Salutiamo il nuovo CdA

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1 NOI DI Anno 12 Numero 3 Giugno - Agosto 2010 Periodico per i soci e per i dipendenti di Nordiconad, dei punti vendita e delle società collegate Direttore responsabile: Gianluigi Covili comitato di redazione: Valeria Bellini, Giorgio Franzinelli, Giorgio Rocca, Mauro Ronco, Franca Rosso, Franco Vicini. Redazione_noidi@di-net.It Salutiamo il nuovo CdA di Aldo Pisano, presidente Nordiconad POSTEITALIANE SPED. INA. P. TARIFFA PAGATA MAGAZINE AUT. DCB CENTRALE AUT. 113/204 VALIDITÀ DAL 01/03/2004 EDITORE: NORDICONAD- STRADELLO SORATORE MODENA - AUTORIZZAZIONE DEL TRIBUNALE DI BOLOGNA N DEL FOTOLITO E STAMPA: CASMA S.R.L. - BOLOGNA L assemblea dei soci di Nordiconad riunita a Torino il 13 giugno 2010, ha eletto il nuovo Consiglio di Amministrazione in carica nel triennio Rispetto alla composizione del Consiglio di Amministrazione precedente, é stato confermato il numero di consiglieri. Sono usciti i membri storici Fausto Bordini, Irio Rinaldi e Giuseppe Stanca e sono entrati i nuovi consiglieri: Raul Gabrieli, Gianluca Gaudino e Mauro Vercelli, selezionati dai comitati d area ed eletti all unanimità dall assemblea. Al nuovo Consiglio di Amministrazione e ai nuovi consiglieri auguro che le gratificazioni, l entusiasmo e la voglia che li animerà nel loro compito non siano mai inferiori a quanto condiviso dal consiglio uscente. Ringrazio Fausto Bordini, Irio Rinaldi e Giuseppe Stanca che hanno scelto di non ricandidarsi, per consentire ad altri, a chi si sente pronto, a chi ha meriti e riscuote il consenso dei soci, di impegnarsi e misurarsi con il ruolo, delicato e impegnativo, di socio amministratore. Lo stesso augurio lo rivolgo ai membri dei Comitati d Area, presentati nella pagina seguente, sottolineando come tra le cose che stiamo facendo bene in Nordiconad c è il saper abbinare ad elementi di continuità nuovi contributi, stimolando la IN QUESTO NUMERO 2 SALUTIAMO ANCHE I NUOVI COMITATI D AREA 3 A torino progettando il futuro 8 I CARBURANTI MENO CARI D ITALIA ANCHE A SAVIGLIANO 9 INNOVAZIONE A IMPERIA 10 CONAD È ARRIVATO A TRENTO TUTTO NUOVO A MARANELLO 11 Rete di vendita 15 NOTIZIE DALLE AREE... SEGUI LE TRACCE DEL CODICE ETICO (segue a pag. 2) Da sinistra in piedi: Gianluca Gaudino, Ivan Odorizzi, Mauro Lusetti, Aldo Pisano, Marco Borghi, Renato Rossi, Raul Gabrieli, Antonio Fiumi, Maela Selleri, Elisa Rizzola. Accosciati: Mauro Vercelli, Giorgio Franzinelli, Franco Lupi, Franco Vicini, Massimo Galvan, Marco Minarelli. La parola ai nuovi Consiglieri Entrare a far parte del Consiglio di Amministrazione di Nordiconad è una grande soddisfazione, ancor più perché la nomina è frutto della valutazione di colleghi e quindi assume un significato di stima nei miei confronti che mi fa enormemente piacere. È una tappa importante del bellissimo percorso che mi ha portato dal 2007 ad oggi ad aprire ben tre punti di vendita, l ultimo pochi mesi fa. Gianluca Gaudino, Mantova Sono da dieci anni in Nordiconad, un lungo periodo in cui l azienda è cresciuta e cambiata tanto e io personalmente sono cresciuto con lei, grazie anche all impegno nella partecipazione attiva, nei comitati, nelle commissioni, ecc. Ora che sono in Consiglio voglio impegnarmi affinché ci sia una partecipazione più costruttiva e costante da parte di tutti i soci, più di quanto non sia stato fino ad ora. Per noi consiglieri è indispensabile avere alle spalle un comitato che faccia emergere i problemi dell area, noi siamo i rappresentanti dei soci e abbiamo proprio bisogno di sentire che lavoriamo in sinergia con loro. Mauro Vercelli, Torino Sono entusiasta di essere stato eletto Consigliere, è un ruolo a cui tenevo e sono contento del consenso ricevuto dai soci. Spero di poter dare un contributo valido in base all esperienza maturata in 30 anni di attività come socio e anche alle buone relazioni che ho da sempre con la maggioranza dei miei colleghi. Certo è un ruolo di responsabilità: già dai primi due incontri si è capito che amministrare una grossa azienda è una cosa molto diversa dall attività commerciale o di gestione del punto di vendita. C è tanto da imparare ed è molto stimolante. Raul Gabrieli, Carpi

2 NOI DI (continua da pag. 1) partecipazione di nuovi soci alla gestione della cooperativa, dando responsabilità attiva a chi ha voglia di impegnarsi. Anche questa volta la costruzione dei comitati d area mi sembra sia stata fatta nel migliore dei modi, cercando di trovare il giusto equilibrio tra la rappresentatività delle diverse zone, dei canali, dell età dei partecipanti e anche salvaguardando la presenza femminile, seppure ancora migliorabile rispetto alle tante donne della Area Liguria Francesco Arcuri Valeria Bellini Marco Borghi Bruno Bruna Franco Carpani Massimo De Toma Raffaele Di Gregorio Eva Dominici Andrea Gambaro Cristina Laura Franco Lupi Giampaolo Mattalia Massimo Marini Antonio Nardozza Vasco Nosco Claude Pasco Ivano Pinasco Aldo Pisano Franca Porcheddu Renato Rossi Alessandro Viarino Diego Vulpetti TOTALE 22 nostra rete di vendita, colonne della nostra organizzazione. Ringrazio quindi i nuovi entrati nei comitati d area, così come ringrazio chi è stato confermato per la validità del lavoro svolto in questi anni confermato dalla fiducia degli altri soci per la capacità di mettere da parte i personalismi, di essere propositivi, di pensare al futuro. Perché la voglia di partecipazione in cooperativa, non deve essere solo quella di Salutiamo anche i nuovi Comitati d Area Area Emilia Saverio Alagna Davide Bardiani Fabio Benedetti Juri Cervi Isabella Fabbri Antonio Fiumi Marco Foresta Raul Gabrieli Gianluca Gaudino Umberto Loreti Fausto Luppi Luca Manfredini Marco Melloni Marco Minarelli Roberto Manservisi Claudio Nasi Mauro Nestola Angelo Piras Giovanni Ricci Gianni Rinaldi Cristina Rossi Marco Saveri Maela Selleri Eugenia Tassi Terenzio Tassinari Franco Vicini TOTALE 26 Invitati: Fausto Bordini e Irio Rinaldi occupare un posto di responsabilità, ma di pensare quello che può essere meglio per sé stessi e per quelli che si rappresentano. Ma non solo, abbiamo molte aspettative dall impegno dei soci in Comitato, perché la stessa fiducia e responsabilità riposta in loro dalla cooperativa sia riversata nei punti vendita ai loro collaboratori, dando vita così a quel circolo virtuoso del passaggio di competenze che è alla base del nostro sistema. Area Piemonte Valle d Aosta Guido Alandi Daniele Basile Stefano Bertaggia Eraldo Braga Bruna Brun Nazzareno Comito Cesarino Dama Giorgio Franzinelli Massimo Galvan Stefano Giallombardo Ivana Giacomini Alessandro Pluda Elisa Rizzola Gina Secondin Mauro Vercelli Valter Viarengo Fabio Zorio TOTALE 17 Invitati: Piero Beretta e Luca Della Vedova 2 Noi di Nordiconad è stampato su carta certificata FSC (Forest Stewardship Council). Certificazione che identifica un prodotto fabbricato con materie prime che vengono da foreste gestite in modo corretto dal punto di vista ambientale e sociale. Acquistare da un azienda certificata FSC significa acquistare un prodotto a base di legno che non va a contribuire alla distruzione delle foreste.

