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1 FORMAZIONE 2012 CATALOGO FORMAZIONE

2 CHI SIAMO BT&T CONSULENZA nasce nel 2010 dall incontro di tre professionisti, attivi da anni nel mondo della consulenza aziendale, che condividono la stessa filosofia: quella di essere catalizzatori della crescita delle aziende e del loro personale. Una società, giovane ma con alle spalle consulenti con esperienza decennale nel campo dei sistemi di gestione organizzativa, con la chiara mission di offrire servizi alle aziende e di collaborare alla loro crescita e sviluppo. Le esperienze maturate nello svolgimento di progetti di successo ci ha permesso di far confluire queste conoscenze in un ricco catalogo con proposte di corsi di forte taglio pratico e attuativo. L offerta formativa si suddivide in aree tematiche e si rivolge a tutte le principali figure che costituiscono l azienda, a partire dall imprenditore, con un offerta mirata rivolta soprattutto ai temi della Governance aziendale e della definizione delle strategie, ai responsabili di processo e ai lavoratori in genere con interventi rivolti alla crescita della consapevolezza e delle competenze in materia di controllo qualità o di temi legati alla salute e alla sicurezza e all ambiente. La sezione Amministrazione e Finanza propone poi un offerta mirata all aggiornamento dei responsabili di queste importanti funzioni, con corsi sulle principali novità in materia di redazione del bilancio, accertamenti fiscali, tributi, svolti da importanti professionisti del mondo dell amministrazione o della finanza. Di particolare rilievo per l imprenditore inoltre gli spunti formativi offerti nella sezione Gestione Risorse Umane volti ad accrescere le competenze su strumenti di management delle risorse umane con l obiettivo di realizzare contemporaneamente il miglioramento della produttività e del clima aziendale. Tutti i corsi offerti nel catalogo possono essere realizzati in aula presso la nostra organizzazione o in primarie strutture di ricezione a seconda del numero dei partecipanti. Inoltre tutti i titoli possono essere personalizzati e tenuti in azienda. In questo caso la BT&T può ricercare per le aziende clienti, la migliore soluzione per il finanziamento della formazione, attraverso eventuali bandi o fondi interprofessionali quali Fondimpresa. Lo staff di BT&T CONSULENZA

3 INDICE QUALITA...4 AMBIENTE...8 SALUTE E SICUREZZA...11 GOVERNANCE E CORPORATE RESPONSIBILITY...17 INNOVAZIONE...20 AMMINISTRAZIONE E FINANZA...24 GESTIONE RISORSE UMANE...27 GESTIONE RISORSE UMANE...27

4 QUALITA CATALOGO FORMAZIONE 2012 Pagina 4

5 QUALITA LA NORMA ISO9001/2008 Il corso è rivolto a chi affronta l argomento per la prima volta ed ha lo scopo di fornire un quadro di insieme della norma sui sistemi di gestione per la qualità. AUDIT INTERNI SUL SISTEMA DI GESTIONE PER LA QUALITA (16 ORE + TEST FINALE) 16 ORE + TEST FINALE Il corso nasce per formare e qualificare il personale che deve effettuare verifiche ispettive sul sistema di gestione per la qualità della propria organizzazione ( audit interno) e dei propri fornitori. I SETTE STRUMENTI PER LA QUALITA Le sfide tecnologiche, economiche e sociali in un mondo sempre più globalizzato sono così elevate da rendere indispensabile la mobilitazione di tutte le risorse umane presenti all interno dell organizzazione. Tali risorse devono impegnarsi per dare il contributo alla gestione delle attività di miglioramento che velocemente debbono essere intraprese in ogni processo significativo aziendale. Il corso ha la finalità di formare e addestrare il personale alle tecniche del miglioramento continuo per evitare i grandi sprechi in azienda. METODOLOGIA FMEA E LA STIMA DELL INCERTEZZA DI MISURA 16 ORE Il corso ha lo scopo di fornire le tecniche affinché la qualità del prodotto venga definita in base alle esigenze espresse dal cliente fin dalla fase di progettazione. Pagina 5

