VALORE INGEGNERE LISTA

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1 LISTA VALORE INGEGNERE 1 PELLOSO Stefano 2 BETTALE Alice 3 BUSATO Filippo 4 FACIPIERI Antonio 5 FRINZI Bruno 6 GALLO Mirko 7 LEONARDI Andrea 8 LUCENTE Pietro Paolo 9 MARCHELUZZO Marco 10 MENEGHINI Chiara 11 NARDI Massimo 12 RIVA Vladi 13 XAUSA Francesca 14 ZANCONATO Fabio 15 ZULIANI Mattia

2 LISTA VALORE INGEGNERE: SINTESI PROGRAMMA 1. Valorizzare l Ingegnere, libero professionista o dipendente, e la sua autonomia intellettuale nel rispetto dell etica e del codice deontologico. 2. Creare dialogo e sinergie con le realtà istituzionali del territorio, con il mondo imprenditoriale, con le associazioni di categoria e con l Università. 3. Networking di competenze professionali favorendo collaborazioni fra colleghi. 4. Formazione continua degli iscritti calibrata sulle concrete esigenze professionali attuali e future, al fine di garantire la qualità della prestazione professionale. 5. Sviluppare l interazione fra Ingegneri della pubblica amministrazione e Ingegneri che con essa si interfacciano attraverso percorsi di formazione e aggiornamento comuni. 6. Tutelare l attività dell Ingegnere coinvolgendo figure esperte indipendenti sul tema assicurazione obbligatoria e promuovendo la modifica dell attuale disciplina previdenziale di Inarcassa. 7. Creare percorsi professionalizzanti per i giovani ingegneri. 8. Promuovere il dual thinking accrescendo la capacità di relazione/comunicazione della propria professionalità. 9. Superare le attuali criticità logistiche di accesso alla sede dell Ordine, spostandola la in zona comodamente servita, al fine di favorirne la frequentazione. 10. Favorire le attività di Internazionalizzazione e Innovazione. 11. Favorire lo sviluppo di servizi a supporto delle necessità degli iscritti (convenzioni per il noleggio attrezzature, supporto fiscale, etc ). 12. Favorire la partecipazione di colleghi competenti al processo normativo e legislativo (enti Normativi, UNI,..)

3 PROGRAMMA La ragione per la quale abbiamo deciso di candidarci come lista unitaria Valore Ingegnere è la logica conseguenza di questo tempo, caratterizzato da grandi trasformazioni che l Ingegnere dovrà affrontare mettendosi in gioco. Il mondo intorno a noi è cambiato ed è in continua evoluzione: è il momento di chiederci cosa oggi rappresenti e come viene realmente percepito l Ingegnere. Vanno create e consolidate relazioni con gli stakeholder del territorio al fine di condividere e partecipare attivamente nelle scelte strategiche. Dobbiamo essere capaci di cambiare la ricetta, dare risposte di crescita professionale ai nostri iscritti promuovendo lo sviluppo delle competenze. Per noi l Ordine non deve soltanto essere un albo, ma deve poter offrire soluzioni e opportunità. Dobbiamo abbandonare le lotte donchisciottesche e affrontare la quotidianità. Una realtà in cui, nonostante il prestigio e la competenza tecnica, l ingegnere di giorno in giorno viene messo in disparte dalle lobby economiche, perché incapace di dialogare proattivamente con un livello che non è più quello cittadino, e neanche nazionale, ma è ormai quello europeo ed internazionale. L Ingegnere di oggi non è l ingegnere di ieri, ma di certo l ingegnere di domani non potrà essere l ingegnere di ieri. Vogliamo rendere più moderno l Ordine, perché sia più vicino e fruibile dagli iscritti. Vogliamo un Ordine trasparente, che non escluda nessuno e che raccolga le opinioni di tutti. Vogliamo continuare nel processo di avvicinamento e partecipazione degli iscritti. Dobbiamo prendere ad esempio quello che fanno altri sistemi di rappresentanza che offrono assistenza ai loro iscritti e sono in grado di portare avanti le loro istanze dove conta. Chi siamo Il nostro gruppo vuole rappresentare tutte le anime degli ingegneri iscritti e dare spazio ai giovani. Abbiamo voluto guardare alle esperienze dell ultimo consiglio per raccogliere i frutti delle attività innovative portate avanti in questi anni. Non vogliamo dimenticare da dove veniamo e che tra di noi ci sono membri di lungo corso nell ordine con grande esperienza. Vogliamo rappresentare meglio tutti i nostri colleghi e vogliamo portare le testimonianze di coloro i quali svolgono la professione come dipendenti. Per noi è necessario collegarci con gli ambiti in cui gli ingegneri si formano, la scuola, l università e al contempo valorizzare il rapporto con le amministrazioni pubbliche e le realtà economiche del territorio. A servizio dell ingegnere C è un imperativo nel nostro programma: l ordine deve avvicinarsi agli iscritti. Vogliamo aprire maggiormente le attività agli iscritti favorendo la loro partecipazione, creando momenti di studio, aggiornamento, confronto, partendo dall esperienza e il lavoro fatto negli ultimi anni nell'organizzazione dei corsi e seminari. L esperienza dell ultimo consiglio ha cominciato il percorso verso questa direzione, in particolare con la Commissione Impianti, facilitando la partecipazione alla vita dell'ordine di colleghi precedentemente molto distanti. Dobbiamo intensificare i nostri sforzi sulla formazione, ma anche su attività parallele quali tavoli di lavoro e di studio, migliorando la visibilità delle attività dell ordine per favorire la partecipazione dei colleghi. E necessario migliorare l accessibilità all Ordine. La sede in centro città va cambiata prima possibile e portata in una zona raggiungibile a tutti. Inoltre gli orari d ufficio dovranno essere disegnati maggiormente sulle esigenze degli iscritti.

