SEMPRE NEL CUORE DELLA GENTE CONFERENZA STAMPA POLLEGIO, 25 APRILE 2013

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1 SEMPRE NEL CUORE DELLA GENTE CONFERENZA STAMPA POLLEGIO, 25 APRILE 2013

2 Indice Introduzione Struttura costi/ricavi Deficit strutturale Criteri ottenimento licenza 2013/14 Destinazione aumento di capitale Azione «Padroni del nostro destino» Donazione via SMS Stipendi personale Oneri sociali Imposte alla fonte

3 Indice Risultato stagione 2012/13 Misure per il contenimento del deficit 2013/14 Nuova Valascia In sintesi Riflessione personale La storia continua Ricerca di investitori Riassesto delle collaborazioni Area sportiva Domande

4 Filippo Lombardi Presidente Cda HCAP SA

5 Ricavi (in mio di CHF): Partite 3.2 Sponsoring 2.5 Sostenitori 2.4 Contributi TV e Lega 0.8 Gastronomia (al netto) 0.8 Merchandising (al netto) 0.25 Altre entrate 0.25 Totale: 10.2 mio

6 Costi (principali in mio di CHF): Stipendi area sportiva 5.1 Altri stipendi 1.1 Oneri sociali (AVS, AD, IGM, LAINF, LPP) 1 Assicurazione infortuni 0.6 Imposta alla fonte 0.7 Altri costi personale - Rimborso spese forfettarie Affitti appartamenti Agenti Altri costi del personale 0.4

7 Partite e allenamenti 0.6 Unità di formazione 0.3 Materiale 0.3 Affitti infrastrutture 0.15 Copertura deficit Sagl 0.2 Quote e tasse Lega 0.1 Costi pubblicitari 0.3 Costi FFS/TILO 0.1 Costi amministrativi 0.15 Totale: 12 mio

8 Ricavi totali: 10.2 Costi totali: 12 Budget HCAP Giovani Sagl: 1 Budget complessivo: 13

9 Media di 1.7 mio all anno dalla stagione 2009/10. Il passivo accumulato è di 6.8 mio. Misure di risanamento intraprese: Aumento di capitale 1.2 mio primo aumento di capitale 0.7 mio secondo aumento di capitale 0.7 mio riconoscimento di aumento di capitale parziale mio di aggio 0.35 mio riconoscimento di aumento di capitale parziale mio di aggio Totale già realizzato: 4 mio

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11 Donazioni 1.5 mio da azione pubblica «Facciamo vivere l Ambrì» decisa a Giornico. Totale complessivo: 5.5 mio DA RACCOGLIERE CON LA SOTTOSCRIZIONE PUBBLICA DELLE AZIONI AL PORTATORE INVIATE A TUTTI I FUOCHI 1.3 mio

12 Il nuovo regolamento prevede: Rilascio della licenza previsto per il 15 luglio 2013 sulla base della chiusura contabile 2012/13 L avvenuto pagamento di tutti gli stipendi ed oneri sociali dovuti per la stagione 2012/13 Raggiungimento di precisi parametri patrimoniali prestabiliti PER QUESTO LA RACCOLTA DI SOTTOSCRIZIONI PER IL CITATO IMPORTO DI 1.3 MIO RISULTERÀ INDISPENSABILE AL FINE DI POTER OTTENERE LA LICENZA DI GIOCO.

13 1.3 mio 0.3 mio per stipendi ancora da versare 0.6 mio per fornitori, agenti, altri club 0.2 mio per affitti vari 0.2 mio per copertura deficit Settore giovanile

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15 Ad oggi raccolti grazie al contributo di tifosi o simpatizzanti biancoblu.

16 Stipendi del mese di marzo pagati in aprile rispettivamente stipendi del mese d aprile da pagare in maggio come da comunicazione e accordi presi.

17 Oneri sociali liquidati fino al salvo conguaglio rateizzato con gli anticipi 2013 a partire dal 30 giugno Ad oggi non vi sono quindi posizioni aperte non regolate con l Istituto delle Assicurazioni Sociali.

18 Imposte alla fonte liquidate fino al Imposte 2012 rateizzate a partire dal 30 giugno Ad oggi non vi sono posizioni aperte non regolate con l Ufficio dell imposta alla fonte.

19 Sia per gli oneri sociali che per le imposte alla fonte non vi sono precetti in essere ne tantomeno procedure penali in corso.

20 Il risultato finale della stagione 2012/13 sarà in linea con le perdite d esercizio medie realizzate nelle ultime quattro stagioni e si attesterà quindi tra 1.5 e 1.7 mio. Revisione in giugno e presentazione del risultato all Assemblea Generale degli azionisti come da norma nel mese di agosto 2013.

21 Diminuzione dei costi: 0.5 mio di costi Prima squadra e personale sportivo, pur ottimizzando la qualità. Aumento dei ricavi per 1 mio: 0.4 mio dalla gastronomia, ospitalità ed eventi 0.3 mio dallo sponsoring nazionale 0.15 mio merchandising 0.15 mio ticketing

22 In funzione di maggiori uscite per 0.5 mio dovuti all incremento del costo dell assicurazione infortuni ed agli accordi di rateizzazione presi, il deficit previsto sarà di 0.5 mio contro 1.6 mio medi degli ultimi anni.

23 Difficilmente si potrà avere un miglioramento dei ricavi e un ulteriore diminuzione del deficit annuale prima della costruzione della nuova pista. Pure l ottenimento della licenza di gioco sarà sempre più legato alla qualità dell infrastruttura a disposizione.

24 Aumento di capitale già realizzato 0.7 mio 1.3 MIO ANCORA DA RACCOGLIERE CON LA SOTTOSCRIZIONE PUBBLICA DELLE AZIONI AL PORTATORE Stipendi di marzo pagati come da comunicazione e accordi presi Oneri sociali liquidati fino al salvo conguagli rateizzati Imposte alla fonte liquidate fino al , imposte 2012 rateizzate Sia per gli oneri sociali che per le imposte alla fonte non vi sono precetti in essere ne tantomeno procedure penali in corso

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27 La società si sta impegnando per trovare nuovi e importanti investitori a livello nazionale ma soprattutto internazionale. Da qui la decisione di accettare l invito a partecipare con la formazione dei Veterani HCAP al Torneo di Sochi in Russia. Sarà l occasione per incontri con potenziali investitori. Il costo della trasferta è totalmente a carico degli organizzatori.

28 Nuova collaborazione con l HC Biasca per la gestione della licenza di Prima Lega dell HC Chiasso con i seguenti obiettivi: Diminuzione dei costi Valorizzazione della pista di Biasca Possibilità di usufruire di un partner team collocato in posizione geografica ottimale

29 Serge Pelletier Allenatore e Direttore sportivo HCAP

30 Punto sul mercato Inizio allenamenti fisici Calendario partite amichevoli

31 Calendario partite amichevoli (possibili modifiche) 10.8 Leukerbad Jaroslav (Russia), KHL 15.8 Sursee CSKA (Russia), KHL 17.8 Sursee Orobro (Svezia), A 23.8 Biasca Metallurg Novokuznetsk (Russia), KHL 24.8 Biasca Saryarke Karaganda (Russia), B 28.8 Küssnacht am Rigi Lukko Rauma (Finlandia), SM Liga A 31.8 Budapest Torneo 1.9 Budapest Torneo 7.9 Bellinzona Davos

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