,6% del totale (86% nell anno precedente); 195,4 milioni per servizi di ingegneria e 73,1 per macchinari L incremento rispetto all anno precedente è di circa il 6% L 85,7% delle vendite nette è realizzato all estero. L area geografica di maggior importanza è costituita dagli USA, con un volume complessivo di 90,2 milioni (33,6% del totale, rispetto al 29,7% dello scorso esercizio) Aperti nuovi mercati: U.S.A. (California, Sud Est), Taiwan, Austria, Paesi del Golfo di Guinea

28 Settore fondazioni - Il Mercato Italiano Per i prossimi anni si ritiene strategico sfruttare il rilancio delle opere infrastrutturali in Italia grazie alla piena operatività della Legge Obiettivo approvata dal Governo nel dicembre 2001 La Legge Obiettivo prevede opere per una spesa complessiva di 24 mld per il periodo e di 132 mld per il periodo e rappresenta la miglior premessa per un ulteriore crescita in Italia del Gruppo TREVI TREVI è la società leader in Italia del settore fondazioni Quadro delle Grandi Opere Strategiche Valico del Frejus La Nuova Romea Valico del Sempione Il quadrilatero Umbria Marche Valico del Brennero Asse Autostradale Cecina Civitavecchia Asse Ferroviario sul Corridoio Padano Sistema Integrato di Trasporto del Nodo di Roma Asse Viario sul Corridoio Padano Sistema Integrato di Trasporto del Nodo di Napoli Asse Ventimiglia - Genova - Milano - Novara Sistema Integrato di Trasporto del Nodo di Bari Asse Ferroviario Tirreno Brennero Asse Stradale Salerno Reggio Calabria Messina Palermo Catania Asse Autostradale Tirreno Brennero Asse Ferroviario Salerno Reggio Calabria Palermo Catania Siracusa Progetto per la Tutela della Laguna e della Città di Venezia Ponte sullo Stretto di Messina Fonte: Ministero Infrastrutture e Trasporti

29 Settore fondazioni - Alta Velocità Ferroviaria Il progetto Alta Velocità prevede la riorganizzazione dei tratti ferroviari ad alta intensità di traffico, lungo le principali direttrici ferroviarie del Paese: Torino - Milano - Napoli Padova - Mestre Milano - Verona Terzo Valico Verona - Padova - in fase di costruzione - in fase di costruzione - in fase di approvazione - in fase di approvazione - in fase di progettazione Il Gruppo Trevi, tramite un consorzio di cui detiene il 49%, ha già eseguito parte dei lavori riguardanti la galleria Raticosa (Linea Bologna - Firenze) per complessivi 28,5 milioni di pertinenza, distinguendosi per la realizzazione del tratto più complesso dal punto di vista geologico, e sta eseguendo altri lavori su questa linea per complessivi 4,1 milioni Sta eseguendo lavori di fondazione per un ponte sul fiume Po e altri lavori sulla tratta Milano - Bologna per complessivi 7,2 milioni

30 Settore fondazioni - Mercato U.S.A. Si ritiene strategico consolidare ulteriormente la presenza del Gruppo negli Stati Uniti (New England, California, Sud Est - Florida e North Carolina) Nel 2001 venduti macchinari per 18,1 milioni e prestati servizi di ingegneria del sottosuolo per 72,1 milioni L outlook di settore per gli Stati Uniti è ancora positivo grazie alla solidità dei piani pluriennali Federali e Statali di manutenzione e realizzazione delle infrastrutture che prevedono ulteriori investimenti anche per il futuro, soprattutto grazie al Transportation Equity Act - TEA 21 (218 mld di dollari nel periodo ) Migliore selezione dei clienti privati e dei progetti, con particolare attenzione al mercato dei Lavori Pubblici Attenzione ai lavori che richiedono tecnologie innovative detenute dal Gruppo Riconoscimento delle maggiori società di costruzioni della posizione di leadership del Gruppo nel Settore dell ingegneria del sottosuolo Tre commesse da eseguire a S.Francisco e Boston per complessivi 27 milioni di USD ci sono state assegnate; si è in attesa della formalizzazione del contratto

31 Settore fondazioni - Noleggio Macchine Il giro d affari del noleggio riguardante le macchine dell edilizia ammonta a circa 465 milioni di euro nel 2001 (fonte Il Sole 24 Ore) e nei prossimi anni il mercato del noleggio sarà destinato a crescere ulteriormente Il noleggio rappresenta per la Divisione Soilmec un servizio sempre più importante poiché garantisce margini di redditività più elevati La Soilmec si è inserita in questo particolare nicchia di mercato contando di espandere sempre di più l attività di noleggio delle proprie attrezzature Il rafforzamento di questa attività nel 2001 ha comportato investimenti lordi di circa 16,7 milioni di euro in attrezzature finanziate principalmente con contratti di leasing

32 Novità Soilmec 2001: un valore al tempo Gru SM-35F Possibilità di operare in meno di 30 min. dall arrivo in cantiere Facilità di trasporto Perforatrice idraulica SM-575 Ridotto tempo di assemblaggio Posizionamento automatico nei punti di perforazione Rotary idraulica R-312/200 Aumento della potenza e della produttività Riduzione dei tempi di lavorazione Rotary idraulica R-208HD Possibilità di lavorare in spazi molto ristretti Adatta ai piccoli cantieri

33 Pretunnel Autostrada Salerno-Reggio Calabria Southeast Federal Centre Washington D.C. U.S.A.

34 1. Il Gruppo TREVI 2. Dati finanziari al 31 dicembre Il settore fondazioni 4. Il settore perforazioni Davide Trevisani 5. Il settore parcheggi

