UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI VERONA DIREZIONE DIDATTICA E SERVIZI AGLI STUDENTI

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1 CORSO DI PERFEZIONAMENTO IN MANAGEMENT DELLE ATTIVITA MOTORIE E SPORTIVE (INTERDIPARTIMENTALE CON DIPARTIMENTO DI ECONOMIA AZIENDALE I EDIZIONE ) CFU 35 Comitato Scientifico: ANAGRAFICA DEL CORSO - A Cognome Nome Qualifica SSD Università/Dipartimento/Ente di appartenenza/professione Bertinato Luciano RU Univr - Dip. Scienze Neurologiche e del Broglia Angela PO Univr - Dip. Economia Aziendale Farinon Paolo RU Univr - Dip. Economia Aziendale Gardini Giovanni Direttore Generale - Hellas Verona F.C. s.p.a. Melzi Matteo Direttore - Sport Management s.p.a. Marketing Petronio Gianluca Direttore Sportivo - Scaligera Basket SSDARL Rebaudengo Piero Chief Executive - Blu Volley Verona s.r.l. Officer Schena Federico PO Univr - Dip. Scienze Neurologiche e del Tronca Luigi PA SPS/07 Univr - Dip. Scienze Neurologiche e del Ugolini Marta PO Univr - Dip. Economia Aziendale Vitali Francesca Docente esterno PSI/06 Univr - Dip. Scienze Neurologiche e del Direttore del Corso: Cognome Nome Qualifica SSD Università/Dipartimento Schena Federico PO Univr - Dip. Scienze Neurologiche e del Dipartimento/Scuola o Ente esterno responsabile della gestione organizzativa e amministrativo-contabile Denominazione Dipartimento/ScuolaScienze Neurologiche e del Indirizzo completo Piazzale L.A. Scuro, Verona Telefono Fax Posta elettronica manuela.calderara@univr.it Enti e/o soggetti esterni disposti a collaborare allo svolgimento del Master, alle attività di stage e alla ricerca di sbocchi professionali Nome dell Ente/Soggetto esterno Blu Volley Verona s.r.l. CSI Verona CUS Verona Rugby Tipologia di collaborazione 1

2 DNA Consulting Hellas Verona F.C. s.p.a. Scaligera Basket SSDARL Sport Management s.p.a. OBIETTIVI FORMATIVI E SBOCCHI OCCUPAZIONALI DELLAFIGURA PROFESSIONALE - B Obiettivi formativi legati alla figura professionale che si intende formare con l indicazione delle competenze e abilità che lo studente dovrà dimostrare di avere acquisito al termine del Corso. Obiettivi formativi : I partecipanti frequentando il corso svilupanno conoscenze e competenze utili gestire organizzazioni, società ed enti oanti nel campo delle attività sportive e svolgere attività di gestione di strutture sportive, maturando, inoltre, specifiche competenze e abilità la gestione di singoli eventi o competizioni sportive. I partecipanti al termine del corso sapranno: progettare, coordinare e dirigere attività legate al management di sport individuali, di squadra, natatori e legate alla promozione e gestione di eventi sportivi dall'attività promozionale e giovanile fino al livello professionistico; progettare e dirigere attività di promozione, diffusione e sviluppo di attività ed eventi in ambito motorio e sportivo; collaborare con tutte le figure professionali del sistema sportivo organizzare e gestire attività motorie e sportive anche a finalità turistica e del benessere; coordinare e dirigere attività manageriali, di promozione e sviluppo di attività ed eventi in ambito motorio e sportivo anche a finalità ricreativa e turistica; applicare strategie e tecniche di promozione, comunicazione e marketing offrire attività motorie, sportive e servizi a utenti/clienti; gestire gli aspetti giuridico-fiscali di organizzazioni, società ed enti oanti nel campo delle attività sportive; gestire i rapporti tra enti privati e pubblici di livello locale, regionale, nazionale ed internazionale che oano nei settori motori e sportivi. Sbocchi occupazionali secondo: 1. Conoscenze : il corso fa acquisire conoscenze su management sportivo, bilancio e controllo di gestione, marketing, diritto sportivo, promozione territoriale di attività motorie e sportive anche sotto gli aspetti giuridici e gestionali, comunicazione e gestione delle sone e dei gruppi nelle organizzazioni, conoscenze su impiantistica sportiva e sicurezza degli impianti, organizzazione e gestione delle attività motorie e sportive a finalità turistica e del benessere 2. Abilità : il corso sviluppa abilità di progettazione, coordinamento e direzione di attività manageriali in ambito motorio e sportivo, bilancio e controllo di gestione, marketing, promozione territoriale di attività motorie e sportive anche a finalità turistica e del benessere, comunicazione e gestione delle sone e dei gruppi nelle organizzazioni 3. Competenze : specifiche competenze legate agli aspetti economici, giuridico-fiscali, organizzativi e gestionali, oltre che comunicativo-relazionali saranno trasferite ai partecipanti gestire attività, eventi ed organizzazioni oanti nei diversi settori delle attività motorie e sportive, in aggiunta a specifiche capacità e abilità di tipo specialistico proprie della gestione di attività motorie e sportive 2