3 A Torino progettando il futuro 13 giugno 2010 Assemblea di Bilancio Nordiconad Il buon bilancio di un anno difficile, la crisi delle famiglie italiane, l innovazione e il lavoro comune per diventare il Numero 1... Questi alcuni dei temi sviluppati nel corso dell Assemblea di Bilancio. Vi proponiamo una sintesi di alcuni interventi. I soci devono fare passi in avanti dall intervento del presidente Aldo Pisano In Nordiconad abbiamo sempre condiviso che lo sviluppo è essenziale per la continuità, i soci devono fare passi in avanti e la cooperativa di conseguenza saper fare passi indietro; il nuovo piano strategico dovrà saper raccogliere questa volontà, in tutti i canali e nelle aree che oggi ci vedono ancora deboli. I soci, i giovani e futuri soci devono darsi da fare: oggi siamo in un momento di crisi e non è bello, dobbiamo continuare con spirito di sacrificio, ma dobbiamo anche condividere il fatto che più sapremo essere uniti, migliori saranno i risultati che avremo. Siamo soci imprenditori, dobbiamo migliorare la capacità di esserlo sino in fondo, cogliendo anche i risultati economici per il capitale investito. La patrimonializzazione, che con fatica la filiera sta creando, deve servire in modo indistinto a perseguire lo sviluppo della nostra quota di mercato in maniera sempre più qualificata. Non ci sono aree privilegiate, ma aree che debbono essere presidiate con la capacità di cogliere le occasioni o di crearle là dove non ci sono. L ufficio sviluppo, in sintonia con i direttori d area lo sta facendo, ma i risultati devono essere ancora più concreti. Il commerciale, sotto la guida nella nuova funzione del direttore Loretta Raffaelli, deve risolvere l unica nostra debolezza: la competitività. Un percorso che è in atto, ma che attendiamo di vedere risolto; il Prodotto a Marchio ci aiuterà a mitigare il giudizio globale, ma il posizionamento e l assortimento oltre al corretto mix devono garantire l aumento dello scontrino medio e del fatturato. 3

4 Diventare il Numero 1 dall intervento di Francesco Pugliese, direttore generale Conad In tutto il territorio nazionale Conad ha registrato nel 2009 risultati positivi ed è proprio quando le cose vanno bene che si possono promuovere i migliori cambiamenti per poter fare ancora meglio rispetto ai concorrenti. La situazione del mercato non è incoraggiante, il PIL è arrivato negli ultimi due anni a una perdita del 6,4 e considerato che per quest anno e il prossimo ragioniamo di crescita con scarti di mezzo punto, vuol dire che di questo passo torneremo alla situazione del 2007 solo fra dieci anni. Conad va meglio del resto del mercato, abbiamo fatto un 2009 fantastico, siamo arrivati a 9 miliardi di fatturato e siamo saldamente la seconda impresa distributiva italiana; un impresa multicanale, l unica presente in tutte le province. Conad è oggi la prima insegna nel canale supermercati, oltre ad esserlo da tempo nella prossimità. Godiamoci quindi i nostri risultati, ma stiamo attenti perché per continuare ad ottenerli abbiamo bisogno dell apporto di tutti: del nazionale, delle cooperative e naturalmente dei soci nei punti di vendita. Oggi abbiamo 6 milioni di famiglie, pari al 25% delle famiglie italiane, che vengono puntualmente a fare la spesa nella rete di vendita Conad. Sono consumatori fedeli e sono un patrimonio che dobbiamo continuare a preservare. Per questo è importante quanto stiamo facendo a livello di comunicazione, investendo moltissimo e proponendo i valori dei punti di vendita, dei prodotti a marchio, ecc. Si tratta però di un arma a doppio taglio, perché nel momento in cui aumentiamo il livello di esposizione verso i clienti, aumenta anche la necessità di essere coerenti e tradurre i valori comunicati in fatti concreti, tutti i giorni nel punto di vendita. Abbiamo le potenzialità per diventare il Numero 1 del mercato: l evoluzione generazionale, prodotti distributivi rinnovati e adeguati, il prodotto a marchio, la comunicazione ed un modello imprenditoriale, con il socio come elemento di valore, che è l unico rimasto saldamente sul mercato distributivo. E ancora, i temi su cui ci stiamo confrontando in questi mesi a livello nazionale: la canalizzazione e la strategia d insegna Conad declinata nei fari formati distributivi; il rinnovo del contratto con Leclerc, che nel tempo con Copernic è diventato molto più di un accordo sugli ipermercati e ci ha portato tante risorse da investire nella competitività e anche nella patrimonializzazione delle cooperative, necessaria per assicurare lo sviluppo; le carte fedeltà e di pagamento. Ri- lanciare il tema per differenziarci e lavorare sulla fidelizzazione dei nostri clienti. Ma per diventare il Numero 1 tutto questo non basta, abbiamo bisogno di lanciare nuove idee, nuovi slogan. Dobbiamo capire che il successo di ognuno di noi è legato alle capacità e all impegno di tutti gli altri che ci stanno vicini. Nel valore proprio della cooperazione, tutti siamo interdipendenti: un azione fatta oggi a Modena ha ripercussioni a Roma, in Sicilia o in Piemonte e viceversa, perché agli occhi della gente Conad è uno ed è su questo che dobbiamo fortificarci, avendo più coraggio di confrontarci e di fare scelte comuni. Ed è proprio dalle cooperative emiliano romagnole che possono partire nuovi ed ulteriori impulsi per poter davvero arrivare, nel giro di 4 anni, al Conad Numero 1 sul mercato nazionale. 4

