MARIANO COMENSE 5 STELLE

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1 MARIANO COMENSE 5 STELLE PROGRAMMA AMMINISTRATIVO 2014 PRESENTAZIONE I cittadini iscritti al Meetup Mariano-comense-5-stelle hanno contribuito alla stesura di questo programma, sia con le proprie competenze sia da quanto emerso dalle richieste pervenute dai vari gazebo e dagli incontri pubblici informativi organizzati allo scopo sul territorio comunale. Il programma è un punto di partenza in quanto noi crediamo fermamente che ogni cittadino debba partecipare direttamente alle decisioni che lo riguardano; l interesse collettivo deve essere espresso attraverso metodi di consultazione diretta come i referendum propositivi la partecipazione ad assemblee e i sondaggi. Solo la voce dei cittadini può realizzare appieno il dettato costituzionale Repubblicano la partecipazione del cittadino alla Res Pubblica. E necessario superare il concetto di rappresentanza politica con delega in bianco che si è rivelata fallimentare e manipolabile dall interesse di pochi. Dobbiamo sfatare il pensiero che solo i politici di professione possano amministrare, abbiamo bisogno di cittadini che con buon senso e voglia di imparare diventino i portavoce del proprio Comune restituendo la sovranità al popolo, così come sancito dalla costituzione. Per raggiungere questo scopo pensiamo che la conoscenza e la tecnologia ci permetteranno di raggiungere nuovi obbiettivi di partecipazione. E bene sapere che tutto quanto proponiamo, non solo è realizzabile ma per la maggior parte è già previsto dalle normative vigenti e mai applicate, noi dovremmo solo chiederci: perché? Sottolineiamo che, come previsto dallo statuto del movimento 5 stelle, i nostri candidati sono persone incensurate, senza precedenti penali in corso, prive di tessere di partito; se elette svolgeranno il loro mandato elettivo per un massimo di due incarichi.

2 DEMOCRAZIA DIRETTA E TRASPARENZA AMMINISTRATIVA NESSUN RIMBORSO ELETTORALE PER GLI ELETTI DEL MOVIMENTO 5 STELLE. SCRUTINATORI SCELTI IN MODO CASUALE DALL ALBO CON PREFERENZA TRA DISOCCUPATI O GIOVANI IN CERCA DI PRIMO LAVORO. IL SINDACO SVOLGE LA SUA FUNZIONE COME UNICA ATTIVITÀ LAVORATIVA, NON ACCEDE A NESSUN INCARICO IN SOCIETÀ PUBBLICA O PARTECIPATA E NE DELEGA LE FUNZIONI A CITTADINI SCELTI SU BASE MERITOCRATICA.. GLI ASSESSORI SONO SCELTI CON BANDO A CURRICULUM, SVOLGONO LAVORO UTILE NELL AMMINISTRAZIONE COMUNALE, IN MODO CONTINUATIVO E IN COLLABORAZIONE CON IL SINDACO E I FUNZIONARI. PER SINDACO E ASSESSORI DIVIETO DI CUMULO DI CARICHE ELETTIVE IN ENTI PUBBLICI ECONOMICI E NON. GLI STIPENDI E LE NOTE SPESE DEL SINDACO E DEGLI ASSESSORI SONO VISIBILI DA TUTTI ON LINE. SINDACO, ASSESSORI E CONSIGLIERI DECADONO IN PRESENZA DI CONDANNE O CARICHI PENDENTI, NESSUN DOPPIO INCARICO ISTITUZIONALE. VIDEO IN DIRETTA DELLE RIUNIONI CONSIGLIARI E DELLE COMMISSIONI COMUNALI. PROGETTI DI LAVORI PUBBLICI, PRATICHE EDILIZIE ON LINE TRAMITE COMPLETAMENTO E AMPLIAMENTO DELLA STUTTURA SOFTWARE & HARDWARE ESISTENTE. RISTRUTTURAZIONE DEL SITO COMUNALE CON FACILITAZIONE PER L ACCESSO DEI CITTADINI PER LO SVOLGIMENTO DI SONDAGGI, PARERI E OSSERVAZIONI; INSERIMENTO FILMATI, VIDEOCONFERENZE. CALL CENTER TRAMITE NUMERO VERDE E NOTIFICA DI REGISTRAZIONE PER APPUNTAMENTI TELEFONICI CON I FUNZIONARI, AL FINE DI OTTENERE SIA TELEFONICAMENTE CHE VIA INFORMAZIONI - RISPOSTE A QUESITI, PROCEDURE E RICHIESTE DELLA POPOLAZIONE. POSTAZIONI DI ACCESSO ALLE CERTIFICAZIONI COMUNALI E ALLA RACCOLTA INFORMAZIONI IN PIÙ ZONE DEL COMUNE. SVILUPPO DI FORME DI SONDAGGIO E CONFRONTO, REFERENDUM PROPOSITIVI E PARTECIPATIVI.

