LEADER INCAMPO. Copertina
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- Basilio Mattioli
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1 Copertina LEADER INCAMPO Ex giocatore di calcio a 5, manager d azienda, dirigente sportivo. Giovanni Malagò è dallo scorso febbraio il nuovo presidente del Coni. Con un sogno: che la parola sport entri nella Costituzione, per indicare uno stile di vita, un sinonimo di benessere e progresso. A pochi mesi dal nuovo incarico, parliamo con lui delle prossime sfide nella gestione del Comitato olimpico nazionale, dei valori che lo sport riveste e delle potenzialità che potrebbe avere per aiutare il paese a ripartire. Eliana Sambrotta
2 Dalla pratica alla teoria (sportiva!) Romano, classe 1959, Giovanni Malagò ha due figlie gemelle, Vittoria e Ludovica. Sportivo, per lavoro e per passione, ha praticato il calcio a 5, vincendo tre titoli italiani con la Roma Rcb, 4 Coppe Italia e partecipando con la Nazionale ai mondiali di Brasile 86. Tra i numerosi incarichi dirigenziali, invece, dal 1997 è presidente del Circolo canottieri Aniene, è stato presidente del comitato organizzatore degli Internazionali di tennis 98-99, della Virtus pallacanestro nel , del comitato organizzatore degli Europei di pallavolo 2005 e dei Mondiali di nuoto di Roma È amministratore delegato del gruppo Sa.mo.car, che si occupa di concessionari di auto di lusso e presidente della Mo.ma Italia, che si occupa di distribuzione di imbarcazioni a motore. È associato Manageritalia Roma.
3 Copertina Partiamo dalle Olimpiadi: cosa si aspetta da Rio 2016? «È passato poco più di un anno dai Giochi di Londra, c è ancora tanta strada da percorrere per arrivare a Rio 2016 e ritengo sia prematuro parlare di prospettive in relazione ai risultati da conquistare. L auspicio è che il movimento possa offrire un tangibile segnale di competitività, ma senza l assillo dei podi da conquistare. La cosa più importante è ottenere un riscontro dimostrando di aver preso la strada giusta. Ritengo che la salute del nostro movimento non debba far riferimento al numero di medaglie vinte, è un concetto antitetico rispetto alla mia visione. Bisogna invece risolvere i problemi e radicare una nuova cultura». «Dal governo mi aspetto interventi fiscali, sull impiantistica, sulla legge sul professionismo e poi di costruire un rapporto con il mondo della scuola» Quanto è competitiva l Italia oggi? «Nello sport siamo sempre stati protagonisti, abbiamo talenti invidiabili e tecnici di grande spessore. Abbiamo una tradizione sicuramente di livello, come testimonia la storia e certificano i risultati. Il movimento agonistico rappresenta una delle facce belle del nostro paese. Il discorso diventa pericoloso se ci si sente al riparo da sgradite sorprese, arroccandosi sulla posizione di élite. È invece il momento di cambiare marcia, di favorire il ricambio generazionale, partendo da nuovi spunti per innovare il nostro modello e mantenerlo competitivo». Che situazione ha trovato al suo arrivo dopo 14 anni di continuità con la presidenza Petrucci e cosa ci dice dei suoi primi sei mesi di lavoro? «Ho trovato un sistema collaudato, che rispondeva a una certa logica. Ho massimo rispetto per il lavoro svolto da Petrucci ma ritengo fosse ormai inevitabile imprimere una svolta. Il mio riferimento non è legato all operato dell ex presidente, si tratta semplicemente di una constatazione basata sull aspetto temporale che rischia di cristallizzare certi meccanismi. In questi sei mesi ho iniziato a realizzare il mio programma, partendo dalla base, dando voce al territorio, uscendo dalla roccaforte per aprire il Coni all esterno. Ho ascoltato, raccolto consigli e condiviso soluzioni finalizzate a un percorso di crescita che consenta allo sport di uscire dai confini, di crescere, di trovare equilibri e nuove certezze». Quali sono i suoi obiettivi? E il suo sogno? «Razionalizzare e ottimizzare, una gestione innovativa rispetto al passato. Salvaguardia delle risorse, cercando supporti esterni all attività sportiva. Risolvere il problema dell impiantistica perché non si può avere un grande movimento senza l aiuto di strutture adeguate. La valorizzazione del territorio e il ritorno alla base per recuperare una dimensione che consenta di avere solide fondamenta e di costituire l architrave senza il quale non può esistere attività di vertice. Un Coni che risponda alla definizione di palazzo di cristallo: aperto, trasparente, partecipato. La vera casa dello sport italiano capace di ascoltare e di soddisfare le istanze e i progetti delle realtà che la compongono, grazie a capacità ed esperienza. Con il sogno che la parola Sport entri nella Costituzione, per indicare uno stile di vita, un parametro ineludibile di civiltà e di cultura, un efficace sinonimo di benessere e di progresso». Cosa si aspetta da questo governo in materia di politiche giovanili e sportive? «Sono convinto ci sarà un proficuo dialogo all insegna della reciprocità, funzionale allo sviluppo del movimento. Attenzione, sensibilità, supporto legislativo per colmare dei vuoti e favorire la diffusione della pratica. Mi aspetto un interazione decisiva su vari temi, dall impiantistica agli interventi fiscali, fino alla legge 91 sul professionismo, passando ovviamente per il nuovo 8 SETTEMBRE 2013
