CERTIQUALITY. La Gestione della Business Continuity : gli standard ISO ed ISO P e r u n a m i g l i o r e q u a l i t à d e l l a v i t a

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1 P e r u n a m i g l i o r e q u a l i t à d e l l a v i t a CERTIQUALITY La Gestione della Business Continuity : gli standard ISO ed ISO Dott. Nicola Gatta Direzione Marketing & Industry Management

2 I NUOVI STANDARD ISO e la GESTIONE DEL RISCHIO Risk Management E l insieme delle attività, metodologie e risorse coordinate per guidare e tenere sotto controllo un'organizzazione con riferimento ai rischi.

3 Maggiore è la complessità dell Organizzazione.. maggiore sarà l esigenza di assicurare che i rischi siano correttamente valutati e gestiti ORGANIZZAZIONE INTERNA propri FORNITORI ma anche PARTNER LA CERTIFICAZIONE: STRUMENTO DI RISK MANAGEMENT Standard ISO quale modello organizzativo e metodologia di Risk Management: obiettivo assicurare la continuità del business aziendale

4 ISO 31000: IL FRAMEWORK PER LA GESTIONE DEL RISCHIO

5 ISO 31000: IL PROCESSO PER LA GESTIONE DEL RISCHIO Graduazione del Rischio Trattamento del Rischio Rischio accettabile?

6 Standard di riferimento: LA CERTIFICAZIONE: STRUMENTO DI RISK MANAGEMENT ISO 27001:2014 «Sistema di Gestione della Sicurezza delle Informazioni» ISO 22301:2012 «Sistema di Gestione per la Business Continuity» Schemi trasversali, ossia applicabili a qualsiasi realtà aziendale ISO tutela le informazioni, asset primario in ciascuna organizzazione ISO è rivolto a garantire la continuità del business aziendale, anche al verificarsi di eventi dannosi.

7 ISO Standard per la Sicurezza delle Informazioni Sistema di Gestione della Sicurezza delle Informazioni Certificazione Informatica Gestire in modo sicuro i propri processi e i servizi erogati, equivale a garantire l affidabilità dell impresa in termini di - riduzione degli eventi di possibili disservizi - rispetto di adeguati livelli di servizio - - riduzione dei rischi di interruzione del servizio (Business Continuity)

8 ISO Standard per la gestione della BC La Business Continuity permette di assicurare la continuità del servizio, la continuità del business anche in caso di emergenze o eventi avversi. Direttrici dello standard: Modello PDCA Analisi del Rischio Definizione dei processi critici Predisposizione di BC Plan Svolgimento di controlli e test

9 ISO : Business Continuity Coinvolgimento del Top Management in tutte le fasi della BCM Identificazione del livello minimo accettabile di operatività in caso di incidente Business Impact Analysis (BIA): l Organizzazione identifica i processi critici a supporto dei prodotti e servizi, le interdipendenze tra i processi e le risorse necessarie a tali processi per operare al livello minimo accettabile. Risk Assessment: lo standard richiama la norma ISO per la gestione del rischio. L obiettivo è di stabilire, implementare e mantenere un processo documentato di valutazione del rischio che sistematicamente identifichi, analizzi e valuti il rischio di incidenti dirompenti per l Organizzazione.

10 ISO : Business Continuity Strategie per la Business Continuity : definiti i requisiti attraverso la BIA ed il Risk Assessment, l Organizzazione procede a sviluppare le strategie atte ad identificare le contromisure in grado di proteggere e ripristinare le attività critiche sulla base: - della tolleranza al rischio stabilita dall Organizzazione - degli obiettivi di tempo di rispristino definiti Procedure per la Business Continuity : l Organizzazione deve documentare le procedure atte ad assicurare la continuità delle attività e la gestione degli incidenti dannosi. Le procedure comprendono i Piani di Continuità Operativa.

11 RISK MANAGEMENT negli standard ISO ed ISO Valutazione del Rischio Trattamento del Rischio Obiettivi per la Sicurezza delle Informazioni/ Continuità Operativa e Piani per conseguirli Analisi dei Rischi Business Impact Analysis BC Strategy Piani di Continuità Simulazioni

12 La gestione della Business Continuity: gli standard ISO ed ISO Grazie per l attenzione Dott. Nicola Gatta Direzione Marketing & Industry Management

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