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2 Cooperativa sociale Raggio Verde Onlus

3 AGENDA LA COOPERATIVA IL RAGGIO VERDE LA NOSTRA STORIA LA NOSTRA VISION LA NOSTRA MISSION LE NOSTRE ATTIVITA E I NOSTRI OBIETTIVI I NOSTRI VALORI PERCHÉ CI CREDIAMO

4 LA COOPERATIVA IL RAGGIO VERDE LA NOSTRA STORIA LA NOSTRA VISION LA NOSTRA MISSION LE NOSTRE ATTIVITA E I NOSTRI OBIETTIVI I NOSTRI VALORI PERCHÉ CI CREDIAMO

5 Raggio Verde si occupa di commercio equo e solidale... COMMERCIO CHE PROMUOVE GIUSTIZIA SOCIALE ED ECONOMICA, SVILUPPO SOSTENIBILE, RISPETTO PER LE PERSONE E PER L AMBIENTE, LA CRESCITA DELLA CONSAPEVOLEZZA DEI CONSUMATORI [ ] (dalla Carta Italiana dei soci AGIGES) PRINCIPALI OBIETTIVI: Promuovere opportunità di sviluppo per produtttori svantaggiati Divulgare informazioni ai consumatori per renderli consapevoli Proteggere diritti umani Favorire creazione di opportunità di lavoro

6 ...ma soprattutto di sviluppo sostenibile Lo sviluppo sostenibile è una forma di sviluppo che soddisfa i bisogni del presente senza compromettere la capacità di soddisfazione dei bisogni delle generazioni future, preservando la qualità e la quantità del patrimonio e delle riserve naturali (che sono esauribili). L'obiettivo è di mantenere uno sviluppo economico compatibile con l'equità sociale e gli ecosistemi, operando quindi in regime di equilibrio ambientale.

7 LA COOPERATIVA IL RAGGIO VERDE LA NOSTRA STORIA LA NOSTRA VISION LA NOSTRA MISSION LE NOSTRE ATTIVITA E I NOSTRI OBIETTIVI I NOSTRI VALORI PERCHÉ CI CREDIAMO

8 La nostra storia 1997/ /

9 La nostra storia: Raggio Verde e l equosolidale 1997 Nascono le associazioni Raggio Verde a Cossato e Cuore Attivo a Borgomanero per promuovere valori condivisi quali lo Sviluppo Sostenibile e il commercio Equo Solidale.

10 La nostra storia: Raggio Verde e l equosolidale 1998 Nel 1998 Raggio Verde inaugura a Cossato la sua prima Bottega del Mondo.

11 La nostra storia: Raggio Verde e l equosolidale 1999 Nel 1999 Raggio Verde diversifica le proprie attività cercando modi più efficaci di divulgare il Commercio Equo e Solidale con l obiettivo di trasformare il gruppo in un impresa no profit fondata su principi etici.

12 La nostra storia: Raggio Verde e l equosolidale 2001 Cooperativa Raggio Verde nasce nel 2001 per l unione delle due associazioni, Raggio Verde e Cuore attivo - Apre la sua seconda Bottega a Borgomanero e parte il primo progetto di importazione diretta di prodotti di artigianato dal Mozambico.

13 La nostra storia: Raggio Verde e l equosolidale 2002

14 La nostra storia: Raggio Verde e l equosolidale 2004

15 La nostra storia: Raggio Verde e l equosolidale 2006

16 La nostra storia: Raggio Verde e l equosolidale 2007 Nel 2007 Raggio Verde apre 2 nuove botteghe a Verbania e Cannobbio. Attualmente conta circa 80 soci, 11 soci lavoratori e 5 collaboratori. Contribuiscono al nostro successo oltre 40 volontari.