5 Socio Conad: la svolta della mia vita dall intervento di Davide Bardiani, Baggiovara La mia esperienza lavorativa è iniziata con l attività imprenditoriale famigliare; chiusa l azienda ho lavorato alla Coop poi, dopo 4 anni, mi è stata offerta da Nordiconad di entrare in Conad come capo negozio del nuovo punto vendita di Baggiovara. Dopo due anni di duro lavoro è arrivata la svolta della mia vita. La cooperativa mi ha proposto di diventare socio e di gestire il punto di vendita. Ho accettato e insieme ad altri due colleghi abbiamo costituito la società Baggiovara srl che gestisce il punto di vendita dal 1 gennaio La fiducia che ci è stata dimostrata, la dinamicità commerciale, promozionale e pubblicitaria della cooperativa, capace di innovare con attività all avanguardia come carburanti e parafarmacia, ci hanno convinto a fare il grande passo. Seppure in un momento economico difficile, il nostro supermercato sta crescendo bene: nei primi mesi di quest anno l incremento è stato del 20-30% tutte le settimane, rispetto al 2009 che pure ha avuto ottimi andamenti. Come tutti sanno i risultati del distributore sono stati eclatanti e tutt ora continua a lavorare molto, anche se con un minino di ridimensionamento in funzione del fatto che molti concorrenti hanno adeguato i prezzi alla nostra proposta, che rimane comunque sempre la più competitiva sulla piazza. È giusto così: con la nostra iniziativa i cittadini modenesi hanno risparmiato 4 milioni di euro che diventano 5 milioni se consideriamo l abbassamento medio del prezzo sulla piazza di Modena. Abbiamo anche la parafarmacia che sta andando molto bene grazie alla nuova attività promozionale che sta dando i risultati sperati. Credo che i buoni risultati che anche il super sta registrando sia dovuto alla nostra filosofia che vuol dire dare ai nostri clienti un super sempre ordinato e pulito, che dia soddisfazione a chi lo frequenta. Concludo ringraziando la cooperativa per la fiducia data a noi giovani imprenditori. Abbiamo avuto un prestito dai nostri figli... dall intervento di Andrea Gambaro, Genova Sono un socio di Genova, amministro due società che comprendono 3 pdv. È un onore per me essere parte attiva di una realtà che non solo ha raggiunto risultati notevoli, ma che guarda al futuro, ad obiettivi che si concretizzeranno nei prossimi anni. Sono orgoglioso di una realtà cooperativa che sfrutta ogni occasione del mercato per poter ampliare e migliorare la propria filiera e fare sviluppo. Oggi parlare di futuro non è semplice: la società parla di un presente da consumarsi tutto subito, invece la nostra cooperativa con il nostro CDA ha avuto il coraggio di concentrarsi su azioni che avranno effetti positivi anche a medio e lungo termine. Queste è imprenditoria consapevole, moderna. Non la speculazione del momento ma la costruzione di un sistema solido, capace sempre di adattarsi ai cambiamenti e alle varie realtà. Futuro significa trasferimento di competenze tra noi soci, affiancamento, formazione e confronto sempre all ordine del giorno. Con queste basi il ricambio generazionale è possibile.personalmente dopo un percorso difficile e impensabile ho deciso di allargare la compagine sociale con due giovani risorse, un ragazzo e una ragazza. Sono entrati come apprendisti, hanno fatto il loro percorso formativo, sono stati guidati e sempre coinvolti fino ad ottenere la massima fiducia e ora vedo in loro la stessa emozione, lo stesso entusiasmo vissuto da me un po di tempo fa quando sono passato da dipendente a socio. La base sociale di oggi si deve sentire responsabile di quella del futuro. Concludo con il pensiero di un pellerossa che mi sembra valorizzi quanto ho voluto esprimere: non dobbiamo pensare di avere ereditato la nostra terra dai nostri padri, ma di averla avuta in prestito dai nostri figli.... Un esperienza progressiva, scelta e ragionata dall intervento di Francesca Mattana, Torino La mia è un esperienza lavorativa famigliare, iniziata nel 2007 affiancando mia madre che ha scelto di diventare socia dopo aver lavorato come dipendente della gestione diretta. Il mio percorso è stato molto diverso dal suo: ho frequentato l università in Spagna e in Belgio prima di inserirmi nell attività commerciale affiancando mia madre. È stata un esperienza progressiva, scelta e ragionata, che mi ha dato opportunità di crescita sia sotto il profilo umano che manageriale, grazie alla nostra cooperativa che offre ai giovani che ne hanno il desidero di fare un esperienza formativa molto incisiva. Per questo ringrazio tutte le persone che fanno parte di questa realtà e che giornalmente ci aiutano, con consigli e capacità professionali, a fare sempre meglio questa attività e in particolar modo il direttore di area Mauro Ronco, gli assistenti rete e le persone che ci affiancano nel controllo e con l esperienza di tutti i giorni. Ringrazio anche tutti gli uffici che fanno parte della realtà Nordiconad e mia madre che ha fatto di me una persona che ha voglia di misurarsi con gli altri e di capire quanto il mondo della distribuzione sia appassionante. 5

6 Il futuro è rinnovamento dall intervento di Mauro Lusetti, amministratore delegato Nordiconad Il nostro presente è fatto di diverse attività importanti che nascono da scelte fatte nel passato, che ci hanno portato anche a una ridefinizione dell assetto di vertice, con maggiori responsabilità assunte da quadri e dirigenti cresciuti internamente. Abbiamo diversi cantieri fisici. Quello di Torino è un esperienza unica, di grande valore per il territorio e per il nostro sviluppo futuro. Perché oggi il Piemonte è il nostro sud, così come la Lombardia e il Veneto lo sono per le altre due cooperative Conad: Conad Centro Nord e Commercianti indipendenti Associati. Se Conad vuole diventare leader a livello nazionale le prime che devono sviluppare sono proprio le nostre tre cooperative che in queste regioni hanno quote di mercato irrisorie. Dovremo ragionare insieme su esperienze innovative e grandi investimenti che portino ad incrementare la nostra presenza, diano visibilità e credibilità alla nostra organizzazione, così come - oltre al centro commerciale annesso allo stadio della Juventus - sta avvenendo con il progetto Metalmetron a Savona. Un terzo cantiere avviato è quello del Ce.Di di Quiliano (Sv), grazie al quale dal 2011 riprenderemo un percorso virtuoso in termini di recupero di efficienza, concentrando tutte le attività logistiche per la Liguria e il Piemonte in un unico polo tecnologicamente avanzato, con benefici che ricadranno sull intera base sociale. Arrivare a questa soluzione è stato un processo molto faticoso, ma al tempo stesso di grande utilità, perché ha coinvolto i soci delle due aree ed è stato condotto con grande rigore tecnico nella ricerca della localizzazione e tenendo conto del personale che ruota attorno alla nostra attività. Il presente è anche questa fase di crisi economica, dove noi per ora abbiamo patito meno di altri ma comunque ci troviamo senza certezze sul futuro. Una crisi che ci consegna un consumatore che vive diversamente da prima il concetto di convenienza, rifìuta il superfluo, è attento a non sprecare, valuta gli aspetti etici e l elemento tempo molto più che nel passato. La risposta Conad è stata di lavorare sul tema della convenienza sul piano promozionale e di comunicazione e anche con un nuovo atteggiamento di tipo consumerista, che stiamo con fatica cercando di affermare anche con nuove proposte come quella dei carburanti e delle parafarmacie. Un distributore che in 2 anni fa risparmiare 4 milioni e mezzo di lire come quello di Baggiovara è un valore enorme per la collettività, eppure non possiamo aprire altre stazioni dove vogliamo perché i regolamenti attuativi di tutte le regioni, hanno tarpato le ali alla legge Bersani. Come per i carburanti, sono tante le piccole e grandi caste che la nostra organizzazione cooperativa può aiutare a smantellare, sviluppando benefici per le nostre imprese e per i consumatori. Il futuro In generale i nostri concorrenti hanno accusato la crisi più pesantemente di noi, alcuni sono stati messi al margine o estromessi dal mercato, creando per noi opportunità di sviluppo. È un argomento che dobbiamo affrontare con tutte le altre cooperative, perché quando si parla di acquisizione di catene, gli investimenti sono ingenti e soprattutto tutte le volte che abbiamo opportunità di sviluppo consistenti si aprono conflitti per il territorio. Questo è un problema da risolvere, ma abbiamo altre due questioni aperte: il tema della proprietà diffusa e la valutazione del reale interesse del sistema per le possibili acquisizioni. Non può essere la singola cooperativa a scegliere se accettare o meno un nuovo socio imprenditore che magari ha 10 o 15 punti di vendita, non può essere la singola cooperativa a decidere di fare l acquisizione di un gruppo che ha la metà dei punti di vendita sul territorio di un altra cooperativa. L assemblea delle cooperative di Conad deve decidere qual è l interesse del sistema, altrimenti il problema si ripresenterà tante altre volte con tutta la sua complessità irrisolta. In generale dobbiamo avere più coraggio di fare sistema: ci sono intere aree di servizi ai soci, che ogni cooperativa gestisce per conto proprio, con le sue piccole o grandi diseconomie, quando potrebbero essere fatte insieme, grazie anche alla tecnologia che oggi ci dà tante nuove possibilità. In Conad si stanno affermando due temi forti: un maggiore protagonismo dei soci e la necessità di rinnovamento. Sono due elementi che, a seconda di come si coniugano, possono farci fare il vero salto di qualità, dandoci le potenzialità per raggiungere realisticamente l obiettivo della leadership distributiva a livello nazionale, oppure continuare la vecchia politica, mettendo insieme il minimo comune denominatore e raccogliendo a breve qualche successo delle singole cooperative, ma nell insieme assistendo ad un decadimento del nostro sistema. Non è quello che vogliamo e allora dobbiamo cogliere e interpretare le nuove istanze ragionando su un nuovo modello imprenditoriale, da progettare e condividere con i nostri soci, per lo sviluppo ulteriore del nostro sistema. Mauro Lusetti con Paola Bragantini, presidente della circoscrizione 5 di Torino. 6

