Qualche esempio concreto

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1 Qualche esempio concreto Prof. Vincenzo Pozzolo Politecnico di Torino Presidente I3P Presidente PNIcube 1di 63

2 Sommario L esperienza di I3P Cosa è Come agisce Risultati L associazione PNIcube Scopi Attività 2di 63

3 3di 63

4 Incubatori Universitari in Piemonte 1999 INCUBATORE DEL POLITECNICO (TO) 2002 INCUBATORE LISEM (URBAN2) 2000 BIO-INDUSTRY PARK INCUBATORE (IVREA) 2006 INCUBATORE PIEMONTE ORIENTALE (NO) 2001 INCUBATORE UNIVER (VC) 2006 INCUBATORI UNIVERSITA TORINO 2003 ACCELERATORE ICT 2005 INCUBATORE TECNOGRANDA (CN) 4di 63

5 Che cosa e I3P? I3P È UN INIZIATIVA DEL POLITECNICO E DEI PRINCIPALI ENTI TERRITORIALI 5di 63

6 La Mission di I3P Favorire la nascita di nuove imprese science based con validata potenzialità, supportandole nei primi difficili anni di vita. Offrire servizi d accompagnamento e tutoraggio. Fornire spazi attrezzati per ospitare le neo-imprese, creando sinergia e stimolo reciproco. 6di 63

7 A chi si rivolge? A Studenti, Ricercatori e Docenti del Politecnico o degli Enti Pubblici di ricerca Ad Aziende interessate a creare una Spin Off A chiunque sia interessato alla creazione di un impresa ad elevato contenuto di conoscenza e possa trarre vantaggio dalla vicinanza con i laboratori del Politecnico. 7di 63

8 Che cosa fa I3P? Il Processo BUSINESS PLAN COMPETITION SCOUTING FORMAZIONE DAL BP ALL IMPRESA INCUBAZIONE IDEA BP IMPRESA TUTORAGGIO ex ante TUTORAGGIO ex post 8di 63

9 LA BUSINESS PLAN COMPETITION 9di 63

10 La Start Cup Competition Promossa da: Organizzata da: 18 Aprile Idee Con il sostegno di: 10 di 63

11 BP Competition Nazionale I PRIMI TRE VINCITORI DELLA START CUP TORINO PIEMONTE PARTECIPANO AL PREMIO NAZIONALE INNOVAZIONE PREMI 1 premio: premio: premio: V Edizione - NAPOLI- 4 Dicembre 2007 Consorzio Almacube - Università di Bologna I3P S.p.a. - Politecnico di Torino Libera Università di Lingue e Comunicazione IULM Politecnico di Milano Scuola Superiore di Studi Universitari e di Perfezionamento Sant Anna di Pisa Università Bicocca - Milano Università Cà Foscari di Venezia Università Cattolica del Sacro Cuore - Milano Università Commerciale Luigi Bocconi - Milano Università degli Studi del Molise - Campobasso Università degli Studi di Camerino Università degli Studi di Catania Università degli Studi di Milano Università degli Studi di Padova Università degli Studi di Palermo Università degli Studi di Perugia Università degli Studi di Torino Università degli Studi di Trieste Università degli Studi di Udine Università del Piemonte Orientale - Novara Università di Modena e Reggio Emilia Università Federico II di Napoli Università Tor Vergata di Roma 11 di 63

12 Come? Chi? Quanto? Come si entra in I3P? Dopo la validazione del Business Plan dell Impresa da parte di un apposito comitato di valutatori. Chi può entrare? Società di persone o di capitali con non più di un anno di vita. Quanto si può restare? 3 anni al massimo. 12 di 63

13 I Costi Variabili in base alla permanenza nell incubatore. All inizio molto bassi, poi crescenti di anno in anno. Al terzo anno vicini alle quotazioni di mercato. 13 di 63

14 I SERVIZI 14 di 63

15 La PreIncubazione È un periodo di accompagnamento che prevede l affiancamento di un tutor all aspirante team imprenditoriale. In particolare, I3P fornisce strumenti e competenze necessarie per: Valutare l opportunità di business di un idea imprenditoriale. Migliorare le proprie potenzialità imprenditive. Preparare il business plan dell impresa. 15 di 63

16 Accompagnamento Tutoraggio e Affiancamento nella gestione. Analisi sul posizionamento strategico di mercato; Analisi strategico-gestionale per le imprese con almeno un anno di attività. Consulenze in materia fiscale, legislativa, amministrativa, brevettuale, commerciale, di sicurezza aziendale, tecnica Check up aziendale condotto da consulenti esperti. Supporto di senior manager. 16 di 63

