GESTIRE PROGETTI COMPLESSI ED INNOVATIVI SECONDO GLI STANDARD INTERNAZIONALI

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1 Executive24 - Master part-time Project Management Advanced Program GESTIRE PROGETTI COMPLESSI ED INNOVATIVI SECONDO GLI STANDARD INTERNAZIONALI 1 a edizione MILANO, dal 27 NOVEMBRE mesi / 3 gg al mese / aula, distance learning & tutoring on line IN EVIDENZA: Il Master può essere integrato con il modulo di preparazione all esame di certificazione PMP La gestione di team virtuali di progetto Gestione strategica del progetto AULA E DISTANCE LEARNING TUTORING ON LINE E IN AULA SESSIONE DI PREPARAZIONE ALL ESAME PMP DIPLOMA EXECUTIVE MASTER

2 INDICE 3 Perché il Master del Sole 24 ORE 4 Master Project Management Advanced Program 5 Una metodologia didattica innovativa 8 Il percorso formativo 10 Il programma 15 Faculty Executive24 17 Processo di selezione e modalità di ammissione 18 Informazioni 19 24ORE Formazione Eventi IN COLLABORAZIONE CON: SI RINGRAZIA:

3 Perché il Master del Sole 24 ORE L Executive Master Project Management Advanced Program è il risultato di un mix di fattori di successo: il vasto patrimonio informativo e multimediale del Sole 24 ORE la metodologia didattica fortemente orientata alla gestione pratica della vita aziendale; una formula innovativa che consente la flessibilità nella frequenza delle lezioni; i docenti selezionati tra i massimi Esperti in materia, nonché Esperti formatori del Sole 24 ORE; le testimonianze di giornalisti del Sole 24 ORE e manager di realtà nazionali e multinazionali; l organizzazione e il coordinamento didattico che garantiscono la qualità dei contenuti, l aggiornamento e la completezza del percorso formativo; le relazioni con le imprese: strutture italiane e internazionali, oltre 600 i partner di 24ORE Formazione ed Eventi. Un network di eccellenza. LE CARATTERISTICHE DISTINTIVE DEL MASTER: Presenza in aula 3 giorni al mese: 18 giornate per 126 ore di formazione in aula Metodologia Blended System 24 (aula+online) Formula part time per conciliare studio e lavoro Tutoring on line e in aula Testimonianze di successo Collaborative Learning in Aula Virtuale Sessione di preparazione all esame di certificazione PMP (opzionale) 3

4 Master Project Management Advanced Program OBIETTIVI L Executive Master in Project Management Advanced Program si pone l obiettivo di certificare le conoscenze secondo gli standard internazionali per gestire, pianificare e controllare progetti complessi e risorse. Saranno forniti modelli e metodologie per valutare i rischi economico-finanziari ed operativi per migliorare l efficacia della gestione dei progetti. In particolare il Master consente ai partecipanti di gestire efficacemente i diversi steps della pianificazione di progetto a partire dagli obiettivi di qualità, tempo e costo imposti dal cliente interno o esterno all organizzazione. Consentirà inoltre di implementare le principali tecniche di Project Management, ormai standardizzate e consolidate a livello internazionale, per una gestione integrata delle risorse organizzative che permetta di ottenere migliori prestazioni e un maggior controllo dei progetti. DESTINATARI Il Master si rivolge a Project Manager, consulenti di progetto, gestori di team e manager/imprenditori interessati ad acquisire le competenze per gestire progetti complessi e innovativi. DURATA E STRUTTURA L Executive Master Project Management Advanced Program ha una durata di 6 mesi in formula part-time, 3 giorni al mese in aula alternati a sessioni in distance learning per rendere compatibili le esigenze connesse alla frequenza di un master altamente sfidante con il proseguimento della propria attività lavorativa. Si prevedono le lezioni in aula il giovedì, il venerdì e il sabato per un totale di 18 giornate e 126 ore con inizio il 27 novembre Tra una sessione d aula e la successiva, sono previste sessioni di distance learning per circa 2 ore alla settimana, per un totale di 40 ore di formazione a distanza. Complessivamente sono previste: 126 ore di formazione in aula 40 ore di formazione online Grazie all utilizzo della formula blended i partecipanti avranno l opportunità di frequentare l aula virtuale personalizzata di 24ORE Formazione ed eventi che ad oggi conta oltre 80 aule virtuali di formazione e partecipanti in rete. DOCENTI E TESTIMONIANZE La docenza è affidata a consulenti e manager ed Esperti del Sole 24 ORE che con una collaudata metodologia didattica interattiva assicurano la crescita delle competenze. Sono i professionisti che collaborano con la Business School del Gruppo 24 ORE e alle numerose attività editoriali del Sole 24 ORE (pubblicazioni, libri, attività multimediali) nonché esperti formatori del Sole 24 ORE Formazione ed Eventi. DIPLOMA DI PARTECIPAZIONE Al termine del percorso viene consegnato il Diploma di Executive24 a ciascun partecipante che abbia frequentato almeno l 80% delle lezioni e superato gli esami e project work previsti dal master. 4