6 QUALITA MISURA DELLA CUSTOMER SATISFACTION: STRUMENTI E TECNICHE 16 ORE Il corso è rivolto ai responsabili del sistema di gestione per la qualità. La finalità è quella di capire qual è il pensiero dei clienti, quali sono le loro esigenze in relazione ai bruschi cambiamenti del mercato e come rilevare e gestire tali informazioni efficacemente. IL CONTROLLO STATISTICO DEI PROCESSI 16 ORE Il corso si propone di sensibilizzare i partecipanti ad una visione per processi e sviluppare la consapevolezza dell importanza degli strumenti statistici che permettono di controllare quantitativamente le performance dei processi aziendali. TECNICHE PER LA QUALITA : LA TECNICA DELLE 5S 16 ORE L obiettivo del corso è quello di illustrare la tecnica delle 5s, che costituisce un utile strumento di miglioramento delle prestazioni aziendali garantendo aumento dell efficienza, la riduzione delle perdite e dei tempi di risposta attraverso un approccio organizzato all ordine e pulizia del posto di lavoro. NORMA ISO/TS 16949/ ORE Il corso è volto a fornire la conoscenza e l approfondimento della norma base del settore automobilistico. Pagina 6

7 QUALITA LA NORMA ISO 22000/2005 FOOD SAFETY MANAGEMENT SYSTEM Il corso ha l obiettivo di approfondire una delle principali norme di riferimento del settore agroalimentare. Questa norma consente alle aziende di identificare in modo preventivo i rischi cui sono esposte e di gestirli in modo efficace. IL SISTEMA DI GESTIONE PER LA QUALITA IN SALDATURA SECONDO LA UNIEN ISO 3834:2006 ( ) Il corso proposto ha la finalità di far apprendere ai partecipanti i concetti base della norma ISO 3834:2006 per quanto concerne i requisiti di qualità per la saldatura per fusione di materiali metallici. Pagina 7

8 AMBIENTE 2012 Pagina 8 CATALOGO FORMAZIONE

9 AMBIENTE LA NORMA UNI EN ISO 14001/04 REGOLAMENTO EMAS 3 Il concetto di sviluppo sostenibile alla base delle politiche delle Comunità economiche e delle Organizzazioni internazionali, i vincoli normativi, comunitari e nazionali, sempre più stringenti e le richieste di un mercato sempre più sensibile dal punto di vista ambientale, spingono le aziende a considerare il fattore ambiente tra le componenti strategiche di gestione. La BT&T CONSULENZA ha organizzato il corso per tenere aggiornati quanti operano nel campo ambientale secondo i requisiti della Norma UNI EN ISO e del Regolamento Emas III. DLGS. 231/2001 E REATI AMBIENTALI Il corso vuole fornire una panoramica sul decreto legislativo 231. Tale norma disciplina la responsabilità amministrativa delle persone giuridiche e delle società per reati commessi nell interesse o a vantaggio degli stessi. TESTO UNICO IN MATERIA AMBIENTALE, DLGS 152/2006 E GESTIONE DEI RIFIUTI L obiettivo del corso è quello di portare a conoscenza dei partecipanti dei partecipanti i principali elementi del decreto in materia ambientale. NORMA ISO 14001/2004 GESTIONE DELL ANALISI AMBIENTALE INIZIALE Questo corso si rivolge a chi desidera una conoscenza generale dei requisiti della norma UNI EN ISO 14001:2004 sui sistemi di gestione ambientale o a chi affronta per la prima volta l argomento. Pagina 9

10 AMBIENTE NORMA FSC-COC: REQUISITI L obiettivo del corso è quello di fornire ai partecipanti le informazioni necessarie per comprendere la norma destinata alla certificazione forestale e dei prodotti derivati assicurando la rintracciabilità della catena di fornitura. AUDIT INTERNI SUL SISTEMA DI GESTIONE AMBIENTALE 16 ORE Il corso nasce per formare e qualificare il personale che deve effettuare verifiche ispettive sul sistema di gestione per l ambiente della propria organizzazione ( audit interni) o dei propri fornitori. Pagina 10

