Gestione della Produzione
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- Casimiro Venturini
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1 Tutto ciò che ti serve Executive Master in Gestione della Produzione da e on i z a Sida Group Alta Form S 85 9 l1 Consulenza Formazione a i g e tra t Sedi: Milano Firenze Roma Napoli Bologna Parma Chieti Perugia Ancona
2 OBIETTIVI L Executive specialistico in Gestione della Produzione ha l obiettivo di offrire conoscenze teoriche e strumenti operativi per il governo di unità produttive nel loro complesso. Il corso infatti tocca tutti gli aspetti fondamentali per gestione operativa aziendale quali: la programmazione della produzione; il controllo dei costi e la produttività, il Time to Market,l industrializzazione e i tempi e metodi; gli Acquisti e la Logistica; La Qualità e la Sicurezza; la Lean Production e la Reingegnerizzazione dei Processi. E quindi attento a tutte le tematiche gestionali operative nelle quali è necessario raggiungere livelli di eccellenza. L Executive è rivolto sia a personale che opera nel mercato del lavoro che ha necessità di allargare e/o specializzare le proprie competenze manageriali sia a chi cerca un primo o un nuovo inserimento lavorativo. Il corso è gestito da docenti di elevata esperienza manageriale che quindi possono integrare la parte teorica con importanti e concreti esempi aziendali. L executive specialistico è in collaborazione con il Gruppo Galgano. DESTINATARI Aziende/Personale aziendale interessato a qualificare e/o riqualificare la propria competenza nell area Operations Laureati e Laureandi in discipline tecnico/scientifiche che vogliano acquisire strumenti operativi e contenuti innovativi per l inserimento nel mondo del lavoro. Manager nell area Operations Imprenditori Figli di imprenditori Neo Imprenditori DURATA 120 ore di aula + 3/6 mesi di tirocinio formativo Frequenza: venerdì dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00 e sabato dalle 9:00 alle 13:00. 2
3 SEDI DI SVOLGIMENTO Ancona: Via I maggio, Ancona (AN) Bologna: Via V. Bigari, 3 - Bologna (BO) - Presso Palazzo della Formazione Roma: Via del Castro Laurenziano, 9 - Università degli Studi di Roma La Sapienza Chieti: Via Erasmo Piaggio, 21 - Chieti Scalo (CH) Perugia: Via Cecci - Santa Maria degli Angeli - Assisi, PG - Presso Centro Italiano di Studi Superiori sul Turismo e sulla Promozione Turistica (CST) Parma: Viale Mentana, Parma (PR) Matera: Via San Potito, 19 Rione Sassi (Porta Pistola) - Matera - Presso sala convegni EYRA CLUB Rimini: Viale Regina Elena, 82 - Rimini - Presso sala convegni Hotel Du Soleil Napoli: Vico Monte della Pietà, 1 - Napoli - Università di Napoli Federico II. Segreteria Organizzativa - 1^ Piano Dipartimento Sociologia Milano: Piazza IV Novembre, 1 - Milano (MI) Firenze: Via di Peretola, 37 - Firenze (FI) PLUS Il master tocca in modo specialistico e operativo tutte le aree fondamentali e necessarie per gestire l area operations di una azienda. E modulare. Ogni modulo è relativo ad un area gestionale specifica : Programmazione della produzione, Gestione dei costi e controllo, Industrializzazione e Tempi e Metodi, Acquisti, Gestione delle Risorse Umane, Qualità e Sicurezza, Rendere snelli i processi. Corpo docente composto da professionisti e manager di esperienza pluriennale che possono integrare con esempi e casi aziendali. Coaching personale per l integrazione in azienda. 3
4 STRUTTURA DELL'EXECUTIVE Modulo 1. Programmazione della produzione e controllo avanzamento Modulo 2. Produttività e controllo dei costi di produzione Modulo 3. La nascita di un nuovo prodotto, l industrializzazione i metodi e i tempi Modulo 4. Acquisti e Logistica Modulo 5. La Gestione delle risorse umane Modulo 6. Qualità Sicurezza e Ambiente Modulo 7. Lean Production e Reingegnerizzazione dei Processi 4