5 Una metodologia didattica innovativa Caratteristica del prodotto è la flessibilità assistita del percorso formativo: il partecipante, infatti, durante gli intervalli fra incontri d aula, può scegliere in modo autonomo quando e dove studiare potendo contare su materiali didattici innovativi e sempre aggiornati fruibili online attraverso la piattaforma e-learning del Sole 24 ORE Formazione ed Eventi. METODOLOGIA DIDATTICA INTERATTIVA Ogni modulo si sviluppa secondo un preciso modello didattico: sessioni a distanza individuali dedicate allo studio in autoapprendimento attraverso corsi, dossier e seminari on line. Il partecipante si collegherà alla piattaforma tecnologica di e-learning del Sole 24 ORE e, con le password riservate, accederà ad un ambiente dedicato e personalizzato incontri in aula sui temi già studiati on line attraverso il confronto con manager, esperti e giornalisti del Sole 24 ORE, testimonianze e case histories sessioni on line di Collaborative Learning moderate da un Tutor in cui i partecipanti, all interno della classe virtuale, svolgono lavori di gruppo coordinati da un Esperto. I VANTAGGI DERIVANTI DALLA METODOLOGIA BLENDED SYSTEM24 (AULA + ON LINE) Acquisire competenze tecniche approfondendo le proprie esperienze professionali con i colleghi, il Tutor e gli Esperti nelle Classi Virtuali senza doversi spostare dal proprio luogo di lavoro o da casa. Dedicare i momenti d aula al dialogo e al confronto con Esperti e testimoni d eccellenza per approfondire quanto appreso in auto-istruzione. Ricevere un feedback sistematico alle esercitazioni con commenti e valutazione da parte dei docenti e del coordinatore didattico. IL COORDINAMENTO DIDATTICO E IL TUTORING Il coordinatore didattico e il tutor costituiscono le figure di riferimento per il partecipante durante tutto il percorso formativo. In particolare l assistenza all apprendimento è assicurata dal Tutoring on-line che ha l obiettivo di: orientare il percorso di apprendimento seguire l apprendimento on-line, valutare la partecipazione e monitorare il percorso formativo moderare i forum e i project work on-line con gli Esperti formatori MATERIALE DIDATTICO MULTIMEDIALE I partecipanti possono usufruire degli strumenti di aggiornamento e approfondimento del GRUPPO24ORE. Corsi di e-learning del Sole 24 ORE Materiale didattico strutturato ad hoc dai docenti che intervengono in aula Esercitazioni e business game durante le sessioni on line di collaborative learning Abbonamento digitale al quotidiano Il Sole 24 ORE Le Banche Dati del Sole 24 ORE in consultazione gratuita per la durata del master In aula virtuale sono disponibili: Audio video: corsi online interattivi divisi in unità didattiche. Biblioteca: book di approfondimento e dossier on line Materiali didattici: approfondimenti e dispense predisposte ad hoc dai docenti Test: test di valutazione dell apprendimento da svolgere a fine modulo Download Videolezioni e MP3: per poter studiare in modalità off-line e poter ascoltare in viaggio i podcasting delle videolezioni registrate 5

