L ANALISI DI CONSUMO E LE PROCEDURE DI BENCHMARKING

Transcript

1 L ANALISI DI CONSUMO E LE PROCEDURE DI BENCHMARKING PLANEX S.r.L. Società di Engineering EXCO S.r.L. Società di Servizi Energetici Verona ESPERTI IN INGEGNERIA INTEGRATA ED ENERGETICA ing. Filippo Belviglieri Largo Perlar, Verona Tel E.mail info@planex.it exco@excoenergy.com

2 PLANEX SrL SPECIALISTI IN INGEGNERIA INTEGRATA ED ENERGETICA da oltre 20 anni progevazione di impiany M&E per edifici complessi in Italia e all Estero da più di 10 anni u8lizziamo l Energy Modeling Dinamico dal 2011 Commissioning Authority ASHRAE dal 2013 EGE SECEM sebori industriale e civile dal 2009 LEED AP BD + C dal 2014 CMVP EVO (IPMVP) Presen8 in oltre il 10% dei progei LEED in Italia PRESENTAZIONE ClienY: COESIA SpA, PasYficio Rana SpA, Fondazione Cariverona, EAST BALT SpA, Università di Ferrara, AQUARDENS, Aquario di Genova,..

3 PRESENTAZIONE NEL 2013 NASCE EXCO SrL CON LA MISSION DI «ESTRARRE EFFICIENZA DAI SISTEMI ESISTENTI» ClienY: AeroporY di Verona e Brescia, Aptuit, PasYficio Rana, CAMST, Atlas Copco, Ericsson, Pia Opera Ciccarelli, Banco Alimentare,

4 BENCHMARKING LETTERALMENTE: ANALISI DI RIFERIMENTO, CONFRONTO

5 FACCIAMO «ANALISI DI RIFERIMENTO» OGNI GIORNO: QUANDO CONSIDERIAMO OBSOLETO UN OGGETTO DA SOSTITUIRE, O ACQUISTIAMO UN SERVIZIO PER COMPETERE. QUANDO VALUTIAMO ASPETTI QUALITATIVI RISPETTO AD UN RIFERIMENTO PERSONALE QUANDO VALUTIAMO ASPETTI QUANTITATIVI RISPETTO AD UN RIFERIMENTO FUNZIONALE O ECONOMICO.

6 LE ANALISI DI RIFERIMENTO SONO L ESSENZA DELLE TRENSAZIONI: LE TRANSAZIONI SONO, CONSCIAMENTE O MENO, BASATE SU ANALISI DI RIFERIMENTO OVVERO SU PROCESSI DI BENCHMARKING FINALIZZATI A RISPONDERE A DOMANDE DEL TIPO: LE CARATTERISTICHE DELL OGGETTO DELLA TRANSAZIONE COME SI POSIZIONANO RISPETTO AL RIFERIMENTO DI MERCATO? IL COSTO DELL OGGETTO E COERENTE CON IL SUO POSIZIONAMENTO RISPETTO AL RIFERIMENTO DI MERCATO? IL BENEFICIO ATTESO E COERENTE CON IL COSTO SOSTENUTO?

7 NEL MERCATO DELL EFFICIENZA ENERGETICA, L ANALISI DI BENCHMARK SI DECLINA IN MODO DEL TUTTO ANALOGO A QUALSIASI ALTRO MERCATO E LE DECISIONI DEVONO ESSERE PRESE: CONSIDERANDO IL POSIZIONAMENTO INIZIALE RISPETTO A RIFERIMENTI DI MERCATO (p.es.: BENCHMARK DI SETTORE E BEST AVAILABLE TECNIQUES) VALUTANDO L INVESTIMENTO RISPETTO AI RIFERIMENTI DI MERCATO ANALIZZANDO I BENEFICI RISPETTO ALL INVESTIMENTO TUTTO CIO COSTITUISCE

8 CATENA DEL VALORE DELL EFFICIENZA ENERGETICA STAGES VALUE DIAGNOSI FATTIBILITA PROGETTO REALIZZAZIONE INDIVIDUARE LE OPPORTUNITA DI SAVING TRASFORMARE LE OPPORTUNITA IN BUSINESS PLAN TRASFORMARE I BUSINESS PLAN IN APPALTI CONTROLLO E VERIFICA PER ASSICURARE IL RISPETTO DEL PROGETTO

