Incontro seminario

Dimensione: px

Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "Incontro seminario progetto @quem"

Giuliano Bruni
8 anni fa
Visualizzazioni

1 Incontro seminario ENEA, 29 ottobre 2007 Luciano Blasi Energy Manager - Gruppo Poste Italiane RE Energy Management Pag. 1

2 Poste Italiane: la gestione energetica Nell aprile 2004 Poste Italiane S.p.A. ha varato il Progetto Speciale Energia (P.S.E.) con l obiettivo: di individuare policy e linee guida per l utilizzo razionale delle risorse energetiche; di proporre interventi gestionali e strutturali finalizzati a conseguire una razionalizzazione della richiesta energetica; di soddisfare gli adempimenti normativi del settore (p.e. dichiarazioni al Ministero Attività Produttive ex art. 19 della legge n. 10/1991). In data 2 dicembre 2005 è stata creata, alle dirette dipendenze del Direttore DCIA, la funzione Energy Management. Mission della funzione, per l intero Gruppo Poste Italiane sarà: le attività di misurazione e profilazione dei centri aziendali di consumo e di individuazione delle fonti di risparmio durevoli; l emanazione di policy di acquisto e gestione delle risorse energetiche basate sul governo della risorsa e finalizzate ad un utilizzo efficace delle opportunità offerte dal mercato; l emanazione di metodologie e linee guida in materia di risparmi energetici; la valutazione economica per l adesione a consorzi per l aggregazione della domanda di fonti energetiche; il lancio di iniziative volte a conseguire risparmi energetici incentivati dalla normativa in vigore. Questa funzione aziendale dall Agosto 2006 si trova all interno della direzione RE alle dirette dipendenze dell AD RE Energy Management Pag. 2

) con l obiettivo: di individuare policy e linee guida per l utilizzo razionale delle risorse energetiche; di proporre interventi gestionali e strutturali finalizzati a conseguire una

3 Attività svolte nel triennio Attività PSE: Ricostruzione delle serie storiche; Organizzazione dell anagrafica della anagrafiche; Organizzazione dei cluster di prelievo; Linee guida per il personale sull utilizzo degli asset energivori; Progettazione della piattaforma SFINGE (Sistema di Flussi INtegrato per la Gestione Energetica); Master Plan; Iniziativa n 9 (Re-engineering dei flussi fatturativi). Attività Unità EM: Ricostruzione del dato storico per le altre società del gruppo; Estensione delle policy di acquisto alle altre società del gruppo; Organizzazione di Audit Energetiche; Coinvolgimento nel Progetto Nuova Rete DOL. Costituzione di un soggetto aziendale Poste Energia dedicato alla gestione infragruppo degli asset energetici RE Energy Management Pag. 3

4 Assetto di Gruppo Postel SpA SDA Express Courier SpA CLP ScpA Postecom SpA Poste Vita SpA EGI SpA Address Software Srl SDA Logistica Srl Consorzio Poste Link Poste Assicura SpA Ptshop SpA Postel do Brasil Ltd Chronopost International Italia SpA Consorzio Poste Contact BancoPosta Fondi SpA SGR PosteTutela SpA Aspheria Holding SA (*) Venturini Group SpA Uptime SpA Consorzio Poste Welfare Poste Italiane Trasporti SpA Docutel SpA Mistral Air Srl PostelPrint SpA Docugest SpA Newco 3 SpA Ge.Po. SpA Innovazione e Progetti ScpA Attività Mobiliari SpA Società rilevanti dal punto di vista del prelievo energetico Poste Solidali Onlus RE Energy Management Pag. 4

SA (*) Venturini Group SpA Uptime SpA Consorzio Poste Welfare Poste Italiane Trasporti SpA Docutel SpA Mistral Air Srl PostelPrint SpA Docugest SpA Newco 3 SpA Ge.

5 Le Linee Guida del Master Plan Energia FINALIZZAZIONE ALLA CREAZIONE DI VALORE: finalizzare gli interventi alla creazione di valore dell asset anche in termini di adeguamento alle funzioni prospettiche di utilizzo. OTTIMIZZAZIONE DEGLI ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI: favorire forme di ottimizzazione delle risorse finanziarie effettuando analisi accurate di fattibilità finanziaria e valutando la sostenibilità degli interventi ritenuti necessari. EFFICACIA DELLA PROGRAMMAZIONE: assicurare modalità di programmazione che garantiscano il rispetto della coerenza interna quali-quantitativa dei singoli interventi previsti. PROMOZIONE E SUPPORTO DELLE BEST PRACTICE in campo energetico, in linea con le direttive della Commissione europea rilasciate nell anno 2005 ( Green paper on energy efficiency ). Utilizzo degli ORIENTAMENTI OTTENUTI DA ATTIVITA DI RICERCA TECNOLOGICA per il miglioramento dell efficienza energetica. COERENZA CON IL CICLO DI VITA DEGLI ASSET AZIENDALI: assicurare la coerenza di ciascun intervento programmato con la fase del ciclo di vita in cui si trova l asset (immobile/asset impiantistico) e con l evoluzione che lo stesso potrà subire nel tempo. RE Energy Management Pag. 5

OTTIMIZZAZIONE DEGLI ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI: favorire forme di ottimizzazione delle risorse finanziarie effettuando analisi accurate di fattibilità finanziaria e valutando la sostenibilità