4 rapporto da costruire con il mondo della scuola. Senza non si va lontano. Fino a oggi si è parlato molto ma fatto poco, bisogna agire. Parlo anche di base strutturale: le palestre vanno rese agibili e a norma, finite le lezioni si può immaginare di fare attività con le associazioni e le società sportive, in un rapporto virtuoso pubblico-privato che consenta anche l implementazione delle risorse. Nel cda di Coni Servizi, per la prima volta, c è una donna, Giovanna Boda, direttore generale del Miur (ministero Istruzione, università e ricerca). Un segnale chiaro, tangibile, della volontà di materializzare una svolta». Quali discipline soffrono di più la mancanza di fondi, impianti e pochissima attenzione mediatica rispetto all eccessiva esposizione di altri, calcio in primis? «L appeal del calcio è un dato acquisito, come le relative ricadute a livello di seguito popolare e di impatto economico. Non serve indicare chi ha meno possibilità, mi piace ricordare che il Coni è la casa dello sport italiano e si impegnerà per supportare tutte le federazioni, oltre a ogni disciplina e a ogni ente, nello sviluppo delle rispettive attività e nella diffusione della pratica agonistica. Tra gli obiettivi c è quello di coadiuvare le realtà del nostro movimento a livello di attività di marketing e branding, licensing e merchandising. Un azione che va sviluppata SPIRITO OLIMPICO Il Coni, emanazione del Comitato olimpico internazionale (Cio), è autorità di disciplina, regolazione e gestione delle attività sportive nazionali. È un ente pubblico che si occupa dell organizzazione e del potenziamento dello sport nazionale e promuove la massima diffusione della pratica sportiva. Fondato il 9 e 10 giugno del 1914 a Roma, oggi è presente in 102 Province e riconosce 45 Federazioni sportive nazionali, 19 Discipline associate, 14 Enti di promozione sportiva nazionali e uno territoriale, 20 Associazioni benemerite. A questi organismi aderiscono circa società sportive per un totale di circa 11 milioni di tesserati (Fonte Istat e Censis). MEDAGLIE ITALIANE AI GIOCHI OLIMPICI ESTIVI... Atene 1886 / Londra ori 166 argenti 185 bronzi... E AI GIOCHI OLIMPICI INVERNALI Chamonix 1924 / Vancouver ori 32 argenti 37 bronzi SETTEMBRE
5 Copertina Bisogna estendere la ricerca e l impiego delle sponsorizzazioni oltre l anno olimpico, divenendo una costante del fund raising, e creare un vero brand Coni anche aggregando l azione di più soggetti con interessi coerenti tra loro, secondo una logica che estenda la ricerca e l impiego delle sponsorizzazioni ben oltre l anno olimpico, divenendo una costante del fund raising del nuovo modello di gestione. E con la creazione e la diffusione di un vero brand Coni, attraverso la suddivisione pro quota del ritorno economico in favore delle federazioni e delle altre entità associative. Possiamo favorire i contatti con gli sponsor e con le tv, creare un circolo virtuoso». Lo sport potrebbe aiutare a far ripartire le aziende e il paese? «L obiettivo è fare dello sport un elemento di traino del paese. Il nostro mondo ha le potenzialità per far sognare i giovani, con progetti capaci di aiutare l Italia a compensare le difficoltà di altri settori, garantendo contestualmente un opportunità professionale. Insisto sul concetto legato all impiantistica: approvare in tempi rapidi la legge sugli stadi, che riguarda non solo il calcio ma anche e soprattutto i palazzetti polifunzionali a partire da mille posti, vorrebbe dire creare una fonte di sviluppo di grande importanza. In assoluto mi impegnerò per provare a portare qualcosa di nuovo, di diverso, che si traduca in energia, entusiasmo e progetti. Coinvolgere i privati con l implementazione delle risorse è un altra frontiera da esplorare per creare un circolo virtuoso che si traduca in risultati importanti. Lo sport insegna che la vita è una sfida continua, quindi l impegno è quello di dimostrare che possiamo cambiare marcia. Spero che la mia presidenza possa lasciare un segno in questo senso». Si assiste a un maggior abbandono delle attività sportive di bambini e ragazzi per la contrazione delle spese nelle famiglie? «Le difficoltà del momento sono innegabili e purtroppo investono tutti i settori del paese. Dobbiamo fare di necessità virtù, cercando di non disperdere il patrimonio di passione e di entusiasmo che caratterizza il nostro movimento. Lo sport rappresenta uno strumento sociale di inestimabile valore, le istituzioni ne terranno si- 10 SETTEMBRE 2013
