AUDITING sas. Società di Consulenza Aziendale dal 1985

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1 Messaggio rivolto ad IMPRENDITORI/ICI di IMPRESE Svolgiamo per nome e conto di PMI di ogni settore, dimensione e zona, a supporto degli Imprenditori, Direzione Aziendali, i seguenti SERVIZI 1. ASSISTENTI IMPRENDITORI 2. AMMINISTRATORI AZIENDALI 3. TUTOR START UP e passaggi generazionali 4. AFFITTO RAMO D AZIENDA, come Amministratori 5. COORDINATORE CONTRATTO RETE IMPRESE L 122/10 6. OPERATORI MERCATI ESTERI per FARE e GESTIRE IMPRESE 7. DOCENZA FORMAZIONE AZIENDALE Veniamo presso l Impresa, in modo coordinato, continuo, stabilito con Imprenditore, in una LETTERA D INCARICO, dov è specificato: COSA, COME, QUANDO, QUANTO FARE e COMPENSO, diviso in parte fisso e parte variabile, collegato ai risultati. Disponibilità a viaggi continui, sia in Italia, che all Estero. Se interessati a fare Sistema per realizzare progetti, riducendo costi e rischi, allo scopo, verrà costituito un Contratto Rete Imprese; dove assumiamo la carica di Coordinatori. 1

2 Funzioni svolte presso PMI ORGANIZZAZIONE AMMINISTRAZIONE FINANZA CONTROLLO CERCARE RISORSE FINANZIARIE, anche AGEVOLATE e CONTRIBUTI OPERATORI IN MERCATI ESTERI Organizzare PMI per la Crescita. Selezione e Formazione Personale. Rinnovazione. Affitto Ramo Azienda. Rapporti con: Istituzioni, Commercialisti, vari Professionisti, Banche, Fornitori, Clienti anche per Recupero Crediti. Nelle Imprese, ci occupiamo di svolgere funzioni rivolti alla tenuta, analisi della Contabilità Generale, Analitica, Magazzino, Banche, stesura Bilanci, mensili, trimestrali, annuali, Budget e Business plan. Reporting quali il Quadro Controlli Costi, diviso tra Centri di Costi e di Commesse, metodi Direct costing ed Activity Based Costing, Benchmarking, Balacend Scorecard, Ratios. Roi, Roe, Roa, Ros, Margine di Contribuzione, Leva Finanziaria, Efficienza, Efficacia, Lotto Economico, Bep, Ciclo Monetario. Per l area finanziaria rilevazione su Foglio lavoro del Rendiconto Finanziario, calcolo flusso dei fondi, da dove arriva e finisce la liquidità. Per il Magazzino Valutazione e Gestione della scorte. Analisi Partitari per avere in ordine i conti. Organizzazione e Gestione di tutta l area amministrativa. Inoltre per AIUTARE l Imprenditore anche da punto di vista di ridurre i rischi si assumono incarichi di: Contabilità Generale: Compilazione Prima Nota, Analisi Partitari. Bilanci periodici, annuali. Rapporti con Professionisti, Fornitori, Clienti anche per recupero crediti. Avere informazioni just in time, sapere quanto costa singolo prodotto, processo, progetto. Se avete progetti da realizzare cerchiamo le risorse finanziarie necessarie, anche tra bandi di finanziamenti pubblici agevolati e di contributi. I progetti possono essere rivolti ad: Investimenti, Sviluppo del Mercato Nazionale ed Estero, Innovazione e Ricerca. Sempre di più dato la difficoltà ad ottenere Finanziamenti dalle Banche, la strada dei Finanziamenti pubblici è indispensabile. Oltre alla ricerca dei Finanziamenti, tra i nostri compiti c è anche quello di scrivere ed analizzare il BUSINESS PLAN, documento fondamentale per richiedere i finanziamenti, senza non si ottiene nulla. Questo documento è importante anche per gli Imprenditori per sapere quanto costa il finanziamento, i rischi che si corrono per realizzarlo ed il tempo necessario. Sapere anche in modo chiaro cosa si vuole comunicare ai terzi per coinvolgerli. Importante è sapere coinvolgere i terzi da fare aderire al progetto, se lo facciamo solo per noi stessi, serve a poco. In molti casi il successo del progetto è più dovuto a come sappiamo comunicare, che al contenuto tecnico. Le funzioni che svolgiamo in questa area è di fare STUDI di PREFATTIBILITA e FATTIBILITA dei MERCATI ESTERI. Lo studio consiste nel Valutare se il Mercato offre opportunità di Business per l Impresa. E un servizio personalizzato alla singola Impresa, in molti casi non è solo il Prodotto fondamentale, ma il sistema organizzativo della stessa impresa ed le sue potenzialità economiche. I rischi sono molti, addentrarsi nella giungla della globalizzazione non è sempre agevole e conveniente. Prima di muoversi è meglio essere ben informati. Una volta definite le potenzialità del mercato, scriviamo il Progetto di Marketing Internazionale con le Risorse Finanziarie necessarie. Inoltre sarebbe bene che il Progetto non preveda solo la Commercializzazione, ma Entrare e Radicarsi nel territorio, per operare a medio lungo termine bisogna essere Organizzati in loco, possibilmente Clonando l Impresa. Pur nel rispetto della Legislazione 2