7 A Torino fervono i lavori... Torino si sta affermando come protagonista della contemporaneità e dell innovazione e proprio qui stiamo realizzando l investimento più importante della nostra cooperativa. Il centro commerciale a fianco dello stadio della Juventus, rappresenta per noi una vera novità dal punto di vista commerciale, organizzativo e gestionale; un superluogo che richiede per la sua realizzazione un impegno molto importante e che vede collaborare strettamente un gruppo di imprese eccellenti del movimento cooperativo: insieme a Nordiconad, CMB e Unieco, che sono nostre partner nell investimento immobiliare e sono le due cooperative che stanno fisicamente realizzando il centro commerciale. L insediamento ha l ambizione di diventare un centro di aggregazione per famiglie, bambini, giovani e anziani, fortemente inserito nel tessuto urbano attraverso l integrazione di sport, shopping, divertimento, servizi e cultura. È un progetto dai grandi numeri: l area complessiva della Juventus è di 360 mila mq, lo stadio è da 40 mila posti, la parte commerciale è di 34 mila mq. e ospiterà oltre all ipermercato E. Leclerc Conad 54 esercizi commerciali e 8 medie e grandi superfici non alimentari. Il parcheggio avrà 2000 posti auto di cui 800 interrati. L ipermercato, per il quale si prevede a regime un fatturato annuo di 50 milioni di euro, darà lavoro diretto a 200 dipendenti, a cui andranno a sommarsi altri 150 posti di lavoro come indotto generato. Il progetto è di grande qualità dal punto di vista architettonico, con la perfetta integrazione stilistica tra l aera sportiva e quella commerciale, la massima attenzione alla sostenibilità e all impatto ambientale, l innovazione tecnologica, la sinergia, la fruibilità e la facilità d accesso degli spazi. Soluzioni che rispondono alla grande novità di voler sfruttare questi spazi sette giorni su sette; non solo uno stadio e un centro commerciale, ma un insieme articolato di strutture che possano essere d attrazione, di valenza culturale e sociale per il quartiere e generare un grande ritorno di immagine e notorietà per Nordiconad. Tante aspettative per un progetto straordinario La circoscrizione che io rappresento, che conta un bacino di 100 mila abitanti, considera questo progetto con grande entusiasmo. Il nostro è un quartiere molto, molto popolare, dove la crisi economica si fa sentire pesantemente nella vita quotidiana e sapere che in questa fase di perdita di lavoro, di cassa integrazione, di chiusura di molte fabbriche, c è un azienda importante che investe proprio sul nostro territorio è un fatto straordinario. I cittadini e persino i commercianti del quartiere nelle assemblee che abbiamo fatto hanno dimostrato grande interesse ed apprezzamento per il progetto. E poi non c è solo Conad, c è la Juventus e questa parte della città che ha vissuto con grande disagio la decadenza dello Stadio delle Alpi e del degrado dell intera area, ora vive con orgoglio il fatto che proprio la Juventus ha scelto di avere qui la sua sede. Quindi credo che da Torino e dal quartiere delle Vallette sarete pienamente ripagati dal vostro importante impegno e vi siamo molto grati della opportunità che ci offrite. Paola Bragantini, presidente della circoscrizione 5 di Torino 7

8 NOI DI I carburanti meno cari d Italia anche a Savigliano Con l ultimo nato a Savigliano (CN), sono nove i distributori di carburante gestiti dalla rete Conad con le insegne E. Leclerc Conad e Conad, il terzo per Nordiconad dopo Baggiovara e Arma di Taggia. Anche per questa nuova apertura l attesa era grande, confermata sin dal primo giorno dall affluenza degli utenti per un servizio di grande vantaggio. Oggi i nostri carburanti hanno i prezzi più bassi d Italia commenta Claude Pasco, direttore dell ipermercato E. Leclerc Conad del centro commerciale di Savigliano e possiamo affermare con certezza che la nostra politica rimarrà questa anche in futuro, sebbene i prezzi, come si sa, cambino in continuazione. Vogliamo andare incontro al consumatore, come abbiamo fatto in tutte le altre nostre iniziative. Nel nuovo impianto low cost (sei piste per benzina e gasolio e due per il GPL), attualmente benzina super e gasolio vengono venduti rispettivamente a 16 e 15 centesimi in meno della media nazionale. Più ridotto il divario sul GPL, il cui prezzo è già di per sé più basso: 0,599 contro 0,646 di media. Il distributore sta andando alla grande, con un impatto incredibile sul territorio. racconta Pasco La gente è contentissima e abbiamo calcolato che su una giornata media di vendite, il risparmio complessivo per i nostri utenti è di 6 mila euro: litri di carburante venduto x 15 centesimi di sconto sul prezzo medio della piazza = euro al giorno! E non è il solo vantaggio in termini economici per gli abitanti della zona, considerando che per cercare di stare al passo con la proposta E. Leclerc Conad altri distributori hanno iniziato ad abbassare i prezzi, con beneficio per tutti i consumatori. In più, oltre ad essere esteticamente molto bella, l area di servizio di Savigliano è anche la prima del sistema Conad che ha il GPL. Come per le altre stazioni di servizio ad insegna E. Leclerc Conad e Conad, l impianto di Savigliano ha un impostazione a self service assistito : per quanto riguarda benzina e gasolio il cliente può servirsi da solo, ma chiedendo l assistenza del personale presente alle pompe in caso di difficoltà o incertezza; il GPL, invece, viene servito direttamente dal personale. Pur non essendo un obbligo di legge, per il GPL abbiamo scelto il servizio assistito racconta Pasco solo per questo servizio impieghiamo 2 persone, più un aiuto a fine settimana. Come da regolamento del comune il distributore è chiuso un pomeriggio alla settimana, il mercoledì. La cosa importante, al di là del prezzo (mai visto in Italia!) è che diamo il servizio anche sabato e domenica tutto il giorno. In Piemonte, non c è nessuno che dà questo servizio: chi ha l auto a GPL, o si ricorda di fare il pieno entro il venerdì o al massimo il sabato mattina o se ne rimane a casa alla domenica!. Il distributore è aperto tutti i giorni, dalle 7 alle 12,30 e dalle 14 alle 19,30 (8,30-12,30 e 15,30-19,30 per il solo GPL), sabato e domenica compresi; unico periodo di chiusura settimanale è il mercoledì pomeriggio. Al di fuori di questi orari, è tuttavia possibile utilizzare il self service (solo per benzina e gasolio e non per il GPL), operativo 24 ore su Nordiconad si impegna a dar conto dei benefici pubblici della propria attività e chiede alla Pubblica Amministrazione di poter partecipare a programmi nazionali o locali di interesse, fornendo proposte e supporto conoscitivo quando possibile... dal Codice Etico Nordiconad 8