6 COLLABORATIVE LEARNING Durante il Master, tra una sessione d aula e l altra, sono previste attività di Collaborative learning: agenda, messaggistica, glossari, forum, esercitazioni, project work assegnati dai docenti. É possibile inoltre lavorare in Team virtuali con chat skype e videoconferenze. MODALITÀ DI SVOLGIMENTO COLLABORATIVE LEARNING FASE 1 Presentazione in aula dei Project Work e creazione gruppi di lavoro FASE 2 Svolgimento del progetto tramite gli strumenti Webmail e Chat della piattaforma L apprendimento si sviluppa anche attraverso altre attività che comportano interazione tra i partecipanti: il glossario collaborativo, dove ogni partecipante può aggiungere definizioni e contribuire alla costruzione di un grande dizionario condiviso tra tutti i partecipanti la linkografia collaborativa, dove ogni partecipante può inserire link di pubblica utilità e interesse alimentando un unico grande archivio sempre consultabile e a portata di mano ORGANIZZAZIONE DIDATTICA L organizzazione didattica del Master prevede: i coordinatori scientifici che garantiscono la qualità dei contenuti e si alternano per garantire lo sviluppo omogeneo del programma in tutte le fasi del Master; un coordinatore didattico, un tutor d aula e un tutor a distanza, che pianificano e coordinano gli interventi di docenza, valutano gli effetti didattici dell azione formativa in presenza e a distanza; sessione d esame per valutare periodicamente in presenza il percorso formativo di ciascun partecipante attraverso verifiche ed elaborati e che, al termine del Master, se superati, permettono il conseguimento del Diploma del Master. Il sistema di prodotti e servizi multipiattaforma esclusivi del Sole 24 ORE che offre tutti i preziosi vantaggi dell informazione economica, finanziaria, normativa e di servizio, integrata da aggiornamenti, selezioni, approfondimenti e personalizzazione di contenuti del quotidiano, grazie alla completa integrazione tra carta e digitale disponibile su tutte le piattaforme tecnologiche (PC, tablet e smartphones). FASE 3 Consegna in piattaforma degli elaborati finali e successiva valutazione con feedback degli Esperti 6

7 STRUTTURA E ORGANIZZAZIONE DEL MASTER Antonella Rossi: Direttore Il Sole 24 ORE Formazione ed Eventi Paola Gambini: Responsabile Formazione Manageriale Milano Manuela Buttu: Coordinamento Executive Master Project Management Advanced Program Adelaide Boffa: Responsabile Marketing Paola Signorini: Senior Product Manager Laura Ducci: Coordinamento E-learning24 Roberta Aprà: Tutor on line Segreteria organizzativa a cura di: 7

8 Il percorso formativo I MODULI DI STUDIO 1 MODULO Fondamenti e principi gestionali del Project Management 2 MODULO Pianificazione e Controllo della Qualità, dei Tempi e dei Costi 3 MODULO Project Risk Management 4 MODULO Organizzazione del lavoro e gestione operativa del progetto 5 MODULO Gestione strategica dei progetti LE SESSIONI OPERATIVE Business Game Project Work in Collaborative Learning Case histories e testimonianze aziendali Simulazione dell esame PMP 6 MODULO (opzionale) 3 giornate - 19 marzo, 16 aprile e 20 maggio Preparazione all esame di certificazione PMP La certificazione PMP del Project Management Institute attesta a livello internazionale le conoscenze e le abilità necessarie nella realizzazione dei risultati di progetto all interno di vincoli di tempi, budget, risorse e gestione del team. Attesta inoltre una conoscenza approfondita dei contenuti del PMBOK. Il percorso è rivolto a Project Manager che hanno già una buona preparazione di base e con un minimo di esperienza nel ruolo, infatti requisiti minimi per poter accedere all esame sono: Diploma di laurea con minimo 4500 ore di esperienza nella gestione e coordinamento di progetti acquisita lungo un periodo minimo di 3 anni ed entro gli 8 anni precedenti all esame. 35 ore di formazione sulle tematiche del Project Management oppure Diploma di scuola media superiore con minimo 7500 ore di esperienza di gestione e coordinamento di progetti acquisita lungo un periodo minimo di cinque anni ed entro gli 8 anni precedenti l esame. 35 ore di formazione sulle tematiche del Project Management Modalità d esame L esame è computer based e dura 4 ore, è composto da 200 domande a risposta multipla con una soglia di superamento del 61 % di risposte esatte, tutte le domande sono in lingua inglese. 8

