GEMELLAGGIO A.G.I.R.E. POR

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1 GEMELLAGGIO A.G.I.R.E. POR Offerente: REGIONE AUTONOMA VALLE D AOSTA Presidenza della regione Dipartimento politiche strutturali ed affari europei Direzione agenzia regionale del lavoro Beneficiaria: REGIONE MOLISE Direzione Generale III^-Lavoro, Formazione Professionale Promozione e Tutela Sociale Servizio Promozione e Tutela dell occupazione e politiche del lavoro Titolo del Gemellaggio: Politiche per la Conciliazione: Azioni positive da condividere Data Inizio: 17 gennaio 2008 Data Fine: 14 maggio 2008

2 ASILO NIDO AZIENDALE USL LE MARACHELLE

3 ASILO NIDO AZIENDALE USL LE MARACHELLE Accoglie 24 bimbi di età compresa fra i 9 mesi e i tre anni, figli delle lavoratrici e dei lavoratori dell Azienda. E aperto dal lunedì al venerdì dalle le 7,00 alle 19,00, con possibilità di apertura su richiesta di almeno 3 genitori il sabato mattina dalle 8,00 alle 15,00. Il servizio si inserisce nel quadro didattico pedagogico comune a tutti i nidi della Valle d Aosta.

4 ASILO NIDO AZIENDALE USL LE MARACHELLE Il nido aziendale vuole essere una risposta a queste difficoltà delle lavoratrici e dei lavoratori. Un sostegno nella gestione dei loro bambini, nella convinzione che questo possa aiutare al raggiungimento di migliori qualità di vita, sia essa professionale, familiare e personale.

5 I NOSTRI OBIETTIVI PEDAGOGICI E importante che all asilo nido il bimbo: si senta accolto e preso in carico; instauri relazioni significative e continuative; sviluppi l autonomia e la consapevolezza di sé; sperimenti il contesto per diventare agente attivo dell ambiente che lo circonda.

6 FLESSIBILITA E RISPETTO DEL BAMBINO Utilizzare fasce di orario protette per consentire al bambino di sperimentare i momenti di routines con tranquillità; Promuovere il senso della continuità nella frequenza giornaliera per favorire l integrazione e l appropriarsi dell ambiente; Coinvolgere le famiglie e utilizzarle come risorse.

7 ORARI: 7,00-9,00 ingresso mattutino 11, secondo ingresso, prima uscita 12,30-13,30 seconda uscita, ed entrata pomeridiana per bimbi a tempo pieno 15,00-15,30 ingresso, prima uscita pomeridiana 16,00-19,00 uscita serale Minimo frequenza 4 ore massimo 9 ore

8 Il lavoro svolto quotidianamente dal personale educativo sei educatrici e una coordinatrice è supportato da una progettazione annuale e da una programmazione mensile che pongono attenzione ai tempi e ai ritmi dei bimbi, salvaguardando la continuità pedagogica.

9 LA FORMAZIONE DEL PERSONALE L Équipe dell Asilo Nido partecipa regolarmente ad eventi formativi organizzati e finanziati dalla Regione Valle d Aosta.

10 IL NOSTRO PERCORSO Le tematiche affrontate sino ad ora sono: Avvicinamento al laboratorio espressivo; La musica nei Nidi; Handicap e disagio; Il linguaggio; L intelligenza emotiva.

11 L INSERIMENTO Il bambino deve poter rapportarsi con gradualità all ambiente del Nido; rispettando i suoi tempi e quelli del genitore si arriva a creare un rapporto di fiducia. I tempi dell inserimento variano a seconda delle reazioni del bambino e delle esigenze lavorative delle famiglie.

12 Diversi stili con un unico obiettivo Nel corso dell anno si effettuano: inserimenti individuali; inserimenti di gruppo (3-4 bimbi per volta con due educatori di riferimento). per... Accompagnare la famiglia nel delicato processo di separazione e aiutare il bambino ad abituarsi all intero sistema nido (educatori-struttura-compagni).

13 La progettazione e la programmazione Progettare significa creare una cornice di riferimento, che dia un senso all agire quotidiano dell adulto. Attraverso una programmazione mensile delle opportunità di gioco da proporre ai bimbi, si fissano obiettivi mirati all età e alle caratteristiche personali.

14 IL TEMPO PER LE FAMIGLIE Ciclicamente si propongono alle famiglie occasioni di incontro (feste, riunioni, gite all esterno, ) con il personale del Nido e dell Azienda, al fine di: promuovere un maggior coinvolgimento dei genitori nella gestione del Nido; consentire agli adulti di osservare e comprendere il percorso evolutivo dei loro figli, attraverso il lavoro svolto dagli educatori; attivare e rafforzare la coesione tra i genitori.

15 ASILO NIDO AZIENDALE USL LE MARACHELLE La soddisfazione dei genitori, il numero di domande pervenute e interesse costante per uesto nuovo servizio ci onsentono di dire che il Nido è gradito ed già diventato patrimonio dell azienda.

16 ASILO NIDO AZIENDALE USL LE MARACHELLE Grazie per l attenzione dor.ssa Stefania Tedesco Coordinatrice Pedagogica Asilo Nido Le Marchelle tel asilo.nido@uslaosta.com