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3 MAKE THINGS HAPPEN CHI SIAMO J&M Global Advisory è una multinazionale nata nel 1996 che opera nel settore della consulenza strategica: ciò che caratterizza e distingue l organizzazione è la forte vocazione internazionale. Ascoltiamo e lavoriamo gomito a gomito con gli imprenditori affichè le loro esigenze siano assolte con professionalità in tempi ridotti, rendendo così il nostro intervento poco costoso. J&M Global Advisory è un team di consulenti di direzione, poliedrico, composto da professionisti nazionali e internazionali di professionalità diverse, avvocati, commercialisti, manager, consulenti ed esperti. L incontro e l interazione tra un numero elevato di competenze ha creato le premesse per potere fornire alla clientela una visione delle opportunità per l impresa a livello globale. Sul sito sono consultabili alcuni casi di successo, video, sentenze ed interviste. PERCHÈ J&M? J&M offre alle imprese una visione d insieme globale, prospettando soluzioni innovative ed efficaci, aiutando così titolari di impresa, amministratori, soci ad effetturare scelte importanti. I NOSTRI VALORI I nostri clienti sono la nostra linfa vitale, senza clienti non si sviluppano professionalità, competenze, ma soprattutto senza clienti noi non esistiamo. Per questo l interesse per i nostri clienti è al di sopra di ogni cosa. Migliorare le performance dei nostri clienti è il nostro principale valore. 2

4 LA NOSTRA MISSION La mission di J&M consiste nel supportare, affiancare, guidare, imprenditori e privati nel raggiungimento degli obiettivi definiti. Siamo a fianco degli imprenditori nel cammino verso la progettazione, creazione, sviluppo, alienazione o chiusura della propria atitività: una guida solida e competente nel fornire un supporto specialistico nei settori strategici dell azienda. Mettiamo a disposizione il nostro know how e la garanzia di un impegno finalizzato all acquisizione di valore e di vantaggi competitivi. Assistiamo i privati nella pianificazione, protezione e passaggio generazionale del patrimonio familiare. SCIENTIA POTESTAS EST I NOSTRI SERVIZI PIANIFICAZIONE FISCALE - Trust - Private Interest Fondation (PIF s) - Costituzione società OnShore-OffShore - Gruppo Europeo di Interesse Economico (G.E.I.E) - Società estere - Trasferimenti società CRISI D IMPRESA - Concordati stragiudiziali - Concordati secondo legge fallimentare - Contenzioso bancario - Contenzioso - Recupero crediti SVILUPPO D IMPRESA - Marketing 3

5 SAPERE È POTERE - Ricerca clienti Italia ed estero - Creazione siti e social network - Lead generation - Ricerca e Audit fornitori Italia-estero - Telemarketing CONSULENZA DIREZIONALE - Riorganizzazione aziendale - Controllo di gestione - Pianificazione finanziaria - Business plan - Marketing Plan - Budget - Internazionalizzazione START-UP - Realizzazione business plan - Ricerca equity - Reperimento incentivi SOFTWARE - Lynx Analisi bancaria - Rendiconto - Distinta Base - Altri strumenti di analisi ALTRI SERVIZI - Acquisizioni - Intermediazioni - Ricerca partners 4

6 TRUST E FONDAZIONI Il Trust è un istituto del sistema giuridico anglosassone (common law) in cui una persona affida interamente o in parte il proprio patrimonio ad una persona di sua fiducia affinché lo amministri e lo preservi nel tempo secondo le sue disposizioni. PROTEGGIAMO IL VOSTRO MONDO Dal 1996 J&M si occupa di Trust e Fondazioni. È sorprendente quanto si possa conseguire utilizzando queste strutture legali in maniera complementare: - protezione patrimoniale - riservatezza - tutela dei Minori - successione - beneficenza - vantaggi Fiscali - investimenti - garanzia - altro J&M vanta una esperienza impareggiabile in questa materia infatti, con oltre 200 Trust istituiti negli ultimi anni solo in Italia, con varie finalità e scopi, è in grado di suggerire le soluzioni migliori a problemi complessi. Il Trust è uno strumento flessibile che permette, a costi contenuti, di: - blindare il proprio patrimonio dall aggressione dei creditori - ripartire equamente i rischi e le previsioni economiche nelle operazioni di Project Financing - avere una voce unica nelle azioni collettive risarcitorie Class Action 5