3 Settori di mercato del lavoro/funzioni occupazionali previste : I partecipanti potranno oare come liberi professionisti o lavoratori dipendenti presso: - organizzazioni nazionali e multinazionali, profit e non-profit, oanti nel settore motorio e sportivo, con particolare riferimento alle funzioni marketing, comunicazione e commerciale; - associazioni, federazioni, enti di promozione sportiva e società sportive; - società che si occupano di gestione di impianti e di centri sportivi; - agenzie che affiancano clienti nella progettazione e nella gestione di progetti di marketing e di comunicazione sportiva; - associazioni, Enti pubblici e privati, imprese di servizi che oano nel settore dello sport, della promozione di attività fisica, della salute, del benessere, del turismo. STRUTTURA DEL PERCORSO FORMATIVO - C Articolazionedelle attività formative e la suddivisione dei relativi crediti - Piano didattico e Piano docenti. Il Corso prevede un monte ore complessivo di 887. ATTIVITA TOT. ORE TOT. CFU Didattica frontale Didattica a distanza 24 4 Esercitazione/Laboratorio esienziale/attività pratica su paziente/attività di reparto 24 2 Visite aziendali/seminari/testimonianze di esti/partecipazione a convegni Impegno sonale dello studente TOTALE SCHEDA DIDATTICA N. 1 Denominazione insegnamento ELEMENTI DI ECONOMIA, BILANCI E CONTROLLO DI GESTIONE NELLO SPORT SSD CFU tot. Insegna mento ORE tot. di didattic a frontale insegna mento 3 18 Denominazione eventuali moduli se l insegnamento è integrato Economia applicata alle scienze motorie e allo sport Bilanci aziendali delle imprese sportive Controllo di gestione le attività motorie e sportive SSD CFU modul o ORE di didatt ica front ale modu lo 3

4 MARKETING, ANALISI DI MERCATO E PROMOZIONE DELLO SPORT E DELLE ATTIVITÀ MOTORIE ASPETTI GIURIDICO- FISCALI DEL MANAGEMENT DELLO SPORT ANALISI TERRITORIALE PER LA PROMOZIONE DI ATTIVITÀ MOTORIE E SPORTIVE ORGANIZZAZIONE DI EVENTI SPORTIVI PSICOLOGIA DEI GRUPPI E DELLE ORGANIZZAZIONI SPORTIVE IGIENE E SICUREZZA DEGLI IMPIANTI SPORTIVI ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELLO SPORT E DEGLI EVENTI SPORTIVI 3 18 IUS/ PSI/ MED/ Elementi di marketing strategico: visione missione e strategie. Scelta del segmento target e posizionamento I soggetti chiave nell ambiente: Il consumatore di attività motorie e sportive, gli sponsor e i fornitori La comunicazione di marketing delle attività sportive. Strumenti tradizionali, on line e social Istituzioni delle attività motorie e sportive Contratti e appalti nel settore sportivo Fiscalità le imprese sportive Promozione delle attività motorie e sportive Analisi territoriale e sociologia dello sport Analisi territoriale e sociologia delle attività motorie la salute, il benessere, il tempo libero, il turismo Organizzazione dello sport e degli eventi sportivi Organizzazione delle attività motorie e degli eventi di promozione dell attività fisica Gestione delle sone e dei gruppi nelle organizzazioni sportive Comunicazione e competenze relazionali nel lavoro organizzato Igiene degli impianti sportivi Sicurezza degli impianti sportivi Organizzazione e gestione degli sport di squadra e degli eventi sportivi Organizzazione e gestione degli sport individuali e degli eventi sportivi Organizzazione e gestione degli sport natatori e degli eventi sportivi IUS/01 0,5 IUS/01 0,5 3 IUS/12 3 SPS/07 0,5 3 SPS/07 0,5 3 PSI/06 PSI/06 0,5 3 0,5 3 MED/42 0,5 3 MED/42 0,5 3 4

