Gestione dei Progetti di Innovazione. C.d.L. INGEGNERIA INFORMATICA AUTOMATICA ELETTRONICA delle TELECOMUNICAZIONI. Corso di

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1 C.d.L. INGEGNERIA INFORMATICA AUTOMATICA ELETTRONICA delle TELECOMUNICAZIONI Corso di Ing. D. Aprile 1 Agenda Presentazione del Macro-argomenti Schedule delle lezioni Ing. D. Aprile 1

2 Agenda Presentazione del Macro-argomenti Schedule delle lezioni Ing. D. Aprile 3 Il DOCENTE Ing. Domenico Aprile, Ph.D. 001: Laurea in Ingegneria Informatica (orientamento Gestionale) c/o l Università degli Studi di Lecce tesi Configurazioni di flessibilità per una Supply Chain. 003: Master di II livello in Supply Chain management (SCM) c/o l Università degli Studi di Brescia, tesi basata sul project work finale Valutazione di investimento in un sistema del tipo APS (Advanced Planning System). 006: Dottore di Ricerca di Alta Qualificazione in Sistemi Avanzati di Produzione c/o il, nell ambito del progetto Scuola Interpolitecnica di Dottorato tesi in inglese dal titolo Advanced Models for Supply Chain Management. Da aprile 005 a gennaio 006: 9 mesi a Copenhagen, svolgendo ricerca sul vehicle routing e container loading, con il gruppo di ricerca del Prof. David Pisinger del Dipartimento di Informatica dell Università di Copenhagen (DIKU - Datalogisk Institut Kobenhavn Universitet). Assistenza (esercitatore) e tutoraggio nei corsi di Gestione Aziendale, OPSL e GPI Correlatore di 4 tesi di laurea su flessibilità, bullwhip e veichle routing Collaborazioni con Signal Lux S.p.A. e Natuzzi S.p.A. su progetti di ricerca industriali 6 pubblicazioni scientifiche + altre in Ing. D. Aprile 4

3 PRESENTAZIONE DEL CORSO OBIETTIVI Prima parte concetti fondamentali sull'innovazione e le sue dinamiche fondamentali, orientamento strategico e di sviluppo di una strategia di innovazione. Seconda parte progetti e tecniche di gestione e rappresentazione, con particolare attenzione ai progetti di innovazione ed ai metodi di selezione dei medesimi. Ing. D. Aprile 5 PRESENTAZIONE DEL CORSO METODOLOGIA DIDATTICA Lezioni frontali (9-10 incontri) con discussione di case studies Seminari di approfondimento (/3 incontri) Ing. D. Aprile 6 3

4 PRESENTAZIONE DEL CORSO MODALITA D ESAME Una prova scritta (obbligatoria) ed una orale (facoltativa). Saranno previste prove intermedie (sostanzialmente due: una durante l'interruzione didattica, l'altra a fine ), non obbligatorie, liberatorie della prova d'esame finale. Ing. D. Aprile 7 Agenda Presentazione del Macro-argomenti Schedule delle prime 3 lezioni Ing. D. Aprile 8 4

5 lezioni frontali e seminari 1. Introduzione all'innovazione. Innovazione, cambiamento e dinamiche dell'innovazione tecnologica 3. I progetti e la loro gestione 4. La gestione e la selezione dei progetti di innovazione Ing. D. Aprile 9 Introduzione all'innovazione ( lezioni, 4 ore) Definizioni di alcune keywords. L'innovazione nel pensiero economico: teorie neoclassica, schumpeteriana, evolutiva. Importanza dell'innovazione tecnologica. Impatto dell'innovazione sulla società. Innovazione e impresa: l'importanza di una strategia; il modello a imbuto dell'innovazione; il management strategico dell'innovazione tecnologica. Ing. D. Aprile 10 5

6 Innovazione, cambiamento e dinamiche dell innovazione tecnologica (3 lezioni, 6 ore) Il ruolo strategico del cambiamento: Cambiamento incrementale e radicale; Tipologie strategiche del cambiamento; Elementi di cambiamento di successo (il caso Google). Strategie per il cambiamento. Innovazione tecnologica (il caso Nokia). L'introduzione di nuovi prodotti e servizi (il caso Mattel). Creatività ed innovazione. Forme e modelli di innovazione: le forme di innovazione; le curve tecnologiche ad S. Cicli tecnologici. Il caso Ericsson sulla telefonia mobile 3. Ing. D. Aprile 11 I progetti e la loro gestione (4 lezioni, 8 ore) Il progetto: quando e perché. Le relazioni tra progetto e miglioramento incrementale. Lavorare per progetti: vantaggi e criticità. Progetti e strategia. Gestione dei progetti: lavoro di gruppo ed organizzazione. Le fasi di un progetto. Principi chiave nella gestione di un progetto. L'organizzazione del progetto ed il ruolo del project manager. Pianificare e controllare un progetto. La rappresentazione di un progetto: articolazione e reticolo. PERT/CPM a fasi. Programmazione operativa dei progetti. Il continuous improvement nella gestione dei progetti. Ing. D. Aprile 1 6

7 La gestione e la selezione dei progetti di innovazione (3 lezioni, 6 ore) Il progetto di innovazione: tipologie, complessità; cenni alle funzioni di costo. La gestione del portafoglio dei progetti di innovazione tecnologica: modelli di analisi: Il budget di sviluppo. I metodi quantitativi, qualitativi e la conjoint analysis. Le origini delle imprese biotech. Il caso Merloni. Il Sonic Cruiser di Boeing. Ing. D. Aprile 13 Fonti bibliografiche Schilling M.A., Gestione dell'innovazione, McGraw-Hill, 005 Corti E., Gestione dell'innovazione, Edizioni Scientifiche Italiane, 1997 Daft R.L., Organizzazione Aziendale, Apogeo, 004 Schonberger R.J., Knod jr E. M., Gestione della Produzione, McGraw-Hill, 1999 Ing. D. Aprile 14 7

8 Agenda Presentazione del Macro-argomenti Schedule delle lezioni Ing. D. Aprile 15 Schedule delle lezioni Le lezioni si terranno il Mercoledì pomeriggio, dalle ore alle c/o il Campus in Aula 9. Ogni eventuale variazione all'orario sarà comunicata con la massima tempestività possibile. Data Lezione n n ore Modulo 07-mar-07 1 Mod mar-07 Mod. 1 1-mar-07 8-mar-07 3 Mod. 04-apr-07 4 Mod. 18-apr-07 5 Mod. 16-mag-07 6 Mod. 3 3-mag-07 7 Mod mag-07 8 Mod giu-07 9 Mod giu Mod. 4 0-giu Mod. 4 7-giu-07 1 Mod. 4 Totale 1 4 Ing. D. Aprile 16 8

9 ??? QUESTIONS??? Orario di ricevimento MERCOLEDI Ore A Japigia Palazzina 1 Per: Programma Slides Calendari esami Ing. D. Aprile 17 9