7 VI AIUTIAMO A PIANIFICARE IL FUTURO - proteggere e sostenere disabili, malati con riferimento ad un futuro nel quale questi sopravvivano ai genitori - nel contesto imprenditoriale trova utilizzo quale strumento alternativo alla holding societaria per la detenzione delle partecipazioni societarie oppure come strumento di garanzia, in luogo a istituti quali pegno o ipoteca, per l ottenimento e la gestione di un brevetto industriale - negli accordi di separazione consensuale - nel passaggio generazionale dell azienda di famiglia, garanzia di integrità del patrimonio da trasmettere da un membro della famiglia ad altro e come strumento di successione volto a garantire la continuità dell impresa - gestire il passaggio generazionale nella successione di famiglia, che oggi è sempre più nel mirino del fisco. COME FUNZIONANO LE FONDAZIONI Una fondazione è un entità legale distinta che non prevede azionisti o soci, bensì è un entità auto-posseduta. In effetti, grazie alla mancanza di una proprietà diretta, si può determinare una struttura autonoma; mediante gli asset conferiti si celano i riferimenti di colui che ha costituito la fondazione. Il vantaggio di questa struttura è che la sua gestione consente un maggiore controllo da parte del disponente. La principale differenza tra la maggior parte delle fondazioni e le aziende è che la prima generalmente non è interessata alla gestione delle attività commerciali in linea diretta, mentre la seconda sì. Inoltre le aziende possono trasferire il controllo ma non la proprietà. 6

8 CRISI D IMPRESA La gestione della crisi d impresa è un attività complessa per le implicazioni e ripercussioni economiche e sociali che l azienda in crisi può avere. Per risolvere una crisi è necessario individuare i problemi che l hanno generata e risolverli. PRIMA CHE SIA TROPPO TARDI Per crisi d impresa non s intende unicamente l ipotesi di difficoltà economico finanziaria che le imprese posso incontrare, infatti oggi esistono molte imprese economicamente e finanziariamente solide che attraversano comunque un momento di profonda crisi. Le principali cause delle queste crisi d impresa possono essere: a. dissidi interni alla compagine sociale b. difficoltà derivanti dal cambio generazionale; c. problemi nelle relazioni personali interne all azienda. Data la dimensione generalmente ridotta delle PMI italiane, molto spesso soci ed amministratori coincidono e la conseguenza è che lo scontro può portare alla paralisi dell impresa. Questo fenomeno è ancora più frequente nelle aziende familiari anche di discrete dimensioni laddove i dissidi interni alla famiglia si ripercuotono necessariamente sull azienda. Paradossalmente, è più semplice risolvere le crisi d impresa la cui causa è di tipo economico o finanziario. Le radici di questo tipo di crisi possono ravvisarsi in una molteplicità di cause quali, a titolo puramente esemplificativo: - Contrazione del fatturato a causa di crisi congiunturali, perdita di com- 7

9 PER RISOLVERE UNA CRISI È NECESSARIO INDIVIDUARE I PROBLEMI CHE L HANNO GENERATA petitività, etc.; - Contrazione dei margini di profitto dell azienda; - Inesigibilità di consistenti crediti commerciali; - Squilibrio fra indebitamento a breve e lungo termine; - Mancanza di adeguate linee di credito. In tali casi è necessario innanzitutto identificare quale sia la causa, o quali siano le concause, della crisi stessa per poi intervenire contemporaneamente almeno su due aspetti, ovvero ciò che ha condotto alla crisi e gli effetti della crisi stessa. J&M interviene nella crisi d impresa operando su tre diversi fronti, con attività di prevenzione, supporto in caso di crisi di liquidità e accordi di ristrutturazione. ATTIVITÀ DI PREVENZIONE: - Implementazione sistemi di controllo di gestione - Analisi periodica budget e indici andamentali - Confronto con realtà concorrenti (benchmarking) - Analisi finanziaria, cashflow prospettici - Consulenza direzionale e strategica SUPERARE LA CRISI DI LIQUIDITÀ: - Supporto nei rapporti con banche e istituti di credito - Razionalizzazione acquisti e dilazione pagamento fornitori - Supporto al raggiungimento veloce del pareggio finanziario - Revisione ruoli, fluidità delle informazioni, consulenza organizzativa. IL BARATRO: - Piani di ristrutturazione e di risanamento, concordato preventivo, ristrutturazione del debito; - Consulenza in materia di tutela del patrimonio e dei posti di lavoro 8