35 Il settore perforazioni Le vendite nette 2001 del settore perforazioni, sono state di 71,9 milioni, pari al 21% del totale, di cui 14,4 milioni per attività di perforazione e 57,5 milioni per vendite di attrezzature L incremento rispetto all anno precedente è di 30,8 milioni, pari al 74,9% Il portafoglio ordini al 31 dicembre 2001 ammonta a 96,3 milioni (59,8 milioni al 31 dicembre 2000 con un incremento del 61%) Realizzata innovativa attrezzatura di perforazione petrolifera HH 300

36 Il settore perforazioni (milioni ) (milioni ) , , , , , ,0 10,5 14,4 10 3, Impianti Servizi Portafoglio lavori

37 Outlook di settore Maggiore sensibilità delle società di perforazione e delle Oil Company alla tutela ambientale ed alla sicurezza Crescita dell attività di produzione nell Est Europeo e Cina Le Majors dispongono delle risorse finanziarie per effettuare consistenti investimenti La natura ciclica del business impone un attenzione costante alla riduzione dei costi operativi Le previsioni di mantenimento degli attuali livelli di prezzo del greggio (20-26 US$/bbl bbl) ) per il prossimo triennio e la possibilità di ridurre i costi operativi rendono economicamente conveniente lo sfruttamento dei campi marginali

38 Outlook di settore (fonte: U.S. DOE/EIA)

39 Modelli HH Hydraulic Hoist Type HH è un impianto di perforazione idraulico e automatico HH è il risultato degli sforzi congiunti della divisione Soilmec,, e del Gruppo ENI, attraverso l AGIP e la SAIPEM, per sviluppare un tipo di impianti completamente nuovo capace di soddisfare ogni necessità in un ottica di cheap drilling e di sicurezza del personale operativo HH ha riscosso un buon successo tra gli operatori del settore per aver ottenuto i seguenti obiettivi principali: drastica riduzione degli incidenti e rotture incremento medio del 30% delle performances di perforazione riduzione media del 30% dei costi di perforazione riduzione media del 40% dei costi di mobilitazione e trasporto semplificazione delle operazioni di perforazione, mantenendo una particolare attenzione alla sicurezza del personale operativo automatizzazione di manovra delle aste di perforazione ridotto impatto ambientale e ingombro rispetto agli impianti convenzionali

40 Principali vantaggi Impianto tradizionale 1000 Hp TRADITIONALE MAST Impianto G Hp TELESCOPICO NON INSTALLATO TOP DRIVE IDRAULICO e INCORPORATO 50 m STANDARD STANDARD PIPE RACK SISTEMA VERTICALE 24 m Nr. of CAMION

41 Impianti di perforazione serie HH

42 Outlook risorse idriche (fonte: Banca Mondiale) Acqua disponibile nei Paesi del Nord Africa e Medio Oriente, metri cubi pro capite l anno Popolazione in milioni in Nord Africa e Medio Oriente Livello di scarsità (E) (E)

43 Serie Advance Ricerca Idrica ACEA - Roma Serie G-28.1 Ricerca Idrica IRAQ Serie G-15 Ricerca Idrica Etiopia

44 1. Il Gruppo TREVI 2. Dati finanziari al 31 dicembre Il settore fondazioni 4. Il settore perforazioni 5. Il settore parcheggi Davide Trevisani

45 Aree di attività TreviPark Parcheggi Meccanizzati Concessioni Gestione Servizi di gestione

46 Parcheggi Meccanizzati Concessioni Gestione - Servizi di gestione Progettazione Costruzione Manutenzione e assistenza Progettazione Costruzione Gestione BOT Telesorveglianza Telecontrollo Gestione Totale Parcometri Project financing Web Site

47 Vantaggi dei parcheggi meccanizzati TreviPark Incremento dei posti auto in equilibrio con le esigenze del centro storico Riduzione dell impatto ambientale Riqualificazione del territorio Minima occupazione di suolo Valido contributo al problema dell inquinamento derivante dal traffico urbano Tempi di realizzazione rapidi Minori attese Massima sicurezza

48 Servizi di Gestione TreviPark TELESORVEGLIANZA Custodia, assistenza in voce, gestione allarmi TELECONTROLLO Custodia, assistenza in voce e intervento a distanza, gestione allarmi GESTIONE TOTALE Gestione operativa del parcheggio, incluso gestione pagamenti, custodia, assistenza, intervento, gestione allarmi

49 Servizi di Gestione: controllo a distanza parcheggi Bocconi - Milano Tutte le fasi sono sorvegliate in tempo reale dal Centro di Controllo Caratteristiche: - 4 piani sotterranei posti auto - apertura 24/24 - assenza di presidio Attrezzature: - 1 pista ingresso - 1 pista uscita - 26 telecamere - 20 help point - 4 semafori di piano

50 Outlook settore Parcheggi Acquisite tre commesse per realizzare TreviPark: - Brescia: su commessa di ASM Brescia, 72 posti - Torino: Palazzo Paravia nel centro storico, 63 posti - Stoccolma: su commessa di NCC, 46 posti Commercializzazione del sistema di gestione TreviPark, anche mediante servizi a terzi (nuovo parcheggio Università L. Bocconi di Milano, Aeroporto di Lamezia Terme) Partecipazione a progetti di gestione integrata della sosta (es.. bando della città di Taranto) Espansione dell attività all estero, in particolare Nord Europa