9 RETE DI VENDITA Innovazione a Imperia Il forno, la cucina interna, il bar, le casse fai da te, un occhio di riguardo alla sostenibilità ambientale e una struttura esterna di grande impatto e visibilità... è un concentrato di novità il rinnovato supermercato Conad di Imperia. A Imperia lo storico punto vendita Conad di via Argine Destro, da sempre laboratorio di innovazione per Nordiconad in Liguria il primo tanti anni fa a sperimentare la Carta Insieme e la piazza dei freschi che proponeva il ritorno alla tradizione del mercato ma in un ambiente moderno ed accogliente è stato completamente ristrutturato e ampliato e ora, su una superficie di mq di vendita, circa il doppio di quella precedente, offre una vasta e rinnovata proposta commerciale e nuovi servizi, tra cui il bar attiguo al punto vendita per dare ai clienti l opportunità di una piacevole pausa o di un veloce spuntino. Tra le importanti novità che caratterizzano il supermercato, il forno con panificazione interna per la produzione di pane, pizza e delle famose focacce e torte verdi della tradizione ligure. Anche la cucina/gastronomia gestita da due cuoche provette è una bella novità, che propone a tutte le ore pietanze calde e fragranti che vanno letteralmente a ruba. Diverse iniziative sottolineano poi l attenzione all impatto ambientale che in Nordiconad stiamo perseguendo da tempo: i detersivi sfusi alla spina, gli shopper riutilizzabili, l isola ecologica nel parcheggio interrato per la raccolta differenziata dei rifiuti: dal vetro e lattine, alla plastica, ai medicinali scaduti, alle pile esauste. Anche l importante assortimento di prodotti tipici locali, oltre a varietà, qualità e freschezza, contribuisce con il minor consumo di carburanti per il trasporto a favore di un minore inquinamento. Infine l innovazione tecnologia rende il Conad di Imperia all avanguardia in tutta la provincia: le casse fai da te, il self-service che fa risparmiare tempo e rende la spesa più comoda e veloce, i video dislocati in tutto il punto vendita che comunicano informazioni sui prodotti a marchio e i controlli di filiera, ricette e notizie sul mondo Conad e sugli eventi in città e provincia. Infine gli spettacolari ascensori esterni e la scala mobile che dal parcheggio interrato portano al punto vendita, hanno completamente modificato l impatto e la visibilità esterna della struttura, dandogli un connotato di modernità ed efficien- za. Rispetto al passato registriamo un notevole incremento della clientela e anche di turisti che in precedenza non hanno mai molto frequentato il nostro punto di vendita afferma il capo negozio Attilio Ruggero sarà per la maggiore visibilità, per le proposte della cucina, per la fragranza del nostro pane e delle nostre focacce, fatto sta che in tutti i settori innovativi stiamo registrando un notevole miglioramento delle vendite e, anche se siamo ancora troppo vicini alla riapertura del 20 maggio per trarre delle conclusioni, siamo ottimisti sul futuro del nostro punto di vendita e orgogliosi di essere ancora una volta protagonisti della distribuzione a Imperia. 9

10 NOI DI Conad è arrivato a Trento È stato inaugurato il 18 giugno il primo supermercato Conad di Trento che, con i suoi 800 mq, 22 dipendenti e 3,8 milioni di fatturato annuo stimato, è il più grande punto vendita di alimentari in centro città. Fornire il miglior servizio possibile anche agli utenti del centro storico è questo l obiettivo della società associata a Dao che gestisce il punto vendita Il nuovo Conad è quindi aperto dalle 9 alle 20 ed è al servizio di chi abita il centro storico, di chi ci lavora e anche dei turisti - spiega Ivan Odorizzi, amministratore delegato Dao. L assortimento del nuovo Conad comprende circa 7mila referenze, 500 di provenienza regionale. Nel supermercato lavorano 15 nuovi assunti e 7 ex dipendenti del precedente esercizio commerciale, lo storico magazzino Nicolodi, specializzato in casalinghi, giocattoli e valigeria, che ora ha concentrato l attività al piano interrato, lasciando il piano terra al nuovo Conad. Un bell incremento occupazionale in tempi di crisi, il rilancio di un attività storica per la città, un nuovo servizio molto utile nel centro storico ed anche un notevole investimento, pari a mila euro per l acquisizione e l adeguamento dei locali. In futuro al piano interrato della struttura verrà aperto anche un bar, con possibilità di ristorazione veloce, dal quale si accederà al supermercato. Dalle previsioni, dovrebbero passare dal punto vendita tra le 1000 e le 1500 persone al giorno. L apertura di via Torre Verde segna l arrivo del primo Tutto nuovo a Maranello di Eugenia Tassi Dopo vent anni il nostro Conad è stato completamente ristrutturato, leggermente ampliato ed ha cambiato completamente aspetto. Il risultato è un area di vendita più luminosa, spaziosa, pratica, efficiente e...bellissima! Abbiamo ampliato l ortofrutta e i latticini, cambiato la disposizione degli scaffali e l insieme è molto valido non solo esteticamente: lo dicono i consumatori che hanno apprezzato i cambiamenti e dopo tre settimane di chiusura sono tornati entusiasti, dimostrando tanta soddisfazione per il fatto di avere di nuovo il loro punto di vendita. Questo non può che farci piacere e ci ripaga delle difficoltà logistiche che - avendo ridotto quasi della metà il magazzino e l area di lavorazione a favore dell area di vendita - sono all ordine del giorno e dobbiamo gestire con un maggior lavoro dietro alle quinte. Ma il negozio piace molto ai nostri clienti e il sacrificio vale la pena. Io e i miei soci, Elena Nanni, Piero Camurati, e Mauro Reggianini, siamo grati all ufficio tecnico per il lavoro svolto con grande professionalità, così come ci complimentiamo con Nordware per le nuove casse e l ottima assistenza. Conad in centro e inaugura la nuova strategia di Conad che, a novembre, porterà un nuovo esercizio anche in centro a Bolzano. Per il gruppo Dao la crisi sembra non farsi sentire: la recente assemblea si è infatti chiusa approvando un bilancio positivo, con un fatturato (117,727 milioni) in crescita dell 11,6 per cento rispetto all anno precedente. Le proiezioni per il 2010 sono già buone, con un ulteriore crescita del 6,88 percento in questi primi mesi.... Nordiconad si adopera per rispondere alle diverse esigenze dei consumatori, garantendo un offerta adeguata anche rispetto a particolari esigenze alimentari e di tutela della salute... dal Codice Etico Nordiconad 10

