METODOLOGIA DIDATTICA PRESENTAZIONE DEL PROGETTO FORMATIVO OBIETTIVI FORMATIVI PERCORSO FORMATIVO DESTINATARI

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1 OPEN YOUR MIND 2.0 Programma di formazione per lo sviluppo delle capacità manageriali e della competitività aziendale delle Piccole e Medie Imprese della Regione Autonoma della Sardegna

2 PRESENTAZIONE DEL PROGETTO FORMATIVO Sardegna Ricerche finanzia e promuove il Programma Formativo Open Your Mind 2.0, opportunità di alta formazione per Imprenditori e Manager delle piccole e medie imprese sarde. L iniziativa, di rilevanza assoluta, integra momenti di formazione in aula, periodi di project work assistito e workshop tematici di approfondimento. Il percorso sviluppa conoscenza, contenuti e strumentazione fondamentali per lo sviluppo sostenibile dell imprenditorialità sarda. Il focus della formazione sarà posto sulle dimensioni della ricerca, dello sviluppo, della competitività e della gestione innovativa di impresa, fornendo strumenti per potersi confrontare professionalmente con molte delle tematiche considerate oggi strategiche. Il progetto Open Your Mind 2.0 intende offrire alle Aziende e agli Imprenditori sardi la capacità di sviluppare, potenziare e sostenere il sogno imprenditoriale. METODOLOGIA DIDATTICA Il Programma si caratterizza per un approccio attivo, volto a coinvolgere i partecipanti in un percorso di progressiva acquisizione di nuovi approcci, metodi e prassi operative. Il percorso è articolato in 4 fasi sequenziali: analisi dei bisogni formazione in aula project work workshop di approfondimento. Le aziende selezionate saranno coinvolte in una fase preliminare di analisi dei bisogni, finalizzata a cucire su misura i contenuti della successiva attività formativa d aula. La formazione in aula prevede cinque aree tematiche di 4 moduli formativi ciascuno. Ogni area tematica sarà seguita da una fase di Project Work assistito: reali problemi aziendali dei partecipanti saranno analizzati e risolti da loro stessi, sotto la guida di esperti. Al termine dei Project Work di ogni area tematica saranno realizzati 8 Workshop di approfondimento, in cui Relatori di rilievo internazionale racconteranno la loro esperienza e discuteranno con i partecipanti le soluzioni da loro sviluppate nella fase di Project Work. OBIETTIVI FORMATIVI Il Programma di Formazione intende contribuire allo sviluppo delle capacità manageriali e della competitività aziendale. Gli obiettivi specifici sono: sviluppare la capacità di dialogare e confrontarsi con il contesto locale, nazionale e internazionale al fine di instaurare con esso relazioni proficue consolidare metodo e competenze nell utilizzo di strumenti, tecnologie e leve per lo sviluppo della governance di impresa accrescere le competenze trasversali necessarie per la gestione manageriale dell impresa. DESTINATARI I corsi sono rivolti alle PMI localizzate nel territorio regionale e appartenenti alle categorie merceologiche previste al codice C, codice I classe 55, codice J, codice M classe 72 della classificazione ISTAT. PERCORSO FORMATIVO Il percorso formativo è articolato in 5 aree tematiche: 1. Competizione, strategia, pianificazione e controllo 2. Marketing e gestione dei clienti finali e dei canali distributivi 3. Ricerca & Sviluppo, innovazione di prodotto e processo, trasferimento tecnologico 4. Gestione e sviluppo delle risorse 5. Project Management per l innovazione ed il cambiamento Le attività in aula si svolgeranno nell arco temporale di due mesi con cadenza quindicinale per ciascuna area tematica. La fase di Project Work sarà avviata a conclusione dei moduli formativi e avrà la durata indicativa di un mese.

3 1. COMPETIZIONE, STRATEGIA, PIANIFICAZIONE E CONTROLLO 2. MARKETING E GESTIONE DEI CLIENTI FINALI E DEI CANALI DISTRIBUTIVI Accrescere le competenze manageriali per la pianificazione strategica di iniziative rivolte a sviluppare la competitività di impresa. Nello specifico il percorso si pone l obiettivo di supportare i partecipanti nel: migliorare i metodi di analisi dell evoluzione dei mercati e del proprio business mettere a punto un sistema efficace per controllare i rischi e dialogare con il sistema finanziario approfondire le modalità operative per organizzare la catena del valore dell impresa Fornire un opportunità per riflettere e ripensare i processi chiave del Marketing. In particolare i partecipanti saranno accompagnati nel raggiungere i seguenti obiettivi: consolidare le competenze di marketing operativo con particolare riguardo alle leve tipiche delle PMI sviluppare competenze di gestione della Supply Chain e degli aspetti di servizio ai clienti sviluppare le competenze di Business Intelligence tematica si rivolge a coloro che presidiano funzioni di pianificazione strategica, analisi di business, controllo dei rischi, governance di impresa. 1. General Management 2. Analisi dei mercati e strategie competitive 3. Pianificazione, programmazione e controllo 4. Paradigmi di Management per l innovazione e avvio del Project Work Fondazione CUOA, Altavilla Vicentina (VI) Nuove prospettive per la gestione finanziaria dell impresa La sfida del cambiamento tematica si rivolge a coloro che ricoprono ruoli di responsabilità nelle funzioni commerciali e/o di marketing. 1. Marketing Operativo: le leve chiave 2. Trade marketing e processi commerciali 3. Supply Chain management e logistica 4. Business Intelligence: analisi dei mercati, dei clienti e dei canali distributivi e avvio Project Work Trade Lab, Milano Lo scenario dei beni di consumo dopo la crisi: opportunità per le imprese Pensare snello in azienda: introduzione al lean thinking