11 SALUTE E SICUREZZA CATALOGO FORMAZIONE Pagina 11

12 SALUTE E SICUREZZA LO STANDARD BS OHSAS 18001:07 E I SISTEMI DI GESTIONE PER LA SICUREZZA La OHSAS è stata elaborata per essere compatibile le norme sui sistemi di gestione per la qualità e l ambiente in modo da facilitare l eventuale integrazione dei sistemi di gestione introdotti dalle organizzazioni. L obiettivo del corso è quello di fornire i requisiti della OHASAS per progettare un sistema di gestione per la sicurezza beneficiando dei vantaggi che tale sistema apporta all azienda. LA VALUTAZIONE DEI RISCHI NELL AMBITO DEI SISTEMI DI GESTIONE PER LA SICUREZZA Il corso si propone di illustrare l implementazione e l aggiornamento, nel proprio sistema di gestione della sicurezza, della parte relativa all identificazione dei pericoli e della valutazione dei rischi. LA VERIFICA LEGISLATIVA DEL SISTEMA DI GESTIONE PER LA SALUTE E SICUREZZA E Il corso ha come obiettivo quello di fornire agli auditor dei sistemi di gestione per la salute e la sicurezza, un quadro normativo aggiornato e di focalizzare sugli strumenti salienti da approfondire in fase di verifica della conformità normativa. Con il corso sarà fornita una check list di verifica dei requisiti cogenti. Pagina 12

13 SALUTE E SICUREZZA AUDIT INTERNI SUI SISTEMI DI GESTIONE PER LA SALUTE E SICUREZZA Il corso nasce per formare e qualificare il personale che deve effettuare verifiche ispettive sul sistema di gestione per la salute e la sicurezza della propria organizzazione ( audit interni) o dei propri fornitori. SICUREZZA SUL LAVORO: PREVENIRE I RISCHI DA STRESS LAVORO CORRELATO L obiettivo del corso è quello di fornire al partecipante la metodologia, valida e riconosciuta, per effettuare la valutazione del rischio stress lavoro correlato in modo indiretto. durante il corso verrà approfondita la costruzione di un quadro di indicatori per la salute e sicurezza, volti a misurare le performance del sistema ma anche a dare supporto alla valutazione del rischio stress. LA GESTIONE DEGLI APPALTI IN AZIENDA E LA VALUTAZIONE DEI RISCHI DI INTERFERENZA Il corso mira a fornire ai partecipanti la conoscenza ed il metodo per la gestione degli adempimenti previsti dall articolo 26 del DLGS 81/ 2008 e dall allegato XVII per quanto attiene alle ditte del comparto edile. Ai partecipanti verrà fornito un esempio di modulistica tipo da utilizzare per la qualifica tecnico professionale delle imprese appaltatrici e per la gestione delle interferenze. Pagina 13

14 SALUTE E SICUREZZA LA FORMAZIONE DEI DIRIGENTI Possibilità di corso personalizzato in azienda! 16 ORE CORSO BASE Il corso è volto a fornire ai Dirigenti gli elementi richiesti dall Accordo della Conferenza Stato Regioni numero 221/CSR in materia giuridico/normativa, di gestione e organizzazione della sicurezza, di individuazione e valutazione dei rischi e di comunicazione, formazione e consultazione dei lavoratori. LA FORMAZIONE DEI DIRIGENTI Possibilità di corso personalizzato in azienda! CORSO DI AGGIORNAMENTO Il corso è volto a fornire ai Dirigenti il debito aggiornamento, da esperire nel quinquennio successivo alla formazione iniziale, in relazione ai propri compiti in materia di salute e sicurezza del lavoro. LA FORMAZIONE DEI PREPOSTI Possibilità di corso personalizzato in azienda! CORSO BASE Il corso prevede la formazione dei preposti in conformità ai requisiti richiesti dall Accordo della Conferenza Stato Regioni numero 221/ CSR sui contenuti dell articolo 19 del D.Lgs. 81/2008, i soggetti del sistema di prevenzione aziendale interni ed esterni, sull individuazione dei fattori di rischio, sulla rilevazione e analisi degli incidenti e quasi incidenti, sulle tecniche di comunicazione e sensibilizzazione dei lavoratori, sulla valutazione dei rischi della propria azienda, sull individuazione di misure di prevenzione e protezione, sulla modalità di esercizio della funzione di controllo e sull uso dei dispositivi di protezione individuale. Pagina 14