3 locale, la presenza stabile, anche di Micro dell Impresa è fondamentale. Troppi sarebbero i rischi e le difficoltà a governare le operazioni da lontano, quelle che pesano di più sono la fiducia da attribuire a collaboratori sul posto, se non sono vincolati è facile che si perdono. Per questo ci occupiamo anche della Costituzione e Gestione di Strutture operative in loco, sia commerciali, con la formazione di rete vendite, sia di produzione con apertura di spin off, strutture operative, affitto rete aziende, joint venture. Svolgiamo revisione delle strutture ed incarichi di alter ego imprenditorie, essere il braccio operativo. CONTRATTO IMPRESE RETE Sempre di più fare da soli, non è più fare per tre, occorre per realizzare progetti aderire a dei sistemi di imprese, consigliamo il Contratto Rete Imprese o Consorzi di Internazionalizzazione Per questo servizio assumiamo incarichi di COORDINATORE e di MANAGER, con funzioni di scrivere i Progetti e realizzarli. Gestire tutte le funzioni: Amministrative, Contabili, Finanziarie, Controllo, Organizzazione delle governance della Rete Imprese. Nel limite del possibile ridurre al minimo gli Impegni degli Imprenditori nella Rete. Noi ci occupiamo di svolgere i servizi inerenti alla Rete e gli Imprenditori del Core Business dell Impresa. FORMAZIONE AZIENDALE Per Imprese interessata alla Formazione, collaboriamo con Enti Formativi per Disponibilità a svolger i Corsi in ogni zona e settore di imprese. Docenza CORSI: 1. CONTABILITA GENERALE 2. GESTIONE AZIENDALE & FINANZIARIA CONTROLLO DI GESTIONE 3. START UP Imparo l Impresa anche per passaggi generazionali 4. FINANCE FOR NON MANAGER FINANCIAL 5. MARKETING INTERNAZIONALE (Come impostare e finanziare un progetto Imprenditoriale all Estero) 6. MARKETING STRATEGICO ED OPERATIVO Settore Turismo 7. CONTABILITA FORNITORI e PIANIFICAZIONE ACQUISTI 8. BUDGET BUSINESS PLAN 9. WORSHOP SEMINARIO DI STUDIO su CONTRATTO RETE IMPRESE Da oltre 30 anni svolgiamo presso PMI, anche Micro i servizi, con impegno e professionalità. Oltre agli strumenti tecnici necessari, mettiamo a disposizione le esperienze acquisite sia in Italia, che all Estero. Oggi più di ieri, insieme alla teoria, occorre la pratica, ed è quello che facciamo, sia per risolvere problemi, che realizzare progetti e programmi. Mirando ad una gestione aziendale efficiente ed efficace, rivolta allo sviluppo e stabilità dell Impresa. Svolgiamo presso la Sede dell Impresa Corsi di Formazione. Se si vuole scorporare l Impresa, con un affitto ramo d azienda, prendiamo in carico il settore amministrativo, con tutte le funzioni e l organizzazione. 3

