Turkmenistan: Situazione e Prospettive

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1 Turkmenistan: Situazione e Prospettive Milano, 19 gennaio 2015 Auditorium Techint Via Monte Rosa, 93 PierMarco Romagnoli Presidente CCIT Associazione Camera di Commercio Italia-Turkmenistan

2 Milano - Ashgabat: km

3 Turkmenistan I confini: Mar Caspio, Iran, Afghanistan, Uzbekistan, Kazakhstan

4 Superficie totale: kmq Popolazione: circa ab. Cinque province Capitale: Ashgabat, popolazione ca ab. L 80% del territorio è occupato dal grande deserto del Karakum, situato nella zona centrale del Turkmenistan Fonte: CIA, The World Factbook

5 RISORSE ECONOMICHE PRINCIPALI Dal sottosuolo: Gas metano (ca. 50 Miliardi di m 3 /anno, quarto produttore al mondo) Petrolio Dal terreno, prevalentemente: cotone (ca. 1 milione di tonnellate/anno) frumento

6 La Capitale: Ashgabat Fu rasa al suolo dal terremoto nella notte fra il 5 ed il 6 ottobre del Ricostruita dai sovietici sia con grandi edifici che in parte con costruzioni a due piani di tipo europeo, con viali alberati, tuttora molto vivi e gradevoli

7 La Capitale: Ashgabat

8 SITUAZIONE ECONOMICO-POLITICA DALL INDIPENDENZA (1991) AD OGGI Rigoroso controllo centrale sull economia Gestione centralizzata delle risorse energetiche (petrolio e gas) Agricoltura basata soprattutto su cotone e frumento Burocrazia molto strutturata, ereditata dalla gestione sovietica

9 Alcuni dati Crescita del PIL (valori in Miliardi di dollari) Fonte: Tradingeconomics.com

10 Alcuni dati Importazioni (Milioni di dollari) Fonte: Tradingeconomics.com

11 Alcuni dati Esportazioni (Milioni di dollari) Fonte: Tradingeconomics.com

12 Interscambio commerciale Italia-Turkmenistan Gennaio - Settembre (valori in milioni di euro) Esportazioni Im portazioni Esportazioni Importazioni Fonte:

13 Interscambio commerciale Italia-Turkmenistan [gen-set] 2014 [gen-set] 2014 [estrap.] Esportazioni Importazioni Saldi Valori espressi in Migliaia di Euro Fonte:

14 Principali prodotti esportati [gen-set] 2014 [gen-set] Macchine di impiego generale Pietre tagliate, modellate e finite Altri macchinari Motori, generatori e trasformatori elettrici Altri macchinari per impieghi speciali Tubi, condotti, profilati cavi e relativi accessori in acciaio Macchine per l agricoltura e la silvicoltura Articoli di coltelleria, utensili ed oggetti di ferramenta Valori espressi in Migliaia di Euro Fonte:

15 Rapporti con l Italia Grande interesse ed apprezzamento per molte linee di prodotti e processi nei quali l Italia eccelle Componenti per l industria Oil & Gas (pompe, valvole, tubi etc.) Edilizia Materiali Marmo bianco di Carrara Macchine agricole Impianti per la lavorazione del legno Impianti per la trasformazione di prodotti agricoli Veicoli stradali e ferroviari Industria tessile

16 Difficoltà per l Italia Difficoltà ad avere i visti di ingresso Difficoltà ad avere rapporti formali con gli Enti locali (Camera di Commercio Unione degli Industriali), necessari per molte attività Notevole impegno finanziario per la lentezza nei pagamenti da parte degli Enti governativi

17 Ma questo momento è favorevole perché qualcosa sta cambiando E stata costituita l Ambasciata d Italia ad Ashgabat A novembre vi è stata la visita del nostro Primo Ministro, evento molto apprezzato nel Paese La Presidenza ha preso coscienza della necessità di rendere più agile e veloce la struttura burocratica Il Presidente ha pertanto deciso che entro il 2020 la quota privata delle attività economiche deve divenire prevalente (almeno 75%) su quella pubblica (ad eccezione del settore Oil & Gas che rimane monopolio di stato)

18 SETTORE OIL & GAS IMPIANTISTICA INDUSTRIALE Numerosi progetti di taglia medio-grande avviati e previsti nonostante la congiuntura in: upstream-midstream- downstream Separazione e trattamento idrocarburi Gasdotti Upgrading di raffinerie Impianti petrolchimici Impianti di fertilizzanti Pertanto notevoli opportunità di fornitura prodotti per EPC contractor per fornitori di componenti MA

19 MA I grandi investimenti impiantistici richiedono un project financing che va dal 70% all 80% del valore dei contratti In questo prevalgono di gran lunga sul Sistema-Paese Italia e più in generale Europeo: i coreani i giapponesi con finanziamenti a prezzi competitivi e per importi assai rilevanti Per l Italia ci può essere un ruolo vincente se si opera come SISTEMA: politica diplomazia SACE banche filiera del impiantistica ANIMP Confindustria Camera di Commercio In mancanza di ciò: casi singoli anche di gran successo, ma non una presenza strategica

20 La Camera di Commercio Italia-Turkmenistan (CCIT) può essere un valido supporto soprattutto per gli operatori medio-piccoli, ma è INDISPENSABILE la presenza IN LOCO di un promotore a pieno tempo Per sostenere il suo costo è necessario un numero di soci ben maggiore dell attuale!

21 Cediamo ora la parola all Ambasciatore Italiano ad Ashgabat, dott Marco Mancini e all ing. Simone Celestino, Marco Mancini

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