6 Master Plan: le Linee di Intervento proposte Energetica Energetica Consapevolezza Consapevolezza Energetica Energetica Gestione Gestione Approv. Approv. Gestionale Gestionale Operativa Operativa Monitoraggio Monitoraggio Industriale Industriale Sistemi di Sistemi di Reportisitca Reportisitca Programmi Programmi Formativi Formativi Sistemi Informativi A) Piattaforma di supporto alla gestione del sistema energia Controllo Organizzazione B) Presidio Aziendale per la gestione della risorsa energetica Infrastrutture Acquisti Amministrazione E) Valorizzazione efficientamento energetico D) Politiche di acquisto di beni energetici C) Ristrutturazione di immobili energivori F) Power Quality ICT Interventi prioritari Interventi complementari Comunicazione H) Ricerca e Sviluppo RE Energy Management Pag. 6 G) Formazione, Informazione e Comunicazione

Gestionale Gestionale Operativa Operativa Monitoraggio Monitoraggio Industriale Industriale Sistemi di Sistemi di Reportisitca Reportisitca Programmi Programmi Formativi Formativi Sistemi Informativi

7 Piattaforma di supporto alla gestione del sistema energia ETL Costi Consumi (kwh) Prezzi Anagrafica Immobili Anagrafica CdC Anagrafica Utenze Info impianti Info fonti primarie e vettori etc. etc. Data Quality Sistemi predittivi RE Energy Management Pag. 7 La creazione di una piattaforma informativa in grado di realizzare correlazioni attive tra dati di natura economica e dati di natura tecnico gestionale (con una ampiezza su tutto il parco immobiliare e tecnico impiantistico di PI), rappresenta un asset informativo condiviso, necessario sia alla funzione di Energy Manager che a qualsiasi altra funzione aziendale, in grado di generare valore aggiunto in termini di conoscenza e di competenza. L asset informazione, posto quindi al centro del processo produttivo in maniera univoca, condivisa e certificata.

7 La creazione di una piattaforma informativa in grado di realizzare correlazioni attive tra dati di natura economica e dati di natura tecnico gestionale (con una ampiezza su tutto il parco

8 Curva di intensità energetica utenti PI anno 2006 Prelievi in GWh % su Consumo 100% 85% 75% 55% 50% % % 300 Numero punti di prelievo Fonte: Elaborazione PSE su base dati FFC (Flusso Fatturativo Centrale) RE Energy Management Pag. 8

55% 50% 200 150 25% 100 50 0 1 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 11000

9 Energia Elettrica: Analisi di scenario ca ut. 82% Distribuzione dei costi di energia elettrica per tipologia di utenza L analisi svolta ha mostrato come debba essere considerata prioritaria la focalizzazione dell azione di razionalizzazione energetica verso le infrastrutture di tipo industriale e direzionale. Sarà infatti possibile concentrarsi su un ridotto ma significativo campione di utenze. In particolare la sede EUR potrebbe rappresentare una palestra privilegiata per iniziative di risparmio e efficientamento. A causa della volatilità dei dati sulle utenze, non è stato possibile effettuare analisi su siti che totalizzano circa il 13% dei costi totali. Appare prioritario quindi sviluppare una piattaforma di supporto che consenta di valorizzare i dati aziendali e governare il fenomeno anche attraverso l introduzione di procedure di data quality e sistemi di analisi predittiva. Utenze: Consumi: N/A 13% 2004 ca gwh 18% DIREZIONALE PRODUZIONE 50% INDUSTRIALE 19% 15 utenze 3,8% 271 utenze 14,2% Fonte: Elaborazione PSE su flussi fatturativi DIREZIONALE 4 utenze 41,6 % ca 400 utenze 58,4% INDUSTRIALE 5 utenze 26,1% ca 150 utenze 73,9% DIR EUR 32% DIR NAPOLI 1 4,5% DIR NAPOLI 2 2,7% DIR NAPOLI 3 2,4% ( ) CMP FIUMICINO 7,2% CMP PESCHIERA B. 6,2% CMP MILANO 4,9% CMP FIRENZE C. 4% CMP BARI 3,8% ( ) RE Energy Management Pag. 9

energetica verso le infrastrutture di tipo industriale e direzionale. Sarà infatti possibile concentrarsi su un ridotto ma significativo campione di utenze.

10 Cantieri aperti Sviluppo di Best Practices Articolazione del Gruppo Poste (territoriale e produttiva) Valorizzazione ed esportabilità dei modelli Risparmio Energetico Indicizzazione dei risultati in funzione degli investimenti energetica Innovazione tecnologica, di processo e organizzativa Formazione e Informazione Selezione e formazione on the job personale interno Acquisizione di offerta formativa dal mercato Governance Quale il migliore assetto possibile negli acquisti oltre alla creazione della newco RE Energy Management Pag. 10

processo e organizzativa Formazione e Informazione Selezione e formazione on the job personale interno Acquisizione di offerta

Documenti analoghi

Una esperienza nel terziario

LA PROFESSIONE DELL ENERGY MANAGER: ESEMPI ED OPPORTUNITÀ Milano, 4 dicembre 2007 Una esperienza nel terziario Luciano Blasi Energy Manager - Gruppo Poste Italiane 1 Gruppo Poste Italiane Gruppo impegnato