Master progettazione urbana sostenibile. L'organizzazione dell'impresa e del progetto Coopcasa a Brescia

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1 Master progettazione urbana sostenibile L'organizzazione dell'impresa e del progetto Coopcasa a Brescia

2 - Cooperativa e sostenibilità - Risorse umane e Coop casa Brescia Il bilancio sociale e il processo di formazione continuo - Risorse fisiche e naturalii progetti sostenibibili di Coop casa Brescia - Progetto ZEN Zero Emission Neighbourhoods - Il Codice Concordato La proposta di Coop casa Brescia per una miglior sinergia fra leparti pubbliche e private coinvolte nel progetto sostenibile

3 Opportunità per Coop casa Brescia Organizzazioni gerarchiche e conservative Sviluppo ambientale come vantaggio competitivo Riduzione di impatti e costi Nuovo approccio strategie 1 DIFENSIVA 2 OFFENSIVA 3 ECO-EFFICINZA Cambio di strategia 4 SOSTENIBILITA Costruzione sostenibile Progettisti: - approccio integrato Operatori: - consapevolezza della sostenibilità intesa come un fattore competitivo Proprietari, sviluppatori: - domanda sostenibile Amministrazione: - elaborazione di standards - ricerca e formazione Utenti: - consapevolezza della sostenibilità intesa come un aspetto del confort totale azioni Gestori della manutenzione - consconsapevolezza della sostenibilità intesa come un fattore competitivo Industria delle costruzioni: - impatto ambientale dei prodotti - studio del ciclo di vita degli interventi - riciclo dei materiali e degli edifici Sviluppo sostenibile

4 I capitoli di Agenda 21 e le opportunità per Coop casa Brescia Sezione I economica e sociale Capitolo 3 combattere la povertà Capitolo 4 cambiare le abitudini di consumo Capitolo 6 promuovere e proteggere la salute umana Capitolo 7 promuovere lo sviluppo sostenibile degli insediamenti umani Capitolo 8 integrare ambiente e sviluppo nelle decisioni Sezione II conservazione e gestione delle risorse per lo sviluppo Capitolo 9 protezione dell atmosfera Capitolo 10 approccio integrato nella progettazione e nella gestione delle risorse territoriali Capitolo 19 gestione ambientale dei prodotti tossici e pericolosi Capitolo 20 gestione ambientale dei rifiuti tossici Capitolo 21 gestione ambientale dei rifiuti solidi e delle fognature

5 Sezione III rafforzamento del ruolo dei gruppi di interesse più importanti Capitolo 24 azioni globali per la donna, verso uno sviluppo equo e sostenibile Capitolo 25 i bambini e gli adolescenti nello sviluppo sostenibile Capitolo 29 rafforzamento del ruolo dei lavoratori e dei sindacati di categoria Capitolo 30 rafforzamento del ruolo del mercato e dell industria Sezione IV implementazione dei programmi Capitolo 33 risorse finanziarie e meccanismi Capitolo 34 trasferimento tecnologico, cooperazione e capacity building Capitolo 36 promozione dell educazione, della consapevolezza pubblica e della formazione

6 Problematiche legate alla qualità dei prodotti e degli edifici Consumo di risorse uso di energia acqua materiali suolo uso diretto 30% uso indiretto 50% uso inefficiente mancanza di acqua mancanza di risorse impatto sulla biodiversità attraverso la frammentazione delle aree naturali e degli ecosistemi uso di materiali rinnovabili conservazione degli spazi aperti e degli insediamenti rurali tendenza verso edifici ed insediamenti ad alta o bassa densità Opportunità del mondo delle costruzioni promuovere l efficienza energetica ridurre l uso di acqua potabile di alta qualità scegliere i materiali in base alle performance ambientali contribuire ad uno sviluppo urbano sostenibile misure per risparmiare energia programmi di formazione/educ azione misure di mobilità sostenibile uso di energie rinnovabili riciclo acqua piovana/acque grigie riduzione del consumo domestico attraverso sistemi di gestione idrica sistemi di depurazione sanitaria dell acqua fitodepurazione uso di materiali rinnovabili riduzione dell uso di risorse naturali nei materiali utilizzo di materiali riciclati Fattori sociali, culturali ed economici - contributo alla diminuzione della povertà - sviluppo di progetti ambientalmente sostenibili uso efficiente del suolo progetto del ciclo di vita dell edificio raggiungere la durabilità degli edifici attraverso flessibilità ed adattabilità trasformare edifici esistenti gestire in maniera sostenibile il progetto degli edifici prevenire il declino urbano ridurre la dispersione urbana contribuire alla creazione di posti di lavoro preservare il patrimonio culturale