9 CALENDARIO DELLE LEZIONI IN AULA EXECUTIVE MASTER PROJECT MANAGEMENT ADVANCED PROGRAM MODULO DI PREPARAZIONE ALL ESAME DI CERTIFICAZIONE PMP (OPZIONALE) NOVEMBRE 2014 GENNAIO 2015 MARZO 2015 APRILE 2015 L M M G V S D L M M G V S D L M M G V S D L M M G V S D FEBBRAIO 2015 MARZO 2015 MAGGIO 2015 L M M G V S D L M M G V S D L M M G V S D APRILE 2015 MAGGIO 2015 L M M G V S D L M M G V S D

10 10 Il programma

11 1 MODULO FONDAMENTI E PRINCIPI GESTIONALI DEL PROJECT MANAGEMENT I principi del Project Management Progetto e Project Management Gli standard internazionali di Project Management e i percorsi di certificazione più diffusi Le variabili gestionali del Project Management: qualità, tempo e costo Le 10 aree di conoscenza del Project Management Il ciclo di vita di un progetto I processi di Project Management: ideazione, processi di avvio, di pianificazione, di esecuzione, di monitoraggio e controllo e di chiusura. Interazione e mappatura dei processi di Project Management Organizzazione di progetto Strutture organizzative per il Project Management: Il Project Manager e il Project Management team La complessità della struttura a matrice Il Project Management Office Maturità organizzativa e Project Management Maturity Models ON LINE: - Fondamenti di Project Management 2 MODULO PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DELLA QUALITÀ, DEI TEMPI E DEI COSTI La pianificazione e programmazione del progetto Analisi e valutazione di requisiti e obiettivi di un progetto: Scope Management Esecuzione, monitoraggio e controllo di un progetto Work Package, Deliverable e Attività La WBS: le attività di un progetto e gli strumenti di scomposizione e analisi Strumenti per la pianificazione delle risorse: definizione dei compiti e responsabilità Verifica e controllo dell ambito di progetto Il Project Charter Il Project Management Plan Gestione integrata dei progetti, impiego e condivisione delle risorse, vincoli di disponibilità e costo La pianificazione e il controllo degli approvvigionamenti di progetto La gestione dei tempi di progetto Il raggiungimento nel tempo degli obiettivi stabiliti La definizione e sequenzializzazione delle attività di progetto (PDM, ADM) La stima delle risorse necessarie La stima della durata delle attività Milestone e pianificazione temporale CPM (Critical Path Method) PERT (Program Evaluation and Review Technique) CCBM (Critical Chain and Buffer Management method) Il diagramma di Gantt La gestione dei costi di progetto La pianificazione dei costi La creazione del Project Management Plan: la stima dei costi e calcolo del costo globale di progetto Cost budgeting: la determinazione del budget di progetto La Gestione della qualità di progetto Il concetto di qualità Il Project Quality Management I sette strumenti fondamentali della qualità: diagramma di Fishbone\Ishikawa, Check Sheet, Pareto Chart, Control Chart, Histogram, Scatter Graph, Stratification, Flow chart/run Chart Process Improvement La normativa sulla qualità Il controllo di progetto: gestione integrata di tempi e costi Gli strumenti di controllo dello stato di avanzamento di un progetto Scope, Time e Cost Control Il metodo dell Earned Value, uno standard internazionale L analisi degli scostamenti del budget per ricavare previsioni sull andamento del progetto 11