15 SALUTE E SICUREZZA LA FORMAZIONE DEI PREPOSTI Possibilità di corso personalizzato in azienda! CORSO DI AGGIORNAMENTO Il corso è volto a fornire ai Preposti il debito aggiornamento, da esperire nel quinquennio successivo alla formazione iniziale, in relazione ai propri compiti in materia di salute e sicurezza del lavoro. LA FORMAZIONE DEI LAVORATORI Possibilità di corso personalizzato in azienda! RISCHIO BASSO 12 ORE RISCHIO MEDIO 16 ORE RISCHIO ALTO Il corso prevede la formazione dei lavoratori in conformità ai requisiti richiesti dall Accordo della Conferenza Stato Regioni numero 221/CSR su un modulo generale e sui rischi specifici aziendali, nonché sulle misure di prevenzione e protezione del settore. LA DIRETTIVA MACCHINE 2006/42/CE L obiettivo del corso è quello di fornire una conoscenza base sui requisiti della nuova direttiva macchine 2006/42/CE, sugli adempimenti da essa richiesti e sulle responsabilità dei vari soggetti coinvolti. LA VALUTAZIONE DEL RISCHIO MACCHINE Il corso vuole offrire una conoscenza delle modalità di effettuazione della valutazione del rischio macchine propedeutica alla redazione del Fascicolo Tecnico. Pagina 15

16 SALUTE E SICUREZZA ACCERTAMENTI IN MATERIA DI SALUTE E SICUREZZA 4 ORE Il corso ha l obiettivo di far conoscere quali sono gli enti preposti ai controlli, le modalità di svolgimento di un controllo e le procedure per la gestione dell accertamento. LA GESTIONE DELLA MALATTIA PROFESSIONALE 4 ORE Il corso fornisce chiarimenti sulle procedure di gestione di una pratica di richiesta di malattia professionale e sulle modalità di prevenzione. Pagina 16

17 GOVERNANCE E CORPORATE RESPONSIBILITY CATALOGO FORMAZIONE Pagina 17

18 GOVERNANCE E CORPORATE RESPONSIBILITY IL BILANCIO SOCIALE COME STRUMENTO DI COMUNICAZIONE Il corso vuole illustrare al partecipante gli elementi salienti di un bilancio sociale, inteso come strumento di trasmissione dei valori aziendali non solo al cliente ma a tutte le parti interessate. LA NORMA SA 8000/2008 L obiettivo del corso è quello di introdurre la normativa di riferimento, i requisiti richiesti per la Responsabilità Sociale e comprendere i vantaggi di tale tipo di certificazione. IL DECRETO LEGISLATIVO 231/2001: LA RESPONSABILITA AMMINISTRATIVA DEGLI ENTI E LO SVILUPPO DEI MODELLI DI ORGANIZZAZIONE 16 ORE Il corso è volto a fornire la conoscenza base del decreto legislativo 231/2001 sulla responsabilità amministrativa degli enti e di alcuni strumenti per la costruzione del modello organizzativo per la prevenzione dei reati. IL DECRETO LEGISLATIVO 231/2001: L ORGANISMO DI VIGILANZA Il presente corso consente di approfondire i requisiti e i compiti dell organismo di vigilanza richiesto dal D.Lgs. 231/2001 a partire dal quadro normativo di riferimento e dai requisiti delle linee guida di categoria. Pagina 18

19 GOVERNANCE E CORPORATE RESPONSIBILITY DECRETO LEGISLATIVO 231/2001: PANORAMICA SUI REATI PRESUPPOSTO 16 ORE L obiettivo del corso vuole essere quello di fornire la conoscenza dei reati presupposto alla base del D.Lgs. 231/2001, indicando quali sono le responsabilità e le rispettive sanzioni applicabili. ISO LINEE GUIDA SULLA RESPONSABILITA SOCIALE DELLE ORGANIZZAZIONI Il corso è destinato a chiunque intenda acquisire gli elementi fondamentali di conoscenza di questa norma sulla responsabilità sociale e delle sue applicazioni pratiche. IL BILANCIO SOCIALE CERTIFICABILE E LA NORMA AA 1000 Il corso vuole fornire ai partecipanti la conoscenza dei requisiti della norma AA1000 in materia di bilancio sociale certificabile e una panoramica sui principali modelli di bilancio. CONCETTI DI DIRITTO DEL LAVORO IN RELAZIONE ALLA SA 8000:08 L obiettivo del corso è quello di offrire una panoramica sugli otto principi alla base della norma SA8000 e un quadro di dettaglio delle principali disposizioni legislative in materia di diritto del lavoro, sindacale e pari opportunità da essa richiamate. Pagina 19