17 LA COOPERATIVA IL RAGGIO VERDE LA NOSTRA STORIA LA NOSTRA VISION LA NOSTRA MISSION LE NOSTRE ATTIVITA E I NOSTRI OBIETTIVI I NOSTRI VALORI PERCHÉ CI CREDIAMO

18 La nostra Visione IMPRESA SOCIALE SOSTENIBILE ECONOMICITÀ RESPONSABILITÀ DEMOCRATICITÀ LA PERSONA AL CENTRO DELL ECONOMIA SOSTENIBILE

19 La nostra Visione Perché impresa? Raggio Verde vuole essere un soggetto capace di creare, col proprio lavoro, i propri prodotti e i propri progetti, un valore aggiunto che la renda una realtà autonoma, libera e capace di creare e distribuire lavoro per i propri soci, fornitori e produttori. IMPRESA SOCIALE SOSTENIBILE

20 La nostra Visione Perché sociale? Raggio Verde vuole operare, in ciascun ambito, nella massima coerenza possibile con i propri valori di fondo, tra i quali, irrinunciabile, il rispetto del diritto della donna e dell uomo a esplicitare la propria personalità anche attraverso l attività lavorativa. Per questo sceglie di operare esclusivamente attraverso canali che garantiscano l assenza di sfruttamento della persona, in ogni sua forma e ad ogni livello. IMPRESA SOCIALE SOSTENIBILE

21 La nostra Visione Perché sostenibile? verso la persona: perché promuove il metodo e i principi del commercio equo e solidale verso l ambiente: perché opera scelte coerenti con i principi dello sviluppo sostenibile verso i propri soci e lavoratori: perché si propone di individuare i livelli contributivi e le forme contrattuali che possano soddisfare i propri dipendenti, applicando nel contempo una gestione economica attenta a garantire nel tempo la solidità della cooperativa. IMPRESA SOCIALE SOSTENIBILE

22 La nostra Visione Il progetto è costruire un modello originale ed innovativo di azienda, ispirato ai criteri di economicità, responsabilità e democraticità. Architrave di questo progetto sono i soci e i lavoratori, chiamati a sperimentare nuove formule, con coraggio e spirito critico, per costruire un esempio di realtà economica che veda l uomo, con le sue esigenze e i suoi sogni, come il vero soggetto di un economia sostenibile. ECONOMICITÀ RESPONSABILITÀ DEMOCRATICITÀ

23 LA COOPERATIVA IL RAGGIO VERDE LA NOSTRA STORIA LA NOSTRA VISION LA NOSTRA MISSION LE NOSTRE ATTIVITA E I NOSTRI OBIETTIVI I NOSTRI VALORI PERCHÉ CI CREDIAMO

24 La mission La mission rappresenta il motivo per cui ha senso l esistenza della nostra impresa. È molto importante per noi perché ogni volta ci richiama alle nostre responsabilità e ai nostri valori umani, perché per noi prima di quel che facciamo è importante come lo facciamo. Per definire la nostra mission e i nostri obiettivi ci siamo posti 4 domande fondamentali: Raggiungere la nostra mission Quali attività sono per noi strategiche? Attualmente Raggio Verde raggiunge la sua missione attraverso 5 aree operative Con quali valori? Raggio Verde attraverso un percorso di condivisione ha determinato i suoi valori fondamentali Nell interesse di chi è gestita la nostra Cooperativa? È fondamentale per noi riuscire a creare valore per gli stakeholders e tutte le persone che ci circondano Quali decisioni strategiche hanno una componente etica? Quali responsabilità abbiamo verso la società?

25 LA COOPERATIVA IL RAGGIO VERDE LA NOSTRA STORIA LA NOSTRA VISION LA NOSTRA MISSION LE NOSTRE ATTIVITA E I NOSTRI OBIETTIVI I NOSTRI VALORI PERCHÉ CI CREDIAMO

26 Le nostre 5 aree strategiche Progetti Ricerca Sviluppo e Innovazione Botteghe del Mondo Servizi educativi e di sensibilizzazione sociale Servizi al territorio

27 Le nostre 5 aree strategiche Progetti Ricerca Sviluppo e Innovazione Botteghe del Mondo Servizi educativi e di sensibilizzazione sociale Servizi al territorio

28 PROGETTI: Mozambico Ibo Gioielli in Argento. Circa 20 artigiani Pemba arte maconde, artigianato in legno, stuoie. Circa 15 artigiani Mekufi articoli in paglia. Circa 150 artigiani Nampula: bigiotteria in legno. Circa 10 artigiani Maputo: Mobili in paglia, oggetti in legno, Batik. Circa 100 artigiani

29 PROGETTI: Mozambico Descrizione storica Nel 2001 parte il progetto di importazione di cesti dal Mozambico (progetto Mekufi). Nel 2002 si affiancano altri progetti: Arte Makonde, Batik e bigiotteria in argento Nel 2004 parte il progetto Mobili. I progetti vengono visitati dal Comitato progetti di CTM, che stende una relazione positiva sulle iniziative di Raggio Verde.