7 Carta della rete europea degli edificatori sociali (CHECODAS) per un progetto di sviluppo urbano sostenibile La Carta affronta due temi importanti: Il ruolo dell edilizia abitativa sociale per lo sviluppo urbano sostenibile L integrazione sociale nei quartieri urbani come una delle più grandi sfide per il settore dell edilizia abitativa e le città europee I temi vengono articolati in quattro strategie di intervento 1 Sovraffollamento dei quartieri urbani: una sfida per l edilizia sociale 2 Il settore dell edilizia sociale come partner politico 3 Principi e valori comuni di una partnership di successo Sviluppo di un settore immobiliare moderno dal punto di vista sociale ed economico Promozione dell integrazione sociale Rafforzare la partecipazione dei residenti Sostenibilità ambientale Sostenibilità ed efficienza della gestione Urbana 4 Azioni da intraprendere

8 Cooperativa e sostenibilità

9 Sviluppo sostenibile e obiettivi di Coop casa Brescia scopi sociali lavoro ed equità mobilità sociale coesione sociale identità culturale sviluppo dell amministrazione scopi ambientali integrità degli ecosistemi integrità del clima rispetto della capacità di carico biodiversità sviluppo sostenibile scopi economici crescita Shareholder value efficienza

10 Sviluppo sostenibile e risorse capitale fisico prodotti dell uomo: edifici attrezzature informazioni infrastrutture risorse umane i cittadini: le relazioni: capacità salute abilità famiglia vicinato comunità educazione governo capitale naturale prodotti naturali: prodotti dell ecosistema: bellezza della natura: cibo acqua alberi energia pesca suolo fertile acqua potabile CO2 ossigeno territorio agricolo parchi monumenti animali vegetazione

11 Bilancio sociale: Cooperativa e portatori di interesse stato autorità locali associazioni media sindacati lavoratori clienti Coop casa Brescia investitori consumatori università fornitori compagnie assicurative comunità

12 Bilancio sostenibile e fattori di valutazione impatti ambientali apporto all economia locale incremento occupazionale produzione beni e servizi Coop casa Brescia uso delle risorse comuni risparmio risorse rapporti con l amministrazione concorso al reddito sociale

13 Risorse umane e Coop casa Brescia Il bilancio sociale e il processo di formazione continuo

14 Il processo del bilancio sociale La convinzione del gruppo dirigente Identificazione e coinvolgimento degli stakeholders Il coinvolgimento della struttura organizzativa L attivazione di procedure di rilevazione permanenti La redazione del Bilancio Sociale di fine esercizio a) L identità della cooperativa: -assetto istituzionale; -valori di riferimento e missione La definizione di un piano di miglioramento b) Determinazione e distribuzione del valore aggiunto c) La relazione sociale

15 Il Seminario Cooperativa e sostenibilità di Coop casa Brescia Primo incontro Cos è la sostenibilità Secondo incontro Il modello gestionale della Cooperativa sostenibile principi- Terzo incontro Il modello gestionale della Cooperativa sostenibile strumenti- Quarto incontro La Cooperativa e le Istituzioni Quinto incontro La Cooperativa e la qualità della rete di relazioni nazionali e internazionali ALCAb CECODHAS risorse ambientali per la salvaguardia delle risorse e la gestione di progetti sostenibili risorse umane per il coinvolgimento dei portatori di interesse Coop casa per una cooperativa sostenibile risorse economiche formazione continua e orizzontale per una Cooperativa innovativa e competitiva P. A. per l integrazione con le politiche della PA -Agenda 21

16 Risorse fisiche e naturali I progetti sostenibibili di Coop casa Brescia

17 La progettazione sostenibile La progettazione secondo il ciclo di vita del progetto

18 Le risorse nella progettazione sostenibile La casa sostenibile

19 Quartiere Sanpolino Brescia: una progettazione ispirata alla sostenibilità Bilancio energetico dell intervento Sanpolino Variabili Risparmio energetico Risparmio di emissioni di CO 2 Coibentazione dell edificio (orizzontamenti e copertura, pareti, ponti termici) Pannelli radianti a pavimento/parete Pannelli fotovoltaici per gli utilizzi comuni Illuminazione parti comuni all interno degli edifici Pannelli solari termici per acqua ad uso sanitario Installazione di vetri bassoemissivi su finestre Impianti di ventilazione forzata con RECUPERO del calore estratto Motori con regolazione ad inverter Vegetazione: alberi (nell arco della sua vita un albero assorbe kn di CO 2 ) 20% con riferimento ai parametri kn/anno ex Lege 10/91, pari a kwh/anno 15 % con riferimento ad un kn/anno impianto tradizionale, pari kwh/anno kwh/anno 755 kn/anno Utilizzo di lampade a basso 5,31 N ogni kwh di risparmio in consumo: risparmio del 50% energia elettrica Case unifamiliari Case unifamiliari kwh/anno kn/anno kwh/anno 797 kn/anno kwh/anno 854 kn/anno kwh/anno 21,3 kn/anno 86 alberi kn/anno (vita media 200 anni)