20 INNOVAZIONE 2012 Pagina 20 CATALOGO FORMAZIONE

21 INNOVAZIONE BALANCED SCORECARD: UN MODELLO PER LO SVILUPPO BILANCIATO DELL IMPRESA Lo scopo del corso è di fornire le basi teoriche e le indicazioni pratiche per progettare ed implementare un efficace sistema di misurazione e di gestione della performance basato le Balanced Scorecard. Con la Balanced Scorecard è possibile tradurre la strategia in azione, comunicare la strategia in modo efficace e perseguirla correttamente, attraverso l allineamento di tutte le risorse aziendali. Le Balanced Scorecard sono lo strumento ideale per realizzare un sistema di gestione strategica della performance in un impresa orientata ai risultati. TECNICHE DI PROBLEM SOLVING Durante il corso si apprenderanno sia tecniche statistiche di raccolta, trattamento e analisi dei dati sia alcune tecniche creative, quali il brainstorming, il brainwriting, la catastrofe, i sei cappelli per la generazione di idee e per l identificazione di soluzioni a problemi complessi. LE MAPPE MENTALI Il corso si propone di fornire la conoscenza teorica e pratica all uso delle mappe mentali, al fine di fornire un valido strumento per l approccio analitico al problem solving. MARKETING STRATEGICO Il corso ha l obiettivo di valorizzare quella parte più direzionale e strategica del marketing, che ha come obiettivo la definizione del posizionamento e lo sviluppo delle strategie aziendali. Pagina 21

22 INNOVAZIONE IL PIANO DI MARKETING il corso vuole fornire ai partecipanti indicazioni su come costruire un piano marketing. Il piano di Marketing rappresenta la traduzione sul piano operativo degli obiettivi e delle strategie di marketing, rappresentando lo strumento formale di pianificazione delle decisioni, la cui formulazione e stesura consentono al management di definire in modo puntuale gli obiettivi, le strategie e gli strumenti operativi. COMUNICAZIONE INTEGRATA D IMPRESA La Corporate Identity rappresenta l immagine che un azienda ha presso il pubblico e che le consente di distinguersi dai concorrenti. La giusta identità aziendale può essere uno dei più forti strumenti di marketing. Il corso proposto intende fornire una visione completa del sistema della comunicazione quale risorsa strategica per il governo e lo sviluppo della corporate identity ed è tenuto in collaborazione con primari professionisti del settore. PROJECT MANAGEMENT La sfida principale di chi si trova a gestire un progetto è quella di raggiungere gli obiettivi del progetto stesso rispettando i vincoli imposti dal committente e dalla legislazione vigente ottimizzando le risorse e risolvendo gli eventuali problemi che possono emergere durante le varie fasi di attuazione. Il corso è volto a fornire ai partecipanti tecniche di Project Management. Pagina 22

23 INNOVAZIONE IL BUSINESS PLAN COME STRUMENTO PER COSTRUIRE LA STRATEGIA AZIENDALE 16 ORE L obiettivo del corso è quello di fornire all imprenditore le conoscenze necessarie a redigere un piano operativo che sintetizzi i contenuti e le caratteristiche del progetto imprenditoriale (business idea) rappresentando così una linea guida per l attuazione delle strategie aziendali, ma anche un utile strumento per presentare l idea di impresa a potenziali investitori e/o finanziatori quali soci, compratori, clienti strategici e banche. GESTIRE IL PASSAGGIO GENERAZIONALE Il momento del passaggio generazionale rappresenta una sfida molto impegnativa per l impresa che richiede una giusta regolamentazione ed accordi su svariati temi, una serie di decisioni importanti, nonché un elevata sensibilità di tutti i familiari coinvolti nell affrontare il percorso di cambiamento. Il corso vuole offrire ai partecipanti un modello per la gestione del passaggio generazionale all interno delle PMI, attraverso l analisi di casi reali di interventi di consulenza realizzati. Pagina 23