5 Altr e atti vità Denominazione attività CFU tot. attività ORE tot. di didattica attività 1 Didattica a distanza 4 24 Esercitazione 2 /Laboratorio esienziale /Attività pratica su paziente o attività di reparto 3 Visite aziendali Seminari o testimonianze di esti Impegno sonale dello studente Programmi delle attività formative: ELEMENTI DI ECONOMIA, BILANCI E CONTROLLO DI GESTIONE NELLO SPORT Molteplicità e tratti peculiari delle diverse organizzazioni oanti nell'ambito motorio e sportivo: associazioni sportive, società (profit e non profit), enti di promozione delle attività sportive, federazioni. Le oazioni gestionali nelle organizzazioni sportive ed i connessi riflessi economici e finanziari. Le differenti modalità di finanziamento ed il fund raising. Ruolo e funzione del bilancio di esercizio ed esame delle sue peculiarità nelle diverse tipologie di organizzazioni sportive. La riclassificazione e l'analisi di bilancio. Cenni sul bilancio sociale. La misurazione delle formance nelle organizzazioni sportive. L'individuazione e la determinazione degli indicatori di efficacia e di efficienza nello svolgimento delle attività motorie e sportive. MARKETING, ANALISI DI MERCATO E PROMOZIONE DELLO SPORT E DELLE ATTIVITÀ MOTORIE Il modulo si propone di introdurre gli elementi fondamentali del marketing e della comunicazione nel campo dello sport e delle attività motorie, dal punto di vista della singola organizzazione erogatrice di servizi (palestra, centro motorio, associazione sportiva). Saranno affrontati i seguenti contenuti: Da attività motorie e sportive a servizi motori e sportivi : cosa implica un ottica service-based Bisogni, desideri, domanda Analisi della clientela: profili, processi decisionali e segmentazione Gli strumenti del marketing dei servizi costruire relazioni di clientela: o Verifica della qualità dei servizi erogati o Customer care e customer satisfaction o Gestione reclami e fidelizzazione dei clienti La promozione dei servizi motori e sportivi ASPETTI GIURIDICO-FISCALI DEL MANAGEMENT DELLO SPORT Il modulo intende fornire le nozioni giuridico-fiscali di base applicate alle attività motorie e sportive. In tale contesto, costituiranno oggetto di approfondimento l'ordinamento sportivo ed i suoi soggetti, con particolare riguardo alle associazioni e alle società sportive, nonché i principali contratti rilevanti l attività sportiva. Di quest'ultima verranno, inoltre, affrontati i principali riflessi di natura fiscale, considerate le agevolazioni concesse, sotto svariate forme, al mondo dello sport. 5

