EXECUTIVE MASTER AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
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- Sebastiano Chiesa
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1 AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE SEDI E CONTATTI Management Academy Sida Group master@sidagroup.com BOLOGNA PARMA PADOVA VERONA FERRARA FIRENZE ANCONA ROMA TERNI FOGGIA CAMERINO IN EVIDENZA Frequenza in formula part-time Executive master finanziabile con i fondi interprofessionali Supporto nella ricerca di tirocini formativi post master Possibilita' di frequentare singoli moduli Corpo docente formato da consulenti manager ed imprenditori Trasferimento di strumenti e strategie in linea con le attuali esigenze di mercato
2 CONTESTO ATTUALE OBIETTIVI CARATTERISTICHE L attuale situazione socio-economica richiede organizzazioni flessibili, in grado di affrontare sfide competitive come la globalizzazione, in uno scenario caratterizzato da una variabilità continua. In questo contesto, la gestione del personale ha recentemente acquisito un ruolo centrale nelle decisioni strategiche e organizzative aziendali ed è quindi fondamentale saperle individuare, organizzare, gestire e valorizzare in maniera ottimale. La Gestione del Personale assume così una funzione fondamentale e alla figura professionale di riferimento vengono richieste competenze gestionali, capacità d innovazione, capacità di soluzione dei problemi e di pensiero sistemico, capacità di scegliere tra le numerose opportunità esterne quelle che meglio rispondono alle prospettive dell organizzazione. L Executive Master in Gestione Del Personale è un percorso formativo operativo ed efficace, progettato con l intento di far acquisire, attraverso l esperienza diretta di chi opera nell area delle Risorse Umane, conoscenze e competenze spendibili sul posto di lavoro. In particolare il master forma un professionista in grado di operare con efficacia in diversi ambiti della funzione Risorse Umane; in particolare il Master permette l acquisizione di know-how specialistici sui temi relativi l Organizzazione aziendale, dell Amministrazione, della Selezione, dello Sviluppo e della Valutazione del personale. Tali competenze saranno completate da una conoscenza esauriente degli aspetti legati al Diritto del Lavoro, partendo dalle forme contrattuali, percorrendo tutto il rapporto di lavoro dall assunzione alla cessazione del rapporto stesso, con approfondimenti anche sul contenzioso, sulle politiche retributive, sulla gestione della crisi. Alla fine del percorso formativo i partecipanti padroneggeranno una conoscenza completa dei temi relativi alla Direzione, Gestione ed Amministrazione del Personale, e saranno in grado di spendere il loro know how sia in azienda che nella realtà consulenziale. I partecipanti acquisiranno tutti gli strumenti, le skill e le conoscenze direttamente dal bagaglio professionale e dalle best practices maturate dai professionisti, consulenti e manager che si alterneranno di volta in volta nelle varie attività. DESTINATARI Risorse neo inserite nell Area RU Personale di società interinali Personale di Associazioni Personale di Categorie Imprenditori di PMI Liberi Professionisti Personale delle P.A. Personale di Partiti Neolaureati Consulenti Giornalisti DURATA E FREQUENZA 120 ore d aula + tirocinio formativo facoltativo della durata di 3-6 mesi. PLUS Possibilità di inserimento in tirocinio presso qualificate aziende del territorio Docenti esperti ed attualmente operativi nelle varie tematiche del lavoro Possibilità di spendere le competenze acquisite in diverse tipologie di professioni Testimonianze e casi aziendali reali ed attuali Su richiesta, servizio di orientamento e inserimento nel mercato del lavoro attraverso tirocini garantiti contrattualmente e retribuiti