17 Consulenze Specialistiche Consulenza amministrativa generale (con direttore amministrativo di azienda). Consulenza fiscale (commercialista). Consulenza legale. Consulenza sulla proprietà intellettuale (prima analisi, strategie di protezione e accompagnamento alla brevettazione). Consulenza sulla sicurezza aziendale (legge 626). Consulenza di marketing e supporto commerciale (seminari, consulenza e visite di affiancamento). Consulenza finanziaria. Consulenze normative (dichiarazioni conformità, certificazioni). Consulenza tecniche (network del Politecnico). 17 di 63

18 Financing Supporto nella definizione della strategia di finanziamento. Accesso diretto a misure di sostegno alla creazione di impresa gestite da enti ed istituzioni locali Rapporti preferenziali con gli istituti bancari per l ottenimento di condizioni vantaggiose sul credito. I3P partecipa a Piemontech fondo di seed Capital. Collegamenti con investitori privati (Business Angels). Sede del Polo del Venture Capital la nuova struttura che riunisce a Torino i migliori fondi di early-stage. 18 di 63

19 POLO DEL VENTURE CAPITAL Financing 6 fondi Italiani Piemontech Innogest Capital Club degli Investitori Strategia Italia Eporgen Venture Principia Fund 5 fondi Internazionali TLcom Capital Doughty Hanson & co Tech.Ltd Intel Capital 360 Capital Partner Jupiter Venture 19 di 63

20 Networking Sinergie con le altre imprese ospitate. Rete di contatti con enti, associazioni ed imprese presenti sul territorio. Convenzione con Unione Industriale. Relazioni informali con personalità di spicco del mondo imprenditoriale e della finanza (Aperitivo con ). Contatti facilitati con i dipartimenti del Politecnico per l utilizzo dei laboratori. 20 di 63

21 Promozione Visibilità sul mercato grazie alla presentazione alle imprese del territorio e alle associazioni di categoria. Visibilità sui media grazie all attenzione catalizzata da I3P. Visibilità sul territorio nel corso di eventi e manifestazioni locali e nazionali. 21 di 63

22 Internazionalizzazione Possibilità per le imprese di essere ospitate presso gli incubatori europei partner alle stesse condizioni garantite alle imprese locali (Euro Office Network). Possibilità di affiancamento per realizzare un piano di impresa di internazionalizzazione (GAP con l UCLA, Los Angeles). 22 di 63

23 EurOffice Network 23 di 63

24 Incubatori in Europa (Incubation Forum) 24 di 63

25 I Servizi Logistici Segreteria Ufficio Rete Internet ad Alta Capacità Sale Riunioni 25 di 63

26 Il network delle competenze Technical services Legal Marketing services Management services Administrative services Personnel services Financial services Legal services Supplying services 26 di 63

27 L AGORÀ 27 di 63

28 L Agorà Cittadella del Politecnico di Torino Agorà: piazza principale della polis, centro economico, commerciale e religioso; luogo delle visioni dialettiche, delle intelligenze complementari, del cammino condiviso. La Scuola di Atene è stata assunta come simbolo dell Agorà della Cittadella Politecnica 28 di 63

29 Cos è? E un open space fisico ma è contemporaneamente un forum virtuale a disposizione della comunità. La comunità è aperta: alle Start up dell incubatore e del territorio ai Giovani ( dottorandi, laureandi, neolaureati, etc.) ai Ricercatori (del centri di ricerca pubblica e privata) ai Soci dell Incubatore ai Dipartimenti del Politecnico ai Giovani dell Unione Industriale agli Operatori (VC,BA,Funzionari pubblici,imprenditori) a chiunque sia interessato ad approfondire 29 di 63

30 Attività dell Agorà nell agorà la comunità può: Cogliere opportunità, ricevere servizi, incontrare persone, Impostare e concludere affari,. Pianificare incontri e promuovere iniziative Organizzare momenti istituzionali Dare vita a momenti informali e casuali L informazione dell Agorà circola sulla rete L Agorà sia fisica sia virtuale è sempre aperta ai componenti la comunità 30 di 63

31 I RISULTATI 31 di 63

32 Imprese Nate (Giugno 07) 01/01/00 01/01/01 01/01/02 01/01/03 01/01/04 01/01/05 01/01/ /01/ /09/2007 Transitate ANNO IN CORSO 32 di 63