12 Condizioni di revisioni del budget, la gestione e il controllo integrato delle modifiche Il Reporting per il controllo Re-planning: fast tracking e time crashing ESERCITAZIONE Controllo di progetto mediante l Earned Value Method ON LINE - La Pianificazione, Risorse e Risultati - Pianificazione e controllo dei tempi e dei costi - Il Business Plan e il lancio di nuovi progetti - Guida agli strumenti di controllo dei costi in azienda - Budget, reporting e performance management 3 MODULO PROJECT RISK MANAGEMENT La gestione dei rischi: necessità e benefici Identificazione dei rischi di progetto: tecniche e strumenti pratici Pianificazione dei rischi Analisi qualitativa e quantitativa dei rischi: la matrice dei rischi di progetto probabilità/impatto, modelli e simulazioni Monitoraggio e controllo dei rischi Azioni preventive, strategie di risposta Esempi: Il Risk Register, risk management plan ON LINE - La gestione dei rischi di progetto 4 MODULO ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E GESTIONE OPERATIVA DEL PROGETTO Il ruolo del Project Manager Le caratteristiche, le responsabilità e la professione del Project Manager Codice etico per la professione del Project Manager Soft skills del Project Manager: leadership, motivare il team al raggiungimento dei risultati, time management e team-building Organizzazione del lavoro nei progetti Creare un team e pianificare le attività Definizione di ruoli e responsabilità Formazione, sviluppo e gestione delle risorse all interno di un progetto La condivisione e l assegnazione degli obiettivi Gestione del team di progetto Formazione, sviluppo e gestione del team di progetto Tecniche e strumenti per la gestione dei collaboratori Individuazione degli obiettivi e comprensione dei fattori motivazionali Il processo negoziale, le fasi della negoziazione, gli stili e la gestione dei conflitti L empowerment delle persone e del team Le diverse tipologie e l uso efficace dei feedback: feedback di miglioramento nel corso e a conclusione del progetto Alimentare nel tempo lo spirito di squadra: i meeting di progetto Gestire un progetto di change management Gestire un progetto di digital trasformation Il team digitale e l impatto sull organizzazione Profili di un team digitale: ruoli e competenze Le policy di comportamento per la gestione del digitale Il team virtuale Come costruire e gestire la collaborazione in team nel nuovo contesto lavorativo Quali sono le sfide per la gestione di un team virtuale e come superarle al meglio Le migliori pratiche nel comunicare virtualmente e ottenere il massimo dai propri collaboratori e colleghi Perché creare forti rapporti di fiducia è la chiave per il successo nella collaborazione virtuale con i collaboratori e colleghi 12

13 La comunicazione nel Project Management Comunicazione all interno di un progetto Pianificazione della comunicazione Metodi e modelli di comunicazione Reporting di progetto Gestione della comunicazione verso gli stakeholder La comunicazione del valore di progetto: Project Stakeholder Management Project stakeholder: il ruolo del Project Manager e del team Tecniche di identificazione degli stakeholder ( Stakeholder Identification ); Pianificazione della gestione degli stakeholder ( Stakeholder Management Planning ) Gestione dell impegno degli stakeholder ( Stakeholder Engagement Management ) Controllo del coinvolgimento degli stakeholder ( Stakeholder Engagement Control ) Gestione dell esecuzione e della chiusura di progetto Dirigere e gestire l esecuzione del progetto Gestione dei change request e ripianificazione (re-planning) Gestione operativa degli acquisti Procedura di chiusura amministrativa Attività di chiusura del progetto e documentazione ON LINE - La gestione del team di progetto - Negoziare e gestire le relazioni - Gestire il tempo e prendere decisioni - Motivare i collaboratori al raggiungimento dei risultati 5 MODULO GESTIONE STRATEGICA DEI PROGETTI Project Program e Portfolio Management Program Management, ciclo di vita e performance domains: Strategy Alignement, Benefit Management, Stakeholders Engagement, Governance Progetto vs Programma: caratteristiche, modalità implementative, obiettivi di progetto (livello non-operativo) vs. obiettivi di programma (livello operativo). Portfolio Management e strategia organizzativa. Il ruolo del PMO Project Portfolio Management Process Groups Analisi e valutazione di un progetto come investimento Concetto di costo opportunità del capitale investito e i metodi finanziari di valutazione dei progetti (VAN, TIR, annualità equivalenti, periodo di recupero, VAE). Stima del costo del capitale in presenza di rischio nella valutazione di progetti industriali e il ruolo della struttura finanziaria. Stima dei flussi di cassa di un progetto (il contributo differenziale di un progetto ai flussi di cassa di un impresa) Problemi di applicazione dei metodi di valutazione (inflazione, imposte, interazione tra progetti, durata, analisi di sensitività) ON LINE - Il Business Plan e il lancio di nuovi progetti - La valutazione e l analisi degli investimenti 6 MODULO (opzionale) PREPARAZIONE ALL ESAME DI CERTIFICAZIONE PMP 19 marzo, 16 aprile e 20 maggio Un modulo opzionale di 3 giornate comprensivo di un test di verifica iniziale, della rilettura dei moduli del corso in ottica di esame, della simulazione d esame PMP, della correzione in plenaria. 13