3 AGEVOLAZIONI CERTIFICAZIONI BORSE E FINANZIAMENTI Verranno messe a disposizione borse di studio da aziende interessate a futuri inserimenti. Il corso può essere interamente finanziato da Istituti di Credito convenzionati, che consentiranno di rimborsare il prestito in sette anni con due anni di preammortamento. La piattaforma Garanzia Giovani, composta da più di aziende e creata appositamente dal Gruppo Sida, contribuirà ad agevolare in modo selezionato l'inserimento dell'allievo nel mondo del lavoro. Il tasso di placement di inserimento in azienda raggiunto dalla Sida è pari all 92%, ulteriore testimonianza di qualità del servizio offerto. PLACEMENT Il periodo d inserimento in Azienda, organizzato e progettato dalla Management Academy Sida Group, rappresenta un valido strumento per agevolare l ingresso nel mondo del lavoro: è un opportunità per imparare, farsi conoscere e farsi apprezzare attraverso la pratica aziendale. La cura e l attenzione rivolta al periodo d inserimento è garantita dall intervento di consulenti esperti nella Ricerca e Selezione del Personale, attività che da vent anni viene svolta per importanti Aziende di rilievo nazionale e internazionale dal Gruppo Sida. Questa attività agevola notevolmente la creazione di un legame tra giovani e imprese. La reale attinenza tra i programmi formativi della Management Academy Sida Group e il mondo del lavoro sono assicurati da un analisi dei fabbisogni non solo delle aziende partner che richiedono specifici profili professionali, ma anche dallo svolgimento periodico di indagini nel settore reclutamento. Negli anni abbiamo raggiunto il placement occupazionale dei nostri allievi pari al 92%. La Management Academy Sida Group, utilizzando l ampia gamma di aziende collegate in rete nella Piattaforma Granzia Giovani, offrirà al partecipante, in funzione dei risultati conseguiti e monitorati durante l attività d aula, l opportunità di inserimento in tirocinio formativo attraverso i seguenti Step: - Organizzazione dell assessment da parte della Divisione Risorse Umane Sida; - Predisposizione dei colloqui individuali per identificare il profilo del corsista; - Individuazione delle aziende ospitanti sulla base di specifici parametri del corsista, quali: residenza, profilo formativo e/o lavorativo, aspettative professionali; - Orientamento al colloquio di selezione in azienda; - Affiancamento di un tutor durante il primo colloquio in azienda; - strutturazione da parte del tutor e del responsabile dell azienda ospitante, del progetto di tirocinio formativo che il tirocinante dovrà sviluppare; - monitoraggio costante sulla qualità del tirocinio attraverso la compilazione di questionari rivolti a: tutor, tutor dell azienda ospitante e corsista. Al termine dell iter formativo, la Management Academy Sida Group rilascerà, oltre al diploma che attesta la partecipazione alle lezioni, una ATTESTAZIONE DELLE COMPETENZE ACQUISITE dal corsista attraverso il tirocinio formativo e il percoso d aula. La Management Academy Sida Group punta alla qualità e soddisfazione degli iscritti, per questo ha ottenuto importanti certificazioni e accreditamenti in materia di formazione CERTIFICAZIONE UNI ISO 9001:2008 per la progettazione ed erogazione di servizi di formazione. Questa certificazione garantisce all utenza il rispetto e il controllo dei processi che hanno un impatto diretto sulla qualità della formazione. L'Obiettivo è garantire la soddisfazione del partecipante al master attraverso: monitoraggio costante e analisi della domanda e dell offerta analisi dei fabbisogni formativi eventuali incontri con università e istituti scolastici enti pubblici e privati rappresentativi, interviste e meeting con le aziende del tessuto economico territoriale; orientamento svolto da psicologi e professionisti specializzati per analizzare le caratteristiche dei diplomati/laureati con attenzione particolare alle loro predisposizioni e in maniera continua attraverso incontri periodici. percorso formativo, bilancio delle competenze e certificazione dei crediti formativi per seguire costantemente gli allievi con la somministrazione di questionari, attività specifiche, esami finali, assistenza e tutoraggio e organizzazione dello stage.
