Mission. Filosofia di intervento. Soluzioni. Approccio al Training. Catalogo Training. Modello di Training. Targetizzazione.

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2 Mission Filosofia di intervento Soluzioni Management Consulting Training & HR Development Approccio al Training Catalogo Training Modello di Training Targetizzazione Contatti 2

3 MISSION Future People offre una pluralità di soluzioni integrate che intervengono a generazione e supporto dei processi di cambiamento organizzativo. Operiamo sulle leve hard del sistema aziendale, dotando le Organizzazioni di strumenti gestionali formalizzati in best practices internazionali per la governance di programmi e progetti. Interveniamo, contestualmente, sulle dimensioni soft dell organismo Azienda, promuovendo lo sviluppo di abilità relazionali e attitudini comportamentali che favoriscono la motivazione individuale, il miglioramento del clima e l apprendimento organizzativo. Future People si avvale dell esperienza e delle competenze maturate nei settori: Privato, per i segmenti Formazione continua, Consulenza direzionale, Terziario avanzato. Pubblica Amministrazione per i segmenti Sanità, Difesa, Servizi alle imprese. 3

4 FILOSOFIA DI INTERVENTO Il risultato del progetto costituisce il nostro prodotto/servizio tangibile o intangibile Il prodotto/servizio ci consente di introdurre il cambiamento organizzativo derivante dall introduzione dei risultati del progetto nel business as usual aziendale Il beneficio rappresenta un miglioramento misurabile, percepito come vantaggioso dagli stakeholder coinvolti, che deriva dall acquisizione del risultato finale nei processi organizzativi del Cliente Sviluppare e implementare soluzioni personalizzate, creative e innovative per valorizzare il capitale umano delle Organizzazioni Monitorare i risultati nel tempo: output progettuale Misurare i benefici per le aree aziendali coinvolte: outcome dell intervento consulenziale 4

5 SOLUZIONI: MANAGEMENT CONSULTING Nell ambito Management Consulting, ci poniamo al fianco dei Clienti per: Ideare e gestire progetti di Training & HR Development in base al fabbisogno formativo individuale e organizzativo Supportare il cambiamento organizzativo, nelle iniziative di Mergers & Acquisitions, ristrutturazioni, rebranding/ cultural change, reingegnerizzazione dei processi aziendali, attraverso best practices di leading change Trasferire modelli, strumenti e tecniche volti a garantire il successo dei progetti aziendali mediante approcci integrati di Project Management Contribuire al miglioramento della cultura manageriale, attraverso l implementazione di funzioni PMO (Project Management Office) 5

6 SOLUZIONI: TRAINING & HR DEVELOPMENT Nell ambito Training & HR Development, affianchiamo i Clienti per: Identificare le loro esigenze formative mediante strumenti strutturati di analisi del fabbisogno Progettare soluzioni formative personalizzate, in grado di rispondere a obiettivi di efficacia apprenditiva, bilanciando il fabbisogno organizzativo con l esigenza di crescita e valorizzazione dei singoli collaboratori Gestire la proposta didattica attraverso: metodologie didattiche plurali e integrate: coaching individuale, webseminar, online tutoring produzione dei materiali didattici fruibili in modalità frontale e off line (CBT, WBT, tutorial, dispense) direzione e gestione del training d aula Monitorare i risultati di apprendimento e la qualità totale del processo formativo in termini di apprendimento organizzativo, miglioramento delle performance individuali e ROI del progetto 6

7 APPROCCIO AL TRAINING Gli interventi di Training & HR Development muovono dalla prospettiva dell organismo azienda come sistema interconnesso: le dimensioni qui rappresentate classificano le quattro aree di intervento della nostra offerta formativa, nella convinzione che la loro rispettiva sollecitazione influenzi in modo strategico i processi di generazione e funzionamento del business aziendale, l efficacia dei team, il livello di produttività individuale e il clima organizzativo. FORMAZIONE ATTITUDINI AREA EMOZIONALE Intelligenza Emotiva organizzativa Gestione del cambiamento individuale Dinamiche motivazionali per il senso di appartenenza Sviluppo del pensiero Creativo Approcci al Problem Solving Guidare il cambiamento organizzativo CAPACITÁ AREA COGNITIVA Sistema individuo/organizzazione ABILITÀ SOCIALI AREA RELAZIONALE Comunicazione interpersonale e organizzativa Negoziazione e Assertività Team Building: forming / storming Team Working: norming / performing PERFORMANCE COMPETENZE AREA GESTIONALE HR Management: leve hard Knowledge Management: costruire e condividere conoscenza Best Practices in Project Management Time Management per processi di delega 7

8 CATALOGO TRAINING SAMPLE I nostri servizi e prodotti formativi a catalogo si collocano nelle aree soft skill, Change Management, Project Management e formazione formatori. Di seguito, presentiamo alcuni dei nostri titoli, aggregati per aree di intervento: Organization Design & Implementation Stili, ruoli e competenze nel Leading Change Change Management Analisi strategica, processo tattico e piano operativo Pensiero creativo e processi decisionali Time Management e processi di delega Business Plan: ideazione e implementazione PRINCE2 Project Management PMI-PMP Relationship Management 8

9 MODELLO DI TRAINING Il nostro approccio alla formazione mutua la metodologia dell Experential learning, caratterizzata da: Pratiche creative e di diretto coinvolgimento dei partecipanti nella produzione di strumenti professionali (mappe mentali, mappe concettuali, diagramma di Ishikawa, albero delle decisioni, matrice di Eisenhower, ) Elaborazione di project work di gruppo e piani di azione individuali coerenti con i contenuti proposti e i modelli di training adottati (modalità frontale in gruppo, coaching individuale, webcommunity) Presentazione di business case tarati sul contesto organizzativo per sperimentare, in simulazione, alternativi ed efficaci modelli comportamentali e di performance aziendale 9

10 TARGETIZZAZIONE La nostra offerta formativa è strutturata in base alla seguente matrice: i titoli dei corsi incrociano i vari livelli organizzativi, divisi per profilo aziendale, per favorire nel Cliente un immediata visualizzazione e comprensione del tipo di training proposto, in riferimento a 3 indicatori: Area di responsabilità coinvolta Complessità del contenuto Grado di approfondimento OFFERTA FORMATIVA PROFILI RISORSE Gestione HR Public Speaking Diventare Formatori Team Working Relationship Management Project Management TOP MGMT MIDDLE MGMT STAFF LINEE 10

11 CONTATTI FRANCESCA PETRELLI OWNER PMP CERTIFIED PRINCE2 REGISTERED PRACTITIONER CHANGE MANAGEMENT REGISTERED PRACTITIONER APMG ACCREDITED PRINCE2 TRAINER APMG ACCREDITED CHANGE MANAGEMENT TRAINER Phone (+39) Mobile (+39)

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