SFIDA IMPRESE DI FAMIGLIA GENERAZIONALE GUIDO FELLER LUCA PETOLETTI MARCO DOLZANI. delle

Transcript

1 GUIDO FELLER Docente di Management delle imprese di famiglia presso il Dipartimento di economia e management dell Università di Trento e Direttore Wealth Planning Azimut LUCA PETOLETTI Partner The European House Ambrosetti MARCO DOLZANI Presidente del Consiglio notarile di Trento e Rovereto la SFIDA GENERAZIONALE delle IMPRESE DI FAMIGLIA

2 IL PROGETTO La Sfida Generazionale dell Impresa di Famiglia Le imprese familiari in Italia generano l 80% del PIL nazionale, danno lavoro a oltre tre quarti della popolazione e storicamente hanno sempre ottenuto risultati superiori rispetto alle aziende non familiari in termini di crescita dei ricavi e della marginalità. A differenza delle altre aziende, le imprese familiari devono affrontare una sfida molto importante: il passaggio generazionale. Solo un terzo delle aziende supera con successo il primo passaggio e arriva alla seconda generazione, e meno di una su cinque alla terza. È quindi evidente che un buon imprenditore non deve pensare solo al presente della propria azienda, ma deve anche prepararla al futuro, inserendo i propri discendenti nei ruoli di vertice o creando un organizzazione managerializzata. Gestire queste sfide, per l imprenditore e la famiglia, non è un impegno che si esaurisce in un preciso momento, ma uno sforzo che coinvolge nel tempo le diverse generazioni che possono svolgere un ruolo attivo all interno dell impresa. È un processo che deve garantire la sopravvivenza e la continuità dell impresa, l unità familiare e la preservazione del patrimonio. Da giovani imprenditori proiettati al futuro, abbiamo deciso di realizzare un ciclo di tre incontri, fortemente consigliato non solo ai rappresentanti delle nuove generazioni, ma soprattutto ai senior, per illustrare gli eventi e le criticità che influiscono sulle imprese a controllo prevalentemente familiare. Gli incontri saranno arricchiti da numerosi riferimenti a casi reali tratti dalle esperienze dei relatori, che permetteranno di avere una comprensione più completa ed esaustiva del vario e differenziato panorama delle aziende familiari. IMPRESA famiglia e vincoli di legge patti di FAMIGLIA strumenti e soluzioni per il PASSAGGIO GENERAZIONALE 22 settembre GUIDO FELLER MARCO DOLZANI 16 ottobre LUCA PETOLETTI 24 novembre GUIDO FELLER Alessandro Lunelli Presidente Giovani Imprenditori Confindustria Trento tutti gli incontri si terranno alle ore 17 presso Ferrari Incontri Cantine Ferrari, Via del Ponte di Ravina 15, Trento

3 IMPRESA famiglia e vincoli di legge Il passaggio generazionale nell Impresa di Famiglia non si esaurisce in semplici atti di passaggio della proprietà o nell inserimento formale del giovane in azienda, ma costituisce un percorso che parte dalla scelta delle persone adatte alla successione e sviluppa le loro competenze attraverso un programma pluriennale, prima e dopo l inserimento in azienda. Tutto ciò richiede considerazioni che implicano aspetti organizzativi, relazionali e comportamentali. Non è comunque possibile ignorare i vincoli di legge che, in Italia, sono particolarmente sfavorevoli per la successione dell Impresa. Verranno quindi analizzati alcuni temi tra cui: il divieto dei Patti Successori i diritti degli eredi legittimari Questo contesto, ben più restrittivo degli altri paesi europei, rende difficoltoso e complesso realizzare il passaggio generazionale e mantenere l unitarietà dell impresa. Solo recentemente, la riforma dell art. 768 del Codice civile (Patto di Famiglia) e l omologazione del Trust nel nostro ordinamento hanno costituito deroghe importanti ai vincoli giuridici, che in ogni modo comportano ancora complessità e limiti di applicazione. 22 settembre ore 17,00 GUIDO FELLER MARCO DOLZANI Ferrari Incontri Cantine Ferrari, Via del Ponte di Ravina 15, Trento

