BREVE NOTE SUL BRAND Kabi nasce il a Spirano, in via Petrarca 39 dove attualmente

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1 FASHION LAB GIUGNO2014

2 BREVE NOTE SUL BRAND Kabi nasce il a Spirano, in via Petrarca 39 dove attualmente ancora risiede. iid Dietelmo Pavoncelli dopo 15 anni di lavoro presso un azienda di produzione di giacche a vento da sci bergamasca si reca nel 1976 a Ginevra a dirigere il settore produzione dell azienda HCC, Henry Charles Colsenet, sempre del settore abbigliamento da sci. Nel 1980 rientra in Italia e insieme alla moglie Gabriella Roberta fonda in Spirano (Bergamo) la Kabisport s.a.s.di Gabriella Roberta Severgnini s.a.s. Inizia i qui una importante organizzazione i di produzione e creazione di abbigliamento imbottito da sci per poi dare seguito, unitamente al gruppo Max Mara, all ideazione dell abbigliamento imbottito da città, fino a quel momento limitato all uso dei capi da sci. Di fatto da questo momento nasce dall intuizione di Max Mara e Kabisport l imponente fenomeno dell abbigliamento imbottito da città, in ovatta sintetica e piuma d oca, che diverrà in seguito e fino a nostri giorni il più importante t fenomeno degli ultimi i trent anni. t Kabisport, che dal 1996 assumerà la nuova e definitiva denominazione di Kabi srl, produrrà per tutte le linee di Max Mara (Max Mara Sportmax Week End Pianoforte I Blues Blues Club Giorno Persona Marina i Sport Marella Max M & Co. ecc.). Collabora in questo periodo anche con altre grandi aziende del settore, quali Prada Versace Krizia Missoni Les Copains Belfe Moncler Gamme Rouge ed altre di primaria i importanza per le quali esercita lo stesso tipo e gli stessi sistemi di lavoro.

3 BREVE NOTE SUL BRAND Nel 2010 Kabi crea anche unsecondo brand di proprietà, denominato avente per oggetto la produzione e la distribuzione di abbigliamento imbottito da città, sempre per il settore lusso, prevalentemente in pregiata e vera piuma d oca, prodotta e lavorata esclusivamente in Italia. Il mercato accetta subito questo prodotto e levendite sono incontinuai espansione. La produzione (100% made in Italy) e la distribuzione dei propri prodotti viene esercitata nel proprio opificio di Spirano (dove sono addetti circa 35 dipendenti d i tra operai e impiegati) i i) e in alcuni ilb laboratori vicini, iiiper un indotto di altri 60 addetti circa. L azienda è dotata di impianti informatici cad e taglio automatico per la realizzazione di piccole e grandi serie. Kabi organizza tutto il sistema di promozione dei marchi attraverso sfilate, uffici stampa econtatticonstylist per le pubblicazioni redazionali sulle più importanti tirature internazionali e nazionali e bloggers primari per la divulgazione i web attraverso il proprio sito itit istituzionalei kbiit e blog kabijournal.wordpress.com. AMBITI GENERALI DEL PROGETTO Il fashion Lab +mini è focalizzato su diverse aree di intervento: Packaging di prodotto per la vendita Marketing M k & communication Trend research Capsule collection su nuove linee su target consumatore americano/giapponese.

4 AMBITI SPECIFICI DEL PROGETTO Il fashion Lab +mini si propone di declinare le caratteristiche del brand in differenti ambiti progettuali. Il packaging del prodotto. Occorre immaginare un porta abiti che il cliente porterà via con sé all atto dell acquisto. La sperimentazione cocnettuale e progettuale dovrà convergere sia nel look sia nella versatilità del suo utilizzo; da semplice cover dell abito a un accessorio mutevole nella forma e nella funzione che sappia trasformarsi in un oggetto piacevole da portarsi dietro, e che tutti sapranno riconoscere e collegare al brand. Attenzione dovrà essere posta ai materiali e al prezzo. La creatività deve camminare lungo questi due driver. Progetto di comunicazione internazionale. Abbiamo immaginato un video corporate o teaser istituzionale che sappia cogliere le dimensioni astratte ma concettualmente forti e intrinseche al brand. Uno storyboard affascinante e forte nell appeal comunicativo che sappia restituire a chi lo guarda un viaggio nel brand, neisuoivalori, nel suo DNA. A questovaassociataunacampagna pg di comunicazione multi canale che garantisca una diffusione worlwide, altamente riconoscibile e indimenticabile. Analisi del mercato e studio dei trend a livello internazionale. Capsule USA/JAPAN Abbiamo immaginato un corposo studio del mercato del piumino collegato alla percezione di prodotto (uso e consumo) da parte di un consumatore giovane (17 22 anni) chevivenegli USA o in Giappone. L obiettivo è quello di cogliere gli orientamenti stilistici e di trend di come questi due diversi target vivono il prodotto in oggetto e come lo interpretano lungo i driver della vestibilità, colore, volumi. A monte di questo studio si tracceranno i customer profiles e trend di prodotto che condurrano il gruppo alla stesura di moodboard di collezione e alla progettazione di 2 capsule collections altamente branded e focalizzate sui target socio culturali di riferimento. Ogni capsule collection comprenderà 8/10 capi. Il must di prodotto potrebbe riguardare la declinazione del concetto della trasformabilità tenendo conto delle variabili climatiche. A queste collezioni vanno associate proposte di look book. Capsule EMIRATES Una terza capsule collection sarà destinata alle donne islamiche: un collezione no season e easy to wear. Capi facili che tengano conto delle variabili vestamentarie/culturali delle donne islamiche. Capi senza controindicazioni contraddistinti da una forte identità di brand e di prodotto. Una particolare attenzione sarà posta alla vestibilità.

5 TARGET Collezione giovane (17-22) Collezione araba (25-50) Customer Profile da scoprire lungo il fashion lab Merchandising plan Prodotto Capsule USA 8/10 capi (30 di progettazione) Capsule Japan 8/10 capi (30 di progettazione) Capsule Emirates 8/10 capi (30 di progettazione) Accessori Porta-abiti tarsformabile (packaging) Guanti Sciarpe Cappelli Tutti gli accessori vanno immaginati con mix materiale piumino-altro materiale 3 proposte di lookbook Communication plan 3 storyboard 3 proposte di strategie di marketing e comunicazione multicanale

6 Caratteristiche dell ouput Analisi dei mercati di riferimento (USA, Japan) Customers profiles Macro-concept di trend per ogni capsule 1 mood per ogni capsule collection (emotional/colors/matrix/yarns/fabric/graphism) Prodotto V. merchandising plan Product Management Merchandising plan Sistema di codifica PM Sketches tecnici finali (illustrator + photoshop) 50% a mano e 50% con mix tecnologico Look book codificato secondo logiche di product management con varianti colore Labelling innovativo (care/product/vision)

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