14 PROJECT MANAGEMENT BUSINESS GAME OBIETTIVI DIDATTICI DEL PROJECT MANAGEMENT BUSINESS GAME Sviluppare una visione sistemica del progetto e apprendere, attraverso l active learning, l impatto delle decisioni prese nelle fasi di avvio, pianificazione, esecuzione sul successo del progetto utilizzando i principali indicatori di monitoraggio e controllo avanzamento, di valutazione dell investimento e di soddisfazione del cliente. Il Project Management Business Game (PMBG) è un serious game web-based avanzato basato su un contesto simulato di gestione del ciclo di vita di un progetto: dal competitive bidding fino alla chiusura. Lo strumento formativo permetterà ai partecipanti di consolidare la conoscenza e le metodologie apprese durante il percorso formativo, sperimentando e verificando in un contesto simulato le relazioni di causa-effetto che collegano le decisioni nei diversi momenti del ciclo di vita di un progetto alle performance complessive di tempo, costo e qualità e al valore creato per gli stakeholder. Durante il gioco, i partecipanti, suddivisi in team, dovranno gestire un progetto complesso prendendo decisioni relative a tutte le aree di conoscenza del Project Management. Le leve strategico-operative previste dal PMBG consentono una completa gestione delle fasi di bid e planning e l effettuazione di opportuni re-planning durante la fase esecutiva per rispondere ad eventi previsti (rischi) e imprevisti (issue) ed andare incontro alle mutate richieste del cliente. IN AULA Presentazione del Project Management Business Game e della struttura della competizione Competizione sulla fase di acquisizione della commessa e di pianificazione di progetto Debriefing intermedio Competizione sulla fase di esecuzione di progetto Debriefing finale e presentazione dei risultati da parte dei team 14

15 Faculty 15

16 COORDINATORI SCIENTIFICI Fabio Nonino Professore aggregato di Gestione dei Progetti Ricercatore di ingegneria economico-gestionale Sapienza Università di Roma Andrea Vismara Senior Consultant e CEO Progetti ViVi DOCENTI E TESTIMONIAL Davide Amabile Vice President Knowledge Management Finmeccanica Vincenzo Arnone Senior Manager, Global Strategic Accounts HP Enterprise Services Nicola Baldissin Docente a contratto dell Università di Udine Partner e CEO The Business Game Paolo Borri Responsabile Project Management e Programmazione Fincantieri SpA Donatella Calderini IS Quality Manager & PMO e Change Manager VAR Group Marco Caressa Senior Project Manager Engineering Informatica SpA Dario Catanese Research and Product Development Director Emak SpA Lorenzo De Grandi Partner Choralia - Comunicazione interna e formazione Donato Fiorentino Project Manager Program & Innovation Office Altran Italy Sergio Gerosa Direttore Programmi e Sviluppo Professionale PMI Rome Italy Chapter Walter Ginevri Project Advisor & Coach PM for Complexity Giorgio Matteucci Professore aggregato di economia e organizzazione aziendale Ricercatore di ingegneria economico-gestionale Sapienza Università di Roma Fabio Nonino Professore aggregato di Gestione dei Progetti Ricercatore di ingegneria economico-gestionale Sapienza Università di Roma Fabrizio Tedone Senior Project Manager Divisione Telco & Media Engineering Ingegneria Informatica SpA Bruno Valentini Certified Project Management Professional Andrea Vismara Senior Consultant e CEO Progetti ViVi 16

