Polo di Innovazione ICT. Il network per la crescita e lo sviluppo dell innovazione ICT nelle aziende piemontesi
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- Cesarina Silvestri
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1 Polo di Innovazione ICT Il network per la crescita e lo sviluppo dell innovazione ICT nelle aziende piemontesi
2 Gli aderenti 187 Associati al POLO ICT Micro Impresa 11 Piccola Impresa Media Impresa Grande Impresa Università/Enti di ricerca Enti/Associazioni 2
3 L ente gestore del Polo ICT Piano annuale Interlocutore della Regione Analisi delle traiettorie di sviluppo Raccolta esigenze imprese Politiche di innovazione Supporto alla Regione Altri Poli Innovazione Interfaccia e collegamento 3
4 Il Piano Annuale Programma Annuale di attività Analisi delle esigenze Traiettorie di sviluppo Finanziamento dell innovazione Confronto continuo con le imprese Analisi condivisa con i player del territorio Progetti, servizi, animazione Inoltre la Fondazione Torino Wireless: supporta la Regione nel definire le politiche di innovazione del territorio è interfaccia e collegamento con gli altri Poli regionali 4
5 Le Traiettorie Le traiettorie tecnologiche sono ambiti di ricerca circoscritti, definiti per stimolare nuove progettualità del Polo ICT e vengono definite in sinergia con aziende e organismi di ricerca. Internet of Things Cloud Computing Business Process Management - Business Intelligente Creatività Digitale e Multimedialità 5
6 ICT per il Multimediale Multimedia: l integrazione di due o più mezzi di comunicazione. Per estensione, in questo contesto, esso viene associato agli strumenti, alle applicazioni e a tutti i contenuti digitali che rappresentino la convergenza di immagini, video, grafica, testo e suono. e-learning e-health Media Digitali Infotainme nt I principali Trend Tecnologici che hanno supportato l interesse e lo sviluppo relativo a sistemi/applicazioni multimediali sono: la mobilità e comunicazione wireless la definizione di standard riconosciuti nella produzione di contenuti l innovazione delle interfacce uomo-macchina l utilizzo diffuso della rete Internet (canale di distribuzione dei dati multimediali) Factories of the Future Gestione e promozion e dei beni culturali Energy Efficient Buildings 6
7 Focus tematici Tematiche di indirizzo strategico a livello Regionale, articolate secondo le Traiettorie Tecnologiche 7
8 Finanziamento regionale dedicato Beneficiari: PMI, Grandi Imprese, Enti R&D associati al Polo Progetti finanziabili: Studi di fattibilità tecnica Progetti ricerca industriale e/o di sviluppo sperimentale Progetti di innovazione di prodotto/processo Innov. processi/prodotti mediante interazione con l utente Finanziamento: PMI GI Enti R&D Range 35%- 60% 35%- 40% 60% 8
9 Assistenza progettuale STRUMENTI SUPPORTO DEL TEAM DEL POLO Ricerca Partner Tavoli di lavoro Ricerca complementarietà tra partner Aggregazione per filiera (inter-polo) Raccolta e sviluppo idee progettuali Incontri con team di progetto Feedback qualitativi e controlli formali FAQ per redazione della proposta (sito web Polo ICT) Supporto alla stesura della proposta per aumentare la qualità progettuale Valutazione dei pre- proposal con azioni correttive Verifica dei requisiti formali e qualitativi Programmazione Roadmap per Programma Annuale 9
10 Progetti finanziati (dati 2014) +100 Progetti finanziati di cui 30 Progetti Interpolo + 30 Mln investimenti ICT Oltre 300 partner ICT il 70% degli aderenti ha ottenuto almeno un finanziamento 10
11 Altre opportunità per gli aderenti Business Networking Eventi Sviluppo competenze Attività Internazionali Accordi quadro 11
