CRESCERE COME PERSONA E COME MANAGER. CATALOGO DEI CORSI DI FORMAZIONE - Anno

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1 CRESCERE COME PERSONA E COME MANAGER CATALOGO DEI CORSI DI FORMAZIONE - Anno

2 CHI SIAMO Empowerment Center è un team di professionisti che da alcuni anni forniscono servizi alle Aziende per aiutarle a realizzare una sempre più efficace gestione delle Risorse Umane migliorandone così il clima e la redditività. Ha consolidato esperienze sia in Italia che all Estero, fornendo servizi a strutture organizzative sensibili alla valorizzazione e allo sviluppo delle capacità professionali e delle potenzialità dei propri collaboratori. Gli interventi formativi sono sempre rimodellati e ridefiniti sulla base dei valori, della cultura e delle modalità operative dei nostri clienti, per renderli particolarmente efficaci e adeguati alle realtà organizzative presso le quali andiamo ad operare. La nostra filosofia è pertanto quella di progettare le attività con il cliente, di realizzarle per verificarne l'efficacia, ma soprattutto di formare i nostri interlocutori affinché siano in grado di gestirle e portarle avanti in totale autonomia. Da qui la scelta del nome Empowerment, inteso come un processo di crescita costante, progressiva e consapevole delle potenzialità delle persone, accompagnato da una corrispondente crescita di autonomia gestionale e assunzione di responsabilità. È un processo che consente al soggetto di attivare in sé, con le sue stesse forze, quelle capacità e competenze che gli permettono di avere una piena coscienza dei propri punti di forza e delle aree di miglioramento, ma anche di leggere la realtà che lo circonda, individuando occasioni favorevoli e nuove opportunità. La persona empowered sarà consapevole del suo valore, avrà il pieno controllo della situazione lavorativa e avrà lavorato sulla propria autostima e sull autoefficacia, riducendo pertanto i sentimenti di impotenza, sfiducia, paura, ansietà, tensione negativa e alienazione.

3 LE NOSTRE MODALITA DIDATTICHE Queste sono le principali linee guida dei nostri interventi formativi: Corsi brevi (1-2 giorni) finalizzati al «saper fare», ma che inducono anche a serie riflessioni sul nostro «saper essere». I nostri incontri formativi sono sempre gestiti da due docenti senior, che si affiancano sia nella gestione dell aula sia nei role-play, uno con un approccio più formativo ed uno più psicologico. La «location» può essere presso il cliente o presso strutture idonee individuate da Empowerment Center. Abbiamo anche realizzato corsi «outdoor» con un buon successo. Particolarmente utile a livello didattico è l utilizzo di «Manag-actor», manager e specialisti aziendali che, specificatamente formati, danno la possibilità ai partecipanti di mettersi direttamente alla prova sulle metodologie/tecniche appena acquisite.

4 LE NOSTRE AREE DI INTERVENTO I corsi da noi progettati ed erogati possono essere ricondotti a tre aree di intervento: CRESCERE COME PERSONA (PER IL MANAGER DI LINEA E PER LA PERSONA) STRUMENTI PER LA GESTIONE DEI COLLABORATORI STRUMENTI PER LA GESTIONE MANAGERIALE

5 CRESCERE COME PERSONA PER IL MANAGER DI LINEA IL CAPO COME COACH CHECK UP DELLE RISORSE PREZIOSE GESTIONE DELLE RELAZIONI AZIENDALI CON L ANALISI TRANSAZIONALE LAVORARE IN GRUPPO: FARE SQUADRA IN AZIENDA (INDOOR E OUTDOOR) SVILUPPARE LA CREATIVITÀ PER SÉ E PER IL LAVORO PER LA PERSONA TECNICHE DI MEMORIZZAZIONE LETTURA RAPIDA CONOSCERSI PER CRESCERE (INDOOR E OUTDOOR) LA GESTIONE DELLA RABBIA E TECNICHE PER VINCERE LO STRESS

6 STRUMENTI PER LA GESTIONE DEI COLLABORATORI CONOSCERE E VALUTARE I COLLABORATORI PER RENDERNE LA GESTIONE PIÙ EFFICACE MOTIVAZIONE AZIENDALE E IL COLLOQUIO DI CAREER INTERVIEW GESTIONE DEL COLLOQUIO DI FEEDBACK DELLE VALUTAZIONI (PRESTAZIONI E/O POTENZIALE) TECNICHE DI ASSESSMENT CENTER PER ASSESSOR (HR E/O DI LINEA) PER LA VALUTAZIONE E LO SVILUPPO DEI COLLABORATORI GESTIONE DEI COLLOQUI CON I COLLABORATORI DIFFICILI METODOLOGIA E TECNICHE DI SELEZIONE (PER HR E PER LINEA) METODOLOGIA E TECNICHE DI GESTIONE DEI COLLOQUI AZIENDALI

7 STRUMENTI PER LA GESTIONE MANAGERIALE ESSERE CAPI OGGI: RESPONSABILITÀ E STRUMENTI COINVOLGIMENTO E DELEGA: STRUMENTI PER L EFFICACIA AZIENDALE TECNICHE DI FORMAZIONE PER GESTIRE L AULA RIVOLTO AI CAPI (IL CAPO COME PRIMO FORMATORE) COMUNICARE EFFICACEMENTE IN AZIENDA E IN PUBBLICO: DALLA PREPARAZIONE DEL TESTO ALLA GESTIONE DEL DIBATTITO METODOLOGIE E TECNICHE PER LA VALUTAZIONE DELLE COMPETENZE (PER VALUTATORI E VALUTATI) NEGOZIAZIONE E GESTIONE DEI CONFLITTI AZIENDALI LE RELAZIONI CON IL PUBBLICO: DALLA GESTIONE DELLE EMOZIONI ALLA REALIZZAZIONE DI COLLOQUI PROFESSIONALMENTE EFFICACI (CORSO PER FRONT-LINE) GESTIONE DELLE RIUNIONI E DEI GRUPPI CONOSCERE IL CLIENTE PER GESTIRNE CON EFFICACIA LA RELAZIONE TECNICHE PER LA GESTIONE MANAGERIALE DEL TEMPO

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