17 Processo di selezione e modalità di ammissione PROCESSO DI SELEZIONE E MODALITÀ DI AMMISSIONE Il Master è a numero chiuso e prevede un processo di selezione finalizzato a valutare le esperienze professionali, aspirazioni e motivazioni dei candidati. Le fasi di selezione prevedono l analisi del curriculum di studi e professionale, e un colloquio motivazionale. Per candidarsi è necessario compilare la domanda di ammissione online, direttamente sul sito della Business School nella sezione dedicata al Master. Domanda di ammissione, date di selezione e aggiornamenti sono disponibili sul sito: FORMAZIONE FINANZIATA FONDI INTERPROFESSIONALI PER LA FORMAZIONE 24 ORE Formazione ed Eventi è certificato UNI EN ISO 9001:2008 e quindi è abilitato ad attuare i piani finanziati dai Fondi Interprofessionali ed è Ente accreditato Fondoprofessioni nell erogazione dei corsi di formazione interaziendale. BORSE DI STUDIO E FINANZIAMENTI Sono disponibili 3 borse di studio a copertura del 50% della quota di partecipazione messe a disposizione dal Sole 24 ORE che verranno assegnate a 3 candidati ritenuti meritevoli. Per candidarsi alle borse di studio è necessario compilare la voce richiesta di borse di studio nella domanda di ammissione on line ed effettuare il colloquio di selezione entro il 30 settembre Al fine di sostenere i partecipanti nella copertura della quota del Master, la Business School ha stipulato una convenzione con Banca Sella che permette la concessione di prestiti bancari a tasso agevolato, ottenibili senza presentazione di garanzie reali o personali di terzi, con pagamento della prima rata dopo 6 mesi dalla fine del Master. I dettagli sono disponibili sul sito della Business School. Ogni azienda ha la disponibilità di ottenere finanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta. Si consiglia di rivolgersi alla propria Direzione del Personale per verificare questa opportunità., partner del Sole 24 ORE Business School, è a disposizione dei partecipanti per individuare e gestire le richieste di finanziamento. Per ulteriori informazioni:

18 Informazioni 18 DURATA E ORARIO DELLE LEZIONI IN AULA giovedì dalle 10,00 alle 18,00 venerdì dalle 9,15 alle 18,15 sabato dalle 9,15 alle 17,15 SEDE DEL MASTER Il Sole 24 ORE Formazione ed Eventi Business School Via Monte Rosa, Milano tel. 02 (06) / fax /2059 COORDINAMENTO DIDATTICO Il coordinamento didattico del Master è affidato a Manuela Buttu - Tel.: QUOTA DI PARTECIPAZIONE Master Executive completo - YZ IVA Master Executive in Project Management - YA IVA Modulo opzionale di preparazione all esame di certificazione PMP - YA IVA La quota di iscrizione al percorso è comprensiva del materiale didattico e dei corsi multimediali. La quota di partecipazione del Master può essere rateizzata in tre soluzioni: la prima entro il 27 novembre 2014 la seconda entro il 31 gennaio 2015 la terza entro il 30 marzo 2015 La quota di partecipazione al modulo di preparazione all esame di certificazione PMP dovrà essere pagata in un unica soluzione entro il 19/03/2015 MODALITÀ DI PAGAMENTO Il pagamento può essere effettuato tramite Bonifico bancario da effettuarsi a favore de Il Sole 24 ORE. Coordinate Bancarie: Banca Popolare di Lodi Sede Piazza Mercanti, Milano IBAN: IT 44 L Causale di versamento: Occorre indicare: rata - Executive24 Project Management codice del Master (YZ7010, YA7010, YA7011) estremi della fattura (se pervenuta) codice cliente (indicato in fattura) Una volta effettuati i pagamenti delle rate, si prega di anticipare via fax o via mail, copia del bonifico alla Segreteria Organizzativa: Fax , AGEVOLAZIONI Sconti cumulabili da calcolarsi sull importo al netto dell eventuale sconto: promozione PayFull: sconto del 15% in caso di pagamento immediato dell intera quota di partecipazione entro la data di avvio del master oppure promozione Advanced booking: sconto del 10% in caso di iscrizione entro il 30 settembre 2014 Iscrizione multiple da parte della stessa azienda (5% applicabile dalla 2 a iscrizione). Agevolazioni riservate Alumni Sole 24 ORE: 30% sconto ai diplomati dei master full time 10% sconto ai partecipanti master part time e master online con diploma. CONFIGURAZIONE TECNICA CONSIGLIATA PER LA FORMAZIONE ONLINE - Intel Pentium GHz o AMD Athlon processore (o equivalente) mb RAM o superiore o 64 mb VRAM o superiore mb di spazio disponibile sul disco - Sistema operative: Windows 8, Windows 2000, 2003, XP, Vista, 2008, Windows 7 - Risoluzione monitor consigliata 1024*768 - Browser di navigazione: Explorer 7.0 o superiore, Firefox 15.0 o superiore, Google Chrome - Impostazioni browser: popup sbloccati, javascript abilitati, cookies abilitati - Adobe Acrobat Reader 7.0 o superiore - Adobe Flash Player 10 o superiore - Scheda audio 16bit - Connessione ADSL PC WINDOWS MAC - PowerPC G5 1.8GHz or faster processor o Intel Core Duo 1.33GHz or faster processor mb RAM o superiore o 64 mb VRAM o superiore mb di spazio disponibile sul disco - Sistema operativo Mac OSX 10.4 o superiore - Risoluzione monitor consigliata 1024*768 - Browser di navigazione: Explorer 7.0 o superiore, Firefox 15.0 o superiore, Google Chrome - Impostazioni browser: popup sbloccati, javascript abilitati, cookies abilitati - Adobe Acrobat Reader 7.0 o superiore - Adobe Flash Player 10 o superiore - Scheda audio 16bit - Connessione ADSL