6 ANALISI TERRITORIALE PER LA PROMOZIONE DI ATTIVITÀ MOTORIE E SPORTIVE ORGANIZZAZIONE DI EVENTI SPORTIVI PSICOLOGIA DEI GRUPPI E DELLE ORGANIZZAZIONI SPORTIVE Analisi degli aspetti strutturali di un gruppo (ruoli, status, leadership) che hanno un impatto sulla produttività e l efficacia dei gruppi. Coesione di gruppo e impatto sulla prestazione. Come massimizzare la prestazione individuale nei gruppi. Leadership efficace: sa prendere decisioni, sa comunicare, sa gestire il potere, sa creare e gestire relazioni sociali. Collaborazione, cooazione e supporto nelle relazioni organizzative. Elementi di base una comunicazione efficace. IGIENE E SICUREZZA DEGLI IMPIANTI SPORTIVI Il modulo didattico, alla luce del costante aumento nella richiesta di strutture idonee allo svolgimento di attività sportive sul territorio nazionale, è centrato sulla definizione dell'idoneità e sicurezza d'uso degli impianti sportivi a garanzia della sicurezza e tutela della salute della popolazione che ne fruisce. Prende in esame le disposizioni di Legge nazionali ed europee in tale ambito ed in un'ottica di prevenzione dei rischi sia l'utente che il lavoratore. Analizza le principali tipologie di rischio che necessitano di un approccio di prevenzione e protezione, ovvero quelle di natura infortunista, igienico-ambientale e di tipo trasversale (organizzazione del lavoro, fattori psicologici ed ergonomici). Prende in esame gli aspetti igienico-strutturali collegati alle diverse tipologie degli impianti sportivi, con un focus specifico sugli impianti natatori artificiali. ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELLO SPORT E DEGLI EVENTI SPORTIVI Percentuale di frequenza obbligatoria 75% Lingua di erogazione della didattica: Italiano Periodo di svolgimento del Corso: Data inizio: Gennaio Data fine:dicembre2016 Periodo di svolgimento della prova finale:mm/aaaa Sede/i di svolgimento delle attività: Dipartimento di Scienze Neurologiche e del movimento - Via Casorati Verona Informazioni generali lo studente: Si prevedono quattro giorni di lezione al mese distribuiti su due weekend (24 ore al mese) con il seguente calendario e orario: venerdì 14,30-18,30 (4 ore) e sabato 09:00-13:00 e 14:00-18:00 (8 ore) il iodo Gennaio - Giugno 2016; si prevede che lo della durata di 250 ore venga svolto dai partecipanti fra Luglio e Dicembre Posti disponibili: Numero minimo di posti disponibili e numero massimo di iscritti senza i quali il Corso non viene attivato: Numero minimo 15 Numero massimo 30 6

7 Scadenze Termine ultimo presentazione domande: 20/11/2015 Pubblicazione graduatoria 9/12/2015 Termine ultimo pagamento iscrizione 18/12/2015 Requisiti di ammissione Corso di fezionamento: Laurea triennale, magistrale in Scienze Motorie (L22 - LM67 - LM68) o Laurea triennale, magistrale in ambito economico ed aziendale (L18 - L33 - LM56 - LM77) o Diploma ISEF. Verranno prese in considerazione anche domande presentate da candidati in possesso di altra laurea che presentino significative esienze documentate negli ambiti del corso (management, organizzazione aziendale, marketing, diritto sportivo, comunicazione e gestione di sone e gruppi nelle organizzazioni sportive) Modalità di ammissione Il comitato scientifico valuterà tutti i candidati la congruità del titolo di studio e, nel caso di un numero di domande eccedenti i posti disponibili, predisporrà una graduatoria sulla base del voto di laurea cui verranno attribuiti fattori di moltiplicazione le diverse tipologie su delibera motivata del comitato scientifico. Rilascio del titolo Al termine del Corso, agli iscritti che abbiano svolto le attività, frequentato la centuale minima di ore di corso indicata e adempiuto agli obblighi previsti verrà rilasciato un attestato di frequenza. L attribuzione dei CFU è subordinata al sostenimento e suamento della prova finale. FIGURE DI COORDINAMENTO - D Informazioni Per informazioni sull organizzazione della didattica del Corso: Francesca Vitali (francesca.vitali@univr.it) Per informazioni amministrative sulle iscrizioni: Per la Macro Area Scienze della Vita e della Salute U.O. Carriere Scuole di Specializzazione e Post Lauream, Via Bengasi, Verona Tel /7237 fax postlauream.scienzemotorie@ateneo.univr.it BUDGET - E Tassa e contributi di ammissione e d iscrizione dei Master e corsi di fezionamento e aggiornamento professionale. TOT. Euro iscrizione al Corso 781,00 Il Contributo di ammissione (rata concorso) di 31,00 va versato e allegato all atto della presentazione della domanda ed è comprensivo della marca da bollo assolta in modo virtuale e spese amministrative. Tale importo, a fondo duto, non sarà rimborsato nessun motivo. Importo rata : 750,00 Scadenza: 18/12/2015 7