4 Referenze RAFFAELE COLONNA, Consulente Aziendale e Docente dal 1982 T Esperienze FIAT, Contabilità Generale REVISORE Aziendale Avvio Consulenza 1996 DOCENTE FORMAZIONE AZIENDALE. Disponibilità in ogni Zona, Settore e Dimensione Imprese. Corsi svolti a: Aosta; Ivrea; Biella; Torino; Novara; Cuneo; Asti, Alessandria; Genova; Pavia; Varese; Cantù; Busto Arsizio; Seregno; Lecco: Monza; Milano; Brescia; Verona; Bolzano; Vicenza; Padova; Venezia; Rovigo; Parma; Modena; Ferrara; Bologna; Ravenna; Rimini; Firenze; Piombino; Pescara; Barletta; Fasano; Lecce Consigliere e Consulente di CONSORZI EXPORT: per promozione business Imprese in: Argentina, Brasile, Perù, Centro America, Costa D'avorio, Burkina Faso; Tunisia, Svizzera, Russia, C.E Associati a CONFINDUSTRIA ASSOCONSULT, Associazioni di Società di Consulenza. Si fà parte del Settore PMI Internazionalizzazione. Membro Collegio Revisori. In CONFINDUSTRIA, membro Cooperazione Internazionale CLIENTI Commercialisti Casa Carità, Randstad, Elea, C.i.a.c, Forema, Isp Italia, VCO Formazione, Essenzialmente Formazione, Consorzio Ellesse, Consorzio Euroqualità. Gruppo Soges, Gruppo Safi, Commercialisti, PMI di vari settori, Consorzio Canavese Export, Consorzio ICIM, Consorzio Promozione Turistica ed Alberghiera del Canavese. A Rio de Janeiro opera con Rafael Zibelli presidente AICC Associazione Nazionale Commercio e Cultura e UIM Unione Italiani nel Mondo. Per informazioni si prega cortesemente di inviare una mail auditing@fastwebnet.it Indicando con chi comunicare e n telefono. Il Consulente RAFFAELE COLONNA, si metterà in contatto a breve. Grazie della Vs attenzione 4

5 Ad IMPRESE, anche senza Esperienza, interessate ad Entrare e Radicarsi in Mercati all Estero segnaliamo il seguente Seminario di Studio su COME IMPOSTARE E FINANZIARE UN PROGETTO IMPRENDITORIALE ALL ESTERO CON CONTRATTO RETE IMPRESE - L 122/10 Programma: Che cos è il Contratto Rete Imprese, quali vantaggi offre alle Imprese. Qual è la governance. Come impostare e finanziare un progetto all estero, con obiettivo di entrare e radicarsi. Come scrivere ed analizzare un Business plan. Dove trovare risorse Finanziarie Agevolate e Contributi. Come trovare potenziali Partner. Quali forme societarie costituire, per Start up e per clonare l impresa all estero. Norme societarie, fiscali, contrattuali, finanziari. Scambi idee tra Partecipanti, conoscersi per trattare di business. Ore 14 - Orario 9,30 17,30; Data da definire, Giorni Lunedì, Martedì - Sede Vs Zona. Costo Euro IVA a partecipante. Pagamento bonifico, presentare cro inizio seminario VANTAGGI A METTERSI IN RETE REALIZZARE PROGETTO Se avete una IDEA un PROGETTO da realizzare, questo è lo strumento giusto per fare sistema con altre Imprese, quindi essere più grandi, forti, considerati, rating più alto, potere realizzare progetti in piena autonomia, senza essere coinvolti per forza con imprese aderenti alla rete. OPERATIVITA FUNZIONI DELLA RETE Siamo i COORDINATORI della RETE. Noi ci occupiamo delle funzioni della Rete. Interverrete quando ci sono risultati e condizioni concrete e misurabili, dove è possibile stabilire quanto investire, quanti costi sostenere, quanto fatturare, con quale Mol, Ebit, Roi, Roe, Cash Flow, Time to market, Pay back, quali Feed Back applicare per avere un cruscotto che permetta di non navigare a vista, ma con un pieno controllo Quindi conoscere esattamente i Rischi, i Risultati Economici, Finanziari, i Tempi per sopportare il Progetto. CONCRETEZZA Realizzare IDEE e PROGETTI in tempi definiti. Scegliere Chi coinvolgere nel Progetto. Conoscere potenziali Partner Italiani ed Esteri. Fare Studi Fattibilità, per scrivere Business plan. Fare Check up Imprese all Estero. Fare Affari. Radicarsi nei Paesi d interesse. Sviluppare il Mercato. Espandersi. FINANZIAMENTI Cercare, gestire, rendicontare Finanziamenti Bancari, Agevolati, Contributi. PARTITO IL PROGETTO Fornire servizi strategici, organizzativi, gestionali, revisione struttura operativa, alter ego imprenditori, tutor start up, controller, essere presenti nel Paese di riferimento. Rapporti con Istituzioni, Banche, Associazioni Imprenditoriali. 5