30 PROGETTI: Mozambico Perché è importante E importante perché è la testimonianza che fare commercio equo con l Africa, nonostante tutti i problemi che comporta (logistica, qualità dei prodotti, rapporti con i produttori) è possibile. Serve a ricordare ai soci lavoratori, con le periodiche visite ai produttori, quale è lo scopo di fare commercio equo con Raggio Verde.

31 PROGETTI: Mozambico - Batik L arte della quotidianità: i batik di Maputo Il batik rappresenta una delle massime forme artistiche dell Africa. Il batik è la trasposizione su tela di scene di vita quotidiana, d immagini di una terra, l Africa, cui gli africani si sentono legati come da un rapporto tra Madre e figli. La tecnica pittorica usata è frutto della genialità di chi dispone di poche risorse materiali ma di una grande creatività. Il progetto dei batik è collocato nella zona di Maputo ed è portato avanti da 13 giovani artisti e circa 25 apprendisti che collaborano fra loro prendendo decisioni in perfetta democrazia e condivisione.

32 PROGETTI: Mozambico L argento Tra arte e tradizione: i gioielli di Nampula Nella provincia di Nampula i gioielli rappresentano storicamente una realtà artigianale molto affermata, in quanto oggetti con valenza simbolica legata a rituali iniziatici. Al progetto partecipano circa 50 persone, tra apprendisti e artigiani, organizzati in vari gruppi di lavoro e cooperative, che risiedono sia dell isola di Ibo (una delle realtà storiche culturali più importanti di tutto il paese) sia a Pemba. Per questi artigiani l attività di lavorazione dell argento rappresenta l unica fonte di guadagno.

33 PROGETTI: Mozambico La paglia Progetto Mekufi: sopravvivere con la paglia Per la lavorazione della paglia sono coinvolte 4 cooperative che impiegano circa 110 lavoratori. Gli artigiani della paglia sono tutti concentrati nella zona nord del paese, (provincia di Cabo Delgado e Nampula): quattro cooperative si trovano nel distretto di Mekufi, nella provincia di Cabo Delgado, mentre a Nampula collaborano piccole unità di tipo familiare. Nel distretto di luogo in cui operano le cooperative, non esistono altre realtà produttive: la popolazione vive di agricoltura di sussistenza e pesca. Il commercio equo, quindi, sta dando un concreto sostegno economico alle famiglie dei lavoratori.

34 PROGETTI: Mozambico I mobili Mobili da esterno: Maputo Un gruppo di ragazzi di Maputo ha avviato una piccola cooperativa per la produzione di mobili in paglia e ferro. Il gruppo è composto da circa 30 persone che si spartiscono gli utili secondo lo stile africano: è privilegiato chi produce gli articoli che vengono di volta in volta venduti. In pratica di ogni singolo oggetto venduto la percentuale più grande va direttamente a chi materialmente lo ha realizzato. Il resto entra in una cassa comune e utilizzato per l acquisto degli strumenti di lavoro, per il pagamento dello spazio espositivo, per anticipare i costi di acquisto delle materie prime (paglia e ferro).

35 PROGETTI: Mozambico Il legno L arte Makonde La provincia di Cabo Delgado è famosa in tutta l Africa per l arte Makonde: l abilità degli scultori Makonde di lavorare il legno (ebano nero, ebano rosa, sandalo, chanfusa, imbila ecc.) è conosciuta anche a livello mondiale (una scultura Makonde è esposta al museo d arte moderna di New York). Attualmente al nostro progetto collaborano diverse piccole cooperative artigiane.

36 PROGETTI: Mozambico Valutazione Il progetto di commercio equo in Mozambico è giunto all ottavo anno. I primi anni sono serviti a sperimentare la fattibilità di un progetto di commercio equo in Mozambico; in questi ultimi è stata avviata in modo più sistematico la fase di produzione, esportazione e distribuzione dei prodotti. I gruppi di produttori con cui la cooperativa Raggio Verde opera sono concentrati a nord nella regione di Cabo Delgado e a sud nella capitale Maputo. Qui la cooperativa Raggio Verde effettua visite periodiche (annuali o semestrali) per monitorare costantemente il rispetto dei requisiti richiesti dalla carta dei criteri italiana del commercio equo e solidale.

