Presentazione. agili e flessibili; costantemente aderenti al business model ed alla sua evoluzione geografica e temporale;

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2 Presentazione Blu Consulting è una società di consulenza direzionale certificata ISO 9001:2008, fondata da Mauro Masciarelli nel 2009, specializzata nella revisione delle strategie di business, adeguamento alle conformità di settore e governo dei dati gestiti dai moderni Sistemi Informativi Aziendali. I nostri clienti sono Banche, Compagnie Assicurative, Società di Gestione del Risparmio e, più in generale, imprese che hanno bisogno di migliorare l efficienza dei propri processi e modelli organizzativi o infrastrutturali con l obiettivo di renderli sempre più: agili e flessibili; costantemente aderenti al business model ed alla sua evoluzione geografica e temporale; governabili, in termini di costi e investimenti; monitorabili e controllabili, identificando rischi, criticità e predisponendo adeguati presidi; integrati in tutti i processi aziendali per garantire l efficienza ed efficacia degli stessi.

3 Mission Valori Grazie alle competenze maturate nel corso degli anni, Blu Consulting è in grado di ascoltare e comprendere a fondo le esigenze dei suoi clienti: attraverso specifiche tecniche di problem solving, identifichiamo le soluzioni mirate ed adeguate ai differenti contesti aziendali; allo stesso tempo, rimaniamo sempre conformi ai modelli e framework metodologici più accreditati presenti sul mercato. L elemento fondamentale che rende possibile questo peculiare approccio è il nostro team multidisciplinare e altamente specializzato: attuari, dottori in economia e ingegneri di processo compongono una squadra qualificata che consta sia di professionisti, con almeno un decennio di esperienza, sia di risorse giovani e aggiornate. Onestà Rischiamo di perdere una battaglia pur di rimanere fedeli a questo valore che per noi non ha bisogno di commenti. Fiducia Il gioco di squadra tra noi, i nostri clienti ed i nostri partner è garanzia di comune successo. L attenzione per le persone e gli impegni presi contraddistingue il nostro carattere d impresa. Affidabilità La responsabilità verso chi ci affida una propria esigenza garantisce certezze di lungo periodo. Promuoviamo ed investiamo sull innovazione possibile e conveniente, assicurando ai nostri clienti risultati tangibili e continuità di business.

4 Offerta / I nostri servizi L offerta di servizi proposta da Blu Consulting è caratterizzata da un approccio olistico (che nelle pagine seguenti presenteremo schematizzato in Governance, Risk Management e Compliance) e copre tutti i principali aspetti di consulenza direzionale per le aziende e Financial Institution, tra i quali: riduzione del rischio attraverso l automazione e regolazione dei processi di business; maggiore visibilità su soglie, profili ed iniziative di gestione del rischio; ottimizzazione dei processi di business attraverso la creazione di una cultura di controllo e la definizione di processi monitorabili e ripetibili; minori costi e sforzi da sostenere nei programmi di audit, gestione del rischio e conformità di settore; Blu Consulting si avvale inoltre di una metodologia conforme al codice deontologico comune a tutti gli associati ISACA e BCManager ed alle principali normative di settore, tra le quali citiamo a titolo esemplificativo: Nuove disposizioni di vigilanza prudenziale per le banche Circolare n. 263 del 27 dicembre aggiornamento del 2 luglio 2013 di Banca d Italia, il Regolamento n. 20/2008 ISVAP, Solvency II / Basilea III, o il D.lgs.231/2001]. La nostra metodologia è inoltre avvalorata dalle principali certificazioni e standard di settore quali CISA, CISM, CGEIT, CRISC, ITIL, COBIT e PMP, ISO27001/2, ISO 22301, COSO, BCM ABILab. diffusione di una cultura aziendale più etica e consapevole dei rischi e delle opportunità.