9 THE ENERGY SAVING CHAIN STAGES VALUE START UP E COMMISSIONING LIVE MONITORING VERIFICA DELLE PRESTAZIONI MIGLIORAMENTO CONTINUO ASSICURARE LA TARATURA ED IL CORRETTO AVVIAMENTO RILEVARE I DATI IN CONTINUO E INTERPRETARLI PER MANTENERE L EFFICIENZA MISURARE I RISPARMI CONSEGUITI PER VALIDARE LE SCELTE E VALORIZZARE L INVESTIMENTO INCREMENTARE I RISPARMI E LE PRESTAZIONI

10 LE DECISIONI DI INVESTIMENTO IN MATERIA DI EFFICIENZA SONO CONDIZIONATE DAL RISPARMIO ATTESO Il risparmio non può essere misurato direvamente, perchè esso rappresenta l'assenza dell'uso di energia. Esso può solo essere calcolato per differenza tra i consumi prima e dopo l'adozione di una ECM. Dopo l adozione di una ECM non disponiamo più del sistema come era precedentemente. ABBIAMO PERSO IL RIFERIMENTO CONCRETO DI CONFRONTO

11 COME IMPOSTARE UNA ANALISI DI BECHMARK IN QUESTA SITUAZIONE? Misurare il risparmio di energia significa, misurare un consumo che non c è più. Come è possibile sapere quanto avrebbe consumato un edificio oppure un processo industriale, a parità di condizioni esterne, se non fosse stato modificato? Come impostare un metodo obbieivo per valutare il rischio associato ad un inves8mento energe8co?

12 Come è possibile capire se la variazione tra i consumi di oggi e quelli di ieri è abribuibile a nuove e più efficien8 modalità opera8ve, a giuste linee guida, a nuovi impian8 oppure è solo una conseguenza scaturita da differen8 condizioni esterne come, ad esempio, temperatura dell aria, caraberis8ca del prodobo fabbricato oppure altro ancora?

13 I.P.M.V.P. Protocollo Internazionale di Misura e Verifica delle Prestazioni, è il metodo di misurazione, consolidato e riconosciuto a livello mondiale dalle più importan8 Autorità internazionali, che permebe di rispondere scien8ficamente a queste domande.

14 Nella prefazione del protocollo viene debo testualmente che: «The IPMVP presents a framework and four measurement and verifica:on (M&V) Op:ons for transparently trasparentemente -, reliably in modo affidabile- and consistently coerentemente - repor:ng a project s saving. M&V ac:vi:es include site surveys, metering of energy or water flow(s), monitoring of independent variable(s), calcula:on, and repor:ng. When adhering to IPMVP s recommendadons, these M&V acdvides can produce verifiable savings reports. 14

15 IPMVP: il processo fondamentale A B C D Definire i confini del sistema Costruire un modello e Normalizzare! (baseline o benchmark) AOuare le ECM ed il sistema di Misura Misurare le prestazioni e rendicontare (repor:ng period o benchmarking) 15

16 Con calcoli ingegneris8ci è possibile s8mare la riduzione dei consumi conseguibili grazie alle ECMs nelle diverse condizioni di esercizio, e calcolare i nuovi modelli, ASSOCIANDOVI L ANALISI DEL RISCHIO. 16

17 Una volta generato un modello significa8vo, che descrive la risposta che il sistema aveva prima dell upgrade energeyco, in funzione di uno o più driver, è possibile u8lizzare tale modello per confrontare la risposta energe8ca dopo l intervento con quella che sarebbe stata prima, ovenendo una MISURA DEL RISPARMIO scien8ficamente correba e oggeivamente valida per valutare l effebo dell inves8mento energe8co 17

18 MODELLO STATISTICO PRIMA SAVING DOPO

19 CONFRONTO TEMPORALE PRIMA DOPO 19

20 APPLICABILITA VALUTAZIONE PRELIMINARE INVESTIMENTI ENERGETICI VERIFICA A CONSUNTIVO INVESTIMENTI ENERGETICI MIGLIORAMENTO IMPIANTI ESISTENTI CONTROLLO E MANTENIMENTO DELL EFFICIENZA CONTRATTI DI RENDIMENTO ENERGETICO

21 Conclusione: È possibile misurare il consumo evitato di energia in modo oggeivo, associando a tale misura intervallo e livello di confidenza. I criteri vengono forni8 da IPMVP. Ogni EPC deve essere basato su un piano di misura e verifica delle prestazioni M&V Plan redabo da un CMVP (Cer8fied Measurement and Verifica8on Professional) in conformità all IPMVP. 21

22 GRAZIE PER L ATTENZIONE ing. Filippo Belviglieri Largo Perlar, Verona Tel E.mail info@planex.it