37 PROGETTI: E-cotton Descrizione storica Nel 2004 si avvia la prima importazione di t-shirt dal Bangladesh. Nel 2005 si mette a punto la filiera, con l individuazione di un grafico e di una serigrafia di fiducia. Nel 2007 clienti noti a livello nazionale si riforniscono da Raggio Verde per il proprio merchandising (Parco 5 terre, Survival, Amani, Slow Food, Greenpeace).

38 PROGETTI: E-cotton La T-shirt coerente con le tue idee! Diritti umani, sviluppo sostenibile, solidarietà: questa T-shirt testimonia questi valori E-cotton è la maglietta in cotone di commercio EquoSolidale, prodotta in Bangladesh da artigiani e cooperative indipendenti con il sostegno di Aarong, consorzio che fornisce servizi a più di lavoratori (85% donne) da anni inserito nel circuito equosolidale e importante fornitore di CTM Altromercato E un prodotto/progetto che ha incontrato molto successo: di grande impatto l idea di fornire a tutte quelle organizzazioni che si occupano di ambiente, solidarietà, cooperazione uno strumento coerente con i valori delle organizzazioni stesse.

39 PROGETTI: E-cotton Una T-shirt diversa è possibile! E' purtroppo noto che il mercato del tessile è fra i più a rischio in tema di sfruttamento e di violazione dei diritti umani, a causa della corsa alla delocalizzazione delle produzioni in paesi privi di qualsiasi politica di tutela dei diritti dei lavoratori. La T-shirt E-cotton è relizzata nel rispetto dei diritti dei lavoratori. Inoltre la Cooperativa Raggio Verde fornisce, su richiesta, i servizi di creazione grafica, stampa e imballaggio, realizzati in laboratori artigianali e cooperative sociali della provincia di Biella.

40 PROGETTI: BE-cotton Descrizione storica Nel 2005 si profila l idea di realizzare una filiera tessile completamente tracciabile, unendo al fattore del commercio equo e solidale l elemento biologico nel filato e la tradizione manifatturiera locale biellese. Nel 2006 importazione di filo e tessuto, studio di fattibilità, avvio della filiera. Realizzazione linea autunno-inverno e pigiami- Nel 2007 realizzazione linee primavera estate, intimo e bambino.

41 PROGETTI: BE-cotton Cambia il tuo modo di vestire, chiediti cosa stai indossando BEcotton è la risposta! BEcotton èsocialmente utile. Con l acquisto di materie prime da produttori di commercio equo e la trasformazione in Italia, BEcotton contribuisce a sviluppare rapporti economici rispettosi dei diritti dei lavoratori, al nord e al sud del mondo.

42 PROGETTI: BE-cotton Cambia il tuo modo di vestire, chiediti cosa stai indossando BEcotton è la risposta! BEcotton èsocialmente utile. BEcotton è economicamente corretto. Scegliendo piccoli produttori, artigiani e cooperative sociali, il prodotto BEcotton racconta ogni fase della sua lavorazione con una filiera tracciata e trasparente.

43 PROGETTI: BE-cotton Cambia il tuo modo di vestire, chiediti cosa stai indossando BEcotton è la risposta! BEcotton èsocialmente utile. BEcotton è economicamente corretto. BEcotton è ambientalmente sano. La materia prima prodotta con metodi di coltivazione biologica garantisce la naturalezza del prodotto, il rispetto dell ambiente e la salute dei lavoratori.

44 PROGETTI: BE-cotton Cambia il tuo modo di vestire, chiediti cosa stai indossando BEcotton è la risposta! BEcotton èsocialmente utile. BEcotton è economicamente corretto. BEcotton è ambientalmente sano. BEcotton è madeinitaly madeinworld La storia di un prodotto per noi è parte integrante del prodotto stesso. BEcotton nasce al Sud del mondo e si completa in Italia, mantenendo il rispetto dei nostri valori in tutti i passaggi della filiera.

45 PROGETTI: BE-cotton Perché è importante Rientra nella nuova frontiera dei bisogni primari etici. Dopo il cibo (comes, gas, slow food) il modo di vestire sarà oggetto di interesse per i consumatori critici. La nostra cooperativa intende inoltre sfruttare la storica capacità nel tessile del distretto biellese e consolidare con questo progetto la propria vocazione verso i produttori in difficoltà, siano essi nel sud del mondo sia nel nord..