4 3. RICERCA & SVILUPPO, INNOVAZIONE DI PRODOTTO E PROCESSO, TRASFERIMENTO TECNOLOGICO Affrontare il tema dell innovazione per approfondirne le leve strategiche e gli strumenti di sviluppo. Nello specifico, il programma si pone l obiettivo di fornire ai partecipanti competenze per: comprendere le strategie di innovazione e il loro momento di attuazione pianificare l innovazione all interno del contesto aziendale utilizzare metodologie innovative per lo sviluppo di nuovi prodotti 4. GESTIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE Riflettere sulle tematiche relative alla gestione e allo sviluppo delle persone e delle risorse presenti in azienda. In particolare il percorso si pone l obiettivo di fornire ai partecipanti gli strumenti per: identificare, differenziare e applicare azioni a sostegno dello sviluppo dei collaboratori, in base alle loro competenze e capacità formulare azioni mirate allo sviluppo di una comunicazione aziendale efficiente e ottimizzata contrastare lo sviluppo dello stress da lavoro correlato tematica si rivolge a coloro che ricoprono ruoli di responsabilità nei processi di sviluppo e di innovazione di prodotto e di processo. 1. Innovation Strategy 2. Creare idee vincenti 3. New Product Development 4. Innovazione ed impatto organizzativo e avvio Project Work Fondazione CUOA, Altavilla Vicentina (VI) Parchi scientifici e PMI: l esperienza di successo della Toscana occidentale Economia dell innovazione e start up di nuove idee di business tematica si rivolge a coloro che presidiano le funzioni della Gestione del Personale, Recruitment e Selezione, Politiche del Personale, Formazione del Personale, Comunicazione organizzativa interna. 1. Le persone e le competenze come risorsa strategica dell impresa 2. La gestione dei collaboratori 3. La gestione del tempo 4. Gestire i talenti e la creatività e avvio Project Work Butera e Partners, Milano Strategie e crescita dell impresa

5 5. PROJECT MANAGEMENT PER L INNOVAZIONE E IL CAMBIAMENTO Affrontare il tema dell innovazione legata ai processi di cambiamento. Nello specifico il programma si pone l obiettivo di fornire ai partecipanti competenze per: intraprendere e sostenere azioni di innovazione e cambiamento trasmettere ai collaboratori knowhow e metodologia per lo sviluppo del lavoro organizzato per progetti disporre di adeguati strumenti per affrontare in maniera razionale ed efficace i problemi ed i momenti tipici della presa di decisione dell imprenditore Imprenditori e Manager; in particolare l area tematica si rivolge a coloro che ricoprono ruoli chiave di innovazione e cambiamento all interno dei processi decisionali aziendali. 1. Metodologie e strumenti di Project Management 2. Change Management 3. I processi di miglioramento continuo 4. Problem solving e decision making e avvio project work Butera e Partners, Milano MODALITÀ DI PARTECIPAZIONE Per l iscrizione è necessario compilare l apposito modulo disponibile on line nel sito web di Sardegna Ricerche: Sardegna Ricerche accetterà le prime 20 richieste di iscrizione, per ogni area tematica, pervenute entro il 1 aprile Possono partecipare le imprese localizzate nel territorio regionale appartenenti alle categorie merceologiche previste al codice C, codice I classe 55, codice J, codice M classe 72 della classificazione ISTAT In seguito all accettazione della domanda da parte di Sardegna Ricerche, si avrà diritto a partecipare alle aree tematiche richieste solo dopo aver versato la quota di adesione di 200,00 euro + IVA per ogni area tematica. I dettagli per il versamento delle quote saranno comunicati da Sardegna Ricerche. Il corso è limitato ad un numero massimo di partecipanti. La sostituzione di un partecipante con altra persona della stessa azienda sarà possibile purché venga comunicata prima dell inizio del corso. Eventuali rinunce, non pervenute a Sardegna Ricerche entro cinque giorni lavorativi dall inizio del corso, non daranno diritto alla restituzione della quota di iscrizione. L abbandono del corso dopo l inizio delle lezioni impegna comunque al pagamento dell intera quota di partecipazione. Le presenti condizioni generali ed il programma potranno subire delle variazioni. Sardegna Ricerche si riserva inoltre di non attivare il corso, avvisando i partecipanti iscritti o prenotati e restituendo eventuali quote versate, qualora non venga raggiunto il numero minimo di partecipanti o intervengano cause per le quali può essere compromesso il corretto svolgimento del corso. Innovazione, ecocompatibilità ed energie rinnovabili Responsabile progetto Francesca Murru Coordinatrice del progetto Sabrina Orrù PER INFORMAZIONI tel

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