EXECUTIVE PROGRAMME PRIVATE BANKING & WEALTH MANAGEMENT
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- Serafina Vaccaro
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1 In collaborazione con: Milano, dal 21 febbraio 2008 EXECUTIVE PROGRAMME PRIVATE BANKING & WEALTH MANAGEMENT
2 2 EXECUTIVE PROGRAMME PRIVATE BANKING & WEALTH MANAGEMENT PRESENTAZIONE Negli ultimi anni il ruolo dei gestori della clientela Private è cambiato radicalmente: il Private Banker si è trasformato da professionista del risparmio gestito in un vero e proprio consulente. Per poter svolgere al meglio questa attività sono necessarie competenze tecniche di livello integrate con una conoscenza delle tematiche di natura finanziaria, fiscale e successoria. Dopo il successo della prima edizione, Il Sole 24 ORE Formazione ha arricchito il percorso per consentire di: consolidare le conoscenze in materia finanziaria, analizzando le soluzioni di investimento più innovative (hedge fund, prodotti derivati, investimenti in arte e immobiliari) approfondire gli aspetti fiscali e successori, al fine di poter supportare la propria clientela con una consulenza a 360 sviluppare le competenze relazionali necessarie per consolidare il rapporto con la clientela di riferimento La modularità consente di scegliere le aree di specializzazione e di aggiornamento più in linea con con le proprie esigenze formative. DESTINATARI Responsabili Private Banking e Wealth Management Responsabili Rete Promotori Finanziari Private Banker e Wealth Manager Consulenti e Promotori Finanziari In collaborazione con: Con il patrocinio di: Con il contributo di: PrimeTerminal 24 è la piattaforma informativa disegnata per adattarsi ai processi di investimento, consulenza e commerciali degli operatori professionali operanti nel private banking, wealth management e asset management. PrimeTerminal 24 offre l'accesso a oltre 40 mercati e borse valori internazionali, dati anagrafici e calcolati per azioni, obbligazioni, fondi e strumenti derivati ed analisi fondamentale su titoli italiani ed esteri. In aggiunta al notiziario italiano de Il Sole 24 Ore Radiocor, il servizio include notizie di analisi tecnica e moduli grafici avanzati, strumenti professionali per l'analisi dei titoli derivati e newsfeed in lingua inglese. Il Sole 24 ORE finanza offre a tutti gli iscritti del percorso executive l'accesso gratuito per un mese al servizio Prime Terminal 24. Ulteriori info sul servizio:
3 EXECUTIVE PROGRAMME PRIVATE BANKING & WEALTH MANAGEMENT 3 STRUTTURA DEL PERCORSO Il percorso si sviluppa nell arco di 3 mesi. La formula rappresenta una soluzione ideale per coloro che devono conciliare l esigenza di aggiornamento con lo svolgimento continuativo della propria attività professionale. Il percorso è costituito da 5 moduli formativi frequentabili anche singolarmente: 1 MODULO L IMPATTO DELLA MiFID SULL ATTIVITA DEL PRIVATE BANKER 21 e 22 febbraio MODULO STRUMENTI PER LA DIVERSIFICAZIONE DEGLI INVESTIMENTI 5 e 6 marzo MODULO WEALTH PLANNING FAMILIARE E SUCCESSORIO 31 marzo MODULO ART BANKING E ART ADVISORY 1 aprile MODULO TECNICHE DI NEGOZIAZIONE E GESTIONE DEL RAPPORTO CON LA CLIENTELA PRIVATE 10 e 11 aprile 2008 MATERIALE DIDATTICO A tutti i partecipanti saranno distribuiti una dispensa strutturata ad hoc e un libro edito da Il Sole 24 ORE. ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE Al termine dei singoli moduli verrà distribuito a ciascun partecipante l attestato di frequenza. INFORMAZIONI SUL PERCORSO Coordinamento didattico Dott.ssa Elena Zarino Tel. 02/ elena.zarino@ilsole24ore.com FORMAZIONE IN HOUSE L intero percorso e i singoli moduli possono essere personalizzati sulla base delle specifiche esigenze dell Azienda/Ente e organizzati direttamente presso la sede richiesta.