46 Le nostre 5 aree strategiche Progetti Ricerca Sviluppo e Innovazione Botteghe del Mondo Servizi educativi e di sensibilizzazione sociale Servizi al territorio

47 Le botteghe del Mondo: storia Descrizione storica o Nel 1997 nasce la bottega di Cossato, gestita solo da volontari. o Nel 1998 nasce Dituttuicolori, gestita dall associazione Cuore attivo. o Nel 2002 le botteghe si trasferiscono in spazi più ampi e visibili. o Nel 2005 viene rilevata la bottega di Vercelli. o Nel 2007 viene aperta una nuova bottega a Verbania. o Nel 2008 verrà aperta una bottega nel centro di Borgosesia.

48 Le botteghe del Mondo: dove siamo Borgosesia Borgomanero via Rosmini, 11 Cannobbio Via Umberto I, 58 Cossato Via Mazzini, 12 Verbania P.zza Cavour 42 Vercelli Corso Fiume, 64

49 Le botteghe del Mondo Perché? Le BDM sono l attività fondamentale per promuovere il commercio equo, per sensibilizzare il consumatore con il contatto diretto e personale, per promuovere campagne di sensibilizzazione. Senza botteghe del mondo il commercio equo si perderebbe in qualche scaffale dedicato dei grandi supermercati e nel giro di poco tempo nessuno parlerebbe più degli squilibri sociali, economici fra il nord e il sud del mondo e mancherebbe una proposta testimonianza che un altro commercio è possibile.

50 Le botteghe: descrizione attività

51 Le nostre 5 aree strategiche Progetti Ricerca Sviluppo e Innovazione Botteghe del Mondo Servizi educativi e di sensibilizzazione sociale Servizi al territorio

52 Servizi al territorio Descrizione storica o Dal 1999 l associazione Raggio Verde svolge sporadicamente attività di catering. o Nel 2000 inizia l attività di vending. o Nel 2002 decide di professionalizzare queste attività, quindi acquista un immobile e lo attrezza con una cucina a norma. o Nel 2004 avvia il laboratorio di trasformazione delle eccedenze agricole dei contadini biellesi: nasce Propibun.

53 Servizi al territorio

54 Servizi al territorio Perché è importante? Il catering è, da sempre, uno dei marchi qualificanti di Raggio Verde. E il veicolo perfetto per far conoscere i prodotti del comes. Il vending consente una buona visibilità locale tramite il materiale posto nei distributori automatici e consente di contrastare lo strapotere delle multinazionali del caffè in un settore ad alta barriera di ingresso. Gli appalti nelle scuole sono inoltre un buon strumento di divulgazione dei principi del commercio equo e solidale.

55 Le nostre 5 aree strategiche Progetti Ricerca Sviluppo e Innovazione Botteghe del Mondo Servizi educativi e di sensibilizzazione sociale Servizi al territorio

56 Servizi educativi Descrizione storica Fin dalla sua nascita Raggio Verde ha operato sul territorio come soggetto educativo, nell ambito di iniziative (Equamente), nei confronti della scuola (interventi, corsi, lezioni) e delle istituzioni (collaborazioni con comuni e provincia). La nostra è una cooperativa sociale, per cui l azione commerciale deve essere sempre affiancata da un azione culturale, che esalti il valore dei progetti che portiamo avanti.

57 Le nostre 5 aree strategiche Progetti Ricerca Sviluppo e Innovazione Botteghe del Mondo Servizi educativi e di sensibilizzazione sociale Servizi al territorio

58 Ricerca, sviluppo e innovazione Il vero segreto del successo di Raggio Verde sono la flessibilità e la capacità di intravedere le potenzialità di nuovi servizi. È l elemento che ha reso Raggio Verde una delle poche realtà sostenibili nell ambito del commercio equo e solidale.

59 Ricerca, sviluppo e innovazione Alcuni esempi che confermano l importanza della ricerca e dello sviluppo Nel 2001 Raggio Verde è stata la prima realtà a livello nazionale a istituire un servizio di catering Bio-equo. Nel 2001 Raggio Verde è stata la prima realtà a livello nazionale a istituire un servizio di vending equo solidale. Nel 2004 Raggio Verde è stata la prima realtà a livello nazionale a creare un servizio di merchandising equo solidale. Nel 2006 Raggio Verde crea il progetto BE-Cotton, primo progetto tessile a filiera interamente tracciabile.