33 Addetti nelle Aziende (Giugno 07) /06/2007 Addetti di 63

34 Imprese Incubate (Giugno 07) (06/07) Nate Uscite 4 Insuccessi 34 di 63

35 Imprese per Settori (Giugno 07) IT Telecomunicazioni Automazione Energia Meccanica Elettronica Chimica BIO GEO Edilizia Aerospaziale Fisica 35 di 63

36 Best Science Based Incubator Award I3P VINCE LA III EDIZIONE Oxford UK 09 Dicembre 2004 PARTECIPANTI circa 50 incubatori provenienti da tutto il mondo, di cui circa la metà europei e tre italiani GIURIA di esperti provenienti da tutto il mondo premia le performance nelle categorie di maggior tasso di crescita, ritorno degli investimenti, autosostentamento. I3P HA AVUTO IL RICONOSCIMENTO GLOBALE che premia l incubatore dimostratosi in media più efficiente su tutti i parametri/categorie presi in considerazione. La IV edizione del BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD si è tenuto a Torino nel Dicembre di 63

37 DATI QUANTITATIVI IMPRESE 37 di 63

38 Impatto socio-economico/1 Le nostre start up registrano nel 2006: Circa 20 M di fatturato complessivo. Occupazione per oltre 400 addetti. L insieme delle 12 migliori Start up registra nel 2006 i seguenti dati complessivi: Fatturato complessivo pari a 10,7M, tutti superiori a 500K, una oltre i 3M e 2 oltre 1M (in media 900K /start up). Versa all erario 2,6M. Dà lavoro a 130 addetti (in media più di 10 addetti/start up). 38 di 63

39 Impatto socio-economico/2 TreAziendediI3Psono state inserite da una giuria del Corriere della Sera tra le 30 più innovative in Italia. Una ha avuto un articolo sull Herald Tribune. EPS, La vincitrice del PNI-Cube 2005, è stata recentemente partecipatadaunfondo di VC con una valutazione di 25 Meuro. 39 di 63

40 Prospettive per i Giovani Quasi700 idee di imprese raccolte e valutate (circa 1900 proponenti). Quasi250 team sono stati accompagnati aredigere un BP. 87 team imprenditoriali hanno creato altrettante imprese nate nell Incubatore. In pratica ogni anno: Esaminiamo circa 130 idee; Valutiamo circa 40 BP; Circa 14 diventano impresa; 1 start up per ogni 3BP valutati e per 9 idee presentate. 40 di 63

41 Impatto culturale per l Ateneo La cultura contraria ad ogni contaminazione nella missione dell Università sta cambiando. Si sono creati corsi regolari di Imprenditorialità nelle Facoltà di Ingegneria. È stato redatto un regolamento spin off. Le spin off promosse dal Politecnico sono 24 (29%), ma anche tutte le altre imprese hanno forti legami con i Dipartimenti. 41 di 63

42 Copertura dei costi complessivi 15% 5% 50% 30% progetti europei e nazionali contributi locali su progetti contratti di servizi con le start up autofinanziamento 42 di 63

43 E stato un buon investimento? Costi unitari complessivi: Per Start up creata (83) Per posto di lavoro creato (400 ) Fattori moltiplicativi per l anno 2006: Fatturato delle aziende/costi incubatore: 20 Erario/entrate dal pubblico: 5 43 di 63

44 PROGETTI EUROPEI E RAPPORTI INTERNAZIONALI 44 di 63

45 PROGETTI IN CORSO Euro Office Services (EOS) Opening international markets for small innovative firms World Class Partners - 21 (Plus Associated members: Euro Office Network Members 60+) Business & Innovation Centers, Incubators, Science Parks Innovation Development Agencies Existing good/best practices Professional Services & quality certified - label Basic Euro-Office + extensions Awareness & Training Services Marketing & Sales Networking Services Human Resources Business Accelerator Services Access to Early Stage Finance Services Duration: 24 months from 9/ di 63

46 Newcom (Network of Excellence in Wireless Communications) "Mobile and wireless systems beyond 3G" 60 European Partners 850 Researchers Main events organized by I3P ( Newcom Winter School: Exploitation of Research Results in the Wireless Market Newcom European Wireless Business Idea Competition 2006 Newcom Winter School: Bridging Wireless Ideas to High Potential Start-ups Newcom European Wireless Business Plan Competition Duration: 36 months from 3/ di 63

47 Incubate Brings together 11 partners from 8 European countries in a project aimed at enabling young SMEs in the field of information and communication technologies (ICT) to get better access to current and future European research and technology development (RTD) activities and programmes, as the European Commission s Seventh Framework Programme (FP7) for research. As the beneficiaries of the INCUBATE project, ICT enterprises involved in the activities will be able to: Enter European RTD activities and thereby boost their innovation capacity Enhance their European cooperation networks with other enterprises and research organisations Widen the own technology base Develop new cooperation agrements at European level Duration: 30 months from 1/2006 Funded by the European Commission s Sixth Framework Programme 47 di 63