11 RETE DI VENDITA 4 compleanno ad Albissola di Davide Reviglio La nostra società attualmente gestisce tre punti di vendita, due Margherita e il supermercato Conad Fenice inaugurato 4 anni fa. Sono stati anni di crescita costante e noi soci siamo soddisfatti di quanto stiamo realizzando, convinti che gran parte del successo dipenda dalla cura che mettiamo nel servizio e sulla qualità. Temi che fanno la differenza tra la nostra proposta e quella della concorrenza e ci danno le soddisfazioni che stiamo vivendo. Rispetto all apertura, in questi anni abbiamo apportato alcuni correttivi, sia nell assortimento che nella struttura, potenziando alcuni reparti e stringendone altri per ottimizzarli in base al venduto. E pensiamo di non avere ancora finito, il quartiere si sta a poco a poco popolando seppure con tempi molto più lunghi di quelli che si prevedevano quattro anni fa e anche dal punto di vista urbanistico il supermercato, posizionato davanti ad un giardino pubblico, sarà valorizzato e noi continueremo ad adeguarlo alle nuove esigenze e potenzialità. Due anni a Cornigliano di Antonio Nardozza Arte nel carrello Il Conad di Cornigliano ha festeggiato il 19 giugno i due anni di attività, con molto orgoglio per noi sette soci della società Progetto Genova dato il successo di vendite continuo: solo nel 2009 l incremento è stato del 7,1%, con uno scontrino medio molto alto, di 23 euro. Un successo dovuto alla sinergia tra diversi fattori: la superficie di vendita di 1100 mq, i punti di attrazione del banco carni e banco gastronomia, il parcheggio con più di 100 posti auto, il grande battage pubblicitario e promozionale, il mantenimento costante di una linea prezzi molto competitiva e gran parte della clientela fidelizzata con Carta Insieme. Con queste prerogative e tanta attenzione alla qualità del servizio, abbiamo conquistato una importante quota di mercato nel quartiere, sottraendola al nostro maggior concorrente. L incremento così consistente in questi mesi di crisi è un risultato molto importante che ci fa ben sperare di raggiungere l obiettivo di una ulteriore crescita. Il 12 giugno il Conad di Via Servettaz a Savona ha inaugurato un nuovo spazio espositivo permanente, per offrire ai clienti la possibilità di un contatto quotidiano con l arte contemporanea. Diego Vulpetti, direttore del punto vendita, ha realizzato tale progetto predisponendo nello spazio - quale supporto alle opere - un oggetto che ha rivoluzionato il modo di fare la spesa: il carrello del supermercato. Altro simbolo della grande distribuzione è il codice Ean, o codice a barre, nato dall esigenza di automatizzare le operazioni di cassa e utilizzato per la prima volta su un pacchetto di gomme americane nel Quel pacchetto di gomme si trova ora allo Smithsonian s National Museum of American History e con la stessa volontà di recuperare il valore simbolico ma anche visivo del simbolo, Diego Vulpetti ha ripreso il codice a barre come scenografia dello spazio espositivo che vuole promuovere un capillare incontro con l arte, con numerose esposizioni periodiche, dalla pittura alla scultura, dalla ceramica alla pop art. 11

12 NOI DI Conad sponsor di Minciomarcia Minciomarcia, la rassegna podistica amatoriale più importante dell anno per tutta la pianura padana, ha visto quest anno la partecipazione di oltre 5000 persone, con il sindaco e gli assessori del comune di Mantova mischiati alla folla di bambini, giovani e anziani, oltre naturalmente ai corridori agonistici. Conad era lo sponsor principale della maratona: la società Food ha accordato con il comitato organizzatore la consegna di 1000 magliette caratterizzate Conad ai bambini iscritti, ha gestito uno stand per la diffusione di materiale promozionale e ha partecipato alla premiazione sul palco per l assegnazione del trofeo Conad. In più ha collaborato alla prevendita dei biglietti di partecipazione che prevedevano anche l accesso gratuito alla cena in piazza: risotto alla mantovana per tutti distribuito dalle associazioni di volontariato. Gli stewart dell ambiente Gli studenti delle classi quarte dei corsi turistico e aziendale di Alassio, con il contributo di Nordiconad e in accordo con i commercianti del Budello (la storica strada che attraversa la cittadina), hanno intervistato passanti e turisti in merito alle problematiche relative all ambiente, con l intento di radicare nei cittadini e negli ospiti il valore civico, il rispetto per gli altri e per l ambiente, attraverso la sensibilizzazione e il coinvolgimento diretto. Tra le prime aree di intervento legate al progetto la promozione e il potenziamento della raccolta differenziata per passare dall attuale 35,54% alla percentuale del 45% e la sensibilizzazione dei proprietari alla raccolta delle deiezioni dei cani, al fine di superare ogni forma di intolleranza verso la presenza degli animali nella città ed avere un ambiente più pulito. Gli stewart dell Ambiente hanno raccolto interviste da turisti e cittadini anche presso il Margherita di Alassio La Valle degli Oleandri. I nostri clienti - racconta il socio Alessandro Viarino - hanno apprezzato il progetto promosso, dando preziosi contributi alle ragazze dell Istituto Alberghiero. Da parte nostra la piena disponibilità ad una iniziativa di alto valore sociale ed ambientale. Alassio città degli animali Dal 4 al 6 giugno, Alassio è stata teatro del II Ambient Space, manifestazione dedicata all amico dell uomo a quattro zampe... il cane in città. L evento, promosso dagli Assessorati al Turismo e all Ambiente del Comune di Alassio, con il contributo di Nordiconad e con il patrocinio dell ENPA, è stato l occasione per presentare il nuovo marchio di qualità Alassio, Città degli Animali. Per tre giorni la città del muretto è stata al centro di un programma di iniziative, che hanno spaziato tra turismo e ambiente, toccando il clou con la firma del Patto ZAMPASCRITTO, il codice di condotta per una città pulita e rispettosa dei migliori amici dell uomo. Tanti ospiti hanno partecipato agli eventi in programma, tra cui i cani di Striscia la Notizia. Sono state inaugurate una spiaggia e un ristorante bau-bau, il nuovo dog park e i distributori automatici di paletta e sacchetto. Obiettivo dell iniziativa era promuovere l abecedario dei diritti e dei doveri degli animali e dei loro padroni, il tutto accompagnato dalla raccolta fondi a favore dell Associazione Italiana Pet- Therapy, che svolge attività di terapia dolce con il supporto del cane. Il direttore di area Giorgio Rocca intervistato dalla troupe di Cani e Gatti TV Channel ha sotttolineato la partecipazione di Conad a questo evento con l obiettivo di valorizzare il territorio. All interno dell iniziativa è stato attivato il Baubox, primo confessionale Bestiale dove, in un insolito reality, ogni proprietario di cane ha avuto a disposizione 30 secondi per presentare il suo migliore amico. Per ogni gag realizzata, Nordiconad ha devoluto 5 euro all Associazione Italiana Pet-Therapy. Infine, domenica 6 giugno la famiglia Viarino (Maurizio, Eleonora ed Alessandro Junior) accompagnati dalla loro cagnetta Maya e dall assistente rete Toscano hanno consegnato il premio all Associazione Pet Therapy alla presenza di numerosi turisti e cittadini. 12