5 Governance IT Governance Data Governance Blu Consulting, al fine di individuare e implementare le migliori strategie di IT Governance ed IT Service, coerentemente con le peculiari esigenze dei singoli clienti, applica da tempo una propria metodologia basata sull utilizzo dei framework Cobit 5 e ITIL. L utilizzo integrato dei due framework, oltre a consentire la chiara comprensione delle relazioni tra IT e Business, permette di condurre un analisi completa dei meccanismi aziendali e di padroneggiare in modo ottimale i processi IT nelle due distinte prospettive del Management e della Governance. Blu Consulting, in merito alla rilevante e sempre attuale esigenza definita oggi come Data Governance, si pone l obiettivo di migliorare i processi di: Data Quality che individuino un percorso di effettiva responsabilità nel trattamento dei dati e che ne garantiscano, quindi, la certificazione; validazione ed aggiornamento dei dati, che permettano di dimostrare la conformità di quest ultimi ai criteri di completezza, accuratezza ed adeguatezza; documentazione di tutte le situazioni nelle quali la qualità dei dati può essere compromessa, con le relative implicazioni. continuous improvement assessment 6 1 monitoraggio 5 governance & management life cycle 2 implementazione 4 3 diffusione & formazione condivisione

6 Risk Management IT Risk Assessment Gestione del rischio finanziario Blu Consulting propone servizi di analisi e gestione del rischio informatico. Il nostro obiettivo è quello di valutare l efficacia delle misure di protezione delle risorse ICT e di individuare strategie di contenimento del rischio coerenti con il profilo che l Azienda vuole assumere. Blu Consulting garantisce un elevato livello di controllo operativo e di risk management, attraverso l analisi dei processi operativi e delle dotazioni a disposizione della Direzione Finanza. L obiettivo complessivo è quello di definire un piano evolutivo che supporti l Azienda nella scelta di un adeguata piattaforma applicativa di Front Middle Office attraverso le seguenti attività: analisi delle esigenze di breve-medio periodo; verifica degli attuali macroprocessi operativi Front to Back Office; ipotesi di un eventuale diversa struttura organizzativa; descrizione dei requisiti che un nuovo sistema informatico deve soddisfare in linea con le esigenze della Direzione Finanza. Regolamento IVASS 20/2008 Livello 1 macrocategoria rischi Solvency II Basilea II Livello 2 tipologia rischi Personalizzazione in base al contesto operativo Livello 3 dettaglio dei rischi per tipologia Livello 4 micro rischi

7 Compliance Business Continuity Implementazione o revisione del Mog 231 Blu Consulting mette a disposizione dei propri clienti la propria decennale esperienza per la realizzazione di piani che garantiscono la continuità delle loro operazioni vitali. In questo caso, la nostra metodologia per l elaborazione di programmi su misura si concentra soprattutto sui seguenti temi: attenzione agli interventi correttivi di natura Organizzativa connessi all introduzione del Piano di Continuità Operativa; individuazione dei processi critici, da porre in Continuità e dei diversi scenari di crisi; cura degli aspetti inerenti alla Comunicazione Interna/Esterna con particolare riferimento agli aspetti di Formazione ed Informazione aziendale; individuazione di siti alternativi, di spazi e infrastrutture logistiche adeguate; supporto nella realizzazione di Piani di Disaster Recovery; manutenzione ordinaria e straordinaria del PCO, realizzata con l obiettivo di garantire la non obsolescenza dello stesso. Blu Consulting propone ai propri clienti il necessario supporto sia nella fase di prima adozione della normativa prevista dal D.Lgs. 231/01-07, sia nella fase di implementazione o revisione del Modello Organizzativo adatto a prevenire i reati disciplinati dalla 231. In entrambe le situazioni si procederà attraverso l analisi delle aree aziendali, dei livelli organizzativi, del sistema delle deleghe e, quindi, predisponendo: un adeguato Codice Etico; uno specifico Modello Organizzativo 231, con il controllo dei principali processi operativi; l istituzione di un Organismo di Vigilanza; la formazione interna per la gestione dei flussi informativi diretti a tale organismo; l implementazione del sistema sanzionatorio interno. L obiettivo dei nostri progetti è quello di garantire che ogni operazione sia gestita in modo da evitare la commissione di reati e le relative sanzioni a carico delle Società o degli Amministratori. livello strategico Comitato di crisi CL BCM livello tattico Gruppo di coordinamento BCM livello operativo Gruppo tecnico alternativo Gruppo tecnico Responsabile U.O. Team di emergenza Segreteria Team alternativo

8 Blu Consulting Srl Roma, Via Girolamo Benzoni, 31 Tel. e Fax

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