48 Progetti Europei Conclusi HIGHEST++ EUROPEAN PROJECT (PAXIS): Network of Excellence in Entrepreneurship (partners: Torino Area, Alpes-Maritimes Region, Helsinki Region, South of Sweden, City of Berlin) GATE2GROWTH: Incubator Forum ET-NET (LEONARDO DA VINCI): European project in partnership with the French Schools of Telecommunication, the University of Barcelona, the University of Durham, the University of Compiègne, University of technology and Economics of Budapest, University of Science & Technology of Krakow, Advancia (Fr), UPTA (Es) E-Zone(UK) associations of innovative enterprises and independent workers. 48 di 63

49 Iniziative Internazionali Entrepreneurship & Innovation Task Force, within CLUSTER network of the best European Technological Universities I3P, in collaboration with the Environment Park, provided support to the Zenica (Bosnia-Erzegovina) Business Incubator birth. GLOBAL ACCESS PROGRAM (GAP) with the Anderson School of Management of UCLA (Los Angeles) 49 di 63

50 50

51 OBIETTIVI: - Favorire la nascita di incubatori universitari e la creazione di start up dalla ricerca - Scambiare esperienze tra i soci e favorirne la reciproca collaborazione - Sensibilizzare e promuovere l adozione di politiche a favore di iniziative di incubazione di imprese - Contribuire all organizzazione del Premio Nazionale per l Innovazione 51

52 ALCUNI DATI STATISTICI: - 23 Università aderenti imprese create - circa 1300 addetti nelle imprese create - più di 170 spin-off universitarie - oltre 600 brevetti depositati - 14 business plan competition locali - oltre 900 idee e business plan in gara nel

53 23 Soci Soci fondatori: Consorzio Almacube - Università di Bologna I3P S.p.a. - Politecnico di Torino Politecnico di Milano Scuola Superiore di Studi Universitari e di Perfezionamento Sant Anna di Pisa Università degli Studi di Perugia Università degli Studi di Udine Università degli Studi di Trieste Università degli Studi di Padova Università degli Studi di Torino Università Federico II di Napoli Soci ordinari: Università degli Studi di Palermo Università Tor Vergata di Roma Università Cà Foscari di Venezia Università di Modena e Reggio Emilia Università degli Studi di Catania Università del Piemonte Orientale Università degli Studi del Molise Università degli Studi di Camerino Università degli Studi di Pisa Università degli Studi di Verona Università degli Studi di Milano Università degli Studi dell Aquila LUISS Guido Carli Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano 53

54 PREMIO NAZIONALE PER L INNOVAZIONE: PASSATE EDIZIONI IV Ed Udine 12 BP Competitions (15 atenei) 36 progetti finalisti III Ed Padova 12 BP Competitions (15 atenei) 36 progetti finalisti II Ed Torino 10 BP Competitions (10 atenei) 30 progetti finalisti I Ed Bologna 5 BP Competitions (5 atenei) 15 progetti finalisti PREMI 1 premio: premio: premio:

55 PROSSIMA EDIZIONE Napoli, Dicembre BP Competitions organizzate da 33 atenei 42 progetti di impresa in gara Main Sponsor 55

56 Elenco Start Cup: Start Cup Bologna Start Cup Catania Start Cup Milano Lombardia Start Cup Modena-Reggio Emilia Start Cup Napoli Federico II Start Cup Palermo Start Cup Pisa Start Cup Perugia Start Cup Trieste Start Cup Torino Piemonte Start Cup Udine Start Cup Veneto Start Cup Roma Start Cup Molise 56

57 WORKSHOP ANNUALE 2006, Napoli: Start-up, spin-off, incubatori, idee di business: esperienze e testimonianze nelle Università italiane 2007, Torino: Ricerca, spin-off, incubatori: strategie ed opportunità per le Università italiane Prossima edizione: 2008, Perugia 57

58 START-UP DELL ANNO PRIMA EDIZIONE: finalisti (imprese nate negli anni ) Provenienti dagli incubatori ed università di: Scuola Superiore S. Anna di Pisa, Udine, Bologna, Politecnico ed Università di Torino, Politecnico di Milano, Modena, Federico II di Napoli, Padova, Perugia, Tor Vergata di Roma 2 vincitori: Seac 02 (Torino) Neptuny (Milano) 58

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