4 PERCORSO FORMATIVO IL PROGRAMMA Modulo 0. Counseling e orientamento professionale Modulo 1. Organizzazione aziendale e risorse umane Modulo 2. Il fattore umano in azienda Modulo 3. Strategia aziendale e risorse umane Modulo 4. Gli aspetti giuridici in italia Modulo 5. Project management Modulo 6. Gli aspetti sindacali Modulo 7. Job act Modulo 8. Ricerca e selezione Modulo 9. Formazione Modulo 10. Gli aspetti amministrativi Modulo 11. Le reti d'impresa Modulo 12. Il sistema di valutazione in azienda Modulo 13. Gestione delle buste paga Modulo 0. COUNSELING E ORIENTAMENTO PROFESSIONALE Orientamento professionale Il progetto professionale La proattivita' La comunicazione efficace L'empowerment Autostima, autoefficacia ed autodeterminazione Role playng Modulo 1. ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E RISORSE UMANE I MODELLI ORGANIZZATIVI ED ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO Il ruolo del Responsabile del Personale e le relazioni con le altre funzioni aziendali; Modelli Organizzativi aziendali; La pianificazione delle risorse umane; Il dimensionamento, gli organigrammi, funzionigrammi, mansionari Modulo 2. IL FATTORE UMANO IN AZIENDA L'ESSERE UMANO Fondamenti neuroscientifici: strutture cerebrali e funzionamento; interconnessioni: conscio / inconscio Fondamenti psicologici, psicoanalitici: bisogni, pulsioni, emozioni, motivazione, personalità; l'influenza del contesto; tipi psicologici; talenti Modulo 3. STRATEGIA AZIENDALE E RISORSE UMANE L'impresa come sistema integrato I sottosistemi :strategico-organizzativoeconomico/finanziario Lo Strategic Human Resource Management Digitalizzazione dei processi Change Management Modulo 4. GLI ASPETTI GIURIDICI IN ITALIA Le fonti, lo Statuto dei lavoratori, la contrattazione collettiva e il contratto individuale I contratti di lavoro e la loro natura: subordinato-parasubordinato-autonomo. Il Rapporto di lavoro subordinato: tipologie: indeterminato-determinato-parziale L'Apprendistato Altri rapporti di lavoro "atipici". Il collegato lavoro l.183/2013 le ispezioni in azienda : limiti e poteri degli ispettori. Gli illeciti amministrativi e la tutela giudiziaria Modulo 5. PROJECT MANAGEMENT Il contesto del project management Il tempo La gestione del cambiamento Le caratteristiche del leader Il project management Dal problema al progetto (problem settings e problem solving) Definizione di progetto
5 Fasi del ciclo di vita di un progetto I processi di project management Le variabili principali di un progetto: tempi, costi e qualità Il ruolo del project manager Project management: i tempi Definizione delle attività Sequenzializzazione delle attività Stima della durata delle attività Sviluppo e controllo della schedulazione Modulo 6. GLI ASPETTI SINDACALI Le fonti e le scuole classiche Le Organizzazioni sindacali: datoriali e dei lavoratori La contrattazione collettiva: nazionale ed aziendale La contrattazione sindacale in caso di crisi I diritti sindacali in azienda Lo sciopero el'art 28 l/300. Modulo 7. JOB ACT Razio e caratteri del nuovo sistema Riflessi sulle relazioni industriali Riflessi sui rapporti con il lavoratore Verso un nuovo rapporto tra l'azienda e il mondo del lavoro Riflessi macroeconomici Modulo 8. RICERCA E SELEZIONE L'analisi dei fabbisogni aziendali Il job profile e il job design Il reclutamento La ricerca e l'organizzazione della selezione: gli annunci e l'analisi dei cv La prova di selezione con test e colloqui Come scegliere il candidato ideale La reportistica della fase di selezione Esercitazione Modulo 9. FORMAZIONE FORMAZIONE La formazione: analisi dei fabbisogni, progettazione e verifica risultati; Il processo di erogazione; Le metodologie didattiche; La scelta del modello formativo e la valutazione di eventuali finanziamenti; FONDI E POLITICHE ATTIVE FSE, Fondi interprofessionali, politiche attive, Garanzia Giovani Modulo 10. GLI ASPETTI AMMINISTRATIVI La costituzione del rapporto e gli adempimenti amministrativi interni ed esterni La lettera di assunzione: contenuto e clausole specifiche La retribuzione: gli elementi fissi e variabili, gli aspetti contributivi e fiscali, le mensilità aggiuntive, e indennità, le maggiorazioni, la retribuzione in natura, gli adempimenti contributivi e fiscali e le detrazioni di imposta, l'autoliquidazione Inail, i