24 AMMINISTRAZIONE E FINANZA CATALOGO FORMAZIONE

25 AMMINISTRAZIONE E FINANZA COSTRUIRE IL BUDGET AZIENDALE 16 ORE Il corso ha come finalità quello di fornire gli strumenti e le conoscenze necessarie per poter realizzare in autonomia il budget economico e finanziario di un azienda di piccole- medie dimensioni affrontando logiche, modelli, attori della costruzione di un budget. Al termine del corso verranno forniti ai partecipanti i fogli di calcolo in excel utilizzati per le esercitazioni. LA LETTURA DEL BILANCIO L obiettivo del corso è quello di trasferire le conoscenze fondamentali per una corretta lettura del bilancio e la sua interpretazione, consentendo così ai partecipanti di tenere sotto controllo i principali aspetti della gestione economico-finanziaria dell impresa. GLI INDICI DI BILANCIO COME STRUMENTO DI MONITORAGGIO L analisi dei risultati dell impresa attraverso la lettura e l analisi dei suoi bilanci è un processo fondamentale per assicurare l equilibrio reddituale e finanziario dell impresa stessa e quindi la sua sopravvivenza e la sua crescita. Il corso ha l obiettivo di illustrare quali sono i principali indici da tenere sotto controllo, le modalità di calcolo e le chiavi di lettura dei dati. LA GESTIONE DEGLI ACCERTAMENTI TRIBUTARI 4 ORE Il corso intende fornire un quadro chiaro ed esaustivo della disciplina degli accertamenti tributari in Italia e delle modalità di gestione del ricorso tributario. 25

26 AMMINISTRAZIONE E FINANZA I CONTRATTI PER FINANZIAMENTO D IMPRESA Attraverso gli interventi di professionisti del settore verranno affrontate ed approfondite le diverse tipologie di finanziamento ed i relativi contratti, partendo dal conto corrente, dallo sconto e anticipazioni, arrivando al contratto di leasing e leasing operativo e ai contratti finanziari. NUOVI ACCERTAMENTI ORE L obiettivo del corso è quello di fornire informazioni circa i nuovi strumenti introdotti nel 2012 per l accertamento del reddito, tra cui lo spesometro, il redditometro e la rintracciabilità dei pagamenti. Il corso mira inoltre ad approfondire le novità in tema di accertamento tra cui le nuove regole per le verifiche fiscali in azienda, nonché le modifiche agli studi di settore. I CONTRATTI D IMPRESA 16 ORE Negoziare con la controparte e redigere contratti sicuri ed efficaci consente di prevenire problemi durante l esecuzione ed evitare conseguenze sanzionatorie o di responsabilità. Durante il corso verranno affrontate con taglio pratico le principali forme di contratto che possono interessare un azienda: i contratti per la circolazione e fornitura di beni e servizi, i contratti di appalto, manutenzione e la sicurezza del lavoro nei contratti. 26

27 GESTIONE RISORSE UMANE CATALOGO FORMAZIONE

28 GESTIONE RISORSE UMANE L ORGANIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE L obiettivo del corso è quello di fornire le conoscenze necessarie per migliorare i processi decisionali relativi al personale, coordinare le politiche del personale con le problematiche amministrative, gestire i rapporti col personale con maggior responsabilità. RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE Il corso vuole fornire la metodologia al manager che si accinge ad ampliare l organico. Il corso vuole inoltre illustrare quali sono i possibili strumenti utilizzati dall impresa per ricercare il candidato ideale. COMUNICARE IN AZIENDA L obiettivo del corso è quello di illustrare quali sono i principi fondamentali della comunicazione aziendale. Verrà approfondita la comunicazione verbale, paraverbale ed il linguaggio del corpo. Verranno analizzati i diversi stili comunicativi ( passivo, aggressivo ed assertivo) e le numerose trappole della comunicazione. BUDGET DEL PERSONALE Questo corso di formazione ha la finalità di fornire la metodologia per poter predisporre correttamente il piano di budget del personale ed attuare efficaci piani di intervento e di controllo che soddisfino l organizzazione aziendale e le politiche retributive adottate. 28

29 GESTIONE RISORSE UMANE ISPEZIONI IN AZIENDA E SANZIONI Le violazioni in materia di lavoro, previdenza ed assistenza sociale possono avere rilevanza penale o amministrativa. Qualora siano accertate violazioni di natura penale, gli ispettori del lavoro, in qualità di ufficiali di polizia giudiziaria, devono provvedere, ai sensi dell art. 347 del c.p.p, a dare immediata notizia all Autorità Giudiziaria. Solitamente tali violazioni vengono contestate a seguito di accertamenti in azienda. Il corso ha l obiettivo di fornire gli strumenti normativi per far fronte agli accessi ispettivi, la conoscenza del dispositivo sanzionatorio e le modalità per effettuare i ricorsi in materia di lavoro. TEAM BUILDING PERSONALIZZATO PRESSO STRUTTURE RICREATIVE (Formazione Outdoor) Gli obiettivi della formazione outdoor aziendale possono essere svariati, da quello di migliorare lo spirito di team e la collaborazione a quello di supportare processi di cambiamento o di generare motivazione. Le attività, pensate e progettate a seguito di una rapida analisi delle esigenze dell azienda, sono volte a facilitare l aggregazione ed il lavoro di squadra e a migliorare le relazioni e la comunicazione tra colleghi. SISTEMA DI INCENTIVAZIONE SU OBIETTIVI E CONTRATTI DI SECONDO LIVELLO Il corsi si prefigge l obiettivo di fornire all imprenditore la conoscenza dei meccanismi di contrattazione di secondo livello come forma di integrazione del contratto collettivo nazionale di lavoro. Un integrazione del CCNL può essere vantaggiosa sia per il lavoratore sia per l azienda che stipula il contratto, in quanto essa consente di introdurre in azienda il meccanismo meritocratico dell incentivazione su obiettivi. 29