4 4 EXECUTIVE PROGRAMME PRIVATE BANKING & WEALTH MANAGEMENT I MODULO L IMPATTO DELLA MIFID SULL ATTIVITA DEL PRIVATE BANKER: COME CONCILIARE LE ESIGENZE DEI CLIENTI CON IL RISPETTO DELLE NORME QUADRO NORMATIVO DI RIFERIMENTO TRA DIRETTIVE COMUNITARIE E DISCIPLINA DI ATTUAZIONE EXECUTIVE PROGRAMME IMPATTO SULLA GESTIONE DEL RAPPORTO CON LA CLIENTELA PRIVATE Peculiarità inerenti la classificazione della clientela private: clientela retail, professionale o controparte qualificata? Coesistenza di diverse classificazioni in capo al medesimo soggetto: la gestione delle eventuali sovrapposizioni nei livelli di tutela Vincoli di adeguatezza e di appropriatezza: modalità di applicazione nei confronti della clientela private Servizio di consulenza e di collocamento Execution only CONSULENZA FINANZIARIA E PRIVATE BANKING: OPPORTUNITÀ E NUOVI VINCOLI INTRODOTTI DALLA MIFID Requisiti per l esercizio dell attività consulenziale Standard qualitativi di servizio Un confronto con la normativa internazionale: lo standard ISO 22222:2005 IMPATTO DELLE NUOVE NORMATIVE SULLE ATTIVITÀ DI FINANCIAL PLANNING E ASSET ALLOCATION Analisi dei flussi reddituali e della complessità familiare Valutazione di propensione al rischio, al risparmio e alla delega Individuazione dello stile di investimento e dell orizzonte temporale di riferimento Elaborazione della strategia di investimento
5 EXECUTIVE PROGRAMME PRIVATE BANKING & WEALTH MANAGEMENT 5 ASPETTI CONTRATTUALI E ADEMPIMENTI FORMALI: IMPATTO SUL RAPPORTO DI FIDUCIA CON IL CLIENTE PRINCIPALI EFFETTI SULLE MODALITÀ DI GESTIONE ED ESECUZIONE DEGLI ORDINI Analisi e trasparenza: strumenti e tecniche per comunicare al cliente il mondo dei prodotti Stili e modalità per la comunicazione obbligatoria Corretta impostazione dei sistemi di warning personalizzati Modalità e criteri per la determinazione del livello massimo di perdite Elaborazione delle best execution policy Prestazione di servizi execution only : concreta applicabilità nell ambito dei servizi di Private Banking NUOVA DISCIPLINA DI INDUCEMENT E CONFLITTO DI INTERESSI: ADEGUAMENTO DELLE POLITICHE DI REMUNERAZIONE E INCENTIVAZIONE E RIFLESSI SULLA RETE DI VENDITA E SUI PRIVATE BANKER Individuazione degli incentivi ammessi e non ammessi Retrocessione di commissioni Obblighi di notifica degli incentivi autorizzati alla clientela private Identificazione dei conflitti di interesse, misure di prevenzione e disclosure RESPONSABILITÀ PERSONALI A CARICO DEGLI OPERATORI Milano, 21 e 22 febbraio 2008 COMPETENZE DISTINTIVE PER LA GESTIONE DELLA CLIENTELA PRIVATE COMPONENTE STRATEGICA Asset Allocation ottimizzata (Fondi/SICAV) Unit Linked Gestioni patrimoniali individuali Private Equity, Real Estate, Hedge Fund Investimenti in arte COMPONENTE TATTICA Prodotti Strutturati Finanza Innovativa COMPONENTE PREVIDENZIALE E ASSICURATIVA Fondi Pensione Prodotti Assicurativi Vita Prodotti Assicurativi Danni Gestione del passaggio generazionale COMPONENTE CONSULENZIALE Problematiche fiscali Gestione del passaggio generazionale
6 6 EXECUTIVE PROGRAMME PRIVATE BANKING & WEALTH MANAGEMENT II MODULO STRUMENTI PER LA DIVERSIFICAZIONE DEGLI INVESTIMENTI: HEDGE FUNDS, PRODOTTI DERIVATI E STRUTTURATI, INVESTIMENTI IMMOBILIARI TREND EVOLUTIVI DEI MERCATI FINANZIARI LE STRATEGIE D INVESTIMENTO L INNOVAZIONE DI PRODOTTO LA SELEZIONE DEGLI OICR La selezione classica Fondi UCITS III ETF, poweretf,etc Fondi target e fondi life cycle USO DEI DERIVATI NEI PORTAFOGLI COMPLESSI Futures, equity swaps, opzioni I PRODOTTI STRUTTURATI Il mercato dei prodotti strutturati: panoramica dell offerta e principali caratteristiche dei prodotti più diffusi Utilizzo dei prodotti strutturati per la diversificazione del profilo di rischio/rendimento del portafoglio LA TEORIA DI PORTAFOGLIO Le teorie classiche La post