3 L AMMINISTRAZIONE C.LE DEVE ESSERE COSTANTEMENTE AGGIORNATA IN MERITO A EVENTI, PROGETTI, INIZIATIVE A LIVELLO LOCALE ED EXTRA TERRITORIALE E FINANZIAMENTI A CUI ACCEDERE. Specifiche : In tutti i casi ove ci siano iniziative a livello nazionale, provinciale e regionale che possano influire sulla integrità del territorio e sulla salute dei cittadini (viabilità sovracomunale, nuovi insediamenti tecnologici commerciali, industriali e religiosi, ecc. ecc.), deve darne immediata comunicazione ai cittadini e nel caso si dovesse scegliere deve dare gli strumenti di conoscenza delle questioni tramite conferenze, dibattiti partecipati, sondaggi e referendum in merito. BILANCIO PARTECIPATO E BILANCIO PROPOSITIVO: SOTTOPORRE A SONDAGGIO DEI CITTADINI L ATTIVAZIONE DI CAPITOLI DI SPESA INERENTI INTERVENTI PUBBLICI DI STRAORDINARIA AMMINISTRAZIONE O FINANZIAMENTO DI NUOVE INIZIATIVE. RACCOGLIERE PARERI PER ATTIVAZIONE DI CAPITOLI DI SPESA CHE SI RENDANO NECESSARI A SEGUITO DI PROPOSTE DI UN CONGRUO NUMERO DI CITTADINI. Specifiche: Coinvolgimento pubblico e privato perla gestione degli spazi da riqualificare dell area ex ITIS di via Rutschi un mercato comunale per produttori a filiera corta con spazi a canone calmierato. I vecchi laboratori potrebbe essere destinati a spazio sociale per giovani. La Cascina Mordina come area studio e lavoro per conservazione della biodiversità con collaborazione tra i vivaisti, realtà pubbliche e università. RACCOLTA E AGGIORNAMENTO DEI DATA-BASE CON OMOLOGAZIONE UNIVOCA INERENTI A: DATI TECNICI - AMMINISTRATIVI- TERRITORIALI INFRASTRUTTURE - FISCALI ANAGRAFICI SCOLASTICI - CON POSSIBILITA DI CONSULTAZIONE IN FORMA NON SENSIBILE ED ELABORAZIONE DI GRAFICI CHE PERMETTANO LA MISURAZIONE DEL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBBIETTIVI POSTI DALLA PROGRAMMAZIONE DELLE ATTIVITA COMUNALI. FORMAZIONE PERIODICA DELLE PROCEDURE AMMINISTRATIVE E PARTECIPATIVE A TUTTA LA POPOLAZIONE, CON PARTICOLARE ATTENZIONE ALL INSEGNAMENTO NELLE SCUOLE PRIMARIE DEL COMPORTAMENTO CIVICO / PARTECIPATIVO.

4 COINVOLGIMENTO GIOVANILE REALIZZAZIONE DI RETE WIFI AD ACCESSO LIBERO E INCREMENTAZIONE COMUNICAZIONE LOCALE. Specifiche: La realizzazione delle aree Wi-Fi sarebbe il primo punto per guidare Mariano verso l'idea di SMART CITY, una città dove la tecnologia prende dati e si modifica sulle esigenze della gente. Prime aree di copertura: piazza Roma, parco dei vivai, parco spinola e area delle scuole di Perticato. Servizio da realizzare dando in cambio la gestione dei dati di navigazione per fini commerciali. Collaborazione con itis j.monnet per progetti con comunale un servizio di e-book. studenti in modo di affiancare alla biblioteca Promozione e finanziamento attrezzature informatiche presso plessi scolastici. Progetti di gemellaggio culturale e sportivo internazionale. Apertura dei siti culturali e fruizione delle strutture comunali e scolastiche con orari flessibili dettati dalle esigenze e iniziative proposte anche al di fuori degli orari lavorativi e scolastici. COINVOLGIMENTO NELLA GESTIONE DELLE RISORSE PUBBLICHE. Specifiche: Finanziamento di una quota di bilancio, con piano triennale, per progetto e realizzazione iniziative scelte in base a concorso con gruppi giovanili under 25.

5 SOSTEGNO AL LAVORO FACILITAZIONE NEL LAVORO. Sospensione addizionale Irpef e Tares comunale per un anno ad aziende nel Marianese per neoassunti. FORMAZIONE DI ALBO LAVORATORI A CHIAMATA Per lavori socialmente utili retribuiti con buoni lavoro nelle varie attività di servizio del comune. ASILI NIDO APERTI Gestione integrata degli asili nido (pubblici e privati) con ampliamento offerta orari in funzione delle nuove tipologie di lavoro dei cittadini e revisione delle rette con costi contenuti tramite integrazione dal Bilancio C.le. REVISIONE DELLE MENSE SCOLASTICHE CON UN PIÙ AMPIO UTILIZZO DELLA CITTADINANZA, INTESE ANCHE COME ATTIVITÀ LAVORATIVA LOCALE E PROPEDEUTICA ALLA SALUTE, POSSIBILMENTE GRATUITE PER LE PRIMARIE. DIRITTO AL TETTO Promozione di convenzione tra Comune e Istituti di credito per agevolare l acquisto di una casa con formula di affitto a riscatto e garanzia del Comune sui mutui per i lavoratori senza contratti a termine e precari. Locazione di case comunali con contratti di RESTITUZIONE SOCIALE ovvero tramite lavori di manutenzione, assistenza anziani e vicinato.

6 MIGLIORAMENTO DEI SERVIZI COMUNALI CHE GENERANO TASSAZIONE NUOVA GESTIONE DEL RIFIUTO Progetto di riconversione della piattaforma in attività di riuso e riciclo anche con premio incentivante per cittadini. Raccolta del rifiuto puntuale con quantificazione del prodotto e conversione nella tassazione GESTIONE INTEGRATA DEI BENI PUBBLICI TRAMITE CENSIMENTO INFORMATICO DEGLI EDIFICI LINEE, UTENZE, POPOLAZIONE, ATTIVITA, AL FINE DI CONSENTIRE UNA ESATTA ED EQUA DISTRIBUZIONE DELLE TASSAZIONI Censimento delle opere pubbliche, degli edifici e interfacciamento con dati catastali e banche dati fiscali. NUOVE INDICAZIONI E VALUTAZIONI SU CHI E SU COME VENGONO EFFETTUATI LAVORI PUBBLICI. Valutazione sulla economicità di mantenere la società municipalizzata mcs. Manutenzione e ristrutturazione nuovi usi dei beni comunali che prevedano impiego di materiali durevoli, ergonomici, ecocompatibili e di lunga durata al fine di ridurre i costi di gestione. Revisione contratti energia e utilizzo energia prodotta da fonti alternative (biogas discarica etc.) Promozione di convenzioni e protocolli per abbattere agenti inquinanti. IN REGOLA PRIMA IL PUBBLICO L Amministrazione comunale deve essere la prima ad adeguarsi alle normative vigenti in tutti i settori, deve essere il miglior fornitore di servizi ma anche il miglior creditore con tempi certi sui pagamenti e tutela della cittadinanza in quanto cliente finale. Non si può pretendere che il cittadino e le imprese siano ligi alle norme e vengano puniti per le inadempienze quando invece per gli amministratori pubblici inadempienti valgono proroghe infinite e procedimenti di accertamento impossibili e tortuosi.

7 TERRITORIO SALVAGUARDIA DEL SUOLO NON EDIFICATO, STOP AL CONSUMO DI SUOLO. Rivalutazione del pgt in merito ai nuovi volumi ipotizzati e alla effettiva esigenza sia in termini di popolazione che di attività industriale e commerciale. COMPENSAZIONE DEL NUOVO EDIFICATO CON RIQUALIFICAZIONE URBANISTICA DEGLI SPAZI AD USO DELLA COMUNITÀ. UTILIZZO DELL UFFICIO TECNICO PER IL CONTROLLO IN FASE DI REALIZZAZIONE DELLE OPERE EDILIZIE, CONTROLLO DEI MATERIALI UTILIZZATI, VERIFICA DELLE PRESTAZIONI DEGLI EDIFICI, BLOCCO DEL CANTIERE NEL CASO VENGANO RISCONTRATE ANOMALIE COSTRUTTIVE E DEI MATERIALI; AGGIORNAMENTO ON LINE DELLE VERIFICHE FATTE. GRADUATORIA DEGLI EDIFICI CON VALUTAZIONE TABELLARE DEFINITA DAL REGOLAMENTO EDILIZIO SECONDO IL PRINCIPIO DELLE 5 STELLE. RIVISITAZIONE ED ATTUAZIONE DEI PUNTI DEFINITI NEL PIANO AZIONE ENERGIA SOSTENIBILE P.A.E.S. (CON PRIORITÀ ADEGUAMENTO DEGLI EDIFICI PUBBLICI PER RENDERLI EFFICIENTI DAL PUNTO DI VISTA ENERGETICO) Dare attuazione alle belle intenzioni che sono state inserite nella relazione di Valutazione Ambientale Strategica e che non corrispondono a quanto poi definito dal PGT. Aggiornamento del regolamento edilizio sull uso dei materiali e delle regole abitative al passo con le nuove tecnologie. Nuove costruzioni a 5 stelle. PIANO DI STUDIO INTERCOMUNALE SULLE LINEE STRADALI DI ATTRAVERSAMENTO COMO-MILANO CHE GENERANO TRAFFICO E INQUINAMENTO Valutazione di rimodulazione del traffico dopo osservazione per evitare il traffico di passaggio ovest-est che taglia Mariano usando viale Lombardia per accedere alla SS36 Vallassina. Rimodulazione della viabilità tenendo conto delle esigenze logistiche dei siti produttivi del territorio (facilitare accesso alle principali direttrici collaborando con i comuni vicini) TRAFFICO CITTADINO Raccolta dati e motivazioni dai cittadini residenti nelle varie zone per la modifica dei percorsi viari e di eventuali modifiche (es. passaggio livello). Ridefinizione zone a parcheggio a servizio del centro storico e della stazione ferroviaria. UTILIZZO E VALORIZZAZIONE DEL PERSONALE COMUNALE PER LA PROGETTAZIONE IN AMBITO TERRITORIALE ACQUA BENE COMUNE. Distribuzione acqua pubblica in tre zone. Rivalutazione delle partecipate comunali come pragma, mcs, valbe servizi.

8 CULTURA, NATURA E BENESSERE VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE LOCALI INTEGRANDO LE ATTIVITÀ DEL BENESSERE PER LA PERSONA. Progettazione e definizione organica delle Vie tra i Vivai con sentieri e piste ciclabili, punti di ristoro/riparazione e attraversamento cittadino. Promozione di circuiti stabili per manifestazioni locali, nazionali e internazionali di ciclocross, running (corsa campestre), orienting ( gare di orientamento). PROMOZIONE PER LA REALIZZAZIONE PRODUZIONE ED ESPOSIZIONE ATTIVITÀ ARTISTICHE, CINEMATOGRAFICHE E MUSICALI, ANCHE IN COLLABORAZIONE CON EVENTI DI RICHIAMO EXTRA TERRITORIALE E SCAMBIO CULTURALE. Ristrutturazione Villa Sormani per un primo impiego per ospitare eventi durante l EXPO con possibilità di accedere a contributi Regionali, per poi diventare la sede di una scuola di musica e teatro stabile. MUSEO SERRA con giardino d inverno - al di sopra di un parcheggio multipiano sotterraneo, come zona di accesso alla Stazione Ferroviaria e di interscambio pubblico/noleggio auto ecologiche/area biciclette-moto, dotato di area di servizio informazioni, servizio postale ed esposizione e vendita speciee arboree in via d estinzione e tipiche della brianza o prodotti locali. ASSISTENZA SANITARIA Implementazione degli spazi per assistenza neo-mamme: centro di primo intervento per piccole medicazioni con l obiettivo di sgravare il pronto soccorso. Riorganizzazione di un servizio medico di primo soccorso in aiuto ai cittadini o famiglie con la possibilità di reperire dottori tirocinanti o in cerca di primo lavoro.