4 GUIDO FELLER Professore a Contratto presso l Università di Trento, docente di Management delle Imprese di Famiglia presso la Facoltà di Economia e cultore della materia di Family Business e di Passaggio Generazionale. È iscritto all albo dei Dottori Commercialisti, dei Revisori Ufficiali dei Conti ed è Trustee Professionale accreditato al Registro dell Associazione Il Trust in Italia. Dal 2012 Guido Feller è entrato a far parte del Gruppo Azimut, gruppo internazionale di Asset Management quotato alla Borsa Italiana, dove è Direttore del Wealth Planning nella divisione Wealth Management. In precedenza Partner del Gruppo Banca Esperia dove ha svolto l incarico di Amministratore Delegato di Esperia Servizi Fiduciari e Amministratore Delegato di Esperia Trust Company. Dopo essersi Laureato con lode in Economia aziendale indirizzo aziende di credito presso l Università Bocconi, è stato Partner di Accenture, dove ha lavorato dal 1976 al 2004, sviluppando la consulenza in Italia nelle istituzioni bancarie e finanziarie in particolare nel campo dell intermediazione mobiliare ed in cui ha ricoperto la carica di membro del Consiglio di Amministrazione dell entità italiana. È Presidente dell Associazione Alumni Accenture. MARCO DOLZANI È nato a Trento il 15 marzo 1953 e qui residente dalla nascita. Laureato in giurisprudenza a Modena il 9 dicembre 1977, è avvocato dal novembre 1979 ed ha praticato la professione fino alla nomina di notaio avvenuta il 9 aprile 1983: È docente di Diritto civile presso la Scuola di Notariato di Padova fino dall anno Negli anni 1998, 1999 e 2000 è stato membro della commissione giuridica Regionale (coordinata dal prof. Luigi Mengoni) per la riforma del Libro Fondiario. È stato membro, per nomina Ministeriale, della Commissione giuridica e tecnica per la semplificazione del REA e del Registro Imprese. Per nomina Ministeriale è stato membro anche della Commissione giuridica interministeriale (Ministeri di Giustizia, Finanze, Attività Produttive) per la riforma del DPR 581/96. È docente di Diritto civile e commerciale-societario presso la scuola di Formazione delle Professioni Forensi: già membro del CdA della Scuola di specializzazione delle professioni legali delle Università di Trento e Verona fino al È stato membro del Consiglio di Gestione della Fondazione Cassa di Risparmio di Trento e Rovereto (anni ). È membro della Commissione Informatica del Consiglio Nazionale del Notariato dal 1995 e responsabile dei problemi con il Registro delle Imprese. È membro della commissione del Triveneto per la formulazione degli orientamenti societari di Diritto commerciale. Dal 2001 è Presidente del Consiglio Notarile dei Distretti Riuniti di Trento e Rovereto.

5 patti di FAMIGLIA Il contesto economico italiano evidenzia il grande valore e le molte caratteristiche positive delle Imprese familiari e, contemporaneamente, le numerose insidie alle quali esse sono esposte con il trascorrere del tempo. Questo modello è in grado di esprimere risultati superiori rispetto alle imprese non familiari, grazie al ruolo assicurato dalla famiglia proprietaria di garante della continuità, dell attenzione al lungo termine e della massima qualità. Ciò, però, a condizione che le criticità peculiari che l Impresa familiare si trova di fronte siano gestite con efficacia. Come affrontare e risolvere concretamente le criticità alle quali le Imprese familiari sono sottoposte con il trascorrere del tempo? Con i Patti di Famiglia. L incontro affronterà in modo puntuale tutti i temi prioritari per le Imprese familiari, in particolare: la gestione efficace del rapporto Famiglia-Impresa la tutela della continuità la governance e la managerializzazione 16 ottobre ore 17,00 LUCA PETOLETTI Ferrari Incontri Cantine Ferrari, Via del Ponte di Ravina 15, Trento