modern portfolio theory IL CONTROLLO DEL RISCHIO NEGLI INVESTIMENTI Il rischio e la volatilità Il value at risk I parametri di efficienza LA DUE DILIGENCE DEL PORTAFOGLIO Il portafoglio come aggregato La diversificazione negli stili d investimento L efficienza costo rendimento HEDGE FUND: STRUMENTI CHIAVE PER LA GESTIONE OTTIMALE DELLA CLIENTELA PRIVATE Mercato degli Hedge Fund: scenario attuale e prospettive evolutive Individuazione dei fondi di fondi più performanti: un benchmark tra le proposte presenti sul mercato Principali strategie di investimento, stili di gestione e profili di rischio/rendimento Criteri di scelta tra fondi multimanager e fondi multistrategy Individuazione dei limiti di accesso e durata media dell investimento Rischi di mercato, di credito e di liquidità INVESTIMENTI IN PRIVATE EQUITY: VANTAGGI E OPPORTUNITÀ PER LA CLIENTELA PRIVATE GLI INVESTIMENTI IMMOBILIARI Immobili come Asset Class Rendimenti e rischi immobiliari Integral Wealth Management: la componente immobiliare nel portafoglio degli HNWI Elementi di Finanza Immobiliare Strategie e prodotti di investimento immobiliare per la clientela private: - fondi immobiliari di diritto italiano - società di Investimento Immobiliare Quotate ( SIIQ ) - Real Estate Private Equity - Real Estate Syndication - Managed Property Companies Milano, 5 e 6 marzo 2008
7 EXECUTIVE PROGRAMME PRIVATE BANKING & WEALTH MANAGEMENT 7 III MODULO WEALTH PLANNING FAMILIARE E SUCCESSORIO: INVESTIMENTI PREVIDENZIALI E STRUMENTI PER IL PASSAGGIO GENERAZIONALE INVESTIMENTI ASSICURATIVI E PREVIDENZIALI MODELLI DI WEALTH PLANNING FAMILIARE E SUCCESSORIO GLI INVESTIMENTI ASSICURATIVI E PREVIDENZIALI Individuazione delle principali esigenze assicurative della clientela private Quadro dei prodotti offerti in Italia e all Estero Strumenti per la copertura dei rischi personali, familiari, patrimoniali e previdenziali Polizze estere: principali vantaggi finanziari e fiscali Polizze vita a contenuto finanziario: polizze rivalutabili, Index Linked e Unit Linked Investimenti a contenuto previdenziale : le rendite vitalizie PATTI DI FAMIGLIA E PASSAGGIO GENERAZIONALE Requisiti formali e sostanziali, oggettivi e soggettivi necessari per la validità dell atto Modifiche e/o scioglimento del patto Possibile ruolo della società fiduciaria nell esecuzione dei patti di famiglia PRIVATE EQUITY PER IL PASSAGGIO GENERAZIONALE E LA CONTINUITÀ D IMPRESA Governance e strumenti per il mantenimento del controllo societario in capo alla famiglia Tempi e modalità del disinvestimento: riacquisto delle quote e trade sale STRUMENTI PER IL PASSAGGIO GENERAZIONALE UTILIZZO DI SOCIETÀ FIDUCIARIE COSTITUZIONE DI TRUST Riconoscimento dell istituto nell ordinamento italiano Soggetti coinvolti e principali effetti in capo alle parti Coordinamento con limiti e tutele imposte dal diritto successorio Aspetti fiscali: - determinazione della residenza fiscale - modalità di tassazione introdotte dalla finanziaria Milano, 31 marzo 2008
8 8 EXECUTIVE PROGRAMME PRIVATE BANKING & WEALTH MANAGEMENT IV MODULO ART BANKING E ART ADVISORY: QUANDO E COME INVESTIRE IN ARTE CARATTERISTICHE DEL MERCATO DELL ARTE E PRINCIPALI PLAYERS COINVOLTI Diffusione dell art banking in Italia e all Estero - l oggetto degli scambi: i beni d arte e le loro caratteristiche - i soggetti degli scambi: operatori, collezionisti, advisory - gli strumenti degli scambi: indici, cataloghi, riviste, listini d asta Mercato dell arte e indice Mib art - Come si forma il prezzo dell arte: variabili dipendenti e variabili indipendenti Rendimenti medi degli investimenti in arte Ruolo dei diversi operatori nella determinazione delle dinamiche di mercato PRINCIPALI MODELLI ORGANIZZATIVI ED ALLEANZE STRATEGICHE NELL ART BANKING Scelta di partners specializzati nell attività di