4 Se però Maometto non va alla montagna, la montagna va da Maometto. Dobbiamo quindi essere noi a incentivare la partecipazione degli iscritti e non aspettare che partecipino alle commissioni e all attività dell Ordine. Dobbiamo essere sul territorio e sviluppare attività nei principali comuni e non solo su Vicenza. Dobbiamo essere poi a fianco degli iscritti per risolvere i problemi con la burocrazia. Vogliamo sviluppare servizi per agevolare la vita degli iscritti come ad esempio un servizio di assistenza fiscale, oppure favorire la creazione delle reti per l acquisto di strumentazioni con la possibilità di sostenere un servizio di noleggio. Intendiamo migliorare il sistema di comunicazione con gli iscritti per arricchirlo di contenuti, renderlo più fruibile. Dobbiamo fare del nostro house organ professione ingegnere un informatore tecnico efficace sulle evoluzioni della normativa, che offra sintetiche note di sviluppo suddivise per argomenti e approfondimenti dedicati utili ai professionisti iscritti. Futuro, Formazione, Fiscalità Il primo punto del nostro programma è pensare al futuro. Noi abbiamo una fiducia infinita nel futuro, forse perché vediamo il bicchiere mezzo pieno anche oggi. Siamo consapevoli del percorso che lo sviluppo del mercato imporrà nei prossimi anni all ingegnere, e pensiamo che questo rappresenti una opportunità da governare e gestire piuttosto che una minaccia. Ma il nostro futuro è funzione anche delle regole del presente. Vogliamo più trasparenza e dobbiamo intervenire per cambiare le logiche del nostro sistema previdenziale. Non solo per lasciare ai nostri iscritti più giovani un futuro dignitoso, ma per difendere i diritti dei nostri colleghi che si affacciano alla pensione. Nei prossimi 4 anni vogliamo affrontare un percorso insieme agli iscritti per ridisegnare la figura dell ingegnere. Per noi è finita l era in cui l ingegnere veniva visto solo come una firma e un timbro, un inutile e costoso adempimento. Oggi l ingegnere è il consulente di fiducia, il problem solver della committenza. Ma il mercato vuole di più, vuole che l ingegnere sia il solution maker e proponga innovazioni. Ma come fare? Noi vediamo un futuro di collaborazione e network tra gli iscritti, in cui ci si possa reciprocamente valorizzare. Migliorare e confrontarci attraverso la formazione è una delle vie che stiamo pensando. Una formazione approfondita, gestita direttamente dagli ingegneri per gli ingegneri. Poter portare l attenzione e fare crescere le capacità in settori di crescita strategica è fondamentale sia per conoscerci di più, sia per offrire realmente soluzioni concrete al mercato. Perché il mercato sceglie chi è più conveniente, più utile e più rapido a dare riscontri, e non offre appelli. Vogliamo approfondire tutte le opportunità di creare una formazione nuova gestita dagli stessi iscritti, a costi ragionevoli, che possa essere organizzata sul territorio o anche utilizzare gli strumenti ICT per essere svolta a distanza. Ma nemmeno noi dobbiamo offrire sconti. Vogliamo condurre tutte le battaglie possibili per arrivare ad una fiscalità più giusta e coerente con le logiche del mercato dei servizi. Perché le imprese di servizio sono più agevolate del libero professionista. Va bene il mercato, ma le regole devono essere uguali per tutti. Ascolto, Associazioni, Amministrazioni Dobbiamo agire subito e smettere di rincorrere il passato. E come se fossimo fermi a guardare il treno che ci passa davanti discutendo se l orario era corretto. Il mondo ci guarda e non ci ascolta; dobbiamo essere noi a prendere l iniziativa e mettere in campo ogni azione possibile per incentivare la nostra professionalità, mettere in rete gli iscritti e connetterci con le realtà del territorio, perché l'intelligente ama istruirsi, lo stupido istruire (Anton Čechov, Quaderni, 1891/1904). Newton ci aveva detto che ad ogni azione corrisponde una reazione. Dobbiamo essere propositivi e non antagonisti delle forze che ci circondano. Dobbiamo prestare più attenzione alle istanze degli iscritti e alle loro esigenze.

