Le politiche di bilancio alla luce della crisi economico-finanziaria

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1 Le politiche di bilancio alla luce della crisi economico-finanziaria Valter Cantino Università degli Studi di Torino Dottore Commercialista

2 La comunicazione delle politiche di bilancio 1. Analisi retrospettiva (qualitativa); 2. Analisi prospettica (continuità aziendale): Informazioni relative al programma di gestione che sostiene il modello di business dell impresa; Il controllo periodico delle informazioni per valutare lo stato di attuazione del business plan (programma di gestione); 3. Il set di comunicazione con la banca per la PMI.

3 Analisi retrospettiva Analisi critica delle voci di bilancio come punto di partenza per la predisposizione del business plan (analisi qualitativa del nuovo programma di gestione): Svalutazioni Ammortamenti Magazzino Crediti Fondi rischi Debiti Le voci del conto economico (ricavi e costi supportati da nuove azioni come ad esempio: ordini di vendita, nuove politiche di produzione, ecc. ) I flussi finanziari (entrate ed uscite per provenienza e destinazione))

4 Analisi prospettica: La continuità aziendale Art bis, co. 1, n. 1), c.c.: valutazione... secondo prudenza e nella prospettiva della continuazione dell attivit attività Punti di riferimento dell analisi della continuità aziendale: a) Requisito di permanenza futura dell impresa come organismo attivo e funzionante b) Continuazione della attività aziendale ordinaria escludendo eventi straordinari che ne modificano l assetto esistente c) Esame prospettico dei programmi dell impresa circa l attività principale ed ordinaria svolta informativa della Relazione sulla gestione (art.2428 c.c.)

5 Analisi prospettica: Le informazioni della relazione sulla gestione Il bilancio deve essere corredato da una relazione degli amministratori contenente un analisi fedele, equilibrata ed esauriente della situazione della società e dell andamento e del risultato della gestione nel suo complesso e nei vari settori in cui essa ha operato, anche attraverso imprese controllate, con particolare riguardo ai costi, ai ricavi e agli investimenti, nonché una descrizione dei principali rischi e incertezze cui la società è esposta. [ ]. L analisi di cui al primo comma è coerente con l entità e la complessità degli affari della società e contiene, nella misura necessaria alla comprensione della situazione della società e dell andamento e del risultato della sua gestione, gli indicatori di risultato finanziari e, se del caso, quelli non finanziari pertinenti all attività specifica della società, comprese le informazioni attinenti all ambiente e al personale. L analisi contiene, ove opportuno, riferimenti agli importi riportati nel bilancio e chiarimenti aggiuntivi su di essi. [ ]

6 Il contenuto della relazione sulla gestione Indicatori: Finanziari Non finanziari Informazioni sui rischi ed incertezze Informazioni sulla relazione con l ambiente Informazioni sulla relazione con il personale 6

7 Informazioni su rischi ed incertezze Incertezze relative al requisito di going concern Società con modesta esposizione alle incertezze relative al contesto economico di riferimento, tali da non far sorgere dubbi significativi sulla continuità aziendale L informativa sulle incertezze deve essere riportata nella relazione sulla gestione, così come le circostanze che hanno indotto gli amministratori a considerare tali incertezze superabili e a considerare presente il requisito di continuità aziendale Fonte: Documento Banca d Italia, Consob, Isvap del 6/02/2009

8 La continuità aziendale: il giudizio del revisore Attivazione di azioni per il superamento delle incertezze / debolezze Opportune comunicazioni nella relazione

9 Analisi prospettica: le informazioni periodiche sullo stato di attuazione del programma di gestione Le informazioni periodiche del Consiglio di Amministrazione; Le informazioni periodiche dell organo di controllo.

10 Il set di comunicazione con la banca per la PMI In presenza di strutture informative essenziali (bilancio per le società di persone e imprese individuali) occorre fornire alla banca elementi di valutazione sulle prospettive di continuità aziendale (all inizio dell anno e con scadenze periodiche da definire in relazione alla stato dell impresa) che tengano conto di elementi come ad esempio: Il mercato (descrizione del rischio di mercato e le azioni per gestire l evoluzione di nuovi mercati e nuovi prodotti); La dimensione patrimoniale integrata (evoluzione del sistema delle garanzie); L andamento finanziario (segnalare in anticipo gli stati di tensione); L organizzazione (figure chiave e loro permanenza nell impresa); Lo sviluppo della tecnologia ed il posizionamento dell impresa.