consulenza e di intermediazione Individuazione dei segmenti e dei periodi artistici più facilmente sviluppabili Integrazioni strategiche con le altre aree di attività della Banca Attività a sostegno dell art banking INDIVIDUAZIONE DELLA CLIENTELA DI RIFERIMENTO ED ELABORAZIONE DELLA STRATEGIA DI ART INVESTMENT Caratteristiche dell investitore in arte e preziosi Vantaggi a medio e lungo termine di un investimento in arte Determinazione della quota di patrimonio destinabile agli investimenti in arte Linee guida per gestire correttamente un investimento in arte: garanzie di autenticità, perizie di stima EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI GARANTITI DA OPERE D ARTE Problematiche inerenti la custodia dell opera d arte Coperture assicurative e gestione dei rischi per la Banca FONDI DI INVESTIMENTO IN ARTE E FONDI DI FONDI IN ARTE: NUOVI STRUMENTI DI INVESTIMENTO COLLETTIVO ASPETTI LEGALI E FISCALI DEGLI INVESTIMENTI IN ARTE Normativa nazionale, internazionale e comunitaria in materia di circolazione dei beni culturali e impatto sulle strategie di art investment Vincoli e restrizioni all esportazione e all importazione Il contratto di vendita di opere d arte: le clausole da monitorare a tutela del cliente Vendite e acquisti all asta: principali criticità nella gestione del rapporto con la casa d asta Vantaggi fiscali degli investimenti in arte: spese e oneri deducibili e tassazione delle plusvalenze Milano, 1 aprile 2008
9 EXECUTIVE PROGRAMME PRIVATE BANKING & WEALTH MANAGEMENT 9 V MODULO TECNICHE DI NEGOZIAZIONE E GESTIONE DEL RAPPORTO CON LA CLIENTELA PRIVATE L EVOLUZIONE DEL RUOLO DEL PRIVATE BANKER: DA GESTORE DI PORTAFOGLI A GESTORE DI RELAZIONI Nuovi aspetti consulenziali nella relazione con la clientela Private STRATEGIE COMMERCIALI E TECNICHE DI VENDITA La comunicazione positiva di brand, prodotti e competenze La proposta iniziale Integrazione delle proposte con prodotti innovativi Tecniche di cross selling ELEMENTI DI FINANZA COMPORTAMENTALE E DI PSICOLOGIA DEGLI INVESTIMENTI L ARTE DI NEGOZIARE Fasi del processo negoziale: preparazione, contrattazione, accordo ed esecuzione Attività preliminare: definizione di obiettivi e strategie e predisposizione di un piano di trattativa Strategia negoziale: rivendicazione, cooperazione e confronto diretto I trucchi del mestiere e gli errori da evitare Ricerca della Best Alternative To a Negotiated Agreement (BATNA) Fase conclusiva: la stipulazione dell accordo TECNICHE DI ACQUISIZIONE DI NUOVA CLIENTELA DI ELEVATO STANDING Come ottenere e gestire il primo incontro Instaurare il dialogo e mettere il cliente a suo agio Creare un clima confidenziale/familiare che favorisca il rapporto di fiducia Come conciliare la discrezione con il bisogno di informazioni riservate : formulare adeguatamente le domande più critiche TECNICHE DI COMUNICAZIONE E GESTIONE DELLA SFERA EMOZIONALE DEL CLIENTE PRIVATE La riservatezza e la fiducia; privacy e trasparenza La gestione delle obiezioni e dei reclami STRUMENTI DI REPORTING E DI AGGIORNAMENTO DEL CLIENTE PRIVATE Come e quando aggiornare il cliente: valutazione della sua disponibilità/refrattarietà al coinvolgimento Informazioni obbligatorie ex lege: trasparenza e tutela del cliente Come fornire le informazioni più critiche Gestire le comunicazioni telefoniche e le comunicazioni via mail Milano, 10 e 11 aprile 2008