conguagli di fine anno. L'orario di lavoro: legale, contrattuale, giornaliero, a turni, notturno La malattia, le ferie, i permessi ed i congedi, la maternità Il codice disciplinare e la sua applicazione La cessazione del rapporto: dimissioni, licenziamento individuale e collettivo risoluzione consensuale. Altre cause di cessazione. L'intervento pubblico a tutela dell'occupazione; Le competenze di fine rapporto: il calcolo, l'anticipazione, la destinazione, la tassazione. La certificazione CUD e il modello 770. Esercitazione pratica: calcolo TFR e suo inserimento in cedolino paga Modulo 11. LE RETI D'IMPRESA La funzione Aspetti giuridici Politiche di sostegno Aspetti sulla governance Processi di creazione e mantenimento (management) Modulo 12. IL SISTEMA DI VALUTAZIONE IN AZIENDA La valutazione delle 3P: Posizione, Potenziale, Prestazione Le politiche retributive e la performance individuale ed aziendale: la valutazione e Il sistema premiante Modulo 13. GESTIONE DELLE BUSTE PAGA 12 ore di formazione sulla gestione delle buste paga
6 ALCUNI DOCENTI FLAVIO GUIDI Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatorenell ambito delle aree della Direzione aziendale, iscritto all Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell ISD Istituto Studi Direzionali del periodico Il Mondo del Lavoro nelle Marche, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose joint-venture internazionali. Ad oggi ha formato più di tra quadri, manager, dirigenti. Autore di numerose pubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore. OSVALDO FANELLA Consulente senior Sida Group srl con trentennale esperienza nella Direzione d Impresa, prima nelle Risorse Umane ed Organizzazione aziendale, poi nella Direzione Generale in prestigiose realtà nazionali, in settori diversificati industria e servizi. Ha gestito e coordinato importanti progetti di change management e ristrutturazioni aziendali. Tra le principali esperienze professionali: Responsabile Ufficio Studi Gruppo Sigma-Tau, Responsabile del Personale Api Raffineria Ancona, Direttore Risorse Umane Inalca Gruppo Cremonini, Direttore Generale A.c.s.,Direttore Generale Gruppo Life Spa ecc. MARCO MOGLIESI Consulente del lavoro, specilizzato nelle problematiche amministrative e contrattuali nell area della gestione del personale. Docente in Diritto del lavoro e legislazione sociale presso corsi di formazione professionale. ALESSANDRO STECCONI Consulente Divisione Finanza e Progetti Speciali della Sida Srl. Progettista per finanziamenti comunitari, statali e regionali; coordinatore di progetti speciali nell ambito della programmazione negoziata; tutor nelle fasi di start-up aziendale. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienze maturate nel campo della Responsabilità Sociale e nell identificazione di indicatori alternativi di sviluppo. Esperienze professionali: Bcc Fano, Regione Marche, CCIAA di Macerata, Bontempi Cucine, Gruppo Somacis, Gruppo Monaldi, Job&Joy srl. FABIO PIERGIOVANNI Formatore e docente con oltre trenta anni di esperienze, studi e ricerche nella formazione manageriale. Dopo aver lavorato in Associazione Industriali e Lega delle Cooperative è stato per dieci anni dirigente della divisione formazione della Proter spa. Da oltre venti anni svolge come libero professionista, attività di docenza in organizzazione aziendale e sviluppo manageriale. Ha diretto ventisette corsi annuali post laurea e sette corsi semestrali promossi da Sviluppumbria, Fondo Sociale Europeo, Ice e Onaosi e inoltre corsi brevi per responsabili aziendali e di enti pubblici. Ha collaborato per oltre un decennio con una società nazionale per attività di formazione manageriale ed inoltre con vari istituti di formazione regionali e nazionali (Formez, Ipsoa, Isvor- Fiat, Assindustriali, Finmeccanica, Tekin, Prateo, Istao, Profingest, Ages, etc) e aziende pubbliche e private. È stato professore a contratto nel Corso di Laurea in Scienze dei servizi giuridici Università di Perugia per comunicazione e negoziazione in azienda. Nell AIF, Associazione Italiana Formatori, ha costituito il Gruppo Territoriale Umbria del quale è stato il primo presidente. GIAMPIETRO CAPELLI Consulente area Risorse Umane e Organizzazione con trentennale esperienza sia nella Direzione Risorse Umane di importanti aziende del settore manifatturiero, dei servizi e della GDO (AcmaGD, L Operosa, Gruppo MercatoneUno) che nella Consulenza Direzionale (Bonfiglioli Consulting, M&IT Consulting) che nell attività di ricollocamento