5 DETTAGLIO PROGRAMMA Modulo 1. PROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE E CONTROLLO AVANZAMENTO Il budget, la stagionalità, la capacità produttiva e le previsioni ai fornitori Il flusso delle informazioni : dagli ordini clienti al uscita del prodotto finito la Supply Chain La distinta base l MRP e il CRP La programmazione dei reparti La gestione delle scorte e accenni alla lean La gestione dei fornitori, la comunicazione ed il sollecito Il controllo dello stato di avanzamento Modulo 2. PRODUTTIVITA E CONTROLLO DEI COSTI DI PRODUZIONE I costi diretti e indiretti di produzione Il budget come standard di confronto Lo scostamento acquisti, il delta prezzo, il delta processo e il delta progetto La misura dell efficienza degli impianti e della manodopera La riduzione dei costi indiretti il work sempling La riduzione degli sprechi ed il contenimento delle spese. Modulo 3. LA NASCITA DI UN NUOVO PRODOTTO, L INDUSTRIALIZZAZIONE E I TEMPI Il time to market Le piattaforme di prodotto L analisi della concorrenza; L industrializzazione La creazione dei flussi e dei lay out La creazione dei tempi standard, i tempi e metodi. Modulo 4. ACQUISTI E LOGISTICA L organizzazione degli Acquisti Mansioni, ruoli, compiti e funzione strategica dell Ufficio Acquisti Ridurre i costi totali di acquisto Valutazione finanziaria, tecnica ed economica dei fornitori Trattativa di Acquisto, le negoziazioni nelle forniture Scouting nazionale e internazionale Marketing di Acquisto 5
6 Aspetti legali dei contratti di Acquisto Gestione dell Acquisto internazionale Procedure doganali La gestione e i costi dei trasporti Organizzazioni delle spedizioni L efficienza delle spedizioni. Modulo 5. LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE La leadership, la comunicazione Il ruolo del capo, come gestire efficacemente un team di lavoro Definire, comunicare, condividere gli obiettivi e valutare le prestazioni Motivare e incentivare i propri collaboratori Comunicare efficacemente, gestire positivamente la conflittualità La delega La negoziazione. Modulo 6. QUALITA SICUREZZA E AMBIENTE I costi della non Qualità Le basi della Qualità La Qualità impostata dal basso La Qualità impostata dall alto La variabilità naturale di un processo produttivo Le carte di controllo La settimana Quality Blitz Kaizen Sicurezza e comunicazione. Un approccio integrato. Il testo unico sulla sicurezza. Modulo 7. LEAN PRODUCTION E REIGEGNERIZZAZIONE DEI PROCESSI Obiettivi della lean production Le 7 fonti di spreco La current state map Come abbattere gli sprechi Gli strumenti per il miglioramento: Lo smed, la tpm, le 5s, il poka joche La cellular manufacturing La future state map Il tack time Sistemi push e pull, il flusso teso Just in time e kan ban. 6
7 DOCENTI ERCOLE CONTI Ingegnere meccanico, master in gestione d impresa con Finmeccanica. Esperienze professionali: Alfa Romeo area produttiva, Indesit Company in qualifica di dirigente prima e direttore industriale poi. Socio e Direttore generale della ditta OLA srl,azienda del gruppo ELICA. Socio e Direttore generale della ditta C.E. srl, spin off per produzione di piani di cottura a gas della Indesit Company. Consulente senior e temporary manager nelle aree operation e direzione generale. Aziende Assistite : Indesit Company, Panatta Sport, Tecnoplat, Eurotecnica, Prodomo, Fast Verdini, PCM design, CISEL, Geurrini, Elezinco. MARCO ASCOLI MARCHETTI Vincitore del premio AILOG 2001 Associazione Italiana di Logistica e di Integrated Supply Chain per il progetto più innovativo presentato nel corso dell anno: Consignment: una nuova via per gestire gli approvvigionamenti ; tale soluzione è tuttora operativa in Pfizer con notevole successo. Da anni svolge attività di consulenza nell area Produzione e Logistica, avendo maturato prestigiose esperienze internazionali, quali Gruppo Lepetit, Dow Chemical, Pfizer. SAURO RAMAZZOTTI Consulente aziendale, commercialista, ha lavorato 15 anni in una società di revisione internazionale. Docente con esperienza pluriennale in Bilancio, controllo di gestione, business plan e audity ai master sida. E stato dg in un gruppo aziendale del settore moda. Tra i suoi clienti: arena italia, aerdorica, cedis migliarini, iac, nazareno gabrielli, arch coatings, gruppo siemens, banca delle marche, banca popolare di spoleto, impresa pizzarotti, honda italia, gruppo indesit, banca popolare dell adriatico. 7
8 Sida Group Alta Formazione dal 1985 Strategia Consulenza Formazione INFO E CONTATTI SIDA GROUP S.R.L. Sede Legale Via Piemonte, 39/A Roma Segreteria Amministrativa Via I Maggio, Ancona P.IVA Tel Fax master@sidagroup.com Master General Management Sida Group Risorse Umane
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