13 RETE di vendita Operazione Scuola Amica a Vignola Si è svolta a Vignola (MO) presso il Conad Marco Polo, alla presenza di circa 180 alunni, la premiazione della 1 a edizione di Operazione Scuola Amica: una raccolta punti a vocazione sociale pensata per sostenere la crescita delle scuole di Brodano, il quartiere in più rapido sviluppo del comune. L iniziativa organizzata dal Gruppo Benedetti aveva l obiettivo di arricchire le attrezzature didattiche delle scuole e in particolare la strumentazione informatica. Un sostegno che acquista particolare valore alla luce della crisi economica che sta mettendo in difficoltà il dinamismo, i progetti e la didattica di tanti istituti scolastici. A partire dal 12 dicembre 2009, tutti coloro che hanno fatto la spesa presso il Conad Marco Polo di Vignola hanno ricevuto un buono del valore di 1 punto per ogni 20 euro di spesa (scontrino unico, multipli inclusi). Ogni buono punto andava imbucato nelle apposite urne presenti nel supermercato e nelle sei scuole partecipanti, ma solo dopo aver indicato sul retro il nome della scuola a cui si voleva donare il punto. Terminata la raccolta, in base alla quantità di punti ricevuti le scuole hanno potuto scegliere i propri premi dal catalogo di Operazione Scuola Amica. I premi consegnati alle scuole in occasione di questa 1 a edizione sono stati ricchi e numerosi: 2 computer desktop, 3 videocamere digitali, 8 fotocamere Da Chernobyl a San Giovanni Il Progetto Chernobyl del comune di San Giovanni in Persiceto da diversi anni organizza un soggiorno estivo per venti bambini e tre accompagnatori provenienti dalla Bielorussia. Scopo dell iniziativa, che si svolge con modalità simili in tanti altri comuni in Italia, è quello di far vivere ai bambini un mese di vacanza in un ambiente non contaminato dalle radiazioni, come è invece ancora quello del loro paese. Dei venti bambini che arrivano ogni anno a San Giovanni in Persiceto 8 sono accolti in famiglia e 12 presso una comunità. Per tutti gite al mare, tuffi in piscina, giochi e tante risate, ma anche visite pediatriche, ecografie, controlli e una buona, sana e varia alimentazione. Da diversi anni Conad sostiene la buona riuscita dell iniziativa con un buono da 70 euro per ogni bambino e accompagnatore, da spendere presso il supermercato Conad di via Bologna. digitali, 2 palestrine per bambini con doppio scivolo, 6 quadricicli, 3 bauli portagiochi, 1 cavallo a dondolo, 101 litri di tempere, 111 risme di carta e altro materiale didattico e ricreativo.... Nordiconad collabora con le istituzioni scolastiche nella progettazione e realizzazione di progetti educativi che contribuiscono a divulgare la consapevolezza critica sui modelli di consumo soprattutto tra le nuove generazioni... dal Codice Etico Nordiconad Congratulazioni signora Gilda e... grazie a Lavazza! Festa a Mantova, in via Sabotino, per la consegna di una splendida Panda alla signora Gilda, cliente fedele del Supermercato Conad Airone, che ha partecipato al concorso con Lavazza hai sempre il verde, realizzato all interno di alcuni punti di vendita ad insegna Conad del nord Italia. La cerimonia di premiazione è avvenuta lunedì 12 luglio alla presenza di tanti clienti, di alcuni responsabili commerciali di Conad, dei responsabili commerciali Lavazza per il nord Italia e naturalmente della socia Cristina Pini e degli altri colleghi del supermercato dove la signora Gilda ha acquistato la confezione di caffè, che ha poi generato la vincita dell auto. Lavazza, dimostrando sensibilità e attenzione verso i consumatori al di là dell aspetto promozionale, ha fatto opportunamente modificare l autovettura perché la vincitrice ne potesse fruire avendo difficoltà motorie. Il premio alla signora Gilda è stato quindi straordinario nel vero senso della parola! 13

14 NOI DI RETE di vendita Premiati alla Rotonda Confermando la loro vocazione sociale, sono numerose le iniziative promosse o che coinvolgono i nostri ipermercati e le relative gallerie commerciali. Scommetti che smetti? Donazione solidarietà Dal 3 all 8 maggio si è tenuta presso La Rotonda l esposizione delle opere artistiche realizzate dagli studenti delle scuole medie modenesi che hanno partecipato al concorso sul tema della donazione di sangue e organi. Il concorso, giunto all ottava edizione, ha coinvolto più di ragazzi. L iper E.Leclerc Conad di Modena ha ospitato anche quest anno, al Centro Commerciale La Rotonda, il concorso che premia chi sceglie di smettere di fumare. All edizione 2010 hanno partecipato 329 persone, i premi sono stati assegnati a 42 partecipanti che hanno dimostrato di aver abbandonato le sigarette. L iniziativa organizzata dall Azienda USL di Modena e dall Azienda Ospedaliero- Universitaria Policlinico, in collaborazione con le associazioni LILT e Gli Amici del Cuore, ha lo scopo di far desistere dal vizio del fumo e di diffondere sani stili di vita. 42 Persone hanno ricevuto un premio, assegnato ad estrazione tra tutti i 329 partecipanti che sono riusciti ad abbandonare le sigarette nel periodo compreso fra il 2 e il 29 maggio. I candidati si sono sottoposti alle verifiche finali previste dal regolamento, cioè la misurazione del valore di monossido di carbonio nel respiro e la quantità di nicotina presente nelle urine. L ipermercato E.Leclerc Conad ha contribuito attivamente sia alla fase di promozione del concorso sia mettendo a disposizione premi per vincitori. Una settimana tra arte e colori, ma anche un importante momento per avvicinare i ragazzi delle nostre scuole al tema della donazione e della solidarietà. Il premio Donazione e Solidarietà è un evento che si ripete in galleria ogni anno da ormai diverse edizioni e che conferma la vocazione sociale del Centro Commerciale e dell ipermercato E.Leclerc Conad. Il direttore dell ipermercato E.Leclerc Conad di Modena Oscar Ratti ha dichiarato: Per noi e per La Rotonda l adesione a progetti intelligenti a carattere solidaristico rappresenta un impegno irrinunciabile. In particolare quando si sviluppano con la partecipazione L iniziativa ha coinvolto prevalentemente soggetti di età compresa tra i 36 e i 55 anni, ma ha avuto una forte eco anche tra i più giovani (il 48% degli iscritti ha un età compresa tra i 18 e i 35 anni) e tra gli uomini, che rappresentavano oltre la metà degli iscritti al concorso. e l entusiasmo dei ragazzi, che sanno sempre coniugare sensibilità e creatività. Per questo motivo collaboriamo sempre con convinzione a iniziative con ricadute sociali positive, basti pensare alla partnership di Conad e dell ipermercato E.Leclerc Conad con Avis, per premiare i donatori di sangue con buoni sconto del 10% sulla spesa.... Il gruppo Nordiconad e i Soci aderenti rifiutano ogni forma di lavoro irregolare e di sfruttamento minorile e qualsiasi azione che violi la dignità e l integrità psico-fisica della persona... dal Codice Etico Nordiconad 14