12 Attività Interpolo: Innovation to Market (I2M) 2013/2014: organizzazione congiunta di attività di animazione per gli aderenti UN PERCORSO INTEGRATO Informazione Networking Strumenti pratici informare gli aderenti circa le applicazioni di mercato prioritarie individuare le corrispondenti opportunità di investimento attraverso modelli di business vincenti analizzare i trend tecnologici più promettenti far nascere nuove partnership industriali e di progetto identificare possibili obiettivi di business attivare processi di sviluppo di nuovi prodotti far capitalizzare informazioni e contatti per giungere a un progetto formare sulle modalità di presentazione proposte di finanziamento assistere singolarmente le imprese nel tempo 12
13 Obiettivi generali Innovation To Market è un percorso di conoscenza e collaborazione che mira a condurre le aziende e gli enti di ricerca dei Poli di innovazione piemontesi a: identificare reali opportunità di business, stringere nuove partnership di progetto e industriali, attivare processi di sviluppo di nuovi prodotti. Un percorso che continua tutto l anno, perché intercetta le opportunità di conoscenza, networking e formazione offerte dai Poli di Innovazione e dai player territoriali attivi nel supporto alle imprese. 13
14 Obiettivi generali I tre obiettivi di Innovation To Market si traducono in una formula organizzativa che prevede diverse tappe, ossia differenti momenti di incontro e di confronto sempre più mirato tra i soggetti coinvolti: un convegno informativo incontri "Coporate Meeting" di networking incontri B2B one-to-one e altre iniziative collaterali 14
15 I2M Cosa è stato fatto I2M SMART ENERGY & BUILDING - 29 maggio 2013 Organizzato dai Poli ICT, Polight, Polibre, Enermhy e Polo del Lago Maggiore I2M AGEING POPULATION 15 ottobre 2013 Organizzato dai Poli ICT, Agroalimentare, biopmed, Mesap e Tessile I2M SMART ENERGY & FACTORY 8 settembre 2014 Organizzato dai Poli ICT, Agroalimentare, Enermhy, Mesap, Poliber, Polight, Proplast e Tessile 15
16 Seminario Tech Social Gaming on Smart Cities contest Social Gaming ma da un punto di vista più hardware che software Nuove tecnologie legata allo standard Bluetooth Low Energy (BLE) che hanno prestazioni in termini di consumi energetici ridotte rispetto agli attuali. Social in quanto il gioco potrebbe avere una sua prima applicazione nel contesto Smart City. La presenza di questo nuovo standard dovrebbe definire regole comuni tra gli sviluppatori che consentano il dialogo tra i software e i terminali (e-wearable e Smartphone) al fine dello scambio delle informazione dal contesto reale a quello virtuale. View Conference 2014 Giovedì 16 ottobre 2014 ore Sala Giolitti. Centro Congressi Torino Incontro 16
17 Attività e risultati raggiunti Dal 2009 al 2014 (1 semestre) organizzate oltre 100 occasioni di incontro, che hanno coinvolto oltre partecipanti 42 seminari tecnologici (600 partecipanti) 4 ICT Camp (420 partecipanti) 24 Corporate Meeting (800 partecipanti) 11 riunioni plenarie (650 partecipanti) 7 info-day rendicontazione (200 partecipanti) 16 altri eventi e meeting (350 partecipanti) A questi si aggiungono 500 incontri B2B successivi
18 Europrogettazione e internazionalizzazione Il Polo ICT nel contesto europeo H2020 Formazione su programmi e progettazione europea in collaborazione con CCIAA e Unioncamere Piemonte Networking internazionale: accordi operativi con cluster europei e reti (ERAI, SORTIE) Assistenza alla progettualità per le imprese sui Programmi ICMed, Nanofutures, AlpsBioCluster Partner Search: tool in collaborazione con Camera di commercio di Torino Eventi (Converging technology, Meet Innov) B2B (Polo Mov eo, EuroMedTech)
19 GRAZIE Pasquale Marasco 19
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