6 LUCA PETOLETTI Partner The European House - Ambrosetti Dal 2011 è Partner di The European House - Ambrosetti con responsabilità dell area Imprese familiari e governance. In questo ambito ha lavorato per molte importanti famiglie imprenditoriali del nostro Paese guidando progetti relativi all ottimizzazione del rapporto Famiglia-Impresa, alla revisione dei Sistemi di Governo, alla definizione dei Riferimenti Fondamentali per la gestione strategica, all ottimizzazione delle strutture societarie, allo sviluppo professionale e della leadership nelle giovani generazioni. In precedenza ha lavorato all ISPI (Istituto per gli Studi di Politica Internazionale) nella Divisione Formazione. Ha conseguito la Laurea con lode in Economia Aziendale presso l Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano.

7 strumenti e soluzioni per il PASSAGGIO GENERAZIONALE Il programma di Passaggio Generazionale dell impresa presentato nelle sessioni precedenti ha evidenziato come il percorso di sviluppo delle competenze del giovane e il suo inserimento in azienda vada stabilito per tempo ed efficacemente organizzato nel rispetto delle leggi e dei vincoli che disciplinano la successione. Tale percorso trova un ambiente ideale nella famiglia che organizza, attraverso i Patti di Famiglia, relazioni familiari positive ed un efficace equilibrio di lungo termine del sistema Famiglia-Impresa-Patrimonio. Le regole e le modalità di funzionamento del Passaggio Generazionale e dei Patti di Famiglia vengono tradotte in termini legali e organizzativi da un insieme di strumenti tecnico-giuridici: strumenti tradizionali come l usufrutto di partecipazione, Patti d Impresa (statuti societari e patti parasociali) strutture societarie, Holding di Famiglia strumenti innovativi come i citati Trusts ed art. 768 bis del Codice Civile (Patto di Famiglia) strumenti complementari quali polizze vita, Family buy-out e molti altri L incontro si propone di approfondire la conoscenza ed il funzionamento di questi strumenti con riferimento a casi reali. 24 novembre ore 17,00 GUIDO FELLER Ferrari Incontri Cantine Ferrari, Via del Ponte di Ravina 15, Trento

8 GUIDO FELLER Docente di Management delle imprese di famiglia presso il Dipartimento di economia e management dell Università di Trento e Direttore Wealth Planning Azimut Professore a Contratto presso l Università di Trento, docente di Management delle Imprese di Famiglia presso la Facoltà di Economia e cultore della materia di Family Business e di Passaggio Generazionale. È iscritto all albo dei Dottori Commercialisti, dei Revisori Ufficiali dei Conti ed è Trustee Professionale accreditato al Registro dell Associazione Il Trust in Italia. Dal 2012 Guido Feller è entrato a far parte del Gruppo Azimut, gruppo internazionale di Asset Management quotato alla Borsa Italiana, dove è Direttore del Wealth Planning nella divisione Wealth Management. In precedenza Partner del Gruppo Banca Esperia dove ha svolto l incarico di Amministratore Delegato di Esperia Servizi Fiduciari e Amministratore Delegato di Esperia Trust Company. Dopo essersi Laureato con lode in Economia aziendale indirizzo aziende di credito presso l Università Bocconi, è stato Partner di Accenture, dove ha lavorato dal 1976 al 2004, sviluppando la consulenza in Italia nelle istituzioni bancarie e finanziarie in particolare nel campo dell intermediazione mobiliare ed in cui ha ricoperto la carica di membro del Consiglio di Amministrazione dell entità italiana. È Presidente dell Associazione Alumni Accenture.