10 10 EXECUTIVE PROGRAMME PRIVATE BANKING & WEALTH MANAGEMENT DOCENTI Stefano Bestetti Consigliere di Amministrazione Responsabile Investor Relations Hedge Invest Sgr Fabio Brambilla Partner Advanced Capital Ezio Bruna Professore incaricato di Finanza Immobiliare Politecnico di Torino Managing Partner, Property Capital Giuseppe Calabi Avvocato CBM & Partners Studio Legale Domenico Filipponi Responsabile Art Advisory Unicredit Private Banking Gianluigi Gugliotta Segretario Generale ASSOSIM Gaetano Megale Presidente PROGeTICA Marina Mojana Art Advisor Intesa Sanpaolo Private Banking Andrea Notarnicola Partner Newton Management Innovation Massimo Peltretti Business Strategy Head UBS Italia Marilena Pirrelli Giornalista PLUS24, Responsabile ArtEconomy24, Il Sole 24 ORE Oliviero Pulcini Vice Presidente ANASF, Responsabile Area Evoluzione della Professione Area Delegate, Azimut Lombardia Silvio Ruggiu Responsabile Private Banking, Deutsche Bank Raimondo Marcialis Direttore Generale MC Gestioni
11 OFFERTE SPECIALI Per l'acquisto dell'intero percorso: 2.900,00 + IVA anziché 4.010,00 + IVA Advance Booking Sconto 15% valido sino al 21/01/2008 INFORMAZIONI ADVANCE BOOKING valido sino al 21/01/2008 Iscrizione all intero percorso: 2.465,00 + IVA anziché 2.900,00 + IVA Iscrizione singola - Singolo Modulo (da 2 giorni) 841,50 + IVA anziché 990,00 + IVA Iscrizione singola - Singolo Modulo (da 1 giorno) 442,00 + IVA anziché 520,00 + IVA ISCRIZIONI MULTIPLE (sconto cumulabile con Advance Booking) 2 iscrizioni: sconto del 10% 3 o più iscrizioni: sconto del 15% ABBONATI (sconto non cumulabile con le altre offerte) Offerta Abbonato Riviste Specializzate del Sole 24 ORE Sconto del 10% sulla quota di iscrizione COME ISCRIVERSI Dal sito internet: Telefonicamente: con successivo invio della scheda di iscrizione iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com con successivo invio della scheda di iscrizione Via fax: inviando la scheda di iscrizione al Servizio Clienti QUOTA DI PARTECIPAZIONE Iscrizione all intero Percorso 2.900,00 + IVA 20% Iscrizione al singolo Modulo (2 gg) 990,00 + IVA 20% Iscrizione al singolo Modulo (1 gg) 520,00 + IVA 20% LA QUOTA INCLUDE COFFE BREAK E MATERIALE DIDATTICO E IL SERVIZIO PRIME TERMINAL 24. SEDE Il Sole 24 ORE Formazione Via Monte Rosa, Milano (MM1 Lotto) Orario: / SOCI ANASF (sconto non cumulabile con Advance Booking) Sconto del 20% sulla quota di iscrizione ISCRIZIONI ON LINE Shopping Sconto 5% sulla quota di iscrizione (cumulabile con tutte le altre scale sconti) MODALITÀ DI PAGAMENTO La quota deve essere versata all atto dell iscrizione effettuando il pagamento tramite Bonifico bancario, indicando il codice del modulo prescelto, intestato a Il Sole 24 ORE S.p.A. Coordinate Bancarie: Banca Popolare di Lodi Sede Piazza Mercanti, Milano IBAN IT 29 E Assegno bancario o circolare, intestato a: Il Sole 24 ORE S.p.A. da consegnare il giorno del corso all atto della registrazione Il Sole 24 ORE si riserva la valutazione di ammettere al corso solo gli iscritti in regola con il pagamento della quota di partecipazione
12 SCHEDA DI ISCRIZIONE Executive Programme Private Banking & Wealth Management L iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento, da parte del Sole 24 ORE Formazione, della presente scheda da inviarsi via fax debitamente compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione. Allegare copia del bonifico bancario e/o assegno bancario/circolare. Il Servizio Clienti invierà la comunicazione di conferma dell iniziativa e della sede via fax o almeno 7 giorni lavorativi prima della data di inizio. Cod. TZ 3728: Executive Programme Private Banking & Wealth Management - Intero Percorso Cod. TA 3728: 1 MODULO - L IMPATTO DELLA MiFID SULL ATTIVITA DEL PRIVATE BANKER Cod. TA 3729: 2 MODULO - STRUMENTI PER LA DIVERSIFICAZIONE DEGLI INVESTIMENTI Cod. TA 3730: 3 MODULO - WEALTH PLANNING FAMILIARE E SUCCESSORIO Cod. TA 3731: 4 MODULO - ART BANKING E ART ADVISORY: QUANDO E COME INVESTIRE IN ARTE Cod. TA 3732: 5 MODULO - TECNICHE DI NEGOZIAZIONE E GESTIONE DEL RAPPORTO CON LA CLIENTELA PRIVATE DATI DEL PARTECIPANTE Nome Cognome Funzione Settore di attività Società Indirizzo Città Cap. Prov. Tel. Fax Cellulare DATI PER LA FATTURAZIONE