10 MARKETING STRATEGICO REALIZZAZIONESU MISURA: - Siti vetrina, l azienda può mostrare le proprie competenze, i propri servizi, un portfolio e la sua storia - Siti web dinamici, l impaginazione e l usabilità del sito sono arricchiti da effetti dinamici che coinvolgono il fruitore - Siti e-commerce, oltre all esposizione delle informazioni relative all azienda, è possibile la vendita di prodotti o servizi direttamente online - Blog tematici, piattaforma in cui è possibile inserire articoli commentabili - Landing page, pagina promozionale di unico prodotto o servizio SOCIAL WEB MARKETING - Creazione e gestione pagine Facebook, Linkedin, Instagram, Pinterest - Creazione canale Youtube - Realizzazione video Youtube La gestione della presenza sui social network è parte fondamentale di qualsiasi strategia di web marketing, poiché è uno spazio condiviso che vede la presenza di milioni di iscritti. OTTIMIZZAZIONE SEO Attraverso le tecniche di Search Engine Optimization una o più pagine del sito verranno posizionate su chiavi di ricerca relative alla propria attività. L attività SEO permette un facile raggiungimento del sito da parte degli utenti sui motori di ricerca. 9

11 GRAFICA PROFESSIONALE Reealizziamo grafiche personalizzate per migliorare la visibilità aziendale, basandole su un analisi del settore d appartenenza e dei competitors. Forniamo un servizio di art direction a 360 per ottimizzare le vostre campagne pubblicitarie. All interno del reparto immagine sviluppiamo anche scatti fotografici: - Foto e-commerce - Foto catalogo - Book fotografici PROMOZIONE E SVILUPPO COMMERCIALE L attività consiste nello stimolare, rafforzare e incrementare la vostra attività commerciale con il supporto di un equipe di: - Ricerca e selezione clienti esteri - Auditing - Call center - marketing - Telemarketing - Lead generation - Comunicazione d impresa - Ricerca e selezione, Audit fornitori italiani ed esteri 10

12 START-UP, DELOCALIZZAZIONI E CESSIONI Creare oggi una start-up è facile, tuttavia le statistiche sui fallimenti evidenziano quanto invece sia complicato farle funzionare correttamente. L assistenza da parte di consulenti esperti è fondamentale per scongiurare probabili insuccessi. Assistiamo gli imprenditori dalla nascita dell idea fino alla realizzazione del prodotto finale, dalla ricerca dei finanziamenti fino alla collocazione dei prodotti sui nuovi mercati, dalla delocalizzazione di alcune linee produttive al trasferimento di tutto il complesso produttivo, fino all assistenza nella cessione dell azienda. RISERVATEZZA NELLA GESTIONE DELLE OPERAZIONI RIDUZIONE BUROCRAZIA In queste tipologie di servizi, ricordiamo, che è compresa anche: L ASSUNZIONE DEI MANDATI PER L ASSISTENZA NELLA COSTITUZIONE DI SOCIETÀ NEI SEGUENTI PAESI: - Inghilterra - Rep. Di San Marino - Albania - Bulgaria - Slovenia - Belize - Marocco 11

13 REGIONAL & MANAGEMENT REPRESANTIVE OFFICES: MILAN (Italia) Viale Visconti di Modrone 6, Milano (MI) RIMINI (Italia) Via Ravenna 151, scala B piano 2, Bellaria (RN) SAN MARINO (Repubblica di San Marino) Via Cesare Cantù 104, Galazzano (SMR) - C.O.E Tel: (+378) Fax: (+39) DURRES (Albania) Pallatiri 6, Katesh Kati 1- Kruje, Qender (AL) LONDON (Regno Unito) 69 Old Broad Street Dashwood House EC2M 1QS - CH Number DETROIT (Stati Uniti d America) Gratiot Ave, Roseville, MI PER INFORMAZIONI - (+378)

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