60 LA COOPERATIVA IL RAGGIO VERDE LA NOSTRA STORIA LA NOSTRA VISION LA NOSTRA MISSION LE NOSTRE ATTIVITA E I NOSTRI OBIETTIVI I NOSTRI VALORI PERCHÉ CI CREDIAMO

61 RISPETTO RV vuole essere una realtà di donne e uomini che agiscono per un economia solidale nel rispetto dell UOMO (produttore, collega, consumatore) e dell AMBIENTE. Da questo concetto di base discende il nostro impegno quotidiano per il commercio equo e solidale, per un consumo critico e per uno sviluppo sostenibile. INNOVAZIONE (originalità) RV vuole essere un soggetto economico innovativo. Vuole ideare progetti, prodotti e servizi equosostenibili innovativi e proporli ai consumatori critici, come impresa sociale che individua nella democraticità, nella coesione, nell originalità e nell imprenditorialità i suoi valori fondanti. La gestione di Raggio Verde si ispira a criteri di efficienza, economicità e di ricerca di qualità del lavoro per ricordarci che più del cosa facciamo è importante il come SOGNO RV vuole testimoniare che un mondo diverso è possibile. Che è possibile, attraverso la tenacia nel perseguire i propri obiettivi, creare un soggetto economico credibile, competente, efficiente i cui lavoratori operano in coerenza con i propri valori personali per un economia che abbia al centro l uomo e non il profitto. COERENZA RV fa della coerenza la propria bandiera. Garantisce che per tutti i prodotti/progetti e servizi che offre, il massimo impegno è concentrato nel ricercare una filiera coerente con i valori espressi in questo documento. Trasmettere nel proprio ambiente di riferimento la consapevolezza di questa azione sociale quotidiana, che è prima di tutto promozione culturale, è compito preciso di ciascun socio.

62 LA COOPERATIVA IL RAGGIO VERDE LA NOSTRA STORIA LA NOSTRA VISION LA NOSTRA MISSION LE NOSTRE ATTIVITA E I NOSTRI OBIETTIVI I NOSTRI VALORI PERCHÉ CI CREDIAMO

63 I nostri sogni e la realtà I valori per noi sono fondamentali e lo è anche il poter sognare e credere nei nostri sogni. Operando nella realtà commerciale è fondamentale conoscere i propri limiti e i propri punti critici. Per questo motivo abbiamo implementato al nostro interno un sistema di analisi di coerenza con il piano strategico. Tutte le nostre strategie e i nostri obiettivi partono dall analisi dell ambiente circostante e delle nostre caratteristiche.

64 I contributi fondamentali per il successo VOLONTARI: la loro importanza è fondamentale, Alcuni di loro sono soci, altri condividono semplicemente lo spirito di Raggio Verde Si contano 64 volontari, di cui 52 donne e 12 uomini. SOCI: hanno sempre dato un grosso contributo in termini di fiducia e sostegno, non solo economico, a Raggio Verde. E grazie a loro che i progetti in Mozambico e Bangladesh hanno potuto vedere la luce. DIPENDENTI: i dipendenti sono il motore di Raggio Verde, che cerca di ripagare al meglio il contributo dato, offrendo i migliori salari del commercio equo, una grande apertura alla partecipazione nella gestione della cooperativa, corsi di formazione professionale, un altissima percentuale di contratti a tempo indeterminato.

65 Perché ci crediamo Il nostro è un equilibrio di visioni che si regge sulla reciproca fiducia delle competenze e sulla certezza che i valori della cooperativa non sono in contrasto con i valori personali ma ne sono la loro naturale estensione. Riusciamo così a coniugare i valori dell imprenditoria e i valori sociali. Siamo consapevoli dei nostri limiti ma anche delle nostre possibilità. La nostra spinta al miglioramento è continua: abbiamo la consapevolezza di avere dei punti critici e di poter anche sbagliare: ma sappiamo che è questo è solo il rischio che sta dentro il concetto di innovazione. Desideriamo coniugare etica ed estetica : spesso l immagine dell equo solidale agli occhi dei più non rispecchia la sua realtà qualitativa e valoriale. Sentiamo di avere il compito e le possibilità di poterla cambiare agli occhi di tutti.

66 Grazie per l attenzione!

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