Intestatario fattura P.IVA o C.F. N. d ordine dell azienda da indicare nella fattura del Sole 24 ORE Indirizzo Città Cap. Prov. AGEVOLAZIONI Abbonato Rivista n. Firma In caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modificato dall Art.14 L. 537/93, barrare la casella INTERNET Modalità di pagamento: Bonifico bancario Assegno bancario Assegno circolare Modalità di disdetta È attribuito a ciascun partecipante il diritto di recedere ai sensi dell art Cod. Civ. che dovrà essere comunicato con disdetta da inviare in forma scritta via fax al numero 02/ e potrà essere esercitato con le seguenti modalità: - entro 5 gg. lavorativi precedenti la data dell iniziativa (compreso il sabato), il partecipante potrà recedere senza dover alcun corrispettivo alla nostra società che, pertanto, provvederà al rimborso dell intera quota, se già versata; - oltre il termine di cui sopra e fino al giorno stesso dell iniziativa, il partecipante potrà recedere pagando un corrispettivo pari al 25% della quota di iscrizione, che potrà essere trattenuta direttamente dalla nostra società, se la quota è già stata versata. La nostra società provvederà ad emettere la relativa fattura. Se l iscrizione dovesse pervenire nei 5 giorni precedenti l iniziativa, in caso di disdetta sarà comunque applicata la penale di cui sopra. In caso di mancata partecipazione senza alcuna comunicazione di disdetta, il partecipante dovrà corrispondere l intera quota. Ai sensi dell Art C.C. approvo espressamente la clausola relativa alla disdetta. Firma L adesione all iniziativa dà diritto a ricevere offerte di prodotti e servizi delle Società del Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor dell iniziativa. Se non desidera ricevere offerte da parte delle Società del Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor barri la seguente casella Informativa ex D. Lgs. n. 196/03 Tutela della privacy. I dati personali raccolti con questa scheda sono trattati per la registrazione all iniziativa, per elaborazioni di tipo statistico, e per l invio, se lo desidera, di informazioni commerciali su prodotti e servizi delle Società del Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor, con modalità, anche automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimento dei dati è facoltativo ma serve per l esecuzione del servizio, che comprende, a Sua discrezione, l invio di informazioni commerciali. Titolari del trattamento sono Il Sole 24 ORE S.p.A., Via Monte Rosa 91, Milano il cui Responsabile del trattamento è la società Simad S.r.l., con sede in Treviglio (BG) Via Casnida 22 e gli Sponsor dell iniziativa. Potrà esercitare i diritti di cui all articolo 7 del D. Lgs. n. 196/03 (accesso, integrazione, correzione, opposizione, cancellazione) scrivendo a Il Sole 24 ORE Formazione, Via Monte Rosa 91, Milano o al sopraindicato Responsabile del trattamento dei dati personali ed agli Sponsor. L elenco completo e aggiornato di tutti i Responsabili del trattamento de Il Sole 24 ORE S.p.A. è disponibile presso l Ufficio Privacy, Via Monte Rosa 91, Milano. I dati saranno trattati, per il Sole 24 ORE, da addetti preposti alla gestione dell iniziativa, al marketing ed all amministrazione e potranno essere comunicati alle società del Gruppo per le medesime finalità della raccolta, agli istituti bancari e a società esterne per l invio del materiale promozionale. Consenso Letta l informativa, con la consegna della presente scheda consento al trattamento dei miei dati personali con le modalità e per le finalità indicate nella stessa informativa attraverso il conferimento dell indirizzo , del numero di telefax e/o del numero di telefono (del tutto facoltativi) consento all utilizzo di questi strumenti per l invio di informazioni commerciali.
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