7 ALCUNI DOCENTI professionale (Intoo/ex DBM). Consulente del Lavoro iscritto all Albo di Bologna e Docente presso prestigiose e qualificate organizzazioni di formazione manageriale. Membro del direttivo dell AIDP Emilia Romagna. CLAUDIA NOFRINI Consulente area Formazione Manageriale con ventennale esperienza nei processi formativi, di orientamento e di azioni di sistema. Progettista e coordinatore di master, corsi aziendali ed interaziendali con risorse private e finanziate rivolti a neolaureati, imprenditori, dipendenti di aziende e di pubbliche amministrazioni. Coordinatore di progetti speciali e dei dispositivi di accreditamento degli Enti formativi nell ambito delle programmazioni FSE. MARIA SOLDATI Dopo una lunga esperienza aziendale in qualità di Responsabile Sviluppo Organizzativo, si è dedicata all approfondimento dell apprendimento degli adulti, di formazione e cambiamento. Da molti anni si occupa, con passione, di formazione, coaching e consulenza organizzativa per diverse e importanti realtà aziendali finalizzati allo sviluppo e all allineamento tra comportanti organizzativi e performarce. GUIDO CENDERELLI Consulente Commerciale operativo. Annovera nella sua carriera una pluriennale esperienza come Direttore di Filiale e Direttore Commerciale. Specializzato nello Start Up commerciale strategico e operativo, pianificazione delle vendite, analisi delle potenzialità di zona,miglioramento delle performance di vendita. Ha operato presso aziende di respiro nazionale e internazionale tra le quali Infoklix S.p.A., Gruppo Calzaturiero Moda Marche, Gruppo Teamsystem ROMANO MATALONI Consulente Senior nell Area information & Communication Technology e Organizzazione. ha maturato una solida e pluriennale esperienza come CIO Chief Information Officer presso importanti realtà manifatturiere nazionali e multinazionali operanti in mercati fortemente competitivi. Ha contribuito al miglioramento dei sistemi ERP, CRM, PLM, di Business Intelligence, di Gestione documentale. Cost reduction, Project Management, Change Management, Business Process Reengineering e Security management sono alcune delle competenze professionali acquisite e sviluppate nel corso degli anni. Docente con esperienza pluriennale in corsi aziendali e interaziendali. GIADA CAPPELLETTI Psicologa del lavoro, esperta in attività di valorizzazione delle R.U., analisi organizzative e valutazione di prestazione, posizione e potenziale per enti pubblici e privati. Svolge attività di consulenza aziendale e formatrice per corsi interaziendali, aziendali e master di specializzazione in tematiche di gruppo, comunicazione interpersonale e ricerca e selezione del personale. Collabora in qualità di psicologa all interno dei progetti europei per attività di orientamento, formazione e coordinamento. STEFANO CAROTTI Formatore Sida Group, consulente del lavoro con pluriennale esperienza nel campo della gestione delle risorse umane, delle relazioni industriali, della contrattualistica individuale e collettiva e delle procedure sindacali. Docente in materia di diritto del lavoro, della legislazione sociale. Ha ricoperto cariche di prestigio come quella di Consigliere Nazionale e Consigliere Provinciale dell Ordine dei Consulenti del Lavoro, Presidente dell Unione Provinciale A.N.C.L., Consigliere direttivo e collaboratore professionale del Centro Studi del diritto del Lavoro Domenico Napoletano Regione Marche.
8 Le informazioni presenti nel materiale pubblicitario hanno valore puramente illustrativo al solo scopo di fornire informazioni generali. Sida Group Srl, che si riserva, comunque, il diritto di apportare modifiche a sua totale discrezione. Nessuna responsabilità al riguardo potrà essere attribuita a Sida Group Srl. SEDI E CONTATTI Management Academy Sida Group master@sidagroup.com Per partecipare ai colloqui di orientamento e selezione invia la tua candidatura a: master@sidagroup.com o contattaci al numero verde BOLOGNA PARMA PADOVA VERONA FERRARA FIRENZE ANCONA ROMA TERNI FOGGIA CAMERINO Sede Amministrativa Via I Maggio, Ancona Tel Fax /Sida Group
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