GOLD. Mentoring Direzionale

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1 GOLD Mentoring Direzionale

2 Mentoring Direzionale EXECO Gold propone a figure di Alta direzione aziendale (Presiden3, Amministratori Delega3, Dire:ori Generali ) la possibilità di usufruire di momen3 di confronto ed affiancamento con alcuni importan3 esper3. Ques3 percorsi di Mentoring si basano sulla costruzione e lo scambio di conoscenze tra i professionis3 delle aziende e consulen3 d eccellenza che me7ono a disposizione sapere, competenze ed esperienza per favorire la crescita personale e professionale. In base alla specifiche esigenze sapremo indirizzarvi sul Mentore migliore che analizzerà le vostre esigenze e costruirà con voi un percorso di crescita e di successo. Ques% professionis% possono essere anche ingaggia% per organizzare momen% mo%vazionali a gruppi o tes%monianze all interno di percorsi forma%vi.

3 Mentoring Direzionale Il perché Il Mentoring, con la sua componente sia dialejca che forma3va, consente al manager di elaborare e prendere coscienza delle proprie intuizioni profonde, allargando lo sguardo grazie alla presenza di saperi diversi come la filosofia, l antropologia culturale, l este3ca, la psicologia Ques3 Mentor si immergeranno nella cultura dell azienda e impareranno ed ascoltare prima di interagire: non ci sono facili rice:e ripe3bili, bisogna ogni volta entrare in rapporto con realtà vive e diverse, la cui specificità e diversità è la loro forza, la radice della loro iden3tà.

4 Carlo Forcolini SAPER VEDERE La crea3vità come forma mentale Carlo Forcolini vi aiuterà a rifle:ere sul tema dell innovazione in azienda aiutando le persone a riconoscere la crea3vità e a farla diventare un patrimonio per l organizzazione. Diplomato presso l'accademia di Belle Ar3 di Brera a Milano, ha fondato aziende come Alias, Nemo e Zumtobel residen3al light. È stato AD per Artemide GB, Alias e Nemo. Art Director per Alias, Nemo e Pomellato. Ha proge7ato arredi, lampade e oggeq per Alias, Amar Collezioni, Artemide, BBB Bonacina, Cassina, De Padova, Mobili LABO, Futura, Gervasoni, Interni Luce, Joint, Luceplan, Lucitalia, OggeJ La3ni, Oy Luce, Nemo, Pomellato, Valen3. I suoi lavori compaiono tra le collezioni del Cooper Hewi7 Museum di New York, il Museo delle Ar3 Decora3ve di Parigi e della Collezione Storica del design italiano alla Triennale di Milano. Ha condo:o seminari in varie scuole e università, tra cui il pres3gioso Graham Founda3on di Chicago. Dal 2001 al 2007, è stato ele:o Presidente Nazionale ADI (Associazione Disegno Industriale). A:ualmente è Dire7ore Scien3fico e Vicepresidente del gruppo IED. Vive e lavora a Milano.

5 Giovanni Siri SAPER SOGNARE Dall intuizione alla vision Giovanni Siri vi aiuterà a dare forma ai vostri insight per confrontarli con i trend in a:o e condividerli con i vostri collaboratori rendendo la vostra dialejca tra emozione e ragione una risorsa strategica d impresa. Professore ordinario di Psicologia, ha insegnato per anni Psicologia dei Consumi presso la libera Università IULM di Milano, al master Europeo di Comunicazione Aziendale presso Ca' Foscari a Venezia e alla Università San Raffaele. In relazione alla psicologia dei consumi si è occupato dei mass media, del rapporto tra consumi e personalità, delle metodologie qualita3ve, e da ul3mo di trend e scenari. Tra i suoi libri nell area dei consumi Sogni e Bisogni, La psiche del consumo, Cercare il futuro. Ha svolto e svolge aqvità di analisi del consumatore e di consulenza nell ambito del posizionamento strategico di brand e nella comunicazione d impresa, tra gli altri in Ferrero, Young & Rubicam, McCann Erickson, Renault, Parmalat, Soremartec, Branca. Ha cooperato a lungo con Giampaolo Fabris sia in Università che con la società GPF & Associa3, e ha dire:o per circa due decenni un proprio is3tuto di ricerca sul consumatore. Si occupa a:ualmente dei processi di generazione di vision e della trasformazione della vision in un efficace posizionamento d immagine e di valori negli scenari e megatrend dei prossimi anni.

