SIMCO E LA SIMULAZIONE

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1 SIMCO E LA SIMULAZIONE: Chi non vorrebbe avere la possibilità di sperimentare il differente comportamento di tutte le alternative di progetto prima di averle realizzate, per identificare la combinazione ottimale delle variabili in gioco, tanto di layout, quanto impiantistiche o gestionali? Progettando un sistema complesso, che sia un magazzino, un centro distributivo, un reparto o una nuova fabbrica, vi sarete spesso posti domande quali: come ottimizzare i costi di impianto, senza influenzare negativamente la performance? Qual è il migliore trade-off tra investimento e prestazioni? quante e quali sono le risorse necessarie (operatori, macchine di produzione e montaggio, scaffali, carrelli etc.)? quale è la maniera più opportuna di disporle (il problema del layout)? quali sono le migliori tattiche per l impiego di tali risorse? qual è il loro livello di utilizzo medio e di picco? E come è ripartito nel tempo? quanto tempo serve per compiere una certa missione? Quale sarà il lead-time del processo produttivo? Quali saranno i tempi di risposta del magazzino? è sicuro che al momento opportuno le risorse sapranno garantire un livello di servizio adeguato, anche se la loro saturazione appare mediamente bassa? quanti ordini, o unità di movimentazione, si accodano nell impianto? che dimensione devono avere i polmoni di accodamento? quali sono gli effetti della modifica di uno o più parametri di progetto, sia interni (ossia: soggetti alle nostre decisioni) che esterni (vendite, profilo degli ordini etc.)? quali sono le migliori politiche di gestione del mix produttivo? quale è la dimensione ottimale dei polmoni interoperazionali? vi sono potenziali colli di bottiglia nel flusso delle merci? come influiscono i guasti e le politiche di manutenzione sulla produttività? la testata del magazzino automatico è progettata in modo tale da assecondare, senza mortificarla, la potenzialità dei trasloelevatori? Simulare implica la modellizzazione di un sistema: il modello imiterà la risposta del sistema ad eventi che hanno luogo nel tempo: prevedendo il comportamento dinamico del sistema stesso, si minimizza il rischio di non potere offrire a tali domande risposte che siano convincenti ed in anticipo sulla realizzazione del sistema. SIMCO E LA SIMULAZIONE SIMCO SRL Via Durando Milano tel fax Sito:

2 La simulazione di un sistema (reale o in fase di progetto) su PC, grazie all ausilio di avanzati software dedicati e di un approccio progettuale consolidato, è una metodologia empirica ed applicativa per: descrivere il comportamento dinamico dei sistemi costruire teorie ed ipotesi su tale comportamento stimare comportamenti futuri La simulazione fornisce un approccio sistematico, esplicito ed efficiente per mettere a fuoco giudizi ed intuizioni: simulare minimizza il rischio associato a scelte cruciali. Le principali aree di intervento verifica ed ottimizzazione del layout dei sistemi di stoccaggio e di handling, sia tradizionali che automatizzati, in magazzini e contri distribuitivi, sia in fase di fattibilità sia in fase di progetto di dettaglio. Lo scopo è l individuazione e la rimozione dei colli di bottiglia, nonché l ottimizzazione degli investimenti (value engineering); verifica ed ottimizzazione delle strategie e delle tattiche per corretto utilizzo di tali sistemi, da implementare poi sui software di gestione operativa o di controllo dell automazione, quali: politiche di messa a dimora, ottimizzazione del picking, assegnazione delle missioni ai carrellisti o agli AGV in funzione di vari scenari di utilizzo (giorno medio, di picco, sbilanciamenti nel mix, guasti etc.); dimensionamento e bilanciamento di reparti e linee produttive: verifica ed ottimizzazione delle modalità di pianificazione e gestione della produzione, carico macchine con valutazione degli effetti di politiche di scheduling alternative e/o dei mutamenti nel mix produttivo, valutazione di strategie JIT etc.; pianificazione dell attività giornaliera di un Centro di Distribuzione o di un Reparto Produttivo, con la verifica dell effetto di varie alternative nell impiego delle risorse disponibili (incluse le politiche di utilizzo della manodopera); analisi di processi di produzione a lotti; dimensionamento delle scorte; valutazione di politiche manutentive; emulazione di software e di hardware di coordinamento e/o di campo per la messa a punto in bianco di tali sistemi; comparazione a posteriori delle prestazioni di progetto e/o teoricamente raggiungibili dal proprio sistema attuale, con quelle effettivamente raggiunte (benchmarking); raffinata presentazione animata 3D dei sistemi oggetto di studio. ecc... SIMCO E LA SIMULAZIONE SIMCO SRL Via Durando Milano tel fax Sito:

3 La metodologia adottata da Simco per uno studio di simulazione è la seguente: definizione accurata degli obbiettivi e dei confini del sistema allo studio: questa è una fase essenziale, per l efficacia e per l efficienza dello studio. Infatti, ogni sistema può essere modellizzato in molte maniere, in funzione degli obiettivi specifici dell analisi (funzione obiettivo, generata dalla combinazione di più variabili prestazionali e/o di costo), che quindi vanno chiariti. L eccesso di dettaglio e/o l inclusione nel modello di elementi non essenziali alla comprensione del problema rallenta la simulazione e ne rende più complessa la validazione e l interpretazione degli output. raccolta e convalida di tutti i necessari dati di input: un modello di simulazione, per dare output significativi, richiede input accurati: flussi, prestazioni, andamenti giornalieri delle variabili, regole di gestione etc. Ecco quindi che la raccolta dati è una fase delicata, che richiede sforzo per arrivare ad un giusto dettaglio, ma che offre anche un significativo valore aggiunto in sé e per sé per la migliore comprensione delle problematiche, anche a prescindere dal modello. sviluppo del modello concettuale e sua validazione: prima di scrivere anche una sola riga di software, è importante che tutte le informazioni qualitative e quantitative, gli obiettivi dello studio, gli scenari da verificare, le ipotesi semplificative, le assunzioni fatte etc. siano condivise da tutto il team di progetto. Il modello concettuale ha proprio questo scopo: solo dopo che ne è stata fatta una convalida formale, si può passare allo sviluppo del modello software e sua verifica: fase tipicamente gestita dai Consulenti Simco, si occupa di tradurre nel linguaggio di simulazione il modello concettuale e comprende un accurato debugging. progetto della campagna di esperimenti: in questa fase si definiscono gli scenari da testare, in termini di fattori di sperimentazione e dei valori da fare assumere loro, ed il grado di confidenza atteso per la comparazione dei risultati di output e quindi la stima del numero di run da lanciare per scenario. lancio degli esperimenti: è il momento in cui il modello di simulazione viene lanciato sul PC secondo gli scenari previsti, nel numero di run desiderato. raccolta dei dati di output e loro elaborazione: a seguito dei lanci del modello, si raccolgono i valori delle variabili prestazionali che si ha interesse a controllare: i dati grezzi sono analizzati statisticamente, sistematizzati e comparati, in modo tale da potere procedere alla interpretazione e formalizzazione dei dati raccolti: SIMCO E LA SIMULAZIONE SIMCO SRL Via Durando Milano tel fax Sito:

4 è in questa fase che la duplice competenza dei consulenti Simco quella tipicamente logistica e quella imperniata sulle tecniche di simulazione si fa maggiormente valere. Il massimo del valore aggiunto per i nostri Clienti deriva proprio dalla capacità di trasformare le indicazioni numeriche in soluzioni di progetto. illustrazione dei risultati e formulazione delle principali raccomandazioni: anche il migliore studio, se non è capace di comunicare i suoi risultati con opportune forme di presentazione, si rivela inutile. Ecco quindi che questa fase, solo apparentemente scontata, è in realtà di importanza vitale per aiutare il Cliente a prendere le decisioni più opportune col maggior numero di elementi conoscitivi. Una buona animazione 3D, che mostri le situazioni critiche ed il mezzo usato per risolverle, è il miglior viatico assieme ad un documentato report per convincere tutti circa le soluzioni scelte. Per missione aziendale e per convinzione SIMCO adotta un approccio sistematico e sistemico alla progettazione, e dunque da ormai 20 anni ha scelto di usare la simulazione come strumento di verifica e di ottimizzazione delle soluzioni pensate per i propri Clienti. A seguito dell esperienza accumulata, SIMCO è riconosciuta dal mercato come un qualificato fornitore di studi di simulazione, qualunque sia l oggetto dell analisi: pertanto, se avete bisogno di affrontare il Vostro problema con la simulazione, ecco alcune valide ragioni per chiedere l intervento di SIMCO: approccio progettuale: il metodo aiuta ad inquadrare ed a risolvere ogni problema concretezza: non facciamo studi accademici e teorici, ma sappiamo come fornire raccomandazioni pratiche e le mettiamo in atto esperienza dei simulation engineers SIMCO nell affrontare problemi ad elevata complessità logica ed impiantistica, e conseguente efficienza nello sviluppo dello studio utilizzo di più software di simulazione: possiamo scegliere il più adatto di caso in caso SIMCO E LA SIMULAZIONE SIMCO SRL Via Durando Milano tel fax Sito:

5 NOVELLINI SIMULAZIONE MAG. AUTOMATICO E IMPIANTO DI TESTATA

6 NOVELLINI SIMULAZIONE MAG. AUTOMATICO E IMPIANTO DI TESTATA

7 NOVELLINI PARTICOLARE AREA INGRESSI

8 NOVELLINI PARTICOLARE TESTATA DI USCITA

9 SBE SIMULAZIONE MAG. AUTOMATICO E IMPIANTO DI TESTATA

10 SBE PARTICOLARE TESTATA ANTERIORE (INGRESSO E USCITA)

11 SBE PARTICOLARE POSTAZIONI DI INTERFACCIA CON PRODUZIONE

12 SBE PARTICOLARE TESTATA POSTERIORE (INGRESSO E USCITA)

13 CGA SIMULAZIONE IMPIANTO CONFEZIONAMENTO E STOCCAGGIO FARMACI MONODOSE

14 CGA PARTICOLARE INGRESSO MAGAZZINI DI STOCCAGGIO

15 Lift di collegamento con piano primo Navetta doppia Navetta singola MERCK SHARP & DOHME SIMULAZIONE IMPIANTO DI CONVOGLIAMENTO - PIANO TERRA

16 Lift di collegamento con piano terra Navetta singola MERCK SHARP & DOHME SIMULAZIONE IMPIANTO DI CONVOGLIAMENTO - PIANO PRIMO

17 MERCK SHARP & DOHME PARTICOLARE LIFT DI COLLEGAMENTO TRA I DUE PIANI

18 MERCK SHARP & DOHME PARTICOLARE TAVOLE GIREVOLI

19 N colli spediti in funzione del n ordini / gg e del n di ordini prelevabili contemporaneamente dal magazzino automatico

20 % di inutilizzo dei trasloelevatori in funzione del n ordini / gg e del n di ordini /gg prelevabili contemporaneamente dal magazzino automatico

21 Lead-times medi ingressi ed uscite dal magazzino in funzione del n di ordini prelevabili contemporaneamente dal magazzino automatico, con 610 ordini / gg

22 % di utilizzo dei magazzini automatici in cascata ai traslo in funzione del n ordini /gg con 18 ordini evadibili assieme (situazione ottimale)

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