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2 IL PROCESSO DI MARKETING Capitolo 3 La pianificazione di marketing: dalla strategia alla gestione operativa Marketing

3 Marketing

4 La pianificazione di marketing La pianificazione di marketing nelle organizzazioni complesse si svolge seguendo un processo articolato in tre fasi: Fase 1 Fase 2 Fase 3 Pianificazione Implementazione Controllo Marketing

5 1.Fase di pianificazione La pianificazione consiste nell identificazione del campo di attività e delle linee guida, nella determinazione degli obiettivi e nella loro ripartizione ai vari livelli, nell assegnazione dei compiti e dei budget. La fase di pianificazione prevede tre fasi: a. Analisi della situazione (SWOT) b. Focalizzazione prodotto/mercato e definizione degli obiettivi c. Programma di marketing Marketing

6 a. Analisi situazionale L analisi SWOT positivo Elemento negativo Ambito Esterno Interno Punti di forza Opportunità Punti di debolezza Minacce Marketing

7 Marketing

8

9

10 Valutare la posizione attuale: la matrice performance/importanza La matrice performance/importanza Importanza Bassa Alta Priorità Disinvestimento Dismissione Mantenimento Bassa priorità Bassa Performance Alta Marketing

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13 b. Focalizzazione prodotto/mercato e definizione degli obiettivi Stabilire quali prodotti devono essere destinati a quali clienti Segmentazione del mercato divisione dei potenziali acquirenti in segmenti che presentano gli stessi bisogni e risponderanno in modo simile alle sollecitazioni che vengono dal mercato L impresa sviluppa un programma di marketing per raggiungere i segmenti obiettivo (fase 3) Marketing

14 c. Programma di marketing Sviluppo del marketing mix Marketing manager Prodotto Prezzo Promozione Distribuzione Previsioni di vendita e budget Marketing

15 Marketing

16 2.Fase di implementazione Nella fase di implementazione si deve mettere in atto il piano di marketing elaborato un fase di pianificazione. Le azioni che caratterizzano questa fase sono: ottenere le risorse organizzare l area marketing stabilire la tempistica delle azioni eseguire il programma elaborato in fase di pianificazione Marketing

17 2.Fase di implementazione La fase di controllo ha come obiettivo quello di verificare che il programma definito si sviluppi nella direzione che è stata stabilita. Per fare in modo che ciò avvenga, il marketing manager deve: confrontare i risultati del programma di marketing con gli obiettivi dei piani scritti per individuare le divergenze agire sui divari correggendo quelli negativi e fruttando quelli positivi Marketing

18 Pianificazione, implementazione e controllo del piano strategico di marketing Fase di pianificazione Analisi della Focalizzazione Programma di situazione prodotto/mercato Piano di marketing Fase di implementazione marketing Azioni correttive Risultati Fase di controllo Marketing

19 Linee guida per una pianificazione di marketing efficace Dall analisi di numerosi piani di marketing e dei risultati che hanno generato, è possibile esplicitare alcuni suggerimenti operativi per la realizzazione di una pianificazione strategica efficace: stabilire obiettivi misurabili e raggiungibili fondare il piano su fatti e presupposti validi costruire piani semplici, chiari e specifici costruire piani completi e realizzabili costruire piani controllabili e flessibili Marketing

20 Marketing

21 Marketing

22 Marketing

23 Marketing

24 Marketing

25 Marketing

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