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7 Copertina curamente conto. I principali benefici sono fisici, incidono sul corretto sviluppo individuale e sugli aspetti relazionali. Siamo sensibili, come Coni, a studiare tutte le sinergie chiamate ad alimentare le attività. È indubbio che il supporto legislativo, attraverso eventuali sgravi fiscali, potrebbe essere una chiave di lettura fondamentale nell economia del discorso. Fare sport non può essere considerato indice di benessere». «Lo sport può certamente insegnare ai manager che non esiste solo la logica dominata da valutazioni razionali, ma che spesso le scelte possono essere influenzate dall aspetto passionale» ché si fonda su disciplina e rigore, favorendo l inclusione sociale. È una grande risorsa capace di trasmettere valori autentici». Spesso l atleta diventa un modello da emulare tra i più giovani, ma si fa presto a sbagliare: che valori dovrebbe trasmettere uno/a sportivo/a? «Penso che si diventi campioni non a caso. Chi eccelle nello sport sa coniugare riconosciute doti morali all innegabile talento, conosce il sacrificio, ne fa un motivo di crescita, brilla per umiltà e rispetto delle regole. Non cerca scorciatoie illecite che attentano la genuinità della competizione, fa Quanto è importante lo sport per i ragazzi, ancor più in questo momento in cui assistiamo a una certa perdita di valori? «È una componente fondamentale nella crescita di ogni ragazzo. Sport vuole dire aggregazione, condivisione, ma anche rispetto dell avversario, lealtà, fair play. Aiuta ad annullare le distanze, a superare le diversità, a diventare una persona migliore. Lo sport è un imperdibile occasione per sviluppare qualità educative e comportamentali perdell etica il primo riferimento ineludibile. Dentro e fuori dal campo, un esempio si costruisce così. I campioni hanno una grande responsabilità, che va oltre il risultato. Non devono tradire la fiducia degli appassionati, trasmettono speranza e alimentano ambizioni: i giovani si identificano in loro». Quanto conta la competitività nella vita? E nel lavoro? «È uno stimolo che serve a migliorarsi, ad allargare i propri orizzonti. A comprendere che si può sempre fare meglio, senza sentirsi mai appagati. Bisogna vedere il traguardo come nuovo punto di partenza, coltivare la curiosità, l inte- 12 SETTEMBRE 2013
8 A sinistra Federica Pellegrini premiata da Giovanni Malagò, presidente del comitato organizzatore dei Mondiali di nuoto 2009 a Roma. Vince la finale dei 200 metri stile libero donne e batte il record del mondo, da lei stabilito il giorno prima, con il tempo di resse per le altre realtà, cercando di cogliere elementi di arricchimento per rimanere sempre al vertice. Aprirsi al mondo, che è pieno di sorprese e regala innovazioni costanti. Saper ascoltare e condividere, fare tesoro dell esperienza rinunciando a una visione autoreferenziale e acritica». Cosa hanno in comune il mondo dello sport e quello del management e cosa può imparare un manager dallo sport? «Ormai c è reciprocità tra i due mondi. I manager sono parte integrante del movimento, perché allo sport si legano dinamiche che abbracciano il marketing, il merchandising, il branding. Lo impone la necessità di integrare la comunicazione all evento, la ricerca di sponsor che possano supportare le attività, la modernizzazione del concetto di società sportive, ormai equiparabili a vere aziende. Questo sviluppo richiama competenze specifiche, il supporto di professionisti preparati e all altezza della sfide. Sviluppare il potenziale del sistema non vuol dire ovviamente profanarne l identità, né stravolgerne i valori sacri. Lo sport può certamente insegnare ai manager che non esiste solo la logica dominata da valutazioni razionali ma che spesso le scelte possono essere influenzate dall aspetto passionale. Una variabile difficilmente schematizzabile». Quali doti deve avere un buon leader? «La credibilità, il saper interagire in modo diretto e trasparente, mostrando la capacità di condividere e di rendere partecipe il gruppo di lavoro. È fondamentale la sensibilità nei rapporti personali, il non lasciare nulla al caso. L organizzazione e la lealtà. L aggredire i problemi, il saper offrire la speranza e il buon esempio. Certamente l ambizione di raggiungere sempre nuovi traguardi e l umiltà di mettersi in discussione. Il carisma che è una qualità innata. Leader si nasce». SETTEMBRE
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