6 Silvio Morgan3 SAPER ASCOLTARE Ascoltare bene è quasi rispondere Silvio Morgan3 vi aiuterà ad acquisire familiarità con gli strumen3 che rendono la comunicazione efficace. OJmizzando l ascolto ajvo e la ges3one delle cri3cità aziendali. Laureato in Filosofia e specializzato in Psicologia è iscri:o all Ordine degli Psicologi. Ha svolto ajvità didajca e di ricerca presso l Is3tuto di Psicologia dell Università degli Studi di Milano. È stato docente di Psicologia aqtudinale e Storia della Psicologia presso la Facoltà di Psicologia, Milano Bicocca. Docente di Psicologia della Comunicazione presso la Facoltà di Archite:ura. Negli ul3mi vent anni, ha maturato competenze specifiche nella Psicologia Applicata in modo par3colare nella selezione e formazione del personale e nelle dinamiche di gruppo. In par3colare si è specializzato sui temi connessi ai processi di comunicazione nelle sue varie forme. Ha collaborato con Alitalia Cargo, Italtel, Siemens, Wind, Pirelli, Fiat, SNAM, Alcantara, Alcoa, Poste Italiane, Is3tu3 di Credito, Bombardier e società di consulenza. Da segnalare la collaborazione con Maurizio Costanzo per quel che concerne interven3 forma3vi nell area della comunicazione e di relazione con i media. È autore di numerose pubblicazioni e recensioni.

7 Massimiliano Pappalardo ESSERE CONSAPEVOLI Avere una chiara visione di sé e delle cose Massimiliano Pappalardo sarà il vostro Mindfull Coach in un percorso di consapevolezza delle emozioni per aiutarvi a sviluppare una Leadership Risonante. Filosofo, formatore e counselor dirige il Campus dell Università Vita- salute San Raffaele. Ha dire:o il Campus universitario Ci7à Studi del Politecnico e svolge ajvità di formazione presso la società EXECO. Ha cooperato a lungo con la Fondazione Giorgio Gaber promuovendone il pensiero sia in università che nelle scuole. Ha scri:o insieme a Laura Guzzo il libro Dammi vita! - le parole delle relazioni sul tema dei rappor3 affejvi. Ogge:o del suo a:uale studio sono la Mindfulness e la Leadership Risonante. La Mindfullness è una pra3ca di consapevolezza che si fonda sul respiro e sulla capacità di concentrazione, essa consente una maggiore e potente adesione al momento presente. È a7ualmente adoperata nell addestramento dei Marines. La Leadership Risonante è una capacità nuova di ispirare le persone, di creare un tono emo3vo posi3vo e perme:e di entrare in conta:o con gli altri con empa3a e sintonia.

8 Gioacchino Baldini SAPERE ORGANIZZARE Essere organizza3 non è un fine - è un mezzo per arrivare dove volete Gioacchino Baldini me:erà a disposizione la sua esperienza per aiutarvi a comporre armonicamente le competenze diverse in contes3 diversi con strategie diverse per rendere flessibile, crea3vo, efficace ed efficiente il sistema impresa. Laureato in Economia e Commercio presso l Università di Torino è Amministratore di Checkup- net. Ha collaborato per oltre 10 anni con il Gruppo Ferrero, ricomprendo il ruolo di Dire7ore Personale ed Organizzazione e Presidente Corporate University. È stato Consulente personale della famiglia Ferrero per progej di interesse di gruppo. Ha lavorato per più di quindici anni con il Gruppo Fiat, in Iveco e Fiat Auto come Dire7ore Personale e Organizzazione È stato Dire7ore Generale presso Magne3 Marelli e Parmalat e Presidente Enidata presso il Gruppo Eni.

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