19 La formazione dai primi nell informazione 24ORE Formazione Eventi ha sviluppato un offerta formativa sempre più innovativa e differenziata volta a soddisfare, da un lato, le esigenze di formazione di giovani neo laureati o con brevi esperienze di lavoro, e, dall altro, le necessità di aggiornamento di manager e professionisti di imprese pubbliche e private. La completezza dell offerta trova una continua fonte di innovazione e di aggiornamento nel quotidiano, nelle riviste specializzate, nei libri e nei prodotti editoriali multimediali. La scelta dei temi attinge dall esperienza della redazione specializzata in formazione, dal confronto con esperti e giornalisti, dal dialogo continuo con gli oltre 6000 manager che ogni anno frequentano le aule di 24 ORE Formazione ed Eventi. Un obiettivo comune: fornire una formazione concreta sui temi di economia, finanza e management e focalizzata sulle diverse esigenze di giovani manager e professionisti. Un sistema di formazione continua: - Annual ed Eventi Conferenze annuali presso la sede del Sole 24 ORE Eventi speciali Roadshow sul territorio - Master di Specializzazione in formula weekend - Executive Master - Corsi e Convegni - E-learning - Formazione in house personalizzate - Formazione professionisti La Business School realizza: Master post laurea full time che prevedono un periodo di stage e sono indirizzati a quanti intendono inserirsi nel mondo del lavoro con un elevato livello di qualificazione e competenza, requisiti oggi indispensabili sia per i giovani laureati sia per i neo inseriti in azienda. MBA e Executive Master strutturati in formula blended, con sessioni in distance learning alternate a sessioni in aula, per manager e imprenditori che vogliono conciliare carriera e formazione. Master24, percorsi strutturati con un modello formativo innovativo basato sull apprendimento a distanza. Dal successo delle collane multimediali è nata la possibilità di integrare l autoformazione in aula con gli Esperti. Education Online, Master interamente online per conseguire il Diploma della Business School del Sole 24 ORE. 90% di lezioni a distanza con esami in presenza per l ottenimento del Diploma. Formazione Professionisti, percorsi itineranti accreditati dagli Ordini Professionali in materia fiscale, lavoro e legale su tutto il territorio nazionale Relatori / Docenti 900 Partners / Sponsor Partecipanti Master Part Time e corsi di aggiornamento Partecipanti Annual & Eventi Studenti Master fulltime all anno Studenti diplomati Master fulltime 800 Diplomati Executive24 e Master ore di formazione all anno partecipanti online 80 aule virtuali

20 20 Servizio Clienti Tel. 02 (06) Fax 02 (06) /3034 Il Sole 24 ORE Formazione ed Eventi Milano, via Monte Rosa, 91 Roma, Piazza dell Indipendenza, 23 b/c Organizzazione con sistema di qualità certificato ISO 9001:2008

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