20

21 Realizzazione e gestione dell intervento fattori responsabili strumenti coordinamento e implementazione forniture sviluppo del programma e post costruzione coinvolgimento dell opinione pubblica formazione della popolazione residente Comune di Brescia Promotori dell intervento Progettisti Promotori Imprese di fornitura Comune di Brescia Promotori dell intervento LA 21 di circoscrizione città di Brescia Abitanti del quartiere Portatori di interesse Comune di Brescia Progettisti Abitanti del quartiere sviluppo e gestione del programma di costruzione forniture di qualità in base al capitolato sostenibile sviluppo e verifica del programma: controllo di qualità e monitoraggio coinvolgimento dell opinione pubblica: forum permanente della LA 21 di circoscrizione libretto di edificio

22 Progetto ZEN Zero Emission Neighbourhoods Quartieri ad emissioni nulle Partecipanti: Atene, Brescia, Londra Southwark, Londra Sutton, Kirklees, Palermo. Tipologia del progetto: sono previste una fase di studio e una fase di realizzazione di impianti dimostrativi. Il progetto è finanziato per il 40% dalla Unione Europea. Obiettivo: favorire l impiego delle fonti energetiche rinnovabili, in particolare mediante l azione delle istituzioni locali e con il coinvolgimento diretto delle comunità locali. Durata complessiva: Fasi del progetto: - Studio dello stato dell arte delle fonti rinnovabili in Europa - Pianificazione ed elaborazione di modelli energetici - Studio di soluzioni tecnologiche innovative - Analisi degli strumenti finanziari disponibili - Realizzazione di impianti dimostrativi - Diffusione dell esperienza maturata Il contributo di Brescia e Coop Casa Ogni gruppo partecipa al progetto con finalità e contributi specifici. A Brescia buona parte delle risorse sono destinate alla realizzazione di progetti dimostrativi: - 5 impianti fotovoltaici per coprire il fabbisogno di energia elettrica per le parti comuni di altrettanti edifici (ascensori, illuminazione, pompe di centrale termica e per l irrigazione). Coop Casa, oltre ad aver individuato e messo a disposizione gli edifici tra quelli di sua proprietà o da essa amministrati, deve provvedere a: - dimensionamento, progettazione, installazione e monitoraggio degli impianti - fornitura dei supporti per la loro installazione. ASM, il principale partner locale di Coop Casa, fornisce: - i pannelli fotovoltaici - gli inverter - le apparecchiature per il monitoraggio - la consulenza tecnica alla progettazione.

23 Quadro riassuntivo dell intervento: superficie pannelli installati: 330 metri quadri fabbisogno energetico usi comuni dei 5 edifici: kwh/anno costo complessivo bollette energia elettrica: /anno energia complessivamente prodotta dagli impianti: kwh/anno costo complessivo nuove bollette energia elettrica: kwh/anno risparmio economico: /anno emissioni di CO2 evitate: kg CO2/anno totale budget per il progetto ZEN: quota finanziata dall Unione Europea: (40%). budget Coop Casa: , finanziato al 39%.

24 Progetto solare Botticino

25 fabbisogno energia stimato E solare utile kwh G F M A M G L A S O N D

26 Il Codice Concordato La proposta di Coop casa Brescia per una miglior sinergia fra le parti pubbliche e private coinvolte nel progetto sostenibile

27 Il codice concordato Programma di qualità: standard di base concordato Fattori Requisiti Responsabili coordinamento ed implementazione le questioni che riguardano l ambiente, l IT, e il design devono essere gestite in modo coordinato e secondo criteri di qualità. Ogni decisione deve tener conto delle aspettative, promotori, P.A statuto del programma forniture sviluppo del programma coinvolgimento dell opinione pubblica formazione della popolazione residente degli obiettivi e delle linee guida ciascuna delle parti coinvolte è responsabile affinchè il lavoro proceda in accordo con il programma di qualità i promotori e gli altri responsabili delle forniture e dei servizi devono verificare che siano rispettati i requisiti del programma di qualità Il programma di qualità dovrà essere successivamente sviluppato e integrato in collaborazione con i promotori per riflettere l evoluzione dell ambiente, delle problematiche tecniche e del design. Le nuove realizzazioni saranno affiancate da un informazione a largo raggio tesa ad approfondire la conoscenza dei temi della sostenibilità E istituito un programma gestito da volontari per la formazione, la partecipazione e il coinvolgimento della popolazione residente nell area promotori, P.A promotori Promotori P.A P.A P.A

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