15 AREE Partita del cuore a Modena: obiettivo raggiunto Grande successo e divertimento a Modena, sugli spalti del Braglia per la 19 edizione della Partita del Cuore, anche quest anno sostenuta da Conad. Tantissimi i big in campo per entrambe le squadre, la Nazionale Italiana Cantanti (con solo per citarne alcuni: Gigi d Alessio, Pupo, Paolo Belli, Claudio Baglioni, Luca Barbarossa, Eros Ramazzotti ) e il Telethon Team con i piloti Ferrari: Fernando Alonso, Felipe Massa e Gianfranco Fisichella, oltre ad Antonio Cassano, Pavel Nedved, Massimiliano Rosolino, Mario Cipollini, Alessandro Costacurta e tanti altri. E poi una sorpresa dopo l altra, con vip a portata di mano anche sugli spalti: grandi del calcio, come Roberto Mancini, tanti personaggi della tv, la stella del pattinaggio Carolina Kostner, giornalisti del calibro di Vittorio Feltri, le autorità cittadine capitanate dal sindaco Giorgio Pighi, fino al presidente di Telethon, Luca Cordero di Montezemolo che con ottimismo ha promosso il tema della ricerca e ha seguito la partita da vero tifoso. Una serata di divertimento ma soprattutto un importantissima iniziativa di solidarietà a sostegno della vita. Scopo La raccolta alimentare per l ANT La partnership tra Nordiconad e la Fondazione ANT ha dato vita per il terzo anno consecutivo alla raccolta di prodotti per le famiglie dei sofferenti di tumore assistiti da ANT. L evento ha coinvolto quest anno 122 punti vendita nelle tre aree in cui operiamo. Ci incontriamo per la terza volta ed è un momento felice afferma il Prof. Franco Pannuti, Presidente dell ANT in cui vale la pena sottolineare l aspetto etico di Nordiconad il cui impegno nel sociale ci trova coinvolti in maniera così rilevante. L intervento di ANT è importante afferma Gianluigi Covili, Direttore Area Emilia Nordiconad è fiera di fornire il mezzo per azioni di solidarietà nel momento di crisi che stiamo attraversando. della partita era riuscire a raccogliere più di 1 milione di euro da destinare a Telethon per la realizzazione di progetti di ricerca sulla distrofia muscolare e alla Fondazione Parco della Mistica Onlus, centro di promozione della legalità, della solidarietà e recupero ambientale. Se la partita è stata ricca di colpi di scena con un pareggio 8 a 8 per essere poi vinta ai rigori con un punto di scarto da Theleton Team, il risultato che davvero conta è il grande successo della raccolta fondi che ha subito superato il milione e 50 mila euro. Merito anche di Conad e dei soci di Nordiconad, che hanno contribuito con impegno alla promozione dell evento, anche portando nella Zona Conad dello stadio i bambini delle associazioni sportive in maglietta arancione con logo Conad. Per l operazione Nordiconad ha sostenuto i costi relativi alle magliette, al materiale di comunicazione per i punti di vendita e per le uscite stampa e media locali, mentre i punti vendita hanno acquistato i biglietti per i ragazzi, gli allenatori e gli accompagnatori, ad un prezzo di 5 euro ciascuno. E non è finita: ad ogni spettatore della partita è stato consegnato un buono sconto del valore di 5 euro da utilizzare presso i punti vendita Conad e E.Leclerc Conad della provincia di Modena. Per ogni buono sconto che sarà utilizzato Conad verserà 1 euro alla raccolta fondi della Partita del Cuore. Contributo che porterà ancora più in alto il risultato finale e conferma la volontà e la capacità di Conad di promuovere e concretizzare insieme a soci e clienti progetti importanti. Saluti dalla festa emiliana Una splendida giornata di sole dopo mesi di pioggia, la voglia di stare finalmente all aria aperta e di ritrovarsi ad un appuntamento tradizionale, hanno portato alla Festa dell area Emilia, nel parco fluviale di Marano (MO), un numero eccezionale di persone. Perfettamente accolte, organizzate e sfamate dalla splendida organizzazione, tra cui ricordiamo e ringraziamo il gruppo Benedetti in cucina, il gruppo di Carpi all accoglienza, i tanti giovani che si sono resi disponibili nel dare una mano e i fantastici pensionati del circolo di Marano, che da sempre sono la colonna portante della festa. 15

16 Tracce.com NOI DI AREE Ragazzini in coma etilico, giovani che causano incidenti gravissimi per loro e per gli altri... Non si contano più le notizie di cronaca che riguardano i giovani e l abuso di alcool, consumato come sostanza di moda e non come esperienza degustativa. In questi ultimi mesi tanti Comuni hanno emanato ordinan- L UNICA PROTEZIONE DAI RISCHI DELL ALCOL IL CONSUMO DI BEVANDE ALCOLICHE DEVE ESSERE AFFRONTATO CON MODERAZIONE. SOPRATTUTTO PER I MINORI L ALCOL RAPPRESENTA UN PERICOLO PER LA SALUTE. Cartello_A3_Alcol_vietato_ai_minori_Conad_07.indd 1 19/04/10 17:26 NO ALCOOL per i minorenni Un abbraccio a Tiziana Eccola che ci saluta col suo proverbiale sorriso illuminato da uno splendido bouquet di fiori. È la nostra collega Tiziana Oreggia, Responsabile Serfin area Liguria, che a fine maggio, dopo ben 40 anni di lavoro in Conad, è andata in pensione. Sempre disponibile con Soci e Colleghi, Tiziana si è fatta apprezzare per la sua spiccata professionalità, l entusiasmo e la cortesia: un vero punto di riferimento per tutta la Cooperativa e la Rete associata. Nel salutarci l ultimo giorno di lavoro, Tiziana ci ha ricordato il suo lungo cammino in CIDA, poi Conad Liguria, ora Nordiconad. Ci ha narrato le sue esperienze lavorative fin dai primi anni, quando anche le ragazze aiutavano in magazzino e la fatturazione avveniva manualmente. E quanti mutamenti in questi 40 anni un forte sviluppo, cambiamenti tecnologici, una crescita continua. Un esperienza, quella di Tiziana Oreggia, che ha fatto riflettere molti di noi giovani, non sempre disponibili al sacrificio e alla gavetta. La storia di una donna che con la sua umiltà e la grande voglia di imparare e progredire, ha percorso un cammino che l ha portata a ricoprire un ruolo di grande responsabilità, un esempio per noi tutti. Ora che sono passati un po di giorni da quando Tiziana è partita per le ze per vietare la vendita di alcolici ai minorenni e anche se è evidente che questa situazione richiede non solo repressione, ma anche uno sforzo per cambiare i modelli culturali e spingere a uno stile di vita più rispettoso della salute propria e degli altri, anche il mondo della distribuzione deve fare la sua parte. È un problema che ci riguarda direttamente, non solo per i danni d immagine che ne possono derivare, ma per i valori morali su cui si basa la nostra natura imprenditoriale e commerciale. I soci Nordiconad hanno condiviso la scelta volontaria di negare nei punti vendita associati la vendita degli alcolici ai minori di anni 18. È un segnale di sensibilità e responsabilità, che tende a privilegiare la salute e l educazione in particolare dei giovani rispetto al dato economico, che sicuramente farà bene alla reputazione di Conad e dei soci. È ovvio che la primaria responsabilità per il rispetto di questa iniziativa spetta ai singoli consumatori, ma di fronte a evidenti tentativi di aggirarla da parte di persone la cui età non è sufficientemente chiara, è necessario che gli addetti dei pdv e in particolare alla barriera cassa svolgano i necessari controlli. sue vacanze, quante volte ancora la pensiamo e la nominiamo nei nostri discorsi! Perché Tiziana Oreggia ha contribuito a scrivere la nostra Storia, la Storia di una grande azienda, Nordiconad! Un affettuoso abbraccio, Tiziana, da tutti i tuoi Colleghi. Per la prima volta in Italia il 5 giugno 2010, in concomitanza coi mercatini europei, è stata organizzata nella città di Biella una NOTTE BIANCA interamente dedicata al divertimento dei bambini. Noi di Nordiconad, presenti sul territorio biellese con ben 13 punti vendita a marchio Conad e Margherita, non potevamo che decidere di offrire il nostro contributo economico ed operativo per la buona riuscita di questo evento, ideato e realizzato dall agenzia Play di Biella. Il successo dell iniziativa ha senza dubbio raggiunto e superato ogni aspettativa, riuscendo ad attirare nel centro della città oltre 2000 bambini che, accompagnati dalle loro famiglie, hanno avuto la possibilità di divertirsi partecipando, dalle alle 24.00, a giochi e a spettacoli di ogni genere. Notte Bianca a Biella Molto apprezzato è stato lo stand Conad all interno del quale, forti della buona riuscita e dell originalità del Progetto Mangiando s Impara, abbiamo cercato di trasmettere in modo divertente l importanza di una sana e corretta alimentazione. A tutti i bambini che hanno preso parte ai giochi organizzati nel nostro stand è stata inoltre offerta una ricchissima merenda con i prodotti a marchio Conad Kinds ed è stata data loro la possibilità di ritirare un bellissimo pallone omaggio semplicemente presentando, presso i nostri PdV biellesi, il badge di partecipazione all evento stesso. 16