30 GESTIONE RISORSE UMANE REGOLAMENTO AZIENDALE E CODICE DISCIPLINARE Il corso ha l obiettivo di illustrare le finalità e le modalità di redazione di un codice disciplinare che fornisca le regole e specifici le eventuali sanzioni disciplinari in caso di loro violazione, così da tutelare l azienda verso le responsabilità in materia di salute e sicurezza e dei reati previsti dal D.Lgs. 231/2001 LE COMPONENTI DEL COSTO DEL PERSONALE Qualunque sia l attività dell azienda essa non può prescindere dal tenere sotto controllo il costo del lavoro. La conoscenza del contratto collettivo di riferimento, delle varie componenti di reddito possono consentire all azienda di scegliere le formule retributive migliori e più vantaggiose in termini fiscali anche per i propri lavoratori. 30

31 INFORMAZIONI Date e modalità di iscrizione I corsi contenuti in questo catalogo vengono pubblicizzati periodicamente attraverso mailing e inserimento nella newsletter e nel sito internet Per informazioni sulle date, prenotazioni o per un offerta personalizzata è possibile contattare la Segreteria Organizzativa, presso BT&T CONSULENZA al numero 071/ o via mail scrivendo a info@bttconsulenza.it I costi indicati in catalogo prevedono un numero minimo di 4 partecipanti. Modalità di pagamento Il pagamento deve essere effettuato con valuta precedente al giorno di inizio del corso, mediante assegno intestato e spedito a: BT&T Consulenza S.r.l. Via Papa Giovanni XXIII, Civitanova Marche (MC) o mediante bonifico bancario sul C/C IT94I presso Banca di Credito Cooperativo di Civitanova e Montecosaro - Agenzia N 2 Via Martiri di Belfiore, Civitanova Marche Recesso Il recesso è possibile fino a dieci giorni prima dell inizio del corso 31

32 INFORMAZIONI SCHEDA DI ISCRIZIONE L iscrizione può essere effettuata compilando e trasmettendo il presente modulo via fax o a: BT&T Consulenza S.r.l., Via Papa Giovanni XXIII, Civitanova Marche (MC) Mail : info@bttconsulenza.it CORSO O SEMINARIO. DATA/DATE... EURO. 1) Nome e cognome.. 2) Nome e cognome.. 3) Nome e cognome... 4) Nome e cognome... Libero professionista Dipendente dell azienda (ragione sociale) Dati per la fatturazione Ragione Sociale, sede Legale (Indirizzo, Cap, Città, Provincia) Codice fiscale.. Partita IVA Telefono... Fax Mobile.. Mail.. Data, timbro e firma Nella quota di iscrizione sono compresi il materiale didattico e il materiale di consumo. Eventuali rinunce debbono essere segnalate alla segreteria almeno 10 giorni prima dell inizio del corso: oltre tale termine verrà addebitato il 50% della quota. BT&T Consulenza S.r.l. si riserva la facoltà di cancellare il corso nel caso di insufficiente numero di partecipanti. Ai sensi del D.Lgs 196/03 i dati rilasciati saranno trattati ai fini della corretta esecuzione delle prestazioni richieste e di offrire informazioni sui nostri servizi. Previo suo consenso facoltativo potranno essere anche utilizzati per l invio di comunicazioni commerciali attraverso comunicazioni elettroniche. Responsabile del trattamento dei dati è BT&T Consulenza S.r.l. rivolgendosi alla quale potrà esercitare i diritti di cui all art.7. 32

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