5 Tanti di noi sono dipendenti che lavorano in settori non regolamentati. Questi colleghi sono una risorsa importante che ci deve arricchire e può contribuire a farci crescere condividendo il fatto comune di essere persone di ingegno. Allo stesso modo vogliamo dare più ascolto al territorio e promuovere la partecipazione degli iscritti organizzando incontri e approfondimenti in tutti i principali Comuni, non solo a Vicenza. Allo stesso modo dobbiamo tenere in considerazione chi ci circonda, le associazioni, le imprese, le pubbliche amministrazioni e i cittadini. Dobbiamo riprendere il dialogo con le realtà del territorio che rappresentano gli interessi economici. Il nostro scopo è quello di scendere dall Aventino e sviluppare sinergie efficaci da propositori di una visione di crescita economica con tali soggetti. Dobbiamo poi confrontarci con logiche aperte con gli amministratori e con gli uffici tecnici delle realtà locali. Il dialogo deve essere sviluppato per creare programmi di formazione rivolti e organizzati insieme ai capi degli uffici tecnici e ai responsabili tecnici delle stazioni appaltanti. Dobbiamo sviluppare le competenze di tutti e creare una base comune di interpretazione della norma attraverso un percorso di formazione condiviso. Inarcassa, Innovazione, Internazionalizzazione La nostra visione dell Ingegnere è di un professionista che sia capace di stimolare il mercato e renderlo più efficace ed efficiente. Un soggetto in grado di portare un network di competenze al servizio del sistema, lasciando alle spalle il ruolo di azzeccagarbugli. Portare ulteriore burocrazia non aiuterà il nostro sviluppo, perché solo introducendo delle novità e promuovendo il vero ingegno e non le carte ci saranno spazi per crescere insieme al nostro territorio. Pensiamo che si debba rinnovare Inarcassa per renderla più moderna e in linea con le esigenze di tutti gli iscritti. Per noi la cassa previdenziale deve essere al servizio degli iscritti e non il contrario. Il nostro obiettivo è di individuare un collega stimato da tutti per la candidatura a delegato Inarcassa che possa essere supportato anche dalla disponibilità di altri colleghi con esperienza per il collegio giudicante. Crediamo nell innovazione, nelle nuove tecnologie e nell ammodernamento del territorio. Vogliamo essere i promotori e gli attori di una nuova visione dello spazio urbano. Vogliamo essere protagonisti nel disegno della smart city, vogliamo parlare di tecnologia e integrazione per riaffermare il nostro ruolo. Dobbiamo essere propositivi e capaci di integrare le nostre conoscenze con quelle del network dei colleghi. Vogliamo anche trovare sbocchi ed opportunità nei mercati che costruiscono opere importanti. E necessario che si possa creare un ponte e iniziare un percorso per metterci in contatto con questi mercati. Dobbiamo intraprendere il percorso dell internazionalizzazione per emergere e creare nuove competenze. Capire come siano organizzati negli altri paesi e misurandoci con il loro mercato riusciremo ad aumentare la nostra produttività e a rilanciare il benessere degli iscritti.