I risultati. Ripartizione investimenti in comunicazione per tipologia. pubblicità. promozione. internet. eventi. sponsorizzazioni. direct.

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Michelangelo Repetto
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1 10 dicembre 2009

2 Quelle che seguono sono le principali risultanze dell ascolto del Panel di Lavori in Corsa che ha coinvolto circa 100 soggetti tra aziende ed esperti del settore.

3 La ripartizione degli investimenti in comunicazione delle aziende del Panel evidenzia - tra il consolidato 2009 e le previsioni del 2010 una lieve flessione per pubblicità e sponsorizzazioni ed una crescita per internet e direct.

le previsioni del 2010 una lieve flessione per pubblicità

4 Ripartizione investimenti in comunicazione per tipologia pubblicità promozione internet eventi sponsorizzazioni direct sociale altro 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,

5 Il dettaglio sulle sponsorizzazioni vede lo sport affermarsi ancora di più, come strumento di comunicazione delle imprese: su 100 euro spesi in sponsorizzazioni, nel 2009 le imprese ne hanno destinati quasi 53 a quelle sportive (47,2 nel 2008).

imprese: su 100 euro spesi in sponsorizzazioni, nel 2009 le

6 Distribuzione sponsorizzazioni (budget) per settore 60,0 52,4 50,0 47,2 40,0 30,0 20,0 10,0 14,0 13,0 9,1 8,8 8,8 9,7 8,7 8,9 6,7 9,7 0,3 2,7 0,0 sport musica e spettacolo sociale fiere arte cultura altro

7 Il fenomeno delle tribù (comunità fortemente connotate per cultura, stili di vita, ecc.) rimane ancora centrale nelle strategie di comunicazione.e il rugby si conferma trendy.

8 Influenza delle tribù sulla comunicazione 60, ,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Co-marketing Concorrenza tra aziende Futuro "must" Fenomeno per poche aziende Fenomeno marginale

9 Le principali discipline tribù : confronti temporali nel 2009 nel 2008 nel 2007 rugby rugby rugby golf golf vela calcio vela golf fitness calcio motociclismo vela motori (auto-moto) snowboard motociclismo running basket

vela calcio vela golf fitness calcio motociclismo vela

10 Esigenze di marketing e coerenza con i valori e le strategie aziendali, sono i criteri principalmente utilizzati per selezionare le sponsorizzazioni.

11 Criteri scelti per sponsorizzare (possibili più risposte) esigenze di marketing forte coerenza con i valori e le strategie aziendali PR con finalità prevalentemente commerciali rafforzare la presenza nel territorio PR con finalità prevalentemente istituzionali

finalità prevalentemente commerciali rafforzare la presenza nel

12 Lo sport si conferma il settore privilegiato nella scelta di un testimonial

13 Il settore di provenienza del testimonial ideale sport ritiene superfluo l'utilizzo di testimonial televisione cinema / teatro società civile cultura

14 Lo sport si sceglie principalmente perché considerato un ideale vettore di valori e per la coincidenza con il target aziendale.

15 Perché si sceglie lo sport per comunicare valori insiti nello sport/evento target di riferimento dell'azienda notorietà dello sport/evento legami/rapporti con il territorio pubbliche relazioni popolarità del testimonial altro penetrazione in tutti i tipi di target ritorno economico

legami/rapporti con il territorio pubbliche relazioni popolarità del

16 A livello fenomenologico gli sport di tribù sembrano essere destinati ad intercettare quote crescenti di sponsorizzazioni

17 Verso quale tipologia di sport si orienteranno le sponsorizzazioni nel prossimo futuro sport di nicchia 7% sport tradizionali 4% sport di tribù 48% sport di massa 41% sport di tribù: vela, golf, rugby, basket sport di massa: calcio, F1, motociclismo, ciclismo sport di nicchia: snowboard, skate sport tradizionali: volley, tennis, nuoto, ecc.

41% sport di tribù: vela, golf, rugby, basket sport di massa: calcio, F1,

18 L orientamento futuro secondo gli esperti interpellati sarà quello di continuare ad investire, per comunicare attraverso lo sport, su campioni affermati e grandi eventi cresce, seppure in maniera ancora marginale, la voglia di eventi a diretta partecipazione del pubblico.

campioni affermati e grandi eventi cresce, seppure in maniera

19 Andamento futuro degli investimenti per le sponsorizzazioni sportive: soggetti (scala -4=forte diminuzione +4=forte crescita) campioni / testimonial nazionali squadre di club leghe 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,

diminuzione +4=forte crescita) campioni / testimonial

20 Andamento degli investimenti futuri per le sponsorizzazioni sportive: eventi (scala -4=forte diminuzione +4=forte crescita) globalizzati eventi internazionali campionati maggior impatto mediatico eventi a diretta partecipazione campionati minor impatto mediatico -1,0-0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,

internazionali campionati maggior impatto mediatico eventi a diretta

21 Gli impatti della crisi economica sullo sport di base La riduzione degli investimenti non impatta solo sui grandi eventi o sui grandi team ma a cascata anche sullo sport di base (le società sportive dilettantistiche).

22 Gli impatti della crisi economica sullo sport di base Lo scenario 2009 segnala una marcata riduzione degli investimenti da parte delle Piccole e Medie Imprese, le stesse che più di frequente agiscono localmente in territori circoscritti.

23 Gli impatti della crisi economica sullo sport di base Abbiamo visto che le sponsorizzazioni legate al territorio perdono colpi rispetto ad altre opzioni di investimento (grandi eventi) anche in termini di prospettive per il 2010.

24 Gli impatti della crisi economica sullo sport di base L effetto è significativo. Su 100 società sportive solo il 5,5% ha visto incrementare le proprie entrate tra il 2008 ed il 2009;

25 Gli impatti della crisi economica sullo sport di base il 60,7% ha visto ridursi il proprio giro d affari ; ed una su tre ha mantenuto inalterato il proprio budget.

26 Gli impatti della crisi economica sullo sport di base Andamento entrate rispetto al 2008 sono rimaste sostanzialmente invariate 33,8% sono aumentate 5,5% sono diminuite 60,7%

27 Gli impatti della crisi economica sullo sport di base Conseguenze della congiuntura 80,0 75,0 70,0 60,0 50,0 40,0 44,3 39,4 30,0 20,0 17,1 10,0 0,0 calo risorse derivanti da sponsorizzazioni private calo risorse derivanti da contributi pubblivi calo di iscrizioni calo contributi da istituzioni sportive

28 Gli impatti della crisi economica sullo sport di base Reazione alla riduzione delle entrate altro 48,1 autofinanziamento 34,4 riduzione stipendi/rimborsi riduzione attività sportiva 15,8 19,2 riduzione comuniciazione/promozione aumento dei